黃群家

摘 要：本文立足于女性高管個體的獨特性，針對女性管理者對公司R&D投入的意義進行了研究，并提出了更合適的公司選拔任期、教育環(huán)境，來讓女性融入領(lǐng)導(dǎo)層并促進人力資源開發(fā)，將女性高級管理人員的價值最大程度地發(fā)揮出來，為推動公司R&D投入提出建設(shè)性的意見。

關(guān)鍵詞：女性高管;企業(yè)R&D投入;任期;學(xué)歷;年齡

中圖分類號：F24 ? ? 文獻標識碼：A ? ? ?doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2021.26.024

《國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（2006-2020年）》重點指出，以2020年為一個節(jié)點，科學(xué)技術(shù)進步在中國經(jīng)濟增長中的比重將從39%增加到超過60%，研究投資在GDP中所占比例增加到2.5%，這是我國創(chuàng)新型國家的戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。創(chuàng)新是社會進步的根本，人力資源是發(fā)展的首位。公司對技術(shù)創(chuàng)新充滿熱情，但是如果沒有人力資源的支持，他們便無法達到最終目標。高管隊伍是公司的核心力量，掌握著公司經(jīng)濟命脈，努力推動公司發(fā)展并做出戰(zhàn)略性的措施。國家統(tǒng)計局于2017年出臺的《中國婦女發(fā)展綱要（2011-2020年）》統(tǒng)計反映出了近年來我國女性的受教育能力和職業(yè)發(fā)展得到了更深入的改善。更多的女性開始步入職場，還有一些女性克服各種障礙進入了公司管理層，成為了解公司經(jīng)濟生活道路和未來發(fā)展方向的關(guān)鍵決策者，這意味著我國女性在工作中取得了相對突出的成績。女性加入高級管理層，其思考問題的角度和情感喜好自然不同于男性管理人員，由于經(jīng)濟社會的飛速發(fā)展，女性管理者開始在公司管理和運營的各個環(huán)節(jié)中占據(jù)著不可替代的位置，成了社會人才體系中的關(guān)鍵動力來源，同時也為經(jīng)濟發(fā)展和公司研發(fā)方面的投資做出貢獻。

1 相關(guān)概念

1.1 女性高管的個體特征

可以將女性高管的內(nèi)涵分為兩種：狹義和廣義。從狹義上來定義，女性高管只是指女性首席執(zhí)行官或首席財務(wù)官，而廣義上的女性高層管理人員則包括女性董事，女性監(jiān)事和女性高層經(jīng)理。女性高管的個人獨特性通常體現(xiàn)在年齡、任期、受教育程度和職業(yè)背景等，職業(yè)背景一般是說在各種行業(yè)、公司或是同一個公司的不同部門工作所得到的經(jīng)驗。高級管理人員的職業(yè)背景大體上能分為“輸出型”和“生產(chǎn)型”。“輸出型”的職業(yè)背景通常包括市場營銷以及產(chǎn)品創(chuàng)新等工作，主要是為了增加市場份額并生產(chǎn)出滿足客戶要求的新產(chǎn)品;“生產(chǎn)型”的職業(yè)背景則相對集中于提高公司的生產(chǎn)效率，包括各個環(huán)節(jié)的監(jiān)測、設(shè)備控制、財務(wù)會計等。

