黃國華

【摘要】隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展與綜合國力的不斷提升，我國綜合國力也在不斷加強。在經(jīng)濟整體發(fā)展的大環(huán)境作用下，我國城市化進程的腳步正在進一步的加快。建筑是體現(xiàn)國家經(jīng)濟的根本，因此建筑裝飾工程在整體建筑過程中起到?jīng)Q定性的作用。我國建筑裝飾工程興起于上世紀八十年代，距今已有幾十年的時間，在社會進步與科技發(fā)展過程中，建筑裝飾工程也在不斷進行完善。但是，管理過程中仍存在著一些實質(zhì)性問題。在管理條例中存在著較大的管理權(quán)限。因此，基于當代社會發(fā)展，如何提升建筑裝飾工程管理策略是當下面臨的重要問題。

【關(guān)鍵詞】建筑裝飾裝修;工程管理;問題對策

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.27.

針對于建筑工程整體發(fā)展而言，施工質(zhì)量的品質(zhì)能夠從根本上影響到建筑工程項目的后期使用情況。因此，要針對建筑裝飾裝修工程中的管理策略進行高度重視，從根本上控制建筑裝飾裝修工程中出現(xiàn)問題的幾率。建筑裝飾裝修工程具有較為復(fù)雜的特性，因此在施工過程中施工環(huán)節(jié)較為容易出現(xiàn)施工問題，因此，針對裝飾施工過程中的有效性管理措施應(yīng)該不斷地提升重視程度，并且針對建筑裝飾裝修過程中出現(xiàn)的問題提出可實施性策略，從而提升建筑的整體性價比與使用性。

1、建筑裝飾裝修工程管理中存在的問題

1.1缺乏較為完善的管理體制

隨著社會的不斷發(fā)展與完善，我國逐漸步入全新的經(jīng)濟時代。因此，針對于各行各業(yè)的要求也不能提升。在建筑裝飾裝修工程管理過程中，結(jié)合工程實際發(fā)展制定出科學(xué)性的、規(guī)范化的管理體制，是提升裝修裝飾工程項目完整性的可實施策略。各行各業(yè)的發(fā)展都離不開規(guī)范化的管理制度，因此管理制度在行業(yè)發(fā)展中占據(jù)著不可替代的地位。針對我國建筑裝飾裝修工程企業(yè)當家發(fā)展情況來看，在整體建筑過程中，現(xiàn)有的管理體制沒有起到實質(zhì)性作用，因此導(dǎo)致工程出現(xiàn)了較多的漏洞，從而影響了整個工程施工的統(tǒng)一性與協(xié)調(diào)性。在施工環(huán)節(jié)過程中，也沒有實際的管理制度進行施工環(huán)節(jié)的把控，因此，常常出現(xiàn)工期延誤的問題發(fā)生，在發(fā)生問題后，工作人員出現(xiàn)推卸責(zé)任相互職責(zé)的現(xiàn)象，使得工程進度與整體工程質(zhì)量受到影響[1]。

1.2施工人員整體安全意識薄弱

工程中的安全生產(chǎn)問題一直是影響建筑裝飾裝修工程進步的重要問題，在整體施工過程中，首先要對工作人員的生命財產(chǎn)安全進行全面的負責(zé)，只有確定人員安全的情況下才能夠保證生產(chǎn)建設(shè)。針對于我國當前建筑裝飾裝修工程管理而言，存在著較多施工人員行為不規(guī)范的問題，有些施工人員在室內(nèi)吸煙，將施工材料進行隨意堆放處理，并且在進行作業(yè)時不按照規(guī)范進行安全保護等問題，這些日常問題看似輕微，實則存在著巨大的安全隱患。因此，加強工程管理是十分必要的。全面性的管理制度能夠從根本上保證施工人員的人身安全。并且能夠規(guī)范施工人員的施工流程，在施工人員的管理上，能起到一定醒的作用。

1.3現(xiàn)存的管理制度具有一定的局限性

隨著我國科技的發(fā)展與綜合國力的不斷提升，順應(yīng)時代發(fā)展，新型工程手段措施也逐漸出爐。當前我國建筑裝修裝飾工程大整體管理制度已經(jīng)無法滿足當下社會發(fā)展的需求，具有一定的局限性與傳統(tǒng)性[2]。傳統(tǒng)的管理方式較為狹隘，無法順應(yīng)時代發(fā)展全面滿足當下施工過程中的所有要求，因此，導(dǎo)致了工程施工進程落后，施工完工時間推遲等情況發(fā)生。當今社會我國公民對于施工裝修裝飾材料的要求越來越高，人們的環(huán)保意識也在不斷增強，因此對于建筑裝修裝飾工程的要求也在不斷提升，所以，全面性的管理制度能夠從根本上控制原材料的質(zhì)量，為工程建筑的安全性用料提供實質(zhì)性的保障。

