*通訊作者：吳讓，1990年2月，男，壯族，廣西南寧人，就職于中國(guó)建筑第七工程局有限公司南方公司項(xiàng)目總工，工程師，本科。研究方向：土木工程施工。

摘 要：隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，建筑行業(yè)取得了不小的成就，建筑施工技術(shù)也在不斷的實(shí)踐中得到了極大的優(yōu)化，然而在建筑工程施工的應(yīng)用中，還有很多問題存在，極有可能影響工程施工技術(shù)控制與管理的質(zhì)量以及效率。對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行高質(zhì)量地控制與管理是整個(gè)建筑工程施工階段的重要內(nèi)容。同時(shí)也是決定施工質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工技術(shù);控制管理

Abstract： With the rapid development of China’s socialist market economy， the construction industry has also made great achievements， and the construction technology has been greatly optimized in continuous practice. However， there are still many problems in the application of construction engineering construction， which are likely to affect the quality and efficiency of engineering construction technology control and management. High quality control and management of construction technology is an important content of the whole construction stage. At the same time， it is also the key link to determine the construction quality.

Keywords： Building engineering; Construction technology; Control management

一、前言

在新時(shí)代科學(xué)技術(shù)大發(fā)展的背景下，各種新型的工程施工技術(shù)層出不窮，建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員要充分結(jié)合工程施工的特點(diǎn)，并從其創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價(jià)值為切入點(diǎn)，以便能夠選擇科學(xué)的施工技術(shù)執(zhí)行相應(yīng)操作[1]。隨著建筑行業(yè)對(duì)施工技術(shù)的控制以及管理效能的提升，使得施工技術(shù)在建筑工程中的應(yīng)用也取得了輝煌的成效。

二、建筑工程中施工技術(shù)控制管理的現(xiàn)狀

（一）不完善的施工技術(shù)控制管理

由于在建筑工程施工階段施工技術(shù)始終貫穿其中，因此對(duì)施工技術(shù)實(shí)施控制管理也要有始及終，有利于實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用施工技術(shù)時(shí)出現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行高效地優(yōu)化，以此來避免出現(xiàn)不必要的成本支出以及安全事故。只有高質(zhì)量的施工技術(shù)的控制管理水平，才能在建筑工程施工階段規(guī)避更多的施工問題，也才能建設(shè)更高質(zhì)量的建筑工程[2]。要想使施工技術(shù)控制管理的效能得到最大發(fā)揮，就要有更多的控制管理的專業(yè)人才的共同加入，最好是兼具過硬的專業(yè)職能以及豐富技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)人才，以此來保障建筑工程施工的高質(zhì)量、高效能。如圖1所示為建筑工程施工技術(shù)圖解。

（二）松散的施工人員的管理

由于建筑工程任務(wù)量巨大，因此需要多個(gè)施工隊(duì)伍同時(shí)期的參與才能在預(yù)定的施工周期內(nèi)完成施工任務(wù)，所以也就導(dǎo)致施工人員構(gòu)成的復(fù)雜性，加上多數(shù)的施工人員都是職業(yè)素質(zhì)水平不高的務(wù)工人員，從這個(gè)層面上也加重了施工技術(shù)控制管理的難度[3]。施工單位要想對(duì)建筑施工階段所用的施工技術(shù)實(shí)行高效的控制管理作業(yè)，就要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的所有施工人員實(shí)施嚴(yán)格的管理，確保施工人員在使用相關(guān)技術(shù)的時(shí)候能夠遵循技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及工序規(guī)范，避免保障建筑工程施工的高效性[4]。如圖2所示建筑行業(yè)崗位需求同比圖，可以看出施工人員的重要性。

（三）沒有相對(duì)完善的技術(shù)控制管理體系

選擇合適的建筑材料是保障建筑工程質(zhì)量的重要前提，也是實(shí)施施工技術(shù)的基本保障。但在實(shí)際采買材料的過程中，由于沒有相對(duì)完善的項(xiàng)目控制管理體系的依托，再加上沒有詳細(xì)的采買支出方案，導(dǎo)致采買不合規(guī)的問題出現(xiàn)[5]。

