夏芯
8月16日,山西省公布了去年襄汾縣聚仙飯店“8·29”重大坍塌事故調(diào)查報告。
經(jīng)調(diào)查認(rèn)定,該起事故是一起因違法違規(guī)占地建設(shè),且在無專業(yè)設(shè)計(jì)、無資質(zhì)施工的情形下,多次盲目改造擴(kuò)建,建筑物工程質(zhì)量存在嚴(yán)重缺陷,導(dǎo)致在經(jīng)營活動中部分建筑物坍塌的生產(chǎn)安全責(zé)任事故。
調(diào)查報告公布了對事故涉及的41名有關(guān)公職人員的處理措施,市、縣、鄉(xiāng)、村均有公職人員受到黨紀(jì)政務(wù)處分或誡勉、批評教育、責(zé)令檢查等處理,涉及國土、住建、工商、法院等多個職能部門。可以說,哪怕有一家單位盡到了監(jiān)督責(zé)任,也許都不會造成這樣的悲劇。
在這份調(diào)查報告中,有一個細(xì)節(jié)讓人感到無語,就是在該事故發(fā)生半年多后,“今年4月份組織開展的農(nóng)村住房安全排查整治工作中,陶寺鄉(xiāng)政府未按照要求,組織對擅自改建、擴(kuò)建、加層特別是用作經(jīng)營活動場所的既有住房進(jìn)行重點(diǎn)排查整治,陳莊村上報的農(nóng)村住房安全隱患排查臺賬顯示269戶住房均無隱患”。
血的教訓(xùn)就在眼前,當(dāng)?shù)剜l(xiāng)政府竟然還對同類型的安全隱患置若罔聞,究竟是“不見棺材不落淚”,還是心懷顧慮,瞻前顧后?
相比之下,襄汾縣本級的動作很快,“事故發(fā)生前,襄汾縣5個月的時間僅排查出261處安全隱患;事故發(fā)生后,短短8天就排查出農(nóng)村住房安全隱患4772處”。
且不說誰做得好與不好,面對同樣的問題,縣鄉(xiāng)兩級政府如此步調(diào)不一致,一冷一熱,頗有各自為政的意味。反觀此次事故的教訓(xùn),也反映出了上下兩級政府相關(guān)部門步調(diào)不一的問題,比如臨汾市和襄汾縣相關(guān)部門“在上級有部署時不及時進(jìn)行安排造成公文遺失,致使村鎮(zhèn)沒有開展危險房屋安全排查整治工作,導(dǎo)致涉事飯店一直‘帶病運(yùn)營”。
“帶病”運(yùn)營的不只是涉事飯店,更有自上而下的責(zé)任傳導(dǎo)以及自下而上的驗(yàn)收反饋機(jī)制。無人關(guān)心工作有沒有“一竿子插到底”,長此以往,談何層層落實(shí)好上級部署要求呢?
一個最突出的表現(xiàn)就是,長期以來,當(dāng)?shù)剞r(nóng)村住宅建設(shè)沒有統(tǒng)一的規(guī)劃,一些村民認(rèn)為分給自己的承包地可以任意使用,擅自將自己承包的土地改變用途,進(jìn)行非農(nóng)建設(shè)。可想而知,相關(guān)部門沒有在這樣的利益沖突問題上動真碰硬,這樣的歷史遺留問題相信在各地也都不同程度存在。
客觀而言,地方越小,熟人社會特點(diǎn)越明顯,壓實(shí)基層責(zé)任就越難。要確?;鶎优c上級決策部署步調(diào)一致,必須要把一個標(biāo)準(zhǔn)定下去,把每層責(zé)任立起來。
比如福建省三明市實(shí)行農(nóng)村“房長制”,落實(shí)農(nóng)村建房專人管理,確定縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任總房長,鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記任第一房長,村支書任村房長,層層明確工作職責(zé)。此外還完善了工匠技術(shù)培訓(xùn)、專家現(xiàn)場督導(dǎo)、村房長巡查等配套制度。重點(diǎn)是在正面引導(dǎo)上,讓村民明白“掙錢不易、莫要僥幸”道理,號召他們監(jiān)督村房長等責(zé)任人是否履職盡責(zé),把原本的矛盾對立轉(zhuǎn)化為了合作互補(bǔ)。
說到底,每一個看似意外的背后都有不是意外的因素?!皩幵嘎犎罕娏R聲,不愿聽群眾哭聲”必須成為每一名干部的基本認(rèn)識,不要再讓生命為“帶病”運(yùn)行的監(jiān)管機(jī)制付出代價。