張桂晟

摘要：石油工程不同于其他工程項目，其作業(yè)環(huán)境比較復雜，同時所開發(fā)的石油能源，具有較強烈的易燃易爆特性。所以，在工程開發(fā)的過程中，很容易出現(xiàn)消防隱患。因此，石油企業(yè)需要高度重視消防安全工作，并且針對具體的消防隱患，制定完善性的預(yù)防體制，全面提高石油工程作業(yè)環(huán)境的安全性、穩(wěn)定性。做好風險管理工作，是當前石油企業(yè)需要面臨的重點問題之一。鑒于此，本文主要圍繞油田工程面臨的消防隱患，以及具體的解決措施，展開科學、有效的分析。

關(guān)鍵詞：油田;消防安全;隱患;防范措施

1.油田消防安全隱患的特點分析

油田工程與其他常規(guī)的工程項目不同，其作業(yè)環(huán)境具有一定的復雜性。工程質(zhì)量受影響因素也比較多樣，環(huán)境、氣候、外界條件以及人員因素等都可能導致工程在作業(yè)的過程中，出現(xiàn)安全隱患。首先，石油能源具有易燃易爆的特性，所以在工程開發(fā)的過程中，所面臨的爆炸或者火災(zāi)風險程度較高。如果消防安全工作不到位，則很可能導致大規(guī)模爆炸或者風險隱患發(fā)生，而嚴重影響石油企業(yè)經(jīng)濟利益。同時，油田不同于其他工程，在消防安全隱患方面所呈現(xiàn)的波及范圍大、救災(zāi)難度大等特征比較顯著。所以說，石油企業(yè)需要做好消防管理工作，全面提高消防工作水平。

2.油田消防安全管理存在的問題分析

2.1安全生產(chǎn)防范意識不強

眾所周知，油田開發(fā)具有一定的危險性，需要企業(yè)或者個人具備良好的消防安全意識。然而，在實際作業(yè)的過程中，油田企業(yè)在消防意識方面，整體來講比較薄弱。從現(xiàn)實生活中的油田火災(zāi)案例就可以發(fā)現(xiàn)，如中石油大連公司所發(fā)生的火災(zāi)事件，恰恰證明了企業(yè)管理層在消防管理方面有所疏忽。因為思想上不重視，導致消防工作在執(zhí)行的過程中，存在較大的局限性。同時，企業(yè)管理層的思想態(tài)度，在很大程度上決定著基層員工隊伍的消防安全意識建設(shè)情況。因為管理層的思想偏差，導致內(nèi)部基層員工隊伍在消防安全方面，缺乏一定的責任意識。

2.2安全管理制度落實不到位

就目前來講，油田之所以存在著一定的消防隱患，其主要原因在于，油田企業(yè)在消防管理體制建設(shè)上所做工作并不到位。首先，并未制定完善性的管理體制，導致消防工作在實際落實的過程中，缺乏正確的政策體制作為引導，所呈現(xiàn)的管理工作效果也不夠理想。其次，油田企業(yè)并未針對油田消防管理，制定完善性的工作流程。導致工作人員在具體參與消防管理工作時，無法對自身的工作職責進行明確，在消防技術(shù)手段和方案的處理和落實上，也存在一定的弊端。同時，石油企業(yè)并未確定完善性的考核和監(jiān)督體制，對油田的消防管理工作進行監(jiān)督，導致該項安全管理工作逐漸趨于形式化發(fā)展。

2.3消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后

隨著國家對石油能源需求量的逐漸增加，油田工程的規(guī)模也在不斷的擴大。在此背景下，油田工程對消防設(shè)施體系的要求也有所轉(zhuǎn)變。以往的設(shè)施體系已經(jīng)無法滿足新時期油田工程的安全開發(fā)要求。然而，石油企業(yè)在消防設(shè)施建設(shè)方面，所投入的資金有限，再加上思想上的不重視。導致企業(yè)現(xiàn)有的消防設(shè)施體系存在一定的弊端，限制了消防管理工作效率和質(zhì)量的提升。因此，針對上述問題，石油企業(yè)必須要加強思想重視，并且采取合適的措施進行解決和完善，從而保證油田工程開發(fā)更加科學、合理。

