邱璐

摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對于工業(yè)化的要求越來越高，因此對于工業(yè)化過程中的機(jī)械設(shè)備的利用越來越多，機(jī)械設(shè)備的維修次數(shù)不斷增加，所以對于機(jī)械設(shè)備的維修技術(shù)和方法的要求越來越高。因?yàn)楹玫臋C(jī)械維修技術(shù)和方法能夠幫助企業(yè)提升機(jī)械設(shè)備的工作效率和使用年限，并且能夠排除在作業(yè)中的一些隱患，從而保證企業(yè)的效益，所以對于機(jī)械設(shè)備維修技術(shù)和方法的研究是有很大的必要性的。本文就是結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)和一些文獻(xiàn)資料對于機(jī)械設(shè)備維修技術(shù)和方法進(jìn)行探討，希望對于相關(guān)的研究人員有一定的幫助。

關(guān)鍵詞：機(jī)械設(shè)備;維修技術(shù);維修方法

0? 引言

對于工廠或者企業(yè)來說機(jī)械設(shè)備的使用是需要檢修的，因?yàn)椴徽撡|(zhì)量多么好的機(jī)械設(shè)備在使用一段年限之后，都會(huì)出現(xiàn)一定的問題。這些問題的存在很可能會(huì)影響到企業(yè)的正常地工作秩序，使得企業(yè)的日常效益得不到保障。本文首先對于機(jī)械設(shè)備維修的技術(shù)和方法進(jìn)行了一定的介紹，然后對機(jī)械設(shè)備維修的主要任務(wù)進(jìn)行了分析，最后對機(jī)械設(shè)備維修技術(shù)和方法提出了一些自己的見解。

1? 機(jī)械設(shè)備維修的方法

筆者結(jié)合自己在進(jìn)行接觸機(jī)械設(shè)備維修工作的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和一些文獻(xiàn)資料之后，對機(jī)械設(shè)備維護(hù)和修理過程中常用的方法進(jìn)行了總結(jié)。

1.1 周期性的維修

周期性維修是一種工廠對于自己機(jī)械設(shè)備的定期檢修，這種檢修并不是因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)工廠中的設(shè)備出現(xiàn)了問題，只是對其設(shè)備中存在的隱藏的問題進(jìn)行排除。一般情況下，周期性維修包括三種，被工廠稱之為大修、中修和小修[1]。在周期性修理的過程中，一定要結(jié)合自身設(shè)備的磨損程度和磨損規(guī)律進(jìn)行檢修的實(shí)際調(diào)整，一般對于起重機(jī)械的檢修時(shí)間涵蓋了一日、一周、一個(gè)月甚至一年的周期，或者當(dāng)起重機(jī)械累積運(yùn)行1000h、4000h、8000h 的時(shí)間段之后，針對起重機(jī)械的電氣系統(tǒng)、機(jī)械設(shè)備部件、零件等進(jìn)行維修與保養(yǎng)。某些設(shè)備因?yàn)橐恍┰蛭茨芗皶r(shí)檢修或者檢修不到位就會(huì)造成機(jī)械設(shè)備的損壞，而一些設(shè)備因?yàn)闄z修太過于頻繁也會(huì)造成檢修的效率大大下降。同時(shí)周期性的檢修，對于一些會(huì)定期出現(xiàn)磨損規(guī)律或者定期出問題的設(shè)備是有很大的用處的，但是對于一些并非周期性出現(xiàn)的問題的意義是比較小的，僅靠周期性的檢修是不能滿足機(jī)械設(shè)備維修需求的。

1.2 損壞后的維修

不論周期性維修起到的效果有多大，工廠的機(jī)械設(shè)備還是會(huì)產(chǎn)生故障，所以在產(chǎn)生故障之后的維修也是十分重要的，這種維修模式并不是計(jì)劃性維修的一部分，是屬于非計(jì)劃性維修的一種。損壞之后首先就要進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的故障診斷，在進(jìn)行運(yùn)輸設(shè)備的故障診斷過程中就要先對設(shè)備的工作環(huán)境進(jìn)行勘查，對于設(shè)備的工作時(shí)間、運(yùn)輸位置等的超標(biāo)情況進(jìn)行一一核實(shí)，然后再進(jìn)行其工作狀態(tài)和結(jié)構(gòu)性能的深層次分析。損壞后的維修對于工廠來說是十分重要的，因?yàn)閾p壞后的維修可以降低工廠對于設(shè)備的浪費(fèi)概率，也能提升設(shè)備的利用率[2]。但是，損壞后的維修對于工作人員的技術(shù)能力和技術(shù)水平有一定的要求，因?yàn)榘l(fā)生突然，設(shè)備故障類型也不相同。在進(jìn)行損壞后的維修過程中，工作人員往往只對設(shè)備的損壞部分進(jìn)行維護(hù)修理，沒有進(jìn)行整體的維修檢查。同時(shí)，對于一些難度較大的設(shè)備故障，一般的檢修工作人員是很難解決這些問題的，往往需要專家進(jìn)行問題地解決。

