高波

摘? 要：配網(wǎng)工程在施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作經(jīng)常會(huì)受到人員、材料、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境等因素的影響。為了更有效、有序地管理配網(wǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)，需要在施工前全面了解配網(wǎng)線路的環(huán)境條件，并在施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備好配網(wǎng)材料和機(jī)械設(shè)備。配網(wǎng)工程管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)施工人員使用的配網(wǎng)施工工藝進(jìn)行管理，檢查配網(wǎng)施工的工藝流程和施工技術(shù)是否準(zhǔn)確。管理工作應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)管理配網(wǎng)施工中的人員和人員的技術(shù)水平，檢查材料和設(shè)備的質(zhì)量和運(yùn)行效果，配網(wǎng)工程的管理部門應(yīng)當(dāng)建立和不斷完善管理制度，根據(jù)開工許可制度對(duì)配網(wǎng)工程的開工過程進(jìn)行管理，對(duì)竣工后的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理和管理。

關(guān)鍵詞：配網(wǎng)工程? 項(xiàng)目管理? 施工現(xiàn)場(chǎng)? 安全管理

中圖分類號(hào)：TM73? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1672-3791（2021）06（a）-0036-03

Discussion on Effective Ways to Improve on Site Management of Distribution Network Project

GAO Bo

（State Grid Changchun Power Supply Company， Changchun， Jilin? Province， 130000? China）

Abstract： The management of distribution network engineering on the construction site is often affected by factors such as personnel， materials， equipment and site environment. In order to manage the distribution network construction site more effectively and orderly， it is necessary to fully understand the environmental conditions of the distribution network line before construction， and prepare the distribution network materials and mechanical equipment at the construction site. The management personnel of distribution network project shall manage the distribution network construction process used by the construction personnel， and check whether the process flow and construction technology of distribution network construction are accurate. The management work shall focus on managing the technical level of personnel and personnel in the distribution network construction， checking the quality and operation effect of materials and equipment. The management department of the distribution network project shall establish and continuously improve the management system， manage the commencement process of the distribution network project according to the commencement permit system， and clean and manage the site after completion.

Key Words： Distribution network engineering; Project management; Construction site; Security management

配網(wǎng)工程的建設(shè)單位和監(jiān)管單位應(yīng)當(dāng)在施工前充分考慮到配網(wǎng)工程施工階段可能遇到的問題和受到的影響，在施工前盡可能全面地分析現(xiàn)場(chǎng)管理的影響因素并制訂相應(yīng)的應(yīng)急方案，管理人員還要在配網(wǎng)施工過程中和完工的階段加強(qiáng)管理，最大限度地保證配網(wǎng)工程項(xiàng)目的質(zhì)量和施工進(jìn)度與安全。

1? 配網(wǎng)工程現(xiàn)場(chǎng)管理的影響因素

監(jiān)管單位的管理人員在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)配網(wǎng)工程施工進(jìn)行管理時(shí)，經(jīng)常會(huì)受到以下幾個(gè)因素的影響。

1.1 人員因素

這個(gè)影響因素主要包括配網(wǎng)施工監(jiān)管單位的管理人員和配網(wǎng)工程項(xiàng)目的施工人員。配網(wǎng)工程項(xiàng)目有著高難度的技術(shù)要求和復(fù)雜的配網(wǎng)施工流程，如果配網(wǎng)工程的管理人員本身就不夠?qū)I(yè)，很容易在現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境中忽視配網(wǎng)施工中的各種問題，管理人員的能力不足會(huì)使配網(wǎng)工程存在較大的安全隱患。另外，配網(wǎng)施工人員的技術(shù)水平、配網(wǎng)施工經(jīng)驗(yàn)和安全意識(shí)也會(huì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作帶來較大影響。

1.2 材料因素

配網(wǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理效果會(huì)受到材料因素的影響，配網(wǎng)工程的質(zhì)量雖然會(huì)受到管理單位管理水平的影響，但如果配網(wǎng)的材料存在磨損等質(zhì)量問題或者型號(hào)尺寸不符合設(shè)計(jì)要求的問題，即使做到了全面管理和嚴(yán)格管理，也無法保證配網(wǎng)施工的質(zhì)量和配網(wǎng)運(yùn)行的穩(wěn)定性。配網(wǎng)材料的質(zhì)量和性能直接決定了配網(wǎng)工程項(xiàng)目的建設(shè)水平和經(jīng)濟(jì)效益，所以配網(wǎng)施工的現(xiàn)場(chǎng)管理人員要特別注意材料方面的影響，加強(qiáng)配網(wǎng)材料的監(jiān)督、檢查和管理[1]。

