閆兵建

摘要：在新時(shí)期，水泥熟料生產(chǎn)設(shè)備的安全管理與控制顯得尤為重要，相關(guān)人員應(yīng)提高安全意識，遵守設(shè)備安全使用規(guī)范，降低風(fēng)險(xiǎn)，本文主要分析了水泥熟料生產(chǎn)設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)因素，并在此基礎(chǔ)上，結(jié)合水泥企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)狀和技術(shù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，探討了提高水泥熟料生產(chǎn)設(shè)備安全管理的措施。

關(guān)鍵詞：水泥生產(chǎn)企業(yè);水泥熟料;生產(chǎn)設(shè)備;安全管理

自2014年12月1日新安全法實(shí)施以來，始終堅(jiān)持生命至上，以人為本理念，企業(yè)的生產(chǎn)行為得到了嚴(yán)格規(guī)范。水泥熟料生產(chǎn)中存在一些安全隱患，必須按照新的安全法對其進(jìn)行管理和監(jiān)督，及時(shí)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)因素，為新時(shí)期水泥企業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展提供重要的制度保障。

1水泥熟料生產(chǎn)設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)因素分析

1.1消防火患

新時(shí)期建筑業(yè)的快速發(fā)展帶動(dòng)了水泥的大規(guī)模生產(chǎn)。目前，水泥生產(chǎn)加工中主要的風(fēng)險(xiǎn)因素是生產(chǎn)設(shè)備的防火和機(jī)械本身的風(fēng)險(xiǎn)，例如在水泥熟料生產(chǎn)中，設(shè)備能耗高，存在一定的操作風(fēng)險(xiǎn)，如果技術(shù)人員不了解安全管理，不能規(guī)范熟料生產(chǎn)設(shè)備的使用，就會(huì)導(dǎo)致設(shè)備異常運(yùn)行和系統(tǒng)過熱，此外，在水泥處理和生產(chǎn)中還存在粉塵爆炸的可能性。因此，有必要加強(qiáng)對這一問題的重視，提高操作人員安全標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)能力，增加水泥熟料生產(chǎn)中潛在風(fēng)險(xiǎn)的價(jià)值，防止粉塵爆炸造成嚴(yán)重的人員和財(cái)產(chǎn)損失，消防是安全管理的重要組成部分，因此有必要對生產(chǎn)設(shè)備的危險(xiǎn)因素進(jìn)行分析[1]。

1.2機(jī)械危害

水泥熟料的生產(chǎn)需要大型機(jī)械設(shè)備的參與，人員與機(jī)械設(shè)備的配合也涉及到生產(chǎn)加工過程。水泥熟料生產(chǎn)中的機(jī)械操作風(fēng)險(xiǎn)給安全管理帶來了壓力，管理人員應(yīng)注意機(jī)械故障造成的安全風(fēng)險(xiǎn)，特別是機(jī)械故障對生產(chǎn)人員造成的損害，推廣科學(xué)規(guī)范的操作方法。新《安全法》的實(shí)施對企業(yè)的安全生產(chǎn)提出了更加嚴(yán)格的要求，在水泥熟料生產(chǎn)中，要注意機(jī)器操作風(fēng)險(xiǎn)和火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化安全管理，更新和完善安全管理體系。

2新時(shí)期水泥熟料生產(chǎn)設(shè)備安全管理策略

2.1加強(qiáng)安全意識

新《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，發(fā)展不能危及人身安全，要求嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理，在熟料生產(chǎn)中，水泥生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)注意加強(qiáng)設(shè)備的安全管理，在此期間，要明確相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)因素，確保安全有序的生產(chǎn)過程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，降低安全管理成本。與其他行業(yè)相比，水泥行業(yè)的生產(chǎn)過程不僅需要更高的技術(shù)要求，還需要提高人員安全認(rèn)識，員工要有安全意識，注重安全工作計(jì)劃的設(shè)計(jì)，確保安全生產(chǎn)。在實(shí)際工作中，要講解水泥熟料生產(chǎn)中的安全保障措施，督促相關(guān)人員嚴(yán)格按規(guī)范操作，加強(qiáng)安全管理和施工意識。