1.3 機(jī)械設(shè)備狀態(tài)檢修

設(shè)備檢修人員應(yīng)該將工作側(cè)重點(diǎn)放在設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性、設(shè)備聲音以及溫度的三個(gè)維度，分別對這三個(gè)方面的信息進(jìn)行采集，并以此為基準(zhǔn)，對輸送機(jī)械設(shè)備的各個(gè)構(gòu)件的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行評估。同時(shí)也要利用已有的技術(shù)，采用不同的方式對設(shè)備進(jìn)行檢測。比如：利用計(jì)算機(jī)平臺(tái)對機(jī)械設(shè)備的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行檢測，利用平臺(tái)對數(shù)據(jù)進(jìn)行測評，一旦超過正常的范圍，就需要對其進(jìn)行預(yù)警，使得維修人員對設(shè)備進(jìn)行提前檢修。對設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)檢修，可以保證設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)處于正常的狀態(tài)，也可以保證不影響正常的工廠運(yùn)轉(zhuǎn)，在設(shè)備出現(xiàn)問題之前將設(shè)備的問題提前發(fā)現(xiàn)解決，能夠避免因?yàn)楫a(chǎn)生更大的故障造成的財(cái)產(chǎn)損失，對于一些精密度比較高的設(shè)備和一些比較大型的設(shè)備的檢修有著很大的幫助。

2? 機(jī)械設(shè)備維修的主要任務(wù)

根據(jù)機(jī)械設(shè)備管理的一些內(nèi)容，筆者對于機(jī)械設(shè)備維修的主要任務(wù)進(jìn)行總結(jié)。

2.1 設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)

機(jī)械設(shè)備的維修不只是為了進(jìn)行設(shè)備故障的處理，也是為了進(jìn)行設(shè)備的保養(yǎng)，延長設(shè)備的使用時(shí)間。所以在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的維修過程中一定要不斷增強(qiáng)設(shè)備維修人員的技術(shù)水平，因?yàn)殡S著機(jī)械設(shè)備的不斷發(fā)展，機(jī)械設(shè)備中涉及到的技術(shù)越來越精密，能夠保證設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)的水平。比如：機(jī)械設(shè)備維修人員可以感受設(shè)備的震動(dòng)程度、運(yùn)行聲音、溫度、氣味，并采用專業(yè)工具對輸送機(jī)械設(shè)備狀態(tài)，裝置的靈敏性以及故障程度進(jìn)行檢測，確保能夠在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行的異常問題[3]。從人員的技術(shù)和設(shè)備零件的存儲(chǔ)量兩方面進(jìn)行設(shè)備養(yǎng)護(hù)策略的確定，通過這兩方面對于設(shè)備的周期維護(hù)和狀態(tài)維護(hù)提供充足的保障，也能夠?qū)Υ蠖鄶?shù)的故障后的修理提供充足的保證。

2.2 對設(shè)備進(jìn)行有效的維修

在工廠的日常工作中，設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是非常重要的，只有設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，工廠的效益才能保證。一旦設(shè)備出現(xiàn)故障，就必須要在最短的時(shí)間內(nèi)，對其進(jìn)行維修，所以對設(shè)備進(jìn)行有效且快速的維修是非常重要的。要想保證工廠設(shè)備的有效維修就要保證以下幾點(diǎn)。首先，要構(gòu)建完善的技術(shù)設(shè)備檔案，對一些高技術(shù)、高精度、復(fù)雜的機(jī)械設(shè)備建立完善的檔案。在檔案中對設(shè)備的檔案需要建立各項(xiàng)指標(biāo)和維修記錄進(jìn)行記錄[4]。對設(shè)備進(jìn)行使用的過程中一定要嚴(yán)格按照使用規(guī)范進(jìn)行設(shè)備的使用，即要進(jìn)行預(yù)防性維修保養(yǎng)措施，針對設(shè)備的使用過程中的問題進(jìn)行有針對性地維修使用。