1.3 設(shè)備因素

配網(wǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)需要施工人員進(jìn)行高空作業(yè)，而高空作業(yè)和配網(wǎng)長(zhǎng)距離施工的特點(diǎn)又對(duì)設(shè)備的性能和可靠性提出了一定的要求，如果設(shè)備恰好在施工人員進(jìn)行配網(wǎng)作業(yè)的時(shí)候出現(xiàn)故障，將會(huì)威脅配網(wǎng)施工人員的生命安全，嚴(yán)重影響配網(wǎng)工程項(xiàng)目整體的施工質(zhì)量，所以管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該注重設(shè)備的檢查和管理，定期對(duì)配網(wǎng)施工的各個(gè)設(shè)備進(jìn)行檢查、養(yǎng)護(hù)和維修，確保設(shè)備在配網(wǎng)施工的使用過程中不會(huì)出現(xiàn)故障問題。

2? 加強(qiáng)配網(wǎng)工程現(xiàn)場(chǎng)管理的策略

2.1 做好配網(wǎng)施工前的準(zhǔn)備

配網(wǎng)工程的管理人員需要在施工前應(yīng)親自到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境條件的勘察管理，配網(wǎng)工程與建筑工程和其他工程項(xiàng)目的最大不同就在于配網(wǎng)施工線路較長(zhǎng)，而且配網(wǎng)工程項(xiàng)目沿線的氣候條件和地質(zhì)條件的變化也會(huì)對(duì)配網(wǎng)施工產(chǎn)生很大的影響，所以管理單位要配合其他部門和單位，對(duì)整條配網(wǎng)線路施工區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和周圍環(huán)境進(jìn)行勘察。為了確保配網(wǎng)施工時(shí)的施工作業(yè)不會(huì)受到現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的影響，管理人員要提前勘察好配網(wǎng)沿線的地形地貌地質(zhì)等地理?xiàng)l件，對(duì)配網(wǎng)線路不同區(qū)域的氣候特點(diǎn)進(jìn)行分析，對(duì)配網(wǎng)途經(jīng)地區(qū)的交通情況和人流情況進(jìn)行了解，只有全面掌握配網(wǎng)施工區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的情況，才能準(zhǔn)確預(yù)估出配網(wǎng)工程項(xiàng)目建設(shè)過程中的突發(fā)事件和可能受到的影響，并根據(jù)管理人員對(duì)配網(wǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)的預(yù)估和分析制訂出詳細(xì)和全面的應(yīng)對(duì)方案，才能在現(xiàn)場(chǎng)管理中對(duì)配網(wǎng)施工的危險(xiǎn)源進(jìn)行精確檢查和重點(diǎn)管理，使配網(wǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)的各方面因素都能得到有效控制[2]。

配網(wǎng)工程的現(xiàn)場(chǎng)管理效果與設(shè)計(jì)階段的管理工作有很大關(guān)系，管理單位和設(shè)計(jì)單位需要在施工前共同了解配網(wǎng)沿線的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，只有在充分了解現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件的基礎(chǔ)上對(duì)配網(wǎng)工程項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)，才能保證配網(wǎng)工程的設(shè)計(jì)方案能夠順利實(shí)施且具有一定成效。配網(wǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的很多問題都是設(shè)計(jì)方案不夠合理導(dǎo)致的，所以管理單位應(yīng)當(dāng)重視配網(wǎng)設(shè)計(jì)階段的管理工作，管理人員要定期與配網(wǎng)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行溝通，針對(duì)配網(wǎng)設(shè)計(jì)方案中的問題進(jìn)行協(xié)商并組織相關(guān)人員共同商討問題的解決方案。管理人員要重點(diǎn)檢查配網(wǎng)工程設(shè)計(jì)方案中的桿塔型號(hào)和具體的定位，管理人員要在設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)桿塔的過程中及時(shí)了解該型號(hào)桿塔的性能、質(zhì)量、成本和桿塔定位區(qū)域的地理環(huán)境條件，管理人員還要根據(jù)設(shè)計(jì)方案到現(xiàn)場(chǎng)檢查桿塔的附近區(qū)域，觀察桿塔的周邊區(qū)域是否存在其他塔桿，可以對(duì)周圍塔桿加以利用并對(duì)周圍塔桿進(jìn)行改造，以此來減少配網(wǎng)工程項(xiàng)目的建設(shè)成本和有效利用現(xiàn)場(chǎng)的已有設(shè)施。

