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中國足球職業(yè)化改革的探究

2021-09-12 13:12:19楊悅
當代體育 2021年29期
關(guān)鍵詞:職業(yè)聯(lián)賽英格蘭職業(yè)化

楊悅

現(xiàn)代足球在世界職業(yè)化發(fā)展的百年歷史表明,各個國家在大力發(fā)展職業(yè)化足球的同時也是每一個國家足球水平提高的必要條件,也是每個國家同國際足球接軌的唯一途徑。因此我們在分析和研究我國職業(yè)化足球過去20多年的經(jīng)驗和教訓,并提出了對我國足球體制改革上的一些思考理念,對我國今后深化足球職業(yè)化改革和發(fā)展將大有用途。

1 我國職業(yè)足球運行機制及存在的問題

1.1 足球職業(yè)化管理體制存在的問題

目前從我國足球市場結(jié)構(gòu)、組織形式、運作和規(guī)模等方面進行分析,現(xiàn)在我國足球市場幾乎為中國足球協(xié)會壟斷市場,導致足球經(jīng)濟資源的浪費。投資方利益受到損害,職業(yè)化俱樂部的最大利益沒有得到提高。因此就目前而言,足球職業(yè)化市場整體缺乏效率。

1.2 職業(yè)化足球俱樂部運作機制所存在問題

各個俱樂部的生存與發(fā)展上存在很大程度上依賴于企業(yè)的撥款,俱樂部的收入主要依靠足協(xié)分成、比賽門票、球隊球衣和比賽場地的廣告費、電視轉(zhuǎn)播等,經(jīng)營狀況普遍存在過于簡單的現(xiàn)象。

1.3 各俱樂部梯隊專業(yè)人才的培養(yǎng)

職業(yè)化足球俱樂部必須要有自己培養(yǎng)的優(yōu)秀運動員、教練員為基礎(chǔ)。但目前我國職業(yè)化足球俱樂部僅僅追求數(shù)量的增長、擴大,而沒有進行有效的集約型經(jīng)營。由于各個俱樂部缺乏足球?qū)I(yè)經(jīng)營管理人才,導致各俱樂部在運營、開發(fā)和推廣都存在很大問題。

2 對所存在問題的分析

2.1 管理體制問題中對足協(xié)的歸因分析

從理論的角度講中國足協(xié)應該是一個為職業(yè)化足球俱樂部提供服務、自我管理的民間組織。但實際上在我國,足協(xié)領(lǐng)導人確是為了一時的政績,不惜以破壞聯(lián)賽的實際性情況為代價,這也是造成我國足球發(fā)展遠遠慢于其他國家的最主要的原因之一。

2.2 職業(yè)俱樂部運作機制中對俱樂部的歸因分析

自1994年中國足球的職業(yè)聯(lián)賽的誕生開始,各個俱樂部的領(lǐng)導者多數(shù)都是從來沒有管理足球俱樂部,甚至都沒有接觸過關(guān)于足球的運動。我國職業(yè)化足球俱樂部最缺乏的就是自我造血功能,這也是我們各個俱樂部必須對中國足球的現(xiàn)狀套承擔一些責任:在職業(yè)聯(lián)賽的最初階段,政府的一定支持是必要的,但俱樂部后期過分的依賴政府,嚴重違背了市場規(guī)律。

3 與英國職業(yè)足球聯(lián)賽的比較

3.1 英超聯(lián)賽的簡單回顧

20世紀80年代末90年代初期,英格蘭國家隊在國際賽場上的戰(zhàn)績不甚理想,英格蘭各俱樂部隊在當時歐洲三大杯的比賽中,成績也不好,正在逐漸喪失歐洲豪門的地位。英國政府開始有了危機感,1992年,英格蘭的俱樂部和英格蘭足總醞釀成立了“超級聯(lián)盟”,英格蘭超級聯(lián)賽也隨即產(chǎn)生。目前的英格蘭超級聯(lián)賽已成為了全世界商業(yè)運營最成功的聯(lián)賽,競技水平極高,受到全世界球迷追捧,成為各國職業(yè)聯(lián)賽改革的范本。

3.2 中英職業(yè)化足球俱樂部經(jīng)營狀況比較一覽表

3.3 與英國職業(yè)化足球的對比分析

從表1看出我國聯(lián)賽的上座率遠低于英超,英超聯(lián)賽技戰(zhàn)術(shù)含量高,拼搶兇狠,受關(guān)注程度高,球迷喜歡到現(xiàn)場觀看,上座率就相當高。

從廣告贊助收入看,中超遠超過了英超,從表面上看似乎發(fā)展較好,但是從現(xiàn)實獲取贊助的總量上來看,英超所獲得廣告贊助收入是遠遠超過中超的。

在對于電視轉(zhuǎn)播權(quán)方面看,中超聯(lián)賽比英超的電視轉(zhuǎn)播收入低很多。其主要原因是,俱樂部比賽的電視轉(zhuǎn)播歸屬權(quán)尚不明確,同時也限制了中小企業(yè)的轉(zhuǎn)播廣告投入,使俱樂部所得到的收益很少。

4 對中國足球改革的建議

4.1 完善管理和運營機制

足球職業(yè)化從多年的運行實踐來看,職業(yè)化足球俱樂部要在促進運動項目管理由原先的粗放型轉(zhuǎn)變?yōu)榧s型。同時也可以影響其他運動項目的體育市場。 國家體育總局應該相應地提出改革,來進一步完善我國體育各個運動項目在管理體制和運行機制的基礎(chǔ)上,逐步設立具有中國特色各個體育協(xié)會制,進行協(xié)會實體化改革。

4.2 改革職業(yè)化足球俱樂部體制

加強職業(yè)化足球俱樂部建設,還要規(guī)范管理足球職業(yè)化俱樂部的理念。俱樂部建設要規(guī)范,要按照足球運動發(fā)展規(guī)律,克服短期行為。杜絕發(fā)生俱樂部違規(guī)違紀現(xiàn)象。

4.3 成立職業(yè)化職業(yè)俱樂部聯(lián)盟

為了更快的和國際足球接軌,我們要建立職業(yè)聯(lián)盟,只有這樣我們的職業(yè)聯(lián)賽才能進行統(tǒng)一管理。職業(yè)聯(lián)盟不歸屬于足協(xié)。足協(xié)負責隊比賽的管,而職業(yè)聯(lián)盟則負責計劃安排管理職業(yè)聯(lián)賽,與俱樂部共同開發(fā)市場。

(作者單位:天津商業(yè)大學寶德學院)

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