1.研究現(xiàn)狀

自中國改革開放以來，我國經(jīng)濟的快速發(fā)展為國家鋼鐵工業(yè)的發(fā)展做出了突出的貢獻，我國的鋼鐵生產(chǎn)在20世紀90年代首次出現(xiàn)突破，到2019年，中國鋼鐵產(chǎn)量達到12.04億噸，成為鋼鐵界的世界第一，不僅基本滿足了國內(nèi)的需求，還制造了大量質(zhì)量高的的鋼材遠銷世界，為國民經(jīng)濟發(fā)展提供強有力的支持，中國鋼鐵技術(shù)的先進性走向世界。然而，我國大多數(shù)鋼廠仍處于大規(guī)模生產(chǎn)階段，生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備相對較低，能源和原料消耗巨大，利用率低，造成污染較為嚴重，核心技術(shù)與國外技術(shù)還是有一定的距離。因此，近年來，中國的鋼鐵產(chǎn)能過剩，鋼鐵產(chǎn)量嚴重夸大的低質(zhì)量，高質(zhì)量的鋼產(chǎn)量明顯不足，同時環(huán)境問題變得越來越明顯，城市的工業(yè)霧霾嚴重和長期的處理，污染和資源短缺問題是不可避免的，有色冶金亟需改造[1]。

1978年，中國的改革開放政策開始全面實施，工廠、住房、軌道交通和一些基礎(chǔ)設(shè)施都在不斷發(fā)展，對鋼鐵的需求也在逐漸增長，鋼鐵企業(yè)在這一背景下快速增長。有些地方的人口需要像這種大企業(yè)來提供崗位，成為了城市時代的標志，實現(xiàn)了一代人的童年記憶，也推動了中國地方冶金企業(yè)的發(fā)展。然而，好時光并沒有持續(xù)太久。21世紀初，美國次貸危機爆發(fā)，鋼鐵等產(chǎn)品進口大幅下滑，我國鋼廠遭受重創(chuàng)，發(fā)展步伐開始減慢。除外部影響外，行業(yè)內(nèi)部的弊端也相繼出現(xiàn)：市場萎縮導(dǎo)致企業(yè)競爭壓力加大，部分企業(yè)爭分奪秒，惡意破壞市場環(huán)境;資源的大規(guī)模開采導(dǎo)致原材料的枯竭，導(dǎo)致進口困難成本也不斷上升，盲目生產(chǎn)導(dǎo)致庫存減少和生產(chǎn)過剩，在這些內(nèi)外部問題的雙重打擊下，中國的冶金的發(fā)展處于蕭條狀態(tài)，相當一部分公司停產(chǎn)[2]。

2. 鐵礦成本

礦產(chǎn)資源主要由以下價格構(gòu)成。用于鋼鐵生產(chǎn)的礦產(chǎn)資源主要有鐵礦石、煤炭等。鐵礦石和煤炭資源的價格時刻把控開發(fā)商和顧客之間的行為。冶金發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的目標是培養(yǎng)提高效率的開采礦產(chǎn)資源的礦業(yè)公司，促進資源的消耗，由冶金公司提高礦產(chǎn)資源綜合利用系數(shù)，減少浪費，達到循環(huán)目的。與傳統(tǒng)的經(jīng)濟模式相比較而言，循環(huán)經(jīng)濟模式下鋼鐵生產(chǎn)投入資源的價格應(yīng)為：F資=CE+GO。

