夏小云

即發(fā)集團(tuán)有限公司始建于1955年，從建廠初期的聯(lián)合黨支部到1992年成立企業(yè)黨委，66年來，一代代即發(fā)人堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，形成了“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的特色黨建文化，企業(yè)從“單一化”走向“多元化”、從“本土化”邁向“國際化”，由“中低檔”轉(zhuǎn)向“中高檔”、由“規(guī)模效益型”變?yōu)椤百|(zhì)量效益型”，親歷了新中國從“計劃經(jīng)濟(jì)”到“市場經(jīng)濟(jì)”的轉(zhuǎn)變和發(fā)展，見證了中國紡織服裝行業(yè)振興發(fā)展和走向世界的歷史進(jìn)程。

風(fēng)雨兼程，篳路藍(lán)縷

上個世紀(jì)50年代，即發(fā)還是即墨段村一家手工業(yè)檔發(fā)合作社。當(dāng)時黨員鐘高先任合作社主任，他一手抓生產(chǎn)，一手抓黨務(wù)，為工廠的發(fā)展奠定了良好的管理基礎(chǔ)。工廠人手少，他親自跑業(yè)務(wù)、拉定單、搞結(jié)算、拓市場。老領(lǐng)導(dǎo)身上彰顯了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員以廠為家的工作作風(fēng)和開拓進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)精神。

1981年，正值改革開放初期，即發(fā)現(xiàn)任黨委書記、董事長陳玉蘭被職工大會無記名投票選舉為廠長。然而，就在企業(yè)擺脫困境、抬頭起步的關(guān)鍵時候，受出口配額的限制，當(dāng)初把企業(yè)從生死線上拉回來的主導(dǎo)產(chǎn)品勞保手套一度停產(chǎn)，企業(yè)又一次面臨生死存亡的緊急關(guān)頭。

有了黨組織的政治引領(lǐng)和黨員的模范表率，即發(fā)沒有在任何事情面前畏縮，陳玉蘭和幾名管理、技術(shù)骨干對國內(nèi)外市場多方考察，獲得了一條重要信息——國際市場純棉針織內(nèi)衣供不應(yīng)求。1984年，即發(fā)辦起了即墨第一個來料加工項(xiàng)目，并與日本兵庫縣貿(mào)易株式會社簽定了即墨第一個針織內(nèi)衣補(bǔ)償貿(mào)易項(xiàng)目，一躍成為即墨產(chǎn)值利稅大戶。

1987年，國家實(shí)行“撥改貸”政策，對輕紡產(chǎn)品出口重點(diǎn)項(xiàng)目采取招標(biāo)制。即發(fā)抓住機(jī)遇，依靠過硬的產(chǎn)品質(zhì)量使公司的針織項(xiàng)目成功中標(biāo)，并于1988年建設(shè)了織漂縫一體化的針織廠，從傳統(tǒng)單一的發(fā)制品行業(yè)跨越到紡織行業(yè)。

1993年，即發(fā)與世界500強(qiáng)企業(yè)日本伊藤忠商事株式會社共同設(shè)立青島貴華針織有限公司;1994年與另一家500強(qiáng)企業(yè)日本日綿株式會社合資設(shè)立青島中綿針織有限公司;2000年建設(shè)針織工業(yè)園，形成從紡紗、織布、漂染、印花、繡花到成衣設(shè)計研發(fā)一條龍的針織服裝生產(chǎn)基地;2005年建設(shè)龍山梭織工業(yè)園……

鋼鐵班子，戰(zhàn)斗堡壘

有了前輩鋪路搭臺，即發(fā)鍛造了一個鋼鐵班子，在這個班子中，有善于鉆研、勇于開拓的楊為東;有工作潑辣、認(rèn)真負(fù)責(zé)的解珍香;有管理求細(xì)、業(yè)務(wù)求精的孔祥娟;有當(dāng)家理財、精打細(xì)算的王珍琳，還有幾位年輕的班子成員，他們以自己的專長和力量，帶領(lǐng)全體職工創(chuàng)造了一個又一個高光時刻。

“黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用要在工作上、在發(fā)展中得到體現(xiàn)。”即發(fā)黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)顬闁|認(rèn)為，企業(yè)產(chǎn)能和規(guī)模擴(kuò)大了，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒達(dá)到抵御大風(fēng)大浪沖擊的實(shí)力。認(rèn)識到這一點(diǎn)，班子成員心往一處使，開始了“內(nèi)抓管理夯實(shí)基礎(chǔ)、外拓市場謀求發(fā)展”的二次創(chuàng)業(yè)之路。在管理方面，引進(jìn)和借鑒了日本先進(jìn)的管理理念和方法;在產(chǎn)品創(chuàng)新方面，發(fā)制品由單一的檔發(fā)產(chǎn)品發(fā)展到高檔男假發(fā)等二十多個品種、針織品由十幾個品種的內(nèi)衣發(fā)展到上千個品種的內(nèi)外衣;在體制創(chuàng)新方面，先后進(jìn)行了分廠制改革、股份制改革;在市場開拓方面，由單一的東歐市場走向世界各地。

近年來，依托“中國制造2025”和“互聯(lián)網(wǎng)+”機(jī)遇，即發(fā)的綜合創(chuàng)新研發(fā)優(yōu)勢顯現(xiàn)出來，成為科技部認(rèn)定的“國家創(chuàng)新型企業(yè)”和“高新技術(shù)企業(yè)”。

2014年，即發(fā)開始探索的超臨界CO2無水染色技術(shù)，是對傳統(tǒng)染色的顛覆性創(chuàng)新和革命性升級，被國家工信部列入2019年國家印染行業(yè)綠色發(fā)展技術(shù)指南，國家科協(xié)又將這一技術(shù)列入2020年科創(chuàng)中國先導(dǎo)技術(shù)，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會也將該技術(shù)列入了“十四五”科技發(fā)展方向綠色加工重點(diǎn)發(fā)展技術(shù)。

不忘初心，砥礪奮進(jìn)

“什么是企業(yè)家？就是以企業(yè)為家?！标愑裉m說，她思考最多的事就是即發(fā)這個大家庭的2萬名員工。即發(fā)堅持以人為本，努力改進(jìn)改善職工工作生活條件，職工收入逐年提高，平均每年增長10%以上，困難職工也能及時得到救助。

即發(fā)堅持把關(guān)注民生、回報社會、反哺農(nóng)業(yè)作為義不容辭的責(zé)任。近5年來，即發(fā)先后為社會公益和慈善事業(yè)捐款捐物達(dá)5千多萬元?！凹窗l(fā)是在農(nóng)村發(fā)展起來的企業(yè)，離開農(nóng)村支持，沒有農(nóng)民參與，即發(fā)將一事無成?！标愑裉m、楊為東和班子全體成員始終這樣認(rèn)為。集團(tuán)在即墨大部分鎮(zhèn)街設(shè)立分廠，還將這種帶動作用向外輻射延伸，先后在山東省中西部十幾個縣、市建立了服裝工廠，有力支持了當(dāng)?shù)氐姆鲐毠院托罗r(nóng)村建設(shè)。習(xí)近平總書記2011年4月8日來此視察，對即發(fā)深入中西部辦廠、實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、促進(jìn)農(nóng)民增收、加快自身發(fā)展的做法給予了充分肯定。

即發(fā)積極落實(shí)國家“走出去”戰(zhàn)略和“一帶一路”倡議，先后在越南和柬埔寨成立成衣和面料工廠，加快了企業(yè)國際化進(jìn)程，增強(qiáng)了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。

66年彈指一揮間，當(dāng)年那個小小的手工檔發(fā)合作社成為了擁有員工2萬余人的全國大型針織服裝生產(chǎn)基地。在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想指引下，即發(fā)人不忘發(fā)展初心，牢記責(zé)任使命，瞄準(zhǔn)國際一流，銳意進(jìn)取，推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)新一輪跨越提升。