除此之外還需要采購專業(yè)的建筑設(shè)備進(jìn)行輔助施工，由于建筑工程的施工任務(wù)比較繁重，且耗費(fèi)的工時(shí)比較長(zhǎng)，因此要選擇性能佳且能夠保障工程高質(zhì)量完工的機(jī)械設(shè)備。然而在實(shí)際采購重型工程設(shè)備的時(shí)候，某些喪失職業(yè)道德的人員為了一己之私，而罔顧施工質(zhì)量用次等材料以及設(shè)備代替合格產(chǎn)品，比如缺乏國(guó)家建筑工程材料檢驗(yàn)報(bào)告。且由于沒有相對(duì)完善的控制管理體系，使得這種現(xiàn)象很難被發(fā)現(xiàn)，再加上采買人員謊報(bào)虛報(bào)購買支出的價(jià)格，以便從中牟利。不僅起不到控制管理的效果，同時(shí)也為施工技術(shù)的安全實(shí)施留下了巨大的安全隱患，這就是沒有完善的施工技術(shù)控制管理體系為依據(jù)而帶來的不良后果的體現(xiàn)。

（四）不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋O(jiān)督

嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋O(jiān)督不僅是工程施工的重要組成部分，同時(shí)還是工程安全性以及牢固性的重要保障之一[6]。就我國(guó)目前對(duì)建筑工程中的安全事故進(jìn)行追本溯源之后發(fā)現(xiàn)其中大部分的原因都來自施工現(xiàn)場(chǎng)不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋O(jiān)督管理。技術(shù)控制管理者對(duì)施工技術(shù)實(shí)際應(yīng)用的環(huán)節(jié)實(shí)施監(jiān)督的重要性認(rèn)知不足，導(dǎo)致其在實(shí)際作業(yè)的過程中，并沒有付出足夠的精力以及時(shí)間，使監(jiān)督的控制管理形式?jīng)]有真正地落在實(shí)處，從而給不法的控制管理人員留下空子，進(jìn)而導(dǎo)致不必要的安全問題出現(xiàn)。鑒于監(jiān)督施工技術(shù)控制管理合理利用的重要性，要想使建筑工程的效能在后期使用中得到最大限度地發(fā)揮，就要加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)控制管理的監(jiān)督力度，促使技術(shù)人員在應(yīng)用的過程中能夠高度集中[7]。

除此之外創(chuàng)建高質(zhì)量的、規(guī)范化的監(jiān)督作業(yè)，有助于升華技術(shù)人員的責(zé)任意識(shí)以及使命感，使其以專注的、認(rèn)真的態(tài)度投入到施工作業(yè)中，繼而能夠高效地保障運(yùn)用施工技術(shù)的合理性、建設(shè)工程質(zhì)量的安全性以及穩(wěn)定性;同時(shí)也有利于降低因施工技術(shù)控制管理不規(guī)范導(dǎo)致發(fā)生安全事故的概率，有助于縮短工程施工的工期時(shí)長(zhǎng)。對(duì)于不能嚴(yán)格遵照工程施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)操作規(guī)范的技術(shù)人員，根據(jù)危害以及影響程度的不同，結(jié)合相關(guān)的法律條文以及規(guī)章制度進(jìn)行相應(yīng)的、嚴(yán)厲的懲罰，從而增強(qiáng)技術(shù)人員對(duì)監(jiān)督的進(jìn)一步認(rèn)知，進(jìn)而在后續(xù)的作業(yè)中能夠嚴(yán)格地遵照應(yīng)用規(guī)范的要求實(shí)施技術(shù)作業(yè)。

三、提升建筑工程中施工技術(shù)控制管理的有效策略

（一）對(duì)施工技術(shù)應(yīng)用人員增強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng)的控制管理的力度

要想在建筑工程施工階段實(shí)現(xiàn)對(duì)施工技術(shù)高質(zhì)量的控制管理，就要對(duì)施工技術(shù)應(yīng)用人員增強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng)的控制管理的力度[8]。隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的持續(xù)進(jìn)步以及現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的持續(xù)攀升，工程施工技術(shù)的水平已經(jīng)進(jìn)入創(chuàng)新以及優(yōu)化的發(fā)展階段，因此施工技術(shù)控制管理也要同步地進(jìn)行革新以及改善，所以更要加強(qiáng)施工人員與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展意識(shí)、積極的認(rèn)知以及熟練地掌握先進(jìn)的施工技術(shù)的理論以及具體操作的技能。只注重革新施工技術(shù)，而忽視技術(shù)人員的素質(zhì)培養(yǎng)以及提升，對(duì)建筑工程的整個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量將會(huì)造成極大的影響。對(duì)施工技術(shù)應(yīng)用人員增強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng)的控制管理的力度，是高質(zhì)量實(shí)施施工技術(shù)控制管理的重要前提條件。因此施工單位要通過多樣性的培訓(xùn)活動(dòng)對(duì)技術(shù)人員加強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng)的提升力度，并定期對(duì)其進(jìn)行素養(yǎng)水平的考核，以便及時(shí)地掌握技術(shù)人員的職業(yè)素養(yǎng)水平，同時(shí)也能為建筑工程保質(zhì)保量的施工建設(shè)提供更有力的保障。由于建筑工程的工序比較駁雜，需要多個(gè)不同性質(zhì)的子項(xiàng)目同時(shí)施工，因此就要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體技術(shù)應(yīng)用的情況采取針對(duì)性的控制管理措施。鑒于此種情況，施工單位要甄選具有過硬施工技術(shù)以及高尚職業(yè)道德的人才擔(dān)任管理者的崗位來監(jiān)督施工技術(shù)控制管理實(shí)施。