2.3 進(jìn)行設(shè)備事故管理

在設(shè)備產(chǎn)生故障之后，對設(shè)備事故信息進(jìn)行管理，包括事故的之前的設(shè)備信息進(jìn)行收集，通過事故信息進(jìn)行事故原理分析，然后得到事故處理的措施。事故信息管理也包括事故發(fā)生的時(shí)間、設(shè)備信息等，也要包括事故處理時(shí)間等，能夠?yàn)楹笃诘氖鹿侍幚硇试u估提供信息。

3? 提升設(shè)備維修的效率的手段

3.1 對設(shè)備進(jìn)行評價(jià)管理

對設(shè)備進(jìn)行評價(jià)管理主要包括兩個(gè)部分：第一，就是購買之前對設(shè)備進(jìn)行評價(jià);第二，就是在使用過程中對設(shè)備進(jìn)行評價(jià)管理。在設(shè)備購買之前，要對設(shè)備的質(zhì)量和后期的維護(hù)費(fèi)用、技術(shù)等進(jìn)行全面地評價(jià)，保證企業(yè)能夠結(jié)合自身的條件選擇更為合適的設(shè)備。在設(shè)備的使用過程中，需要對設(shè)備的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控管理，根據(jù)自己工廠的實(shí)際運(yùn)營情況，得到利用率最高的設(shè)備使用方式，為自己的工廠獲得最大的效益。

3.2 建立專業(yè)的設(shè)備維修團(tuán)隊(duì)

現(xiàn)代化信息技術(shù)與機(jī)械設(shè)備的融合使得企業(yè)技術(shù)化水平整體提升，設(shè)備逐漸走向機(jī)械和電力一體化方向，因此以往的設(shè)備維修方法已經(jīng)無法解決現(xiàn)代化設(shè)備存在的問題和出現(xiàn)的故障。設(shè)備現(xiàn)代化水平的提升對維修職員的專業(yè)理論素養(yǎng)和實(shí)踐操作能力都提出新要求，所以企業(yè)必須建立專業(yè)的設(shè)備維修團(tuán)隊(duì)，來確保設(shè)備維修工作的推進(jìn)，確保企業(yè)項(xiàng)目正常運(yùn)營。定期對設(shè)備維修職員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，促使員工對設(shè)備結(jié)構(gòu)以及所應(yīng)用的技術(shù)進(jìn)行深入了解，以便在設(shè)備遭遇故障時(shí)及時(shí)準(zhǔn)確做出判斷。因?yàn)槠髽I(yè)機(jī)械設(shè)備在不斷與現(xiàn)代化技術(shù)融合，所以要不斷更新員工的設(shè)備操作意識(shí)，推動(dòng)其掌握現(xiàn)代化的設(shè)備維修方法。另外還要強(qiáng)化設(shè)備職員的安全意識(shí)，確保設(shè)備使用的安全性。企業(yè)應(yīng)該建立完備的員工管理機(jī)制，鞭策員工積極參與設(shè)備維修培訓(xùn)活動(dòng)，并不斷更新專業(yè)知識(shí)體系與現(xiàn)代化技術(shù)緊密結(jié)合，在提升設(shè)備維修團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力的基礎(chǔ)上保障企業(yè)機(jī)械設(shè)備維修工作的順利推進(jìn)。假使職員存在違規(guī)操作，則需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幜P，以此警戒職員高度重視機(jī)械設(shè)備維修工作。

3.3 不斷對設(shè)備配件的購買供應(yīng)鏈進(jìn)行完善

為了不斷提升設(shè)備的使用效率，也為了工廠的生產(chǎn)安全，提高設(shè)備的安全性，在設(shè)備一旦產(chǎn)生故障之后，就需要制定完善的設(shè)備配件供應(yīng)計(jì)劃，對設(shè)備配件進(jìn)行科學(xué)管理，不僅要確保配件供應(yīng)的及時(shí)性，也要保證配件供應(yīng)的質(zhì)量。所以，在配件供應(yīng)的過程中一般要選擇原廠家的配件，在原廠家的配件不能得到及時(shí)供應(yīng)或者質(zhì)量出現(xiàn)問題的情況下，一定要有備選方案，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。

3.4 實(shí)時(shí)更新設(shè)備維修技術(shù)

