趙敏

摘要：全球價值鏈（GVC）作為一種新型的組織方式，已使當(dāng)今世界的國際貿(mào)易發(fā)生了重大變化。本文選取國際市場占有率、顯示性比較優(yōu)勢指數(shù)、純出口比較優(yōu)勢指數(shù)和貿(mào)易競爭指數(shù)，運用全球價值鏈（GVC）理論對中國和東盟國家在全球機械與運輸設(shè)備產(chǎn)業(yè)價值鏈中地位和競爭力展開分析，研究結(jié)果表明：依托大量進口、加工、復(fù)出口貿(mào)易的中國和東盟國家在該產(chǎn)品全球價值鏈中處于中等地位，核心價值構(gòu)建尚未形成;在國際市場上市場份額逐漸增多和競爭力逐漸增強同時，出口質(zhì)量遠遠低于進口質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：東盟;機械與運輸設(shè)備產(chǎn)業(yè);國際競爭力;指數(shù);全球價值鏈

一、引言

根據(jù)聯(lián)合國統(tǒng)計委員制定的《國際貿(mào)易標(biāo)準(zhǔn)分類》（SITC），第7大類為機械與運輸設(shè)備產(chǎn)品即機電產(chǎn)品。機電產(chǎn)品一直是中國與東盟貿(mào)易重點，2011年，東盟成為中國機電產(chǎn)品出口第四大市場和進口第五大市場。CAFTA升級使得中國和東盟國家雙邊貿(mào)易發(fā)展勢頭強勁，尤以機電產(chǎn)品貿(mào)易發(fā)展迅速。鑒于此，本文在統(tǒng)一采用UNCTAD數(shù)據(jù)對中國和東盟國家機電產(chǎn)業(yè)國際競爭力進行定量分析和比較，從全球價值鏈視角剖析中國和東盟國家該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及產(chǎn)業(yè)價值鏈整合與升級。

二、中國和東盟機電產(chǎn)品貿(mào)易競爭力實證分析

（一）國際市場占有率（IMS指數(shù)）

2000年中國機電產(chǎn)品國際市場占有率為3.15%，此時中國機電產(chǎn)品國際競爭力不足，與東盟8.61%差距很大，2001年中國加入WTO后，面對著更廣闊、更自由地市場，該類產(chǎn)品出口持續(xù)增加，2005年，中國該類產(chǎn)品國際市場占有率為9.04%，超過東盟的7.91%，此后該產(chǎn)品國際市場占有率在超過東盟之后一直保持快速增長，2019年達到17.79%，而東盟的一直保持在7%-8%左右的水平。東盟五國中，新加坡機電產(chǎn)品國際市場占有率最高，保持在3%左右，印尼的國際市場占有率最低，不及0.5%。馬來西亞、菲律賓和泰國該該產(chǎn)品國際市場占有率浮動在1%-2%左右。

（二）貿(mào)易競爭力（TC）指數(shù)

2000年中國的機電產(chǎn)品貿(mào)易競爭力指數(shù)小于0，此時我國該產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品進口規(guī)模大于出口規(guī)模，2005-2019年，該指數(shù)大于0，且隨時間變化呈現(xiàn)出總體穩(wěn)定遞增趨勢，中國機電產(chǎn)品貿(mào)易競爭力在不斷提高。而東盟（十國）的該指數(shù)一直（2012年除外）大于0，卻又小于0.1，呈現(xiàn)出穩(wěn)定波動趨勢，總體看來東盟機電產(chǎn)品在國際市場上具有一定競爭力。從東盟五國來看，印尼該指數(shù)一直（2000年除外）小于0，該產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品進口規(guī)模大于出口規(guī)模，貿(mào)易競爭力較為低下，其他四國該指數(shù)一直大于0（菲律賓2012除外），該產(chǎn)品具有一定程度國際競爭力。

（三）顯示性比較優(yōu)勢（RCA）指數(shù)

2000年，中國的機電產(chǎn)品顯示性比較優(yōu)勢指數(shù)為0.8，2005年為1.21，此期間中國具有中等國際競爭力，2008年以后，該指數(shù)處于1.25-2.5之間，具有較強的國際競爭力，該產(chǎn)品國際競爭力整體呈上升趨勢。東盟（十國）則一直穩(wěn)定在中等（2000年較強）國際競爭力水平上，從東盟五國來看，印尼RCA指數(shù)一直小于0.8，該產(chǎn)品處于比較劣勢，國際競爭力較弱，菲律賓和新加坡RCA指數(shù)一直處于1.25-2.5之間，且總體水平大于中國，該產(chǎn)品具有較強比較優(yōu)勢，馬來西亞RCA指數(shù)在1.25-2.5之間，且總體水平小于中國，國際競爭力弱于菲律賓、新加坡和中國。

（四）純出口比較優(yōu)勢（NEPR）指數(shù)

2000年，中國的機電產(chǎn)品純出口比較優(yōu)勢指數(shù)為-0.09，此時該產(chǎn)品競爭優(yōu)勢較弱，2008年陡增到0.47，2008-2019年，該指數(shù)一直保持在0.4-0.5之間，從2008開始，中國該產(chǎn)品在國際市場上也逐步具備一定競爭力。2000年，東盟的機電產(chǎn)品純出口比較優(yōu)勢指數(shù)為0.17，該產(chǎn)品具有一定的競爭優(yōu)勢，此后基本維持在0.01-0.1之間，在國際市場上具有一定的競爭力。2005年以及之后，印尼NEPR指數(shù)一直小于0，在國際市場上沒有競爭優(yōu)勢，東盟五國中，新加坡NEPR指數(shù)最高穩(wěn)定在0.2-0.3之間，在國際市場上具有一定的競爭力，菲律賓在國際市場上也具有一定的競爭力。