水泥熟料主要由石灰石、粘土和鐵組成，水泥熟料生產(chǎn)處理前，應(yīng)組織專業(yè)人員對安全生產(chǎn)細(xì)節(jié)進(jìn)行講解，普及安全管理知識，提高相關(guān)人員的安全意識。在安全生產(chǎn)管理方面，加強(qiáng)安全知識培訓(xùn)可以預(yù)防事故的發(fā)生，提高企業(yè)的安全管理能力。水泥熟料的生產(chǎn)過程有許多步驟和工藝，這些方面必須進(jìn)行規(guī)范的設(shè)計(jì)，以避免潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素，確保水泥熟料生產(chǎn)的安全。安全意識有利于水泥企業(yè)生產(chǎn)成本的控制，相關(guān)人員要根據(jù)新的《安全生產(chǎn)法》調(diào)整安全生產(chǎn)管理，注重運(yùn)用最新的管理理念和措施，提高企業(yè)安全控制水平。水泥熟料生產(chǎn)存在操作風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)備使用風(fēng)險(xiǎn)和火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)，開展相關(guān)領(lǐng)域的安全管理，確保水泥熟料生產(chǎn)技術(shù)達(dá)到行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)，控制水泥熟料的生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)過程，落實(shí)安全管理理念，可有效保證水泥材料質(zhì)量，提高行業(yè)安全生產(chǎn)能力。相關(guān)人員要改進(jìn)以往的思路和方法，提高思想認(rèn)識，注重安全管理[2]。

2.2設(shè)計(jì)安全標(biāo)準(zhǔn)

加強(qiáng)水泥企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)是落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》的關(guān)鍵，也是安全管理工作的主要方向。在設(shè)計(jì)安全標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)考慮企業(yè)的實(shí)際情況，如熟料生產(chǎn)技術(shù)、整體供應(yīng)規(guī)模、企業(yè)安全管理等，從而提高安全管理體系和方法的實(shí)際應(yīng)用價(jià)值，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)能力。

目前，我國大部分水泥企業(yè)都有標(biāo)準(zhǔn)化的安全管理技術(shù)，并組織員工接受必要的教育和培訓(xùn)，但是在生產(chǎn)實(shí)踐中，企業(yè)設(shè)備的安全控制存在著不合理的問題，如設(shè)備運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)高，機(jī)械故障多等。究其原因，在于安全管理制度不完善，相關(guān)內(nèi)容設(shè)計(jì)不規(guī)范，導(dǎo)致企業(yè)安全管理未能規(guī)范化、制度化，管理流程混亂。為了有效地解決這一問題，必須優(yōu)化安全管理標(biāo)準(zhǔn)，利用最新的技術(shù)建立安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)。

以某水泥生產(chǎn)企業(yè)為例，利用后臺管理計(jì)算機(jī)系統(tǒng)將水泥熟料生產(chǎn)實(shí)踐的步驟和過程模塊化，并將相關(guān)生產(chǎn)過程及時(shí)返回到后臺。管理員可以調(diào)用數(shù)據(jù)庫資源，及時(shí)了解生產(chǎn)過程和進(jìn)度，這種模式可以使安全管理的效率得到提高，水泥生產(chǎn)企業(yè)管理系統(tǒng)的智能化設(shè)計(jì)也是時(shí)代發(fā)展的要求。

新《安全生產(chǎn)法》強(qiáng)調(diào)了三項(xiàng)要求，在安全管理內(nèi)容設(shè)計(jì)中明確規(guī)定：企業(yè)必須實(shí)行安全管理，行業(yè)必須實(shí)行安全管理，生產(chǎn)經(jīng)營必須實(shí)行安全管理，讓人們認(rèn)識到安全管理在企業(yè)生產(chǎn)和改造中的重要性。在水泥熟料生產(chǎn)設(shè)備的安全管理中，要特別注意安全標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，所有工作都要在安全管理體系的框架內(nèi)進(jìn)行，在實(shí)際生產(chǎn)中，可以建立水泥生產(chǎn)安全示范標(biāo)準(zhǔn)，確保安全生產(chǎn)體系的科學(xué)合理應(yīng)用，對水泥生產(chǎn)設(shè)備和機(jī)器的運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查，以避免機(jī)器運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)，重點(diǎn)抓好水泥生產(chǎn)、技術(shù)監(jiān)督等重點(diǎn)消防安全領(lǐng)域，防范風(fēng)險(xiǎn)，防止經(jīng)濟(jì)損失和生命損失。

