孫東東 楊永春 魏娜 劉煥海

【摘要】? ? 不可否認(rèn)，機電設(shè)備的使用給生產(chǎn)力和產(chǎn)量帶來了極大的提升。如果現(xiàn)在很多企業(yè)在發(fā)展中，不能夠充分的使用各種自動化的機電設(shè)備的話，那么目前的產(chǎn)量依舊是不理想的。機電設(shè)備目前越來越趨向于自動化，自動化的機電設(shè)備在性能方面要遠遠的優(yōu)于傳統(tǒng)的半自動化設(shè)備。自動化作為剛剛出現(xiàn)的新事物，在使用時應(yīng)該不斷對其進行改造和維護，保證使用的穩(wěn)定性。

【關(guān)鍵詞】? ? 機電設(shè)備? ? 電氣自動化? ? 改造與維護

引言：

目前在我們生活中，方方面面都用到了相關(guān)的機電設(shè)備。機電設(shè)備的大面積使用，給我們的生活帶來了極大的便利，推動了整體社會的向前發(fā)展。從某些方面上講，機電設(shè)備存在的意義是非常大的，雖然機電設(shè)備帶來了如此高的價值，那么在實際使用時也應(yīng)該加大維修保養(yǎng)。

一、改造與維護的意義

1.1提高效率

首先，從生產(chǎn)的角度上來說，不斷加大對各種生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)技藝的維護和改造是非常有意義的。因為相關(guān)機電設(shè)備在經(jīng)過一段時間的使用和各種外力因素的影響之后，會產(chǎn)生不同程度的磨損和破壞。對于機電設(shè)備來說，一旦出現(xiàn)磨損和破壞，但是不及時進行維修和解決的話，勢必會隨著后續(xù)的使用越來越嚴(yán)重。所以總的來說，會降低整體的生產(chǎn)效率。其次，社會的不斷進步和發(fā)展，導(dǎo)致社會各行業(yè)的需求越來越高。如果企業(yè)依舊采取之前的傳統(tǒng)方式來進行傳統(tǒng)化生產(chǎn)的話，勢必不能滿足目前社會上的各類需求。針對這一問題就必須及時對各種生產(chǎn)設(shè)備進行改進，不斷引進智能化的設(shè)備和技術(shù)，從根本上提升生產(chǎn)率，提高生產(chǎn)效率。其實，我們生活中很多機械設(shè)備，都已經(jīng)從傳統(tǒng)的手動化設(shè)備轉(zhuǎn)化為智能化的自動化設(shè)備。這些設(shè)備通過一定的改造和維護之后，相比較之前傳統(tǒng)的方式有了很大的變化，從根本上提升了生產(chǎn)效率，為企業(yè)帶來了更加長久的收益和利潤。除了在生產(chǎn)率方面有一定的提升之外，在生產(chǎn)安全性方面也有一定的保障。

智能化極大的改善了之前生產(chǎn)安全系數(shù)低的問題，通過在實際生產(chǎn)中，不斷對生產(chǎn)的各個方面進行檢測和改造，可以有效的提升生產(chǎn)的整體安全性能為生產(chǎn)人員帶來更大的安全保障。

1.2提高利潤

除了上述所講到的對生產(chǎn)效率有顯著的提升之外，在企業(yè)經(jīng)濟利潤方面也有有效的提高。這對于企業(yè)提高生產(chǎn)利潤這一條是非常好理解的，首先企業(yè)如果能夠提高生產(chǎn)效率，在規(guī)定的時間同樣的情況下，所生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量越多，那么給企業(yè)帶來的利潤自然也就越高。其次采用智能化的生產(chǎn)之后，企業(yè)可以通過智能化機械設(shè)備的生產(chǎn)投入較少的成本，獲得較高的生產(chǎn)率。成本投資少，所收獲的生產(chǎn)率卻高，這對于企業(yè)的經(jīng)濟利潤來說是長久可持續(xù)的。其次，任何生產(chǎn)設(shè)備在生產(chǎn)的過程中，不可避免的會出現(xiàn)一些故障。如果相關(guān)企業(yè)在日常缺少對機械設(shè)備智能化的維修和檢查等到設(shè)備真正出現(xiàn)故障之后，再去進行維修，這樣的話，會導(dǎo)致設(shè)備無法正常生產(chǎn)，對于企業(yè)來說造成停產(chǎn)的情況，企業(yè)一旦出現(xiàn)停產(chǎn)的情況，勢必會降低整體的生產(chǎn)效率，一旦生產(chǎn)效率降低，就會影響企業(yè)的收益利潤。所以說單純，通過對設(shè)備的維修和檢查減少設(shè)備出現(xiàn)故障的次數(shù)，避免出現(xiàn)設(shè)備由于故障造成停產(chǎn)的現(xiàn)象，保證企業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定性，對于企業(yè)的收益來說，也是一種保障。