2.2 配網(wǎng)施工工藝的現(xiàn)場(chǎng)管理

配網(wǎng)施工的管理人員要在現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)施工工藝的監(jiān)督和檢查，配網(wǎng)施工工藝有著較為復(fù)雜的工藝流程和技術(shù)要點(diǎn)，配網(wǎng)施工人員要嚴(yán)格按照工藝流程和技術(shù)要求進(jìn)行施工，管理人員要對(duì)配網(wǎng)施工工藝的實(shí)際應(yīng)用進(jìn)行管理，只有規(guī)范、準(zhǔn)確地使用配網(wǎng)施工工藝進(jìn)行施工，才能讓配網(wǎng)施工的過程更加順利。配網(wǎng)工程項(xiàng)目的施工過程有著非常強(qiáng)的流動(dòng)性和較長(zhǎng)的配網(wǎng)線路，在不同條件下的配網(wǎng)施工需要變換原本的施工工藝，要增加施工人員運(yùn)用施工工藝的靈活性和熟練性，通過靈活調(diào)整施工工藝來應(yīng)對(duì)配網(wǎng)線路不同施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境條件，在配網(wǎng)工程的現(xiàn)場(chǎng)管理中根據(jù)不同的環(huán)境問題進(jìn)行有針對(duì)性的治理和調(diào)整[3]。例如：管理人員需要在配網(wǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)檢查塔桿埋設(shè)的具體位置和地面開挖深度，還要在現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境中了解線路架設(shè)的工藝技術(shù)，對(duì)配網(wǎng)線路架設(shè)的方法和效果進(jìn)行管理。管理人員應(yīng)當(dāng)在配網(wǎng)施工前組織施工人員學(xué)習(xí)配網(wǎng)工程的施工工藝和施工技術(shù)并對(duì)施工人員進(jìn)行考核，講解配網(wǎng)施工工藝和技術(shù)的時(shí)候要盡量將工藝流程和技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行細(xì)化，這樣才能讓配網(wǎng)現(xiàn)場(chǎng)的施工作業(yè)人員規(guī)范使用配網(wǎng)施工工藝并在施工中密切注意配網(wǎng)施工可能發(fā)生的問題，最大限度地發(fā)揮配網(wǎng)施工工藝的作用和價(jià)值。

2.3 配網(wǎng)施工人員、材料和設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理

配網(wǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員需要對(duì)施工人員的技術(shù)水平進(jìn)行考察，對(duì)配網(wǎng)施工人員的施工過程進(jìn)行監(jiān)督和管理。管理人員要根據(jù)配網(wǎng)施工人員的技術(shù)能力合理安排施工工作，如果在現(xiàn)場(chǎng)管理的過程中發(fā)現(xiàn)配網(wǎng)施工存在一定的問題，管理人員要及時(shí)找到配網(wǎng)施工問題出現(xiàn)的原因，如果是配網(wǎng)施工人員的失誤造成的問題，管理人員要對(duì)該施工部分的負(fù)責(zé)人進(jìn)行問責(zé)，還要對(duì)失誤和違規(guī)的配網(wǎng)施工人員進(jìn)行警告或處罰，要對(duì)該施工人員進(jìn)行教育并讓其他施工人員了解這個(gè)問題，避免配網(wǎng)施工中再一次發(fā)生相同的問題，要確保施工人員按照配網(wǎng)施工要求和施工規(guī)范進(jìn)行施工[4]。

配網(wǎng)施工管理人員應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)核查配網(wǎng)材料和配網(wǎng)施工所用的設(shè)備。如果配網(wǎng)材料和相關(guān)設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)隨意堆放和停留，將會(huì)嚴(yán)重影響配網(wǎng)施工人員的正常作業(yè)，管理人員要保證配網(wǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料擺放足夠有序、干凈、整潔，設(shè)備在沒有使用的情況下應(yīng)當(dāng)按照類別集中停放在專門的區(qū)域，以此來保證配網(wǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料和設(shè)備都能得到有效管理。管理配網(wǎng)材料和機(jī)械設(shè)備的時(shí)候要核對(duì)配網(wǎng)材料的規(guī)格和型號(hào)、檢測(cè)配網(wǎng)材料的質(zhì)量和性能、確定機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、檢查機(jī)械設(shè)備零部件的磨損情況。

2.4 配網(wǎng)施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度的現(xiàn)場(chǎng)管理