3.油田消防安全隱患的防范措施分析

3.1加大經(jīng)費投入，提升保障能力

在今后的油田工程開發(fā)領(lǐng)域，石油企業(yè)需要高度重視消防安全工作。首先，企業(yè)領(lǐng)導者需要形成正確的思想認知，清楚的認識到消防管理對于企業(yè)未來發(fā)展，所發(fā)揮的作用。并且引領(lǐng)企業(yè)內(nèi)部基層員工整體端正消防管理的工作態(tài)度，提高整體的安全意識。同時，石油企業(yè)需要加強資金投入，根據(jù)油田工程的具體規(guī)模，以及對消防安全工作的實際需求，制定科學、有效的消防工作體系，引進先進的消防設(shè)施和高科技軟件，從而實現(xiàn)油田消防隱患的現(xiàn)代化、智能化管理。比如說，石油企業(yè)可以進一步優(yōu)化資金配置，合理的引進應(yīng)急指揮車、衛(wèi)星電話，互聯(lián)網(wǎng)消防預(yù)警體系等，從而確保油田工程環(huán)境更加安全，也能夠有效規(guī)避各類消防風險，實現(xiàn)成本風險的有效控制。

3.2完善規(guī)章制度，加強體系建設(shè)

在油田開發(fā)的過程中，石油企業(yè)需要根據(jù)國家對消防安全的管理要求，制定完善性的規(guī)章體制。首先，管理者需要深入學習油田消防管理方面的法規(guī)和政策，并以此為依據(jù)，完善和細化消防管理細則，從而為消防工作的順利開展提供重要的政策導向。其次，管理者需要根據(jù)企業(yè)內(nèi)部油田工程的具體開發(fā)要求，對消防工作流程，以及具體的管理方法進行明確。從而保證管理人員可以科學、有序的開展消防管理工作。同時，企業(yè)需要積極落實責任制管理體制，將消防管理具體工作范圍和崗位職責進行細化，將責任落實到個人。從而全面提高企業(yè)內(nèi)部人員的責任意識，讓其以認真、嚴謹?shù)膽B(tài)度，配合企業(yè)完成油田相關(guān)的消防管理工作。

3.3加強隊伍建設(shè)，加大培訓力度

消防人員隊伍的專業(yè)素質(zhì)，在很大程度上決定著工作質(zhì)量。因此，石油企業(yè)需要高度重視消防人員隊伍建設(shè)，全面提高消防安全管理工作力度。首先，企業(yè)需要根據(jù)油田工程的規(guī)模，以及企業(yè)的未來發(fā)展方向，引進數(shù)量充足的消防人員隊伍，從而保證消防管理的工作崗位人員分配科學、合理。其次，企業(yè)需要重點加強消防人員的素質(zhì)培訓。針對油田消防工作中存在的風險隱患進行分析，并將先進的消防理念，以及專業(yè)的技術(shù)手段，有效的滲透給工作人員隊伍。全面提高工作人員的綜合素質(zhì)。同時，石油企業(yè)需要定期組織消防安全知識講座，以及消防演習活動。引導消防工作人員模擬具體的油田消防隱患情境，進行應(yīng)急處理，從而全面提高消防人員隊伍的風險識別和處理能力。

3.4強化消防安全監(jiān)督管理

為了將消防管理工作落實到工作實處，石油企業(yè)需要做好消防工作的監(jiān)督和控制工作。首先，企業(yè)需要制定完善性的考核體制，針對內(nèi)部員工隊伍在消防安全方面的工作表現(xiàn)進行素質(zhì)考核，并將其與職業(yè)晉升等指標相掛鉤，全面提高工作人員的責任意識。同時，石油企業(yè)需要專門成立監(jiān)督小組，對具體的工作職能進行明確。要求其對消防管理工作的具體執(zhí)行情況進行監(jiān)督，并且不斷的總結(jié)經(jīng)驗，優(yōu)化消防安全管理方案，提高管理水平。

4.結(jié)論

在新時期的石油工程環(huán)境下，做好消防管理工作，對于促進石油能源開發(fā)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，具有重要的意義。因此，施工單位需要加強資金投入，引進先進的消防設(shè)施，完善管理規(guī)章體制，加強消防人員綜合訴建設(shè)，強化消防管理監(jiān)督工作力度，從而構(gòu)建安全、穩(wěn)定的石油能源開發(fā)環(huán)境，全面提高工程整體作業(yè)質(zhì)量。

參考文獻

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