1.3利于長久發(fā)展

目前來說，幾乎所有的企業(yè)都希望能夠在很長的一段時間內(nèi)得到可持續(xù)性的發(fā)展，因為對于企業(yè)來說，企業(yè)發(fā)展的意義就希望能夠長期穩(wěn)定的發(fā)展。但是對于企業(yè)的長遠發(fā)展來說，必須要采取一定的措施來保障企業(yè)各方面的效益和效率達標(biāo)，不斷對各種設(shè)備和設(shè)施進行改造，積極引進社會上所流行的各種先進的生產(chǎn)技術(shù)，才能為企業(yè)后續(xù)的生產(chǎn)效率得到顯著的提升，并且為企業(yè)帶來更廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展機遇。

目前市場上很多企業(yè)在生產(chǎn)時已經(jīng)基本完成自動化生產(chǎn)，自動化生產(chǎn)的方式為企業(yè)節(jié)省了大量的人力和物力，減少對人力資源方面的投資，而且可以有效的提升生產(chǎn)的效率，使整體的設(shè)備逐漸趨向于完善，在提高企業(yè)生產(chǎn)效率的同時，提高企業(yè)總體的智能化，不僅節(jié)約了生產(chǎn)成本，還實現(xiàn)了企業(yè)能夠在長時間內(nèi)，可持續(xù)性發(fā)展的目標(biāo)。

二、機電設(shè)備的電氣自動化改造與維護現(xiàn)狀

2.1現(xiàn)場管控缺乏

針對目前各大企業(yè)在進行生產(chǎn)時機電設(shè)備改造與維修的情況來看，依舊缺乏規(guī)范的現(xiàn)場管控。自動化的機械設(shè)備，在正常運行過程中不同于傳統(tǒng)手動的自動設(shè)備，傳統(tǒng)手動自動設(shè)備一般由人員操縱，所以有人員在現(xiàn)場進行監(jiān)管和維護。但是很多企業(yè)認(rèn)為自動化設(shè)備不需要進行監(jiān)管，只是把設(shè)備啟動，然后讓其自己生產(chǎn)即可。也正是因為相關(guān)企業(yè)和負(fù)責(zé)人的這種心理，導(dǎo)致目前機電設(shè)施自動化運轉(zhuǎn)控制極度不完善。社會上相關(guān)部門已經(jīng)針對機電自動化運轉(zhuǎn)設(shè)備的檢測和維修設(shè)定了一定的標(biāo)準(zhǔn)，但是目前很多企業(yè)的實際情況并不符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

例如，最常見的經(jīng)常性的會在自動化機械運轉(zhuǎn)的時候，在周圍放置一些易燃物質(zhì)，這些人物質(zhì)大都是生產(chǎn)所用過的廢棄材料沒有進行及時的處理，而是隨意堆放在設(shè)備的周圍。這種現(xiàn)象既不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，也為設(shè)備后期的管控和維護帶來了很大的困難。

2.2管理者思想滯后

管理者的思想問題，也是目前阻礙自動化機械設(shè)備進行維修和管護的重要問題。相對于傳統(tǒng)的機械設(shè)備來說，自動化機電設(shè)備專業(yè)性高，智能化也比較高，雖然給企業(yè)生產(chǎn)減少了很多麻煩，極大的提高了企業(yè)生產(chǎn)的效率和便利性，但是也需要對其進行一定的管控和管理。其中，最需要管理的是其自動化的核心部分。

很多人員認(rèn)為，既然已經(jīng)引進了自動化和智能化的技術(shù)，目前設(shè)備的運行已經(jīng)足夠智能化了，所以不需要再對其進行一定的維修和改造，只需要讓其繼續(xù)進行生產(chǎn)即可。也正是由于這種思想，所以在日常這件事試運行的過程中，忽視對其日常管理的部分。

如果不能在第一時間將機械設(shè)備存在的問題勘測出來，導(dǎo)致設(shè)備問題和隱患一直存在，從而愈演愈烈，給機械設(shè)備的使用帶來了很大的影響。故障問題如果不能及時發(fā)現(xiàn)和解決，不僅會影響生產(chǎn)效率，對于設(shè)備的正常使用也會造成不同程度的損壞。

2.3設(shè)備缺乏及時更新

對于這一問題主要出現(xiàn)在已經(jīng)運行多年的公司中，很多企業(yè)從成立公司到現(xiàn)在很長的時間里，一直在使用同樣的生產(chǎn)設(shè)備。在多年的生產(chǎn)中，并沒有及時根據(jù)社會發(fā)展的速度來對設(shè)備進行及時的更新，很多企業(yè)認(rèn)為，既然設(shè)備可以正常的使用和生產(chǎn)，就應(yīng)該繼續(xù)使用，如果要根據(jù)社會發(fā)展的趨勢對設(shè)備進行及時更新，更新技術(shù)改造或者采用新的設(shè)備的話，勢必會增加企業(yè)的成本投入，加大企業(yè)的成本投資。所以說，縱觀目前社會上部分成立時間比較長的機電企業(yè)，雖然已經(jīng)有了雄厚的發(fā)展實力，但是目前在使用的生產(chǎn)設(shè)備中，依舊延續(xù)使用之前傳統(tǒng)手動式的生產(chǎn)設(shè)備。不及時對設(shè)備進行更新和調(diào)整，會一定程度上阻礙生產(chǎn)的效率，從長久來看是影響企業(yè)收益利潤的。