由于企業(yè)機(jī)械設(shè)備在不斷更新?lián)Q代，所以設(shè)備維修技術(shù)也應(yīng)該相應(yīng)的進(jìn)行實(shí)時(shí)更新。制定系統(tǒng)的維修管理機(jī)制對特殊設(shè)備進(jìn)行管理，對重要機(jī)械設(shè)備要定期進(jìn)行故障排查和檢測維修，在故障發(fā)生之前提前進(jìn)行維修管理。不同類型的設(shè)備匹配相應(yīng)的維修管理體制，引進(jìn)現(xiàn)代化維修設(shè)備，革新設(shè)備維修技術(shù)，提升職員設(shè)備維修能力，在確保維修品質(zhì)的前提下盡可能縮短維修所用時(shí)間。在對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修管理的過程中融合現(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用技術(shù)，將設(shè)備維修與設(shè)備更新結(jié)合起來。隨著機(jī)械設(shè)備的不斷更新?lián)Q代，一些傳統(tǒng)的設(shè)備已經(jīng)無法滿足企業(yè)發(fā)展需求，市場應(yīng)用價(jià)值低，可以適當(dāng)進(jìn)行報(bào)廢處理或者進(jìn)行技術(shù)改造。設(shè)備的技術(shù)改造應(yīng)與企業(yè)發(fā)展要求和市場發(fā)展趨勢相適應(yīng)，不能違背企業(yè)生產(chǎn)狀況，也不能脫離機(jī)械設(shè)備的技術(shù)支持。

3.5 建立完備的設(shè)備維修管理體制

只有對設(shè)備維修過程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理才能有效確保設(shè)備維修品質(zhì)。必須明確規(guī)定不同機(jī)械設(shè)備的維修技術(shù)使用流程和維修結(jié)果評判標(biāo)準(zhǔn)，使得設(shè)備維修是一個(gè)有依據(jù)的過程。定期對設(shè)備進(jìn)行全面檢查進(jìn)而排除故障發(fā)現(xiàn)問題，如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在損壞或者故障要及時(shí)進(jìn)行檢修和維護(hù)。并且要對設(shè)備檢修過程進(jìn)行記錄，為設(shè)備管理提供全面的信息，能夠根據(jù)設(shè)備常見問題進(jìn)行原因分析并制定有效策略進(jìn)行規(guī)避。

3.6 對設(shè)備維修管理進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算

因?yàn)槠髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要應(yīng)用大量的機(jī)械設(shè)備，而設(shè)備維修管理是一個(gè)重要的部分，所以相關(guān)的經(jīng)濟(jì)核算與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益直接相關(guān)。應(yīng)該建立系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)核算機(jī)制，依據(jù)設(shè)備所采用的技術(shù)手段推斷設(shè)備維修護(hù)理的時(shí)間間隔長度，避免設(shè)備維修不及時(shí)或者設(shè)備非必要維修造成經(jīng)濟(jì)損失。機(jī)械設(shè)備發(fā)生不同程度的磨損和故障所采用的維修技術(shù)應(yīng)該有所差別，一定要在確保維修品質(zhì)的前提下選擇合適的維修手段，從而保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。如果設(shè)備已經(jīng)不具備維修價(jià)值也不能整體報(bào)廢，可以將機(jī)械設(shè)備中的組件進(jìn)行拆分，把可以利用的部分留下來進(jìn)行二次利用，挽回部分經(jīng)濟(jì)損失。通過對設(shè)備維修的嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)核算，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

在工業(yè)工廠中，機(jī)械設(shè)備是十分根本的，也是影響企業(yè)的生產(chǎn)效益的重要部分。一旦設(shè)備出現(xiàn)故障，就會(huì)直接影響生產(chǎn)工廠的效益。所以在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的維修技術(shù)和方法的研究是非常有必要的，也是至關(guān)重要的。但是本文的研究還是存在一定的不足的，就是由于篇幅的原因沒有能夠?qū)C(jī)械設(shè)備中可能出現(xiàn)的故障進(jìn)行一一分析，希望有研究人員不斷進(jìn)行補(bǔ)充研究。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉志有.機(jī)械設(shè)備電氣維修與故障排除技術(shù)及方法探討[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2020，17（03）：82-83.

[2]李海峰.機(jī)械設(shè)備電氣維修與故障排除技術(shù)及方法研究[J].內(nèi)燃機(jī)與配件，2018（23）：145-146.

[3]王美東.機(jī)械設(shè)備維修技術(shù)與方法的分析[J].中國金屬通報(bào)，2018（07）：58-59.

[4]郭家寶.機(jī)械加工技術(shù)在機(jī)械設(shè)備維修中的運(yùn)用探討[J].時(shí)代農(nóng)機(jī)，2018，45（02）：63.