其中，F(xiàn)資為鐵礦石等原材料價格，CE為傳統(tǒng)生產(chǎn)模式下以勞動價值論為基礎(chǔ)所確定的鐵礦石、煤炭等資源的基礎(chǔ)價格，其構(gòu)成包括傳統(tǒng)意義上的成本、稅金和利潤;GO為社會成本。所造成的社會成本包括環(huán)境和社會損失，比如鐵礦石和煤炭的使用，以及利用這些資源對后代的影響，即相關(guān)成本的轉(zhuǎn)移資源，一代又一代的可持續(xù)發(fā)展成本。在非周期性經(jīng)濟體制中，資源價格是不考慮GO的[3]。低估資源價值將在資源使用和生產(chǎn)效率方面給使用者資源、采掘者或生產(chǎn)者造成問題。促進我國冶金、循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展，在減少投入量方面，利用市場機制、價格機制進行實施，使資源形成更加合理的價格機制，即所謂的合理的鐵礦石、煤炭等資源，提出了我國礦產(chǎn)資源有償使用改革的思路，提出了在利用資源有償使用時考慮社會成本、生態(tài)成本的計算方法和完善礦產(chǎn)資源有償使用制度的思路。通過前面的分析，我們可以看到采礦效率與利用效率、資源價格、礦產(chǎn)資源有償使用之間的關(guān)系。國家完善資源有償使用制度的措施將使資源價格更加合理。合理的資源價格有利于發(fā)電，也會給勘探者和資源用戶帶來提高資源利用效率的壓力。特別是，礦商應(yīng)加快復(fù)蘇步伐，防止生產(chǎn)過剩。冶金公司減少了鐵礦石和煤炭的消耗，通過引進技術(shù)創(chuàng)新來提高資源利用效率。

3.實現(xiàn)意義

我國有色冶金企業(yè)在環(huán)境成本平衡與控制領(lǐng)域的理論研究還不成熟，沒有單一的環(huán)境成本平衡方法，環(huán)境成本控制領(lǐng)域在企業(yè)也是一個被動點，在環(huán)境保護領(lǐng)域外交政策的壓力下，有色冶金的環(huán)境總成本有增加的趨勢。但由于近年來，人力資本和其他資源價格的不斷上漲使我國的外資企業(yè)不斷相繼離開中國，向其他發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移，工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品來自中國，中國的工業(yè)市場份額是一巨大的，競爭優(yōu)勢逐漸消失，產(chǎn)能逐漸過剩，污染嚴重，環(huán)境成本逐年上升。為了解決這些矛盾，企業(yè)迫切需要減少環(huán)境成本負擔，深入研究環(huán)境成本的核算和控制。

理論意義：有助于完善有色冶金企業(yè)環(huán)境成本核算體系。我國沒有完整的環(huán)境成本核算體系，由于缺乏適當?shù)闹贫燃s束，大多數(shù)鋼鐵企業(yè)采用傳統(tǒng)的會計核算方法。本文中提出的計算作業(yè)接管成本的方法，計算作業(yè)成本的方法來分配作業(yè)的環(huán)境成本，通過分配不同的成本因素來收集成本庫中相同作業(yè)成本的數(shù)據(jù)的一致的工作類型，可以提高環(huán)境成本核算的準確性，同時，結(jié)合生命周期法，全面控制公司的環(huán)境成本，為有色冶金企業(yè)平衡和控制環(huán)境成本提供了理論依據(jù)。

實際意義：在今天的背景下，越來越多的有色金屬冶金商正試圖利用這個機會來優(yōu)化他們的企業(yè)，并專注于“降低成本”。但目前在發(fā)展中還存在許多問題。冶金企業(yè)是一家規(guī)模較大、產(chǎn)業(yè)鏈相對豐富的，在上世紀90年代該公司提出了自己獨特的成本管理方式，是其中一家公司代表國家進行培訓(xùn)和推廣。通過分析該公司在成本控制方面存在的問題，可以作為其他公司的基準和標桿。掌握優(yōu)秀的經(jīng)驗，解決存在的問題，都可以幫助企業(yè)發(fā)展壯大，具有實際參考價值。

參考文獻

[1]聶曉敏. H鋼鐵企業(yè)環(huán)境成本核算與控制研究[D].河北工程大學(xué)，2021.

[2]陳子卓. 我國鋼鐵企業(yè)成本控制問題研究[D].云南財經(jīng)大學(xué)，2021.

[3]郝雅琦. 中國鋼鐵工業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的機制與模式研究[D].北京科技大學(xué)，2015.

作者簡介：劉衛(wèi)林，男，漢族，1982年10月出生，籍貫：河北阜平，學(xué)歷大專，職稱：無，研究方向：冶金、煉鋼生產(chǎn)，工作單位：唐山春興鋼鐵有限公司。