劉廣潤

近年來，北大荒集團(tuán)牡丹江分公司在推進(jìn)改革發(fā)展進(jìn)程中，堅(jiān)持以市場需求為導(dǎo)向，立足大基地，建設(shè)大企業(yè)，培育大產(chǎn)業(yè)，著力構(gòu)建“主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出、產(chǎn)業(yè)融合緊密、產(chǎn)出綠色安全、產(chǎn)銷對(duì)接高效”的高質(zhì)量發(fā)展新格局。

建“五大功能區(qū)”，釋放資源優(yōu)勢

緊緊圍繞北大荒集團(tuán)“1213”高質(zhì)量發(fā)展工程體系和“32366”任務(wù)體系，充分借助700萬畝綠色優(yōu)質(zhì)商品糧基地和400余萬畝林草水自然資源，宏觀規(guī)劃打造優(yōu)質(zhì)稻米產(chǎn)業(yè)、優(yōu)質(zhì)農(nóng)牧業(yè)種質(zhì)、融城高效經(jīng)濟(jì)作物、畜牧規(guī)?；B(yǎng)殖、林業(yè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)等五大產(chǎn)業(yè)功能區(qū)，培育生態(tài)旅游、孕嬰食品、良種繁育、智慧農(nóng)業(yè)等十大新亮點(diǎn)，建設(shè)一批數(shù)字化樣板田、智慧農(nóng)場和高效產(chǎn)業(yè)帶，拉動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

打造優(yōu)質(zhì)稻米產(chǎn)業(yè)功能區(qū)，構(gòu)建產(chǎn)加銷全產(chǎn)業(yè)鏈。以打造省內(nèi)面積最大、區(qū)域內(nèi)品質(zhì)最好、標(biāo)準(zhǔn)化水平集團(tuán)內(nèi)一流為目標(biāo)，種植中高端優(yōu)質(zhì)水稻235萬畝;重點(diǎn)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)稻米標(biāo)準(zhǔn)化種植模式和生態(tài)循環(huán)種養(yǎng)模式，種植有機(jī)生態(tài)蚯蚓稻、蟹稻、魚稻等 6萬畝，實(shí)現(xiàn)訂單種植150萬畝。強(qiáng)化生產(chǎn)、加工、倉儲(chǔ)、物流、營銷各環(huán)節(jié)的融合貫通，有效拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，逐步將“大基地”轉(zhuǎn)變?yōu)椤按髲N房”，提高稻米原糧附加值。

打造優(yōu)質(zhì)農(nóng)牧業(yè)種質(zhì)功能區(qū)，構(gòu)建育繁推一體化產(chǎn)業(yè)鏈。種質(zhì)資源是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的“生命線”，著力構(gòu)建“科研+基地+生產(chǎn)加工+銷售推廣”的育繁推一體化產(chǎn)業(yè)鏈。推進(jìn)八五五農(nóng)場“國家區(qū)域性大豆良種繁育基地”建設(shè)，制種2萬畝，新建種子庫房3000平方米、曬場1.5萬平方米，打造集種子種植、收儲(chǔ)、加工等多功能于一體的綜合基地。

打造融城經(jīng)濟(jì)功能區(qū)，構(gòu)建從田園到餐桌閉環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈。立足海林、寧安農(nóng)場有限公司地理區(qū)位優(yōu)勢，發(fā)展融城經(jīng)濟(jì)功能區(qū)，種植蔬菜、漢麻等高效經(jīng)濟(jì)作物3萬畝，建立以“有機(jī)菜園”“高效產(chǎn)業(yè)園”為主要內(nèi)容的融城經(jīng)濟(jì)，構(gòu)建“一分地”、私人定制等銷售新模式，力爭實(shí)現(xiàn)“雙七百”目標(biāo)。

創(chuàng)建畜牧高效養(yǎng)殖功能區(qū)，構(gòu)建循環(huán)低碳農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)鏈。堅(jiān)定不移地“擴(kuò)容增量”，把以奶牛為主的畜牧業(yè)打造成分公司的特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，成為名副其實(shí)的“中國奶倉”。

