李杰

摘要：電力工程項(xiàng)目作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，關(guān)乎施工企業(yè)及施工人員的生命及財(cái)產(chǎn)安全。同時(shí)，電力工程項(xiàng)目是一項(xiàng)系統(tǒng)且復(fù)雜的工程，各個(gè)施工環(huán)節(jié)均存在安全隱患，給安全管理工作帶來(lái)一定的難度。因此，作為電力施工企業(yè)要結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，不斷尋求最有效的管理方法，切實(shí)提升企業(yè)的安全管理水平，促進(jìn)企業(yè)的健康與可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：電力工程;安全管理;思考策略

一、電力工程安全施工的特點(diǎn)

相比一般的工程項(xiàng)目，電力工程施工過(guò)程中需要投入更多的人力、物力及財(cái)力。從項(xiàng)目的設(shè)計(jì)到前期準(zhǔn)備再到運(yùn)行有工序復(fù)雜、施工人員眾多、易爆易燃品多、任務(wù)重，作業(yè)交叉多等特點(diǎn)，如果在某一施工環(huán)節(jié)中不注意會(huì)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。因此，每個(gè)工序要在確保絕對(duì)安全的情況下施工。電力工程施工還具有專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn)，在具體的施工過(guò)程中會(huì)涉及很多專(zhuān)業(yè)知識(shí)，比如設(shè)備的調(diào)試及檢修、放線(xiàn)等，具備扎實(shí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的人員才能進(jìn)行操作。這些知識(shí)雖然不存在一定的內(nèi)在聯(lián)系性，但安全是整個(gè)工程項(xiàng)目的目標(biāo)，要綜合、全面地掌控施工全程，確保電力工程施工項(xiàng)目的安全性。

二、電力工程施工中存在的安全隱患

在電力工程施工中，存在安全認(rèn)識(shí)不深刻、安全管理意識(shí)較缺乏、管理流程不科學(xué)、管理技術(shù)不完善等問(wèn)題。

（一）安全認(rèn)識(shí)不深刻

電力工程的安全性是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的重要保證。如果管理者對(duì)施工過(guò)程中的安全性認(rèn)識(shí)不深刻，看不到安全施工給企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益，會(huì)對(duì)安全工作存在片面性的認(rèn)識(shí)。部分施工企業(yè)為了追求項(xiàng)目在投產(chǎn)后所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益，會(huì)同時(shí)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工，產(chǎn)生各工種交叉作業(yè)的現(xiàn)象，監(jiān)理工作更是無(wú)法正常且有序開(kāi)展，留下安全隱患。

（二）安全管理意識(shí)較缺乏

在電力工程安全施工過(guò)程中，巡視力度不夠、不具備施工資質(zhì)、工程項(xiàng)目外包等現(xiàn)象比較多見(jiàn)。如在本工程項(xiàng)目中，由于運(yùn)行班長(zhǎng)在沒(méi)有巡視的情況下擅自按動(dòng)合閘，造成安全事故的發(fā)生，施工人員的安全意識(shí)不強(qiáng)、存在僥幸心理造成安全事故發(fā)生的主要因素。

（三）管理流程不科學(xué)

管理流程是整個(gè)電力工程項(xiàng)目安全開(kāi)展的基礎(chǔ)，對(duì)電力工程施工安全具有極其重要的指導(dǎo)意義。在當(dāng)前許多電力工程項(xiàng)目中依然缺乏較為嚴(yán)密的組織機(jī)構(gòu)，造成管理制度與先進(jìn)的管理理念不統(tǒng)一，管理流程隨意。以本工程項(xiàng)目為例，如果該名施工人員向運(yùn)行班長(zhǎng)及時(shí)匯報(bào)安全隱患，避免此次事故的發(fā)生。作為施工人員在設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，難以根據(jù)問(wèn)題的輕重對(duì)工作進(jìn)行合理安排，主要是由于管理流程不科學(xué)導(dǎo)致，不僅無(wú)法加快工作進(jìn)度，而且可能造成人員的傷亡。

（四）管理技術(shù)不完善

電力工程安全施工技術(shù)具有明顯的復(fù)雜性，其需要通過(guò)不同部門(mén)的協(xié)調(diào)與配合完成，由各部門(mén)對(duì)工程項(xiàng)目中存在的安全隱患提出意見(jiàn)和建議，對(duì)其進(jìn)行分析與整合，這一系列過(guò)程需要不同部門(mén)的管理人員具備較強(qiáng)的技術(shù)管理水平。受傳統(tǒng)管理模式的影響，各部門(mén)的管理者通常比較缺乏綜合的管理能力，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度、各部門(mén)信息傳遞不暢通等問(wèn)題。