三、方案分析

3.1加大研究力度

相關(guān)機電設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)要想得到企業(yè)的長久穩(wěn)定發(fā)展，就絕對不能忽視對目前所使用的智能化機電設(shè)備進行改造和維修等問題。除了直接到社會上去購買新型的智能化機電設(shè)備之外，企業(yè)內(nèi)部也可以加大對相關(guān)機械的改造力度。但企業(yè)在實際對設(shè)備進行改造和維護的過程中，首先要對機械設(shè)備運行的原理和性能進行透徹的了解。只有真正了解設(shè)備的性能和運行原理之后，才能在后續(xù)的改造中更加靈活的掌握改造的技術(shù)。

在進行研究和改造時必須要制定一定的目的，相關(guān)改造人員要明確經(jīng)過研究和一系列的操作之后，希望這些設(shè)備能夠達到哪種程度。不斷在改造中提升整體的生產(chǎn)和經(jīng)營水平，進行改造的過程中需要不斷了解，目前市場上流行的各種先進的技術(shù)，將各類先進技術(shù)引入到設(shè)備改造過程中。從而從根本上來提高生產(chǎn)設(shè)備的性能，目的在于讓其生產(chǎn)系統(tǒng)得到一定的優(yōu)化。

3.2提高人員水平

技術(shù)人員的相關(guān)水平對于整體電氣設(shè)備智能化的改造是非常重要的，只有相關(guān)人員具有專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的技能水平之后，才能開展后續(xù)的相關(guān)智能化改造的工作。對于相關(guān)操作人員來說，除了要具備專業(yè)的操作知識之外，對于工作意識和工作思想也應(yīng)該不斷的提升。

相關(guān)企業(yè)在發(fā)展中要積極的引進，目前社會上的高技術(shù)人才，企業(yè)要明白人才基礎(chǔ)對于企業(yè)發(fā)展的重要性，只有真正引進高能力的人才才能保證企業(yè)在后續(xù)的發(fā)展中有技術(shù)保障。這些人才不僅有專業(yè)的技術(shù)，而且在學(xué)習(xí)新技術(shù)時，學(xué)習(xí)的效率也是非?？斓?。

所以說從基礎(chǔ)上來提升人員的水平和素質(zhì)是非常重要的，這一點同樣也是不容忽視的，只有真正保障企業(yè)有高素質(zhì)高水平的人才才能在后續(xù)的其他改造和維護工作中取得更好的成績。

3.3貫徹維護計劃

既然要對目前機電設(shè)備的自動化和智能化進行改造，那么就應(yīng)該有真正切實的想法，制定一定的文件和計劃，內(nèi)容包含如何改造以及改造的目標(biāo)。其次，在進行實際改造之前，相關(guān)人員會對方案和計劃書進行一定的鞭策，編訂完計劃書和方案之后應(yīng)該提交給相關(guān)部門，遞交專業(yè)人士進行審核。專業(yè)人士進行多次的專業(yè)化審核之后，確認(rèn)無誤，才能真正用于后續(xù)的改造計劃中。在進行實際維修和改造時，應(yīng)該對各區(qū)域的工作進行合理的劃分，一般來說西安內(nèi)部員工數(shù)量是比較多的，這種情況下可以將員工按照實際情況劃分成小組，然后對每一個小組安排合適的任務(wù)。讓每一個小組的成員在合作下高質(zhì)量的完成所分配的任務(wù)，給每一個小組都要選擇一個負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)在日常工作中對小組成員工作的監(jiān)督。

四、結(jié)束語

總的來說，針對目前相關(guān)企業(yè)的機電設(shè)施自動化和智能化的發(fā)展水平來看，還需要在實際發(fā)展和生產(chǎn)中不斷對設(shè)備進行改造和維護。及時發(fā)現(xiàn)所存在的各類隱患，聘請專業(yè)人員，對各種問題進行仔細的分析，從而在解決中能夠在最短的時間內(nèi)得到最高效率的解決，將其對企業(yè)的生產(chǎn)影響降到最低。

參? 考? 文? 獻

[1] 牛美英、渠基磊、王建志. 機電設(shè)備的電氣自動化改造與維護探討[J]. 中小企業(yè)管理與科技（下旬刊）， 2020.

[2] 王發(fā)中. 機電設(shè)備的電氣自動化改造與維護研究[J]. 內(nèi)燃機與配件， 2020（19）.