（二）構(gòu)建完善的施工技術(shù)控制管理的架構(gòu)

在新時(shí)代快速發(fā)展的背景下，建筑工程的數(shù)量以及規(guī)模都得到了空前的發(fā)展，施工單位要想在時(shí)代大發(fā)展的背景下以及激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下得到高效的發(fā)展以及進(jìn)步，就要不斷地創(chuàng)新施工技術(shù)控制管理的觀念，與時(shí)代發(fā)展的進(jìn)程高度契合，積極地提升自身整體的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力[9]。與此同時(shí)要著重構(gòu)建完善的施工技術(shù)控制管理部門的架構(gòu)，且要不斷地對(duì)其架構(gòu)進(jìn)行革新?？刂乒芾聿块T在建筑工程施工階段要始終貫徹經(jīng)濟(jì)性的控制管理原則，尤其是對(duì)施工所用建筑材料的采買以及使用方面的控制管理，以便杜絕資源過度消耗以及成本投資過大的現(xiàn)象。施工材料要挑選符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的合規(guī)的材料，并在需要進(jìn)行材料混合的情況下嚴(yán)格按照比例的標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行配比，不僅有利于保障施工建設(shè)的穩(wěn)定性以及安全性，還有助于降低施工過程中的成本消耗。

與此同時(shí)技術(shù)控制管理部門要充分地發(fā)揮其在建筑工程中的最大價(jià)值以及效能，在開展控制管理作業(yè)時(shí)要嚴(yán)格遵守有關(guān)法律條紋以及施工單位的遵章制度，用強(qiáng)烈的責(zé)任感積極地投入到相關(guān)的工作中來，用正確的人生價(jià)值觀來應(yīng)對(duì)金錢利益的誘惑。并能夠?qū)こ淌┕るA段的整個(gè)技術(shù)施工的環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格地控制管理，對(duì)隱性安全風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)規(guī)避，對(duì)已經(jīng)顯現(xiàn)出來的問題則按照既定的處理方案進(jìn)行合理地處理，防止繼續(xù)施工引發(fā)不必要的安全事故以及成本支出。由于工程技術(shù)種類繁多，因此管理者就要針對(duì)不同性質(zhì)以及施工特點(diǎn)的技術(shù)采取不同的、有目的的控制管理手段，對(duì)技術(shù)人員的每一個(gè)施工程序都要加強(qiáng)控制管理的力度，以此來防止因?yàn)榧夹g(shù)人員的疏忽而導(dǎo)致的安全問題以及技術(shù)操作問題。

（三）與技術(shù)人員建立高效的溝通以及交流的聯(lián)系

要想使施工技術(shù)的控制管理作業(yè)得到高效率、高質(zhì)量的保證，就要增強(qiáng)與各技術(shù)工種的施工人員之間的聯(lián)系，同時(shí)也是保障工程質(zhì)量的有效手段。由于技術(shù)人員大多沒有經(jīng)歷過系統(tǒng)的文化教育，所表現(xiàn)出來的文化涵養(yǎng)不盡相同，因此在實(shí)際的交流中會(huì)存在一定的難度?；诖朔N情況，管理者就要以極大的寬容心、耐心與其進(jìn)行有效地交流，明確并充分地滿足技術(shù)人員的實(shí)際需求，與此同時(shí)要協(xié)調(diào)好各技術(shù)工種之間的協(xié)作以及配合，化解彼此之間的矛盾，在提高自身開展施工技術(shù)控制管理作業(yè)的效率以及質(zhì)量水平的同時(shí)也有助于提升建筑工程全面建設(shè)的質(zhì)量。

四、結(jié)束語

從上述的闡述中可以看出，在建筑工程施工階段若能高質(zhì)量地控制管理施工技術(shù)，使其更加完善，不僅有利于按預(yù)定施工計(jì)劃的周期完成工程的施工，同時(shí)也有助于保障施工質(zhì)量的高效性，從而為施工單位創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值以及效益。

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