“今年是中國共產(chǎn)黨成立100周年,我已是有著35年黨齡的老黨員,紅豆集團(tuán)也已走過了65年創(chuàng)業(yè)路。我個(gè)人能有今天,紅豆能有今天,民企能有今天,全靠黨和黨的好政策?!闭勂瘘h即將迎來百歲誕辰,紅豆集團(tuán)黨委書記、董事局主席周海江充滿自豪和感恩。
梳理紅豆65年來的發(fā)展歷程,不難發(fā)現(xiàn),紅豆每一個(gè)重大決策,每一次飛躍發(fā)展,都是在認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策中獲得的機(jī)遇,走出了一條具有中國特色的現(xiàn)代企業(yè)治理之路,成為民營企業(yè)的黨建標(biāo)桿。如今,紅豆集團(tuán)黨委被評為全國先進(jìn)基層黨組織,黨委書記周海江先后當(dāng)選為十七大、十八大、十九大黨代表,因?yàn)榭箵粜鹿诜窝滓咔槌煽兺怀觯€被評為“全國優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、“全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。
將“紅色基因”植入企業(yè)
周海江介紹說,紅豆集團(tuán)65年的發(fā)展歷程中,把黨的政治領(lǐng)導(dǎo)與促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展相統(tǒng)一,探索出一條以黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“紅豆之路”,形成了“一核心三優(yōu)勢”黨建經(jīng)驗(yàn),“一融合雙培養(yǎng)三引領(lǐng)”黨建工作法,“五個(gè)雙向”的黨建工作機(jī)制,首創(chuàng)了“現(xiàn)代企業(yè)制度+企業(yè)黨建+社會(huì)責(zé)任”三位一體的中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,把黨的政治優(yōu)勢有效轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢,使企業(yè)始終充滿活力。
“一核心三優(yōu)勢”黨建經(jīng)驗(yàn)。黨組織是企業(yè)的政治核心,統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)全局,不干涉董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營層正常運(yùn)行;黨建作用主要體現(xiàn)在“三大優(yōu)勢”,即把黨建工作轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、和諧優(yōu)勢。
“一融合雙培養(yǎng)三引領(lǐng)”黨建工作法?!耙蝗诤稀笔峭ㄟ^組織架構(gòu)、工作機(jī)制實(shí)現(xiàn)黨建工作和企業(yè)工作有效融合;“雙培養(yǎng)”是黨員和人才雙向培養(yǎng);“三引領(lǐng)”是以黨建引領(lǐng)企業(yè)先進(jìn)文化、引領(lǐng)構(gòu)建和諧企業(yè)、引領(lǐng)履行社會(huì)責(zé)任。
“五個(gè)雙向”黨建工作機(jī)制。即班子雙向進(jìn)入、工作雙向互動(dòng)、人才雙向培養(yǎng)、文化雙向互促、制度雙向互補(bǔ),確保黨建深入工作實(shí)踐。
周海江還從制度上探索把黨建工作與現(xiàn)代企業(yè)制度深度融合,首創(chuàng)了“現(xiàn)代企業(yè)制度+企業(yè)黨建+社會(huì)責(zé)任”三位一體的中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,并于2017年3月出版了專著《中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度》,在中央黨校舉行的首發(fā)研討會(huì)上,得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和黨建專家學(xué)者的一致肯定。
以“黨建強(qiáng)”促企業(yè)“發(fā)展強(qiáng)”
周海江表示,紅豆從一個(gè)手工小作坊發(fā)展成為大型跨國企業(yè)集團(tuán),很少有決策失誤的時(shí)候,秘訣就是“在黨的方針政策中找機(jī)遇”。圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展,是紅豆集團(tuán)黨建的基本理念和工作思路。
