劉源 許叢會 石少楓

摘要：工民建工程建設(shè)下監(jiān)理工作所占據(jù)的地位是不容忽視的，監(jiān)理工作開展能夠有助于現(xiàn)場施工技術(shù)、安全、成本等方面的有效控制。文章通過對工民建監(jiān)理問題進行分析，探討工程施工監(jiān)理工作開展策略。

關(guān)鍵詞：工民建;施工監(jiān)理;監(jiān)理工作;工作要點

引言

在工民建中，監(jiān)理的主要作用體現(xiàn)在質(zhì)量控制、進度控制、安全管理、機械設(shè)備管理、合同管理和成本控制等方面，監(jiān)理部門各項工作的開展，可以為工民建順利完成，創(chuàng)造有利的條件。因此，監(jiān)理單位應(yīng)具備從業(yè)資質(zhì)，并熟悉監(jiān)理操作要點和實施方式。

1工民建監(jiān)理特點分析

在具體的監(jiān)理工作進行中，工程監(jiān)理屬于一種有償?shù)姆?wù)行為，這也使得監(jiān)理人員為達成具體工作目標，就必須隨時保持旺盛的積極性和工作責任心，在具體工作進行中通過職責的有效履行，完成對目標達成過程的有效控制。通常情況下，工民建監(jiān)理工作除了服務(wù)性的基本特點外，還具有以下特點：首先是適用性的保持，在具體監(jiān)理工作的進行中，監(jiān)理技術(shù)手段和方法以及人員的配置確定，需要嚴格根據(jù)實際工程情況和施工現(xiàn)場情況進行周密考慮，一些規(guī)定外的監(jiān)理活動開展，要做到征求甲方建設(shè)單位的同意。其次是科學性，因工民建的絕大多數(shù)分部分項工程內(nèi)容都是專業(yè)性要求非常高，且設(shè)計到不同的專業(yè)內(nèi)容，所以對于負責不同任務(wù)的監(jiān)理人員來說，就要具備相應(yīng)領(lǐng)域合格的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。同時，獨立性也是一個比較明顯的工作特點，這種特點也稱不依附性，在具體監(jiān)理職責和義務(wù)履行中，必須做到不能依附于組織上和經(jīng)濟上的具體監(jiān)理對象;此外，公平公正性的保持也是非常重要的，在協(xié)調(diào)甲方業(yè)主與各參與單位之間的協(xié)調(diào)溝通工作中，為避免沖突現(xiàn)象以及與事實不符的問題發(fā)生，根據(jù)事實、法律法規(guī)、相關(guān)合同及標準規(guī)程做好判斷，盡可能維護好甲乙雙方的合法權(quán)益。

2工民建施工監(jiān)理的工作要點問題

2.1監(jiān)理人員問題

監(jiān)理人員是監(jiān)理工作開展的主體，也是一系列建設(shè)工程活動開展的主要調(diào)度者，所以在工程開展時對于監(jiān)理人員的要求是比較高的，不僅要掌握監(jiān)理中所涉及的各項內(nèi)容，還要對于經(jīng)濟學、法律條文等方面有一定的涉及，但是現(xiàn)實存在的問題是，大部分監(jiān)理人員在專業(yè)性上不足，在出現(xiàn)問題時無法在第一時間作出正確應(yīng)對，由此一來，會對工民建的整體運行造成直接影響。

2.2管理人員對監(jiān)理工作重要性認識不足

現(xiàn)階段，建筑項目所涉及的管理人員，在其管理的過程中往往關(guān)注的重點在于建筑項目的經(jīng)濟效益，而對建筑項目的質(zhì)量管理的認知相對缺失，且在其意識觀念之中，建筑項目的質(zhì)量僅僅依靠各個項目的管理人員來管理與控制，而監(jiān)理人員的監(jiān)管工作在整個工民建建設(shè)的過程中屬于可有可無的人群。因此在建筑項目開展的過程中，由于管理人員對該工作重要性的認知不足，因此在制定工民建管理的制度以及相關(guān)體系建設(shè)過程中，往往忽略了工民建監(jiān)理的工作職責的確認，因此，直接阻礙了監(jiān)理工作在工民建項目開展中的作用。監(jiān)理工作在我國建筑項目工程開展過程中的作用不明顯，導致我國建筑企業(yè)及管理人員忽略該工作的重要性，造成一個惡性的循環(huán)，影響監(jiān)理工作對提高項目工程質(zhì)量重要性的發(fā)揮。

2.3監(jiān)理質(zhì)量控制體系存在滯后性

在建筑監(jiān)理工作開展時，想要確保監(jiān)理工作的順利開展，必須具備一套相對完善的質(zhì)量控制體系，以該體系為依據(jù)來開展施工監(jiān)理工作，但是就目前我國建筑業(yè)監(jiān)理工作展開來看，大部分施工單位在監(jiān)理體系的建立方面存在滯后性，無法提前對工民建中可能出現(xiàn)的問題作出預(yù)判，只能在問題發(fā)生后進行彌補控制，由此一來，無論是對于監(jiān)理工作本身還是工民建整體而言都是有所影響的。