三、中國和東盟機電產(chǎn)業(yè)全球價值鏈分析

（一）全球價值鏈視角下的機電產(chǎn)業(yè)

根據(jù)聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織定義，全球價值鏈（Global Value Chain）指為實現(xiàn)商品或服務(wù)價值而連接生產(chǎn)、銷售、回收處理等過程全球性跨企業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織，涉及從原料采購和運輸，半成品和成品的生產(chǎn)和分銷，直至最終消費和回收處理的整個過程。“全球價值鏈?zhǔn)莾r值增值在國際經(jīng)濟關(guān)系中的體現(xiàn)，而全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)則更進一步成為全球價值鏈發(fā)展的高級形式，更傾向從縱、橫兩個維度來研究經(jīng)濟組織。全球價值鏈主要從縱向維度來研究全球經(jīng)濟組織，而全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)則更傾向從縱、橫兩個維度來研究經(jīng)濟組織。產(chǎn)品構(gòu)成越復(fù)雜，生產(chǎn)工序越多，價值鏈縱向維度就越長，與此同時，產(chǎn)業(yè)越龐大，其橫向維度也會更發(fā)達，進行專業(yè)化分工所獲得規(guī)模經(jīng)濟也就越大。因而也更有可能形成規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)?！?/p>

全球價值鏈理論是為研究一國產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品的國際競爭力分析方法。機械與運輸產(chǎn)品價值鏈環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品創(chuàng)意（低能耗、低污染）開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計和知名品牌營銷具有高附加值，主要在發(fā)達國家進行，設(shè)備融資、生產(chǎn)工藝、全球銷售和售后維修等環(huán)節(jié)具有中等附加值，主要在經(jīng)濟水平較高的發(fā)展中國家進行，而整個價值鏈中附加值最低的產(chǎn)品生產(chǎn)和組裝環(huán)節(jié)主要在發(fā)展中國家進行。基于價值鏈視角，分別對中國和東盟機電產(chǎn)品的價值鏈進行分析，進一步解析中雙方國際競爭力。

（二）中國和東盟機電產(chǎn)業(yè)價值鏈分析

機械及運輸設(shè)備產(chǎn)品產(chǎn)品附加值高，技術(shù)含量高，因此價值鏈縱向維度具有良好的延展性?；镜膬r值鏈環(huán)節(jié)主要包括產(chǎn)品的開發(fā)與設(shè)計、產(chǎn)品的生產(chǎn)制造、完工交貨銷售以及售后服務(wù)。與基本價值鏈環(huán)節(jié)相對應(yīng)是具體價值要求：第一，產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計。作為該產(chǎn)品生產(chǎn)基礎(chǔ)，以消費者需求為導(dǎo)向，要求產(chǎn)品耗能低、廢物排量少、操作使用簡便、產(chǎn)品安全、性價比高符合綠色要求;第二，產(chǎn)品生產(chǎn)制造。對于生產(chǎn)者來說要盡可能低生產(chǎn)成本、高效的生產(chǎn)效率以及成熟生產(chǎn)工藝;第三，完工交貨以及銷售。此環(huán)節(jié)生產(chǎn)者要考慮合適存貨數(shù)量，如何拓寬營銷渠道，采取合適的營銷方式;第四，售后服務(wù)，此環(huán)節(jié)雖然為基本價值鏈的最后一個環(huán)節(jié)，但其附加值較高，對生產(chǎn)者整體競爭力具有重要影響，此環(huán)節(jié)，生產(chǎn)者做好售后服務(wù)，包括產(chǎn)品維修、廢物回收以及廢物最終處理。

機械及運輸設(shè)備產(chǎn)品基本價值鏈的四個環(huán)節(jié)分屬不同國家，在第一階段，產(chǎn)品設(shè)計主要由歐美日等發(fā)達國家計與開發(fā)，產(chǎn)品附加值高;在第二階段，產(chǎn)品生產(chǎn)制造主要在中國、馬來西亞、新加坡、泰國、印度、墨西哥等東南亞、南亞及拉美國家，產(chǎn)品附加值低;第三階段，產(chǎn)品完工后后，除部分內(nèi)銷外，部分出口至出口國貿(mào)易伙伴國家，其余大部分出口回歐美日等發(fā)達國家，生產(chǎn)制造國再從發(fā)達國家進口高新技術(shù)機電產(chǎn)品。第四階段，主要由制造商負(fù)責(zé)完成，但技術(shù)由發(fā)達國家提供，附加值中等。

在全球價值倆視角下，中國和東盟之間的機電產(chǎn)品國際競爭力存在一定差距，但是差距不是很大，與此同時都與歐美發(fā)達國家存在較大差距。中國和東盟原材料成本相對低廉、勞動力相對廉價，為了發(fā)展本國經(jīng)濟，國家在政策上大力扶持加工貿(mào)易發(fā)展，機電產(chǎn)品生產(chǎn)制造近幾年來發(fā)展較為迅速。

總體看來，中國和東盟由于只參與部分產(chǎn)品部分零部件設(shè)計，在該產(chǎn)品全球價值鏈中主要是通過獲得發(fā)達國家生產(chǎn)訂單，賺取廉價加工費，且加工產(chǎn)品多為傳統(tǒng)機械和運輸產(chǎn)品，而一些處于價值鏈上游具有相對高附加值，需要設(shè)計和精加工，如微電子原件、光學(xué)儀器、集成電路等產(chǎn)品較少，因此該產(chǎn)品全球價值鏈中處于中等地位。

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