1957年響應(yīng)國家“小手工業(yè)者組織起來”的號召組建的生產(chǎn)合作社,成為紅豆集團(tuán)的前身;1992年,企業(yè)抓住鄧小平南方談話后帶來的發(fā)展機(jī)遇,成立全省首個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)集團(tuán);1993年,乘國家深化經(jīng)濟(jì)體制改革的東風(fēng),全面實(shí)行內(nèi)部股份制改革;1998年亞洲金融危機(jī),紅豆集團(tuán)黨委召開聯(lián)席會(huì),在危機(jī)中把不利影響降到了最低;2001年,抓住資本市場開放機(jī)遇,紅豆股份在上交所上市;新世紀(jì)初,響應(yīng)中央“科學(xué)發(fā)展觀”、“建設(shè)生態(tài)文明”理念大力發(fā)展紅豆杉生態(tài)產(chǎn)業(yè);2007年,響應(yīng)國家號召實(shí)施“走出去”發(fā)展,在柬埔寨西哈努克港建立經(jīng)濟(jì)特區(qū);2008年,面對次貸危機(jī),紅豆集團(tuán)黨委擴(kuò)大會(huì)果斷提出企業(yè)要加快實(shí)現(xiàn)“三大轉(zhuǎn)型”和“兩個(gè)提升”戰(zhàn)略,從而使紅豆集團(tuán)在蘇南民營企業(yè)中較早走出了國際金融危機(jī)的影響;近年來,紅豆集團(tuán)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,堅(jiān)持把支部建在第一線,走出了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)密集、低效粗放、動(dòng)能不足之困,確保企業(yè)在任何復(fù)雜形勢和嚴(yán)峻考驗(yàn)中都能健康發(fā)展。
從國家方針、政策中尋找發(fā)展機(jī)遇,保證了紅豆65年穩(wěn)健發(fā)展。
黨建引領(lǐng)展現(xiàn)民企責(zé)任擔(dān)當(dāng)
紅豆集團(tuán)黨委一直注重社會(huì)責(zé)任,倡導(dǎo)并踐行了“八方共贏”理念,即努力實(shí)現(xiàn)與股東、員工、客戶、供方、合作伙伴、政府、環(huán)境、社會(huì)(社區(qū))等八個(gè)利益相關(guān)方的共贏。在企業(yè)內(nèi)部,紅豆有愛心資金和慈善資金。對外,在捐資助學(xué)、扶貧濟(jì)困、熱心公益等善行義舉上,集團(tuán)黨委書記周海江與紅豆集團(tuán)創(chuàng)始人周耀庭深植公益情懷,為更專業(yè)、更高效地回報(bào)社會(huì),監(jiān)督善款使用,周海江和周耀庭還通過建立獨(dú)立載體和專業(yè)平臺,建立公益長效機(jī)制。
2020年疫情發(fā)生后,周海江帶領(lǐng)紅豆集團(tuán)廣大黨員依托現(xiàn)有的資源和條件,第一時(shí)間將西服生產(chǎn)線轉(zhuǎn)為防護(hù)服生產(chǎn)線,共支援抗疫一線隔離衣達(dá)65萬件,國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制醫(yī)療物資保障組發(fā)來感謝信,稱贊紅豆“是當(dāng)之無愧的抗擊疫情‘軍工廠,為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)作出了重要貢獻(xiàn)”。
紅豆集團(tuán)現(xiàn)有員工近3萬名,間接解決十萬人就業(yè),積極助力實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興,多年來投資千萬元幫助周邊村、廠發(fā)展,為農(nóng)村城鎮(zhèn)改造量身定制了多個(gè)“紅豆萬花城”現(xiàn)代商業(yè)綜合體,以適應(yīng)當(dāng)?shù)匕傩障蛲篮蒙畹男滦枨蟆4送?,?996年起,紅豆集團(tuán)就開始策劃推動(dòng)七夕節(jié)相關(guān)活動(dòng),堅(jiān)持20年如一日弘揚(yáng)、推廣、創(chuàng)新“紅豆七夕節(jié)”,用實(shí)際行動(dòng)保護(hù)、傳承和振興中華民族的傳統(tǒng)文化。
據(jù)統(tǒng)計(jì),多年來,紅豆集團(tuán)先后向各類社會(huì)公益事業(yè)捐款捐物超5.5億元。