1.2 現(xiàn)有研究現(xiàn)狀

很多文獻中指出，男人和女人在對待風(fēng)險的態(tài)度上存在顯著的差別。與男性相比，女性更傾向于對風(fēng)險的規(guī)避，不愿意做太過冒險的事。Blake（2005）發(fā)現(xiàn)，女性董事從事公司創(chuàng)新的動機較弱，在研究董事會中性別多樣性與公司創(chuàng)新之間的關(guān)系方面時，能夠明顯顯感受到女性與男性之間有著很大的距離。在Barber和Odean（2001）看來，女性通常比男性更討厭金融風(fēng)險，因此她們傾向于選擇風(fēng)險較小的項目進行投資。在高層管理團隊，男性占比相對較多，男性管理人員通常有著很強的戰(zhàn)略思維、頭腦韌性和創(chuàng)新能力。相反，女性高管則比男性更謹慎，風(fēng)險管理也更加嚴格。Hambrick（1984）提出的“高層梯隊理論”遐邇聞名，該理論始于高管的人口特點（年紀、任職時間、教育水平和工作經(jīng)驗等），針對高管隊伍對公司運營的影響進行探索分析。Bantel（1989）借助199家銀行的高管隊伍的年齡、任期、高管人員的教育和職業(yè)等進行相關(guān)研究，發(fā)現(xiàn)高管隊伍的個性化特征和公司創(chuàng)新有著突出的關(guān)系，并且這樣的相關(guān)性在首席執(zhí)行官身上變得更加顯著。葉紅雨、陳恬（2016）對124家民營公司做了調(diào)查，指出高管的教育程度與公司的R&D投入呈現(xiàn)明顯的正比關(guān)系。劉運國、劉雯（2007）、文芳、胡玉明（2009）對高管的任職時間和公司R&D投入之間的關(guān)系做了一系列調(diào)查，結(jié)果反映出高層管理人員在職的時間越久，公司的R&D投入就越多，將要離職的高管人員因為馬上要離開公司，在公司R&D投入方面便沒有了之前的動力。

2 女性高管的個體特征對企業(yè)R&D投入的影響

（1）女性管理者的在職時間對公司R&D投資的影響。長期任職的高管隊伍有著相對廣泛的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，可以使用外部資源更加便捷的實現(xiàn)財務(wù)收益。在研發(fā)方面，公司在培訓(xùn)成本、時間和精力，以及所面臨的障礙都相對較少，能夠節(jié)約很多資源。女性高管比男性更能規(guī)避風(fēng)險，并且在財務(wù)決策方面更為保險，女性管理人員在職的時間越長，對公司本身的了解就越深入，成員之間的默契也逐漸加深，交流順暢且職責(zé)分明，她們能夠?qū)⒛抗夥诺酶L遠，為了公司的長期利益，會愿意進行R&D投資，以增強公司的內(nèi)部競爭力（尹麗娜、金宇，2017）。

（2）女性高管的學(xué)歷對企業(yè)R&D投入的影響。由于教育的持續(xù)普及以及大家對知識的渴求，高層管理人員在深奧有內(nèi)涵的文化之中長大，所觸及的事物也隨之增加，思想水平便得到了相應(yīng)的提升，受教育程度低的高層管理者喜歡舒適感，受教育程度較高的高層管理者思想也更開放，高級管理人員的創(chuàng)造能力和受教育能力越高，他們觀察外界環(huán)境的動力就越大，就越能了解現(xiàn)狀并抓住機遇。在面對復(fù)雜的技術(shù)戰(zhàn)略決策時能夠做出正確的判斷，在激烈的外部競爭中獲取更多的發(fā)展機遇。隨著教育水平的提升，女性管理人員越有能力，她們在投資活動中的創(chuàng)新能力就越突出，這便能夠提高公司的市場競爭力，從而更好地管理公司R&D投資將要面對的挑戰(zhàn)。

（3）女性高管人員的職業(yè)背景對公司R&D投資的意義。只從事過財務(wù)、運營等“生產(chǎn)型”職業(yè)背景的高級管理人員，對公司的各個運營環(huán)節(jié)都有更深入的了解，但由于他們的專業(yè)技能本身，會使得對各種風(fēng)險的管理更加謹慎;“輸出型”職業(yè)背景的高級管理人員比“生產(chǎn)型”職業(yè)背景高級管理人員具有更多的研發(fā)經(jīng)驗，并且對技術(shù)創(chuàng)新專注度也會更高。“輸出型”職業(yè)背景的高管在面對困難時越挫越勇，有著接受挑戰(zhàn)的勇氣。所以，“輸出型”職業(yè)背景的女性高層管理人員數(shù)量越多，公司的R&D投資水平就越好。