管理人員在配網(wǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作中應(yīng)當(dāng)對(duì)配網(wǎng)施工工藝技術(shù)的科學(xué)性和配網(wǎng)施工人員技術(shù)操作的規(guī)范性進(jìn)行檢查。配網(wǎng)施工應(yīng)用不同的施工工藝時(shí)會(huì)有不同的施工質(zhì)量要求，配網(wǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)不同的施工工藝有所了解并重點(diǎn)觀察不同的施工工藝流程和施工技術(shù)，要對(duì)沒有按照施工規(guī)范操作的施工人員進(jìn)行處罰和批評(píng)教育，施工人員的工藝技術(shù)水平可以通過培訓(xùn)加以提高，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)提高配網(wǎng)施工質(zhì)量的目的。在現(xiàn)場(chǎng)管理中，應(yīng)當(dāng)對(duì)配網(wǎng)施工的安全性問題進(jìn)行管理，配網(wǎng)施工的各個(gè)工序都有自己的要求和特點(diǎn)，管理人員應(yīng)當(dāng)掌握各個(gè)施工工序的要點(diǎn)和故障頻發(fā)部位，加強(qiáng)故障和隱患的安全排查，通過有效的管理全面保障配網(wǎng)施工的安全。配網(wǎng)工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作人員要對(duì)整體的施工進(jìn)度和各階段的施工速度進(jìn)行控制，管理部門需要把配網(wǎng)工程施工進(jìn)度分成幾個(gè)階段，進(jìn)一步細(xì)化各施工階段的配網(wǎng)施工任務(wù)[5]。

2.5 完善管理制度并對(duì)開工和完工進(jìn)行管理

配網(wǎng)工程項(xiàng)目的管理單位應(yīng)當(dāng)針對(duì)配網(wǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理建立完善的管理制度，建立管理制度的時(shí)候應(yīng)當(dāng)參考配網(wǎng)工程的相關(guān)法律法規(guī)，要在配網(wǎng)工程的管理制度中詳細(xì)規(guī)定安全管理的標(biāo)準(zhǔn)，參考過去的配網(wǎng)施工經(jīng)驗(yàn)和其他配網(wǎng)工程中比較成熟完善的管理制度，結(jié)合具體的配網(wǎng)工程的環(huán)境特點(diǎn)和施工標(biāo)準(zhǔn)來制定系統(tǒng)的管理制度。例如：配網(wǎng)工程管理制度在人員管理方面規(guī)定施工人員要具備相應(yīng)的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、工作年限和資格證書等，在設(shè)備管理方面詳細(xì)規(guī)定各個(gè)機(jī)械設(shè)備的檢查維修時(shí)間和操作規(guī)范，在安全管理方面要讓施工人員了解制度中的安全防護(hù)要求，根據(jù)管理制度對(duì)沒有佩戴安全防護(hù)裝備和進(jìn)行安全操作的人員進(jìn)行處罰。

現(xiàn)場(chǎng)管理人員需要做好配網(wǎng)施工的開工管理和完工管理，建立開工許可制度并根據(jù)開工許可要求對(duì)各個(gè)施工準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查，在配網(wǎng)施工開工之前對(duì)施工技術(shù)和安全問題進(jìn)行檢查，做好配網(wǎng)施工的技術(shù)交底工作，確保配網(wǎng)工程項(xiàng)目開工之后的所有人員和材料都能夠快速到位。在配網(wǎng)施工竣工的時(shí)候，管理人員要對(duì)配網(wǎng)工程的建設(shè)情況進(jìn)行驗(yàn)收，全面檢查配網(wǎng)工程各線路的質(zhì)量和運(yùn)行時(shí)的穩(wěn)定性。管理人員要對(duì)配網(wǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，讓所有的機(jī)械設(shè)備有序撤離配網(wǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)，撤離時(shí)要注意避讓桿塔等配網(wǎng)設(shè)施，還要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)遺留的材料、廢棄物進(jìn)行處理，將施工中的安全防護(hù)設(shè)施全部拆除[6]。

3? 結(jié)語

配網(wǎng)工程的施工過程比較復(fù)雜且配網(wǎng)施工線路途經(jīng)區(qū)域較多，管理人員很難對(duì)整個(gè)線路的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行考察，但是管理人員要挑選各段線路中比較關(guān)鍵的位置進(jìn)行勘察，讓配網(wǎng)工程的設(shè)計(jì)人員和施工人員掌握現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境情況，管理人員要制定規(guī)范的規(guī)章制度，對(duì)各項(xiàng)配網(wǎng)施工工作進(jìn)行劃分，確保配網(wǎng)施工技術(shù)的規(guī)范應(yīng)用和配網(wǎng)工程的質(zhì)量安全。

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