2、改善建筑裝修裝飾工程問題的可實施策略

2.1完善管理制度，增強管理力度

針對我國建筑裝飾裝修工程具有較為繁瑣的工作特性，工程管理部門必須要建設(shè)專業(yè)性的管理制度。專業(yè)性管理制度應(yīng)該具有一定的實質(zhì)性與作用性，能夠從根本上避免建筑施工問的發(fā)生概率。在初步施工過程中，應(yīng)該針對施工的用料進行嚴格把控，必須明確所有建筑用料要符合國建建設(shè)標準，避免施工單位因節(jié)省開支采用劣質(zhì)施工原料的情況發(fā)生。針對工程所有工作人員而言，要對其提出實質(zhì)性的要求，本著安全生產(chǎn)的原則，要求工作人員做到按照管理規(guī)則實施施工的態(tài)度，在每一項工作完成后，都要積極的找質(zhì)檢部門進行檢查，在符合質(zhì)檢標準后進行下一工序的施工工作，工作人員的態(tài)度能夠直接反映出工程的質(zhì)量，因此，工作人員對于管理制度的遵守態(tài)度尤為重要。

2.2加強相關(guān)人員的安全意識

在建筑裝飾裝修工程過程中，勞動者生產(chǎn)力占據(jù)著重要地位。因此提升勞動者與相關(guān)人員的整體安全意識，是確保建筑裝飾裝修工程完成重要基準。針對于我國近幾年來對于勞動者安全意識的重視程度而言，我國明確指出，安全性生產(chǎn)的重要性。國家對于勞動人員的生命安全十分重視[3]。因此，建筑裝飾施工工程要全面落實國家法律法規(guī)，全面性的保障工作者的施工安全與人身安全。并且合理的組織施工人員進行安全性施工的技術(shù)培訓(xùn)，提升施工人員整體安全意識。從根本上降低風(fēng)險發(fā)生的概率，為自身的安全保駕護航。在生產(chǎn)過程中，嚴格遵守生產(chǎn)制度與施工制度，在確保自身安全的情況下提升工作效率，從而加快我國建筑裝飾裝修工程的進度。

2.3提升驗收程序的嚴格度

建立作為工程建設(shè)監(jiān)督者與管理者，應(yīng)該遵循管理制度，提升對工程整體的驗收態(tài)度。一旦發(fā)現(xiàn)裝飾裝修工程出現(xiàn)不合格的違規(guī)現(xiàn)象時，應(yīng)該及時提出問題并加以解決。在驗收過程中，一旦出現(xiàn)了違規(guī)操作下的建設(shè)或是施工不達標的情況時，應(yīng)該及時停止驗收工作，并請求施工單位進行解決。在施工單位解決問題后，在進行工程驗收。建立工作人員合格的遵守管理制度，能夠加強建筑裝修裝飾工程的質(zhì)量，減少建筑裝修裝飾工程為了應(yīng)對檢查而產(chǎn)生的應(yīng)付性施工現(xiàn)象，并且能夠從根本上確保我國建筑裝飾裝修工程的工程質(zhì)量。

結(jié)論：

建筑裝飾裝修工程的管理細節(jié)具有一定的困難性，因工程自身具有較為瑣碎的特點，使其對于管理制度的要求更為嚴格。在施工過程中，施工單位要針對施工過程中可能出現(xiàn)的問題進行實質(zhì)性的探討，并且能夠?qū)嵸|(zhì)性的解決，在綜合問題出現(xiàn)的頻率進行管理制度的建立，從根本上不能避免問題的發(fā)生概率，從而提升我國建筑裝飾裝修工程的整體效率。

參考文獻：

[1]唐慶.淺談建筑裝飾裝修工程管理中存在的問題與對策[J].名城繪，2019，0（10）.

[2]王紅兵.建筑裝飾裝修工程管理問題與解決對策[J].百科論壇電子雜志，2019（18）：214.

[3]王偉.建筑裝飾裝修工程管理問題與對策[J].建材與裝飾，2019（5）：164-165.