三、加強(qiáng)電力工程施工安全管理的措施

為了提高電力工程安全管理水平，具體可以從加深安全管理認(rèn)識(shí)、完善安全管理體系、規(guī)范安全管理流程等方面加強(qiáng)管理，具體做如下闡述。

（一）提高安全管理認(rèn)識(shí)

提高對(duì)電力工程施工安全管理的重要性認(rèn)識(shí)是安全管理工作的根本目的，是促進(jìn)電力施工企業(yè)健康與可持續(xù)發(fā)展的重要保證，更是電力工程施工的重要目標(biāo)。如果沒(méi)有安全管理工作的基礎(chǔ)支撐，無(wú)法提升項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，安全管理工作是電力工程施工的基石。基于此，電力施工企業(yè)在電力工程施工過(guò)程中要提高對(duì)安全管理的認(rèn)識(shí)程度，在保證安全施工的同時(shí)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的共同提升。施工企業(yè)可通過(guò)安全意識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)、安全教育活動(dòng)促使施工人員認(rèn)識(shí)到安全施工的重要性，嚴(yán)格要求其在施工過(guò)程中在不存在任何安全隱患的情況下操作，堅(jiān)決抵制邊設(shè)計(jì)、邊采購(gòu)、邊施工的現(xiàn)象。與此同時(shí)，電力施工企業(yè)要建立安全事故的應(yīng)急處理措施，并及時(shí)向班組人員匯報(bào)項(xiàng)目中存在的安全隱患，確保電力工程施工有序開(kāi)展，減少安全事故的發(fā)生。

（二）完善安全管理體系

為促進(jìn)電力工程施工安全管理工作的有序開(kāi)展，必須制定完善的安全管理體系，科學(xué)合理地促進(jìn)各項(xiàng)管理工作的有序推進(jìn)，由于電力工程施工所涉及的影響因素較多，建立健全安全管理體系并以此為支撐促進(jìn)工程項(xiàng)目順利完成。對(duì)此，施工人員要結(jié)合項(xiàng)目的輕重緩急完成施工任務(wù)，在不存在安全隱患的前提下施工，全面提升電力工程施工企業(yè)的安全管理水平。

（三）規(guī)范安全管理流程

電力工程施工是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程，涉及人力、物力及財(cái)力等方面，對(duì)管理流程也有極高的要求。因此，必須嚴(yán)格規(guī)范施工流程。需要相關(guān)負(fù)責(zé)人牽頭建立嚴(yán)密的安全管理流程，促進(jìn)管理制度與先進(jìn)管理理念之間的統(tǒng)一，了解安全隱患的嚴(yán)重程度、發(fā)生概率，提出針對(duì)性的防范措施，將安全管理工作落到實(shí)處，而不是僅利用標(biāo)示牌解決。必須正確識(shí)別工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的潛在危害，按照安全事故的危害程度，在消除安全隱患的情況下施工，為電力工程施工營(yíng)造一個(gè)安全與可靠的作業(yè)環(huán)境。

（四）提高人員技術(shù)水平

加強(qiáng)電力工程施工安全管理工作需要提高各部門(mén)管理人員的技術(shù)管理水平，可通過(guò)學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)制度、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全管理知識(shí)以及企業(yè)規(guī)章制度等方式獲得安全管理方面的知識(shí)。要重點(diǎn)學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》，不斷提升自身的安全管理水平，提高相關(guān)管理人員技術(shù)水平的目的是使其做到自覺(jué)依法管理，發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中的危險(xiǎn)源，正確辨識(shí)已經(jīng)存在的安全隱患，及時(shí)做出有利于工程施工安全管理的決策。

結(jié)束語(yǔ)

綜上述，經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的不斷發(fā)展促進(jìn)了人們物質(zhì)生活水平的逐漸提高，人們對(duì)電力的需求也在與日俱增。由于受到多種客觀因素的影響，電力工程施工安全管理方面依然存在很多不足之處。因此，在加強(qiáng)電力工程施工安全過(guò)程中，需要從提高安全管理認(rèn)識(shí)、完善安全管理體系、規(guī)范安全管理流程、提高人員技術(shù)水平等方面做起，避免各類(lèi)安全事故的發(fā)生。

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