2.3安全管理監(jiān)督

對水泥的生產(chǎn)、檢測、銷售進(jìn)行監(jiān)督管理，確保各項(xiàng)工作在企業(yè)安全管理理念的框架下進(jìn)行，達(dá)到預(yù)期的管理目標(biāo)。在新時(shí)代，新《安全生產(chǎn)法》的應(yīng)用促使企業(yè)不斷提高其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。例如，為了實(shí)施安全管理制度，水泥生產(chǎn)企業(yè)必須對每批水泥熟料進(jìn)行安全監(jiān)督，并指派專業(yè)人員對生產(chǎn)過程進(jìn)行24小時(shí)動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)解決問題，提高安全管理水平[3]。

新時(shí)期，發(fā)展現(xiàn)代工業(yè)體系，促進(jìn)信息化與工業(yè)化的有機(jī)結(jié)合是發(fā)展的主題，為了實(shí)現(xiàn)這一發(fā)展理念，必須對工業(yè)生產(chǎn)過程提出嚴(yán)格的要求，水泥企業(yè)作為工業(yè)生產(chǎn)的重要組成部分，應(yīng)規(guī)范生產(chǎn)技術(shù)和安全管理，增強(qiáng)自身發(fā)展實(shí)力。相關(guān)人員在水泥熟料生產(chǎn)中應(yīng)注意安全標(biāo)準(zhǔn)，有效提高水泥生產(chǎn)過程中的安全管理能力。為了實(shí)現(xiàn)安全管理的目標(biāo)，管理者必須運(yùn)用最新的信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對水泥生產(chǎn)過程的安全進(jìn)行管理和監(jiān)督，并運(yùn)用最新的技術(shù)規(guī)范和管理措施來規(guī)范水泥行業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)，提高行業(yè)整體發(fā)展能力。

2.4強(qiáng)化設(shè)備安全管理

為加強(qiáng)設(shè)備安全管理，成立設(shè)備安全運(yùn)行管理指導(dǎo)組。根據(jù)設(shè)備安全運(yùn)行管理的現(xiàn)狀，采取以下措施：

（1）制定安全操作規(guī)程和安全操作清單，認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程要求操作，并按要求檢查設(shè)備運(yùn)行狀況。

（2）實(shí)施設(shè)備安全目標(biāo)管理。為確保各項(xiàng)措施的有效實(shí)施，有必要強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，制定設(shè)備安全管理規(guī)定：一是完善重大設(shè)備運(yùn)行考核標(biāo)準(zhǔn);二是完善獎(jiǎng)金處理機(jī)制。根據(jù)每臺設(shè)備的特點(diǎn)，設(shè)備維修最短運(yùn)行時(shí)間要達(dá)到公司規(guī)定的時(shí)間，否則將減少每月獎(jiǎng)金。

（3）分析水泥生產(chǎn)線設(shè)備的高故障率，在學(xué)習(xí)和吸收先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和升級，充分發(fā)揮其優(yōu)勢。經(jīng)過技術(shù)創(chuàng)新和改進(jìn)，在設(shè)備安全性能、設(shè)備運(yùn)行速度、設(shè)備能力等方面取得突破，設(shè)備故障率大大降低。

（4）在加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和技術(shù)改造的同時(shí)，認(rèn)真挑選接待人員，實(shí)行競爭性招聘制度。前臺工作人員必須熟練，責(zé)任心強(qiáng)，熱愛工作，有奉獻(xiàn)精神，一方面要對全體員工開展安全意識教育和職業(yè)安全培訓(xùn)，另一方面要加強(qiáng)對員工專業(yè)知識和技能的考核[4]。

3結(jié)束語

總之，在新時(shí)期的水泥熟料生產(chǎn)中，企業(yè)應(yīng)明確安全管理要素，注重提高生產(chǎn)管理人員和人員的安全意識，制定安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，妥善管理和監(jiān)督安全生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)能力的提高和進(jìn)步，在企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)踐中，要加強(qiáng)安全管理制度的實(shí)施，保證工作的規(guī)范性和秩序，避免危險(xiǎn)。

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[4]蒙煒，司書慶. 水泥熟料生產(chǎn)設(shè)備安全管理[J]. 建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2020（34）：2584.