3工民建施工監(jiān)理的工作要點措施

3.1提高管理人員對監(jiān)理工作重要性的認知

要想充分發(fā)揮建筑項目監(jiān)理工作，首先需要加強建筑企業(yè)以及相關(guān)管理人員思想觀念的建設(shè)，讓他們充分意識到監(jiān)理工作對建筑項目開展的重要，進而幫助其樹立正確的建筑項目全程監(jiān)理的觀念。建筑項目全程監(jiān)理工作的落實，能夠有效地保證監(jiān)理工作在建筑項目中的深度落實，使建筑項目監(jiān)理工作的重要性能夠得到充分的發(fā)揮，在該過程中，監(jiān)理工作能夠?qū)崿F(xiàn)對建筑項目各個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)與控制作用，促進建筑項目整體項目效益的最大化。這就使建筑企業(yè)管理人員對監(jiān)理工作在建筑項目開展過程中的重要性形成了準確的認知，促進監(jiān)理工作充分發(fā)揮對建筑項目質(zhì)量控制的重要作用。

3.2做好施工工序的監(jiān)管

監(jiān)理工作人員需要加強施工現(xiàn)場巡視工作，及時發(fā)現(xiàn)施工過程當中出現(xiàn)的問題。根據(jù)監(jiān)理工作的要求，監(jiān)理工作人員需要對施工工序進行實施跟蹤，對施工質(zhì)量進行把關(guān)，將監(jiān)理責任落實到每一個人身上，監(jiān)理人員要對施工數(shù)據(jù)進行收集，認真填寫施工數(shù)據(jù)。除此之外，監(jiān)理工作人員需要對隱蔽工程進行驗收，對工民建的關(guān)鍵工序和部分進行嚴格檢查，控制施工流程，如果前一道工序沒有完成，就不能開展接下來的工作。在對隱蔽工程驗收時，出現(xiàn)不合格的情況，需要立即進行整改，直到符合質(zhì)量要求之后，才能開展下一道工序。

3.3對建筑材料定期鑒定和抽查

工程項目質(zhì)量的好壞，很大程度上值得就是施工原材料的質(zhì)量，很多建筑企業(yè)為了實現(xiàn)工程項目利潤的最大化，選擇降低成本支出的方式，主要降低成本的方式就是采購價格低廉的施工材料。因此，為了保障工民建質(zhì)量，監(jiān)理工作人員需要做好建筑材料的管控工作，從采購到材料結(jié)余整個流程進行詳細記錄。在采購施工材料過程當中，需要對市場進行調(diào)研，根據(jù)供應(yīng)商的規(guī)模、信譽好壞、價格等多方面進行考察，選擇性價比高的供應(yīng)商。監(jiān)理工作人員需要實時跟進采購工作進行評估，確保合格的建筑材料進入施工場地，從而保障工民建施工質(zhì)量。

3.4加強對監(jiān)理工作管理制度的建設(shè)與完善

由于監(jiān)理工作往往不能得到重視，因此其管理的制度往往不夠完善，加強對監(jiān)理工作管理制度的完善，確保建筑項目開展過程中能夠?qū)⒇熑蚊鞔_到具體的監(jiān)理人員身上，能夠確保監(jiān)理工作在工民建全過程中能夠得到有效地落實。這就需要管理人員結(jié)合建筑項目開展的具體情況，對各個環(huán)節(jié)進行詳細的分析，合理地將建筑項目監(jiān)理的工作進行建筑項目全過程的安排與管理，使監(jiān)理人員明確自身的職責與監(jiān)理工作實施的具體標準，促進監(jiān)理工作充分發(fā)揮其對工民建質(zhì)量控制管理的重要作用。

3.5優(yōu)化全天候旁站監(jiān)理工作開展

在建筑具體施工過程中，為避免監(jiān)理漏洞造成細節(jié)上的質(zhì)量問題難以得到及時發(fā)現(xiàn)，通常采取跟隨施工進程，進行全天候的旁站監(jiān)理，這種方式能及時發(fā)現(xiàn)具體的問題影響因素，并通過相應(yīng)措施的采取，有效防止問題的發(fā)生。為確保旁站監(jiān)理工作科學順利的開展，監(jiān)理單位在具體工作安排前應(yīng)做好詳細的旁站監(jiān)理方案制定，并重點確定好關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的具體質(zhì)量監(jiān)理要點，在內(nèi)容與范圍確定中，也要嚴格遵循旁站監(jiān)理的各項基本依據(jù);通過旁站監(jiān)理程序的科學設(shè)計，可以讓監(jiān)理人員按照相應(yīng)的程序流程更規(guī)范的進行監(jiān)理工作開展，也可有效避免監(jiān)理漏洞的出現(xiàn);對于旁站監(jiān)理人員來說，也要嚴格履行好相應(yīng)的崗位職責和監(jiān)理制度。

結(jié)語

綜上所述，經(jīng)濟的發(fā)展建筑行業(yè)應(yīng)該與時俱進，不斷創(chuàng)新，提升建筑質(zhì)量，確保施工安全，保障業(yè)主的權(quán)益。隨著人們對建筑的要求越來越高，監(jiān)理人員要嚴格把控施工質(zhì)量，通過科學管理工作提高監(jiān)督管理水平，保證工程質(zhì)量、安全、成本等目標的實現(xiàn)，讓工程建設(shè)更加科學高效。

參考文獻：

[1]陳莉.房屋建筑工程監(jiān)理項目質(zhì)量控制與管理實踐探究[J].決策探索（中），2020（7）：45.

[2]趙永春.房屋建筑工程監(jiān)理管理存在的問題與解決策略[J].住宅與房地產(chǎn)，2019（24）：124.

[3]任中和.簡述工程監(jiān)理在房屋建筑工程現(xiàn)場的質(zhì)量管理[J].價值工程，2018，37（25）：80-81.