打造林業(yè)經(jīng)濟(jì)增長區(qū)，構(gòu)建緊密型三產(chǎn)融合產(chǎn)業(yè)鏈條。在大力推進(jìn)林菌、林果、林藥、林禽等項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)建設(shè)紅松嫁接和中藥材基地。

完善體系，助力產(chǎn)業(yè)融合

在踐行新發(fā)展理念過程中，牡丹江分公司加快構(gòu)建區(qū)域農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、將軍牧業(yè)集團(tuán)、市場營銷聯(lián)盟等專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)體系，為推進(jìn)企業(yè)市場化、社會(huì)化、專業(yè)化服務(wù)提供有力支撐，加快產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

成立區(qū)域農(nóng)業(yè)服務(wù)中心，構(gòu)建立足墾區(qū)、輻射地方的專業(yè)化服務(wù)體系。北大荒集團(tuán)依托“雙控一服務(wù)”戰(zhàn)略，成立北大荒農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)集團(tuán)及分布?jí)▍^(qū)的服務(wù)中心、服務(wù)站等機(jī)構(gòu)，從而構(gòu)建貫穿“供、種、管、收、儲(chǔ)、銷”全過程專業(yè)化服務(wù)體系。加強(qiáng)土地托管、技術(shù)服務(wù)、機(jī)械作業(yè)、農(nóng)資供應(yīng)、糧食銷售等方面合作，將北大荒“統(tǒng)供”“統(tǒng)營”模式復(fù)制到地方，輻射帶動(dòng)區(qū)域農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。牡丹江分公司作為北大荒集團(tuán)首批試點(diǎn)單位，于3月3日揭牌成立北大荒牡丹江區(qū)域農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心，分公司采取多種舉措加快推進(jìn)服務(wù)項(xiàng)目落地，陸續(xù)建成覆蓋分公司15家農(nóng)場有限公司（農(nóng)場）的綜合服務(wù)站，初步建立起專業(yè)化的經(jīng)營管理、技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

揭牌以來，牡丹江分公司依托區(qū)域農(nóng)服中心進(jìn)一步強(qiáng)化“雙控一服務(wù)”，實(shí)現(xiàn)采購、價(jià)格、配送、管理、服務(wù)“五統(tǒng)一”，良種、肥料統(tǒng)供率分別提升到90%和80%以上，平均畝節(jié)約肥料成本8.2%。依托新型服務(wù)機(jī)制，在八五七、八五八、云山等8個(gè)農(nóng)場有限公司探索開展土地“統(tǒng)種、統(tǒng)管、統(tǒng)營”集中經(jīng)營8.24萬畝，提高資源創(chuàng)效能力，持續(xù)拉動(dòng)職工增收企業(yè)增效。

成立將軍牧業(yè)集團(tuán)，構(gòu)建畜牧集約高效發(fā)展新機(jī)制。為加快整合分公司區(qū)域畜牧產(chǎn)業(yè)資源，牡丹江分公司發(fā)起成立將軍牧業(yè)集團(tuán)，并與區(qū)域內(nèi)的金沙、千牧、隆盛等15個(gè)規(guī)?；膛ｐB(yǎng)殖場簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，對(duì)發(fā)展壯大畜牧產(chǎn)業(yè)具有里程碑意義。通過構(gòu)建集團(tuán)化經(jīng)營機(jī)制，形成抱團(tuán)經(jīng)營合力，著力提升管理成效，向科學(xué)化管理、集團(tuán)化發(fā)展要效益;通過深度整合資源，形成集團(tuán)化的規(guī)模力量，聚集資源、人才、科技、資金等綜合優(yōu)勢，進(jìn)一步優(yōu)化配置，強(qiáng)化協(xié)作，優(yōu)化服務(wù)，提升畜牧產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展質(zhì)量效益;通過建立健全適應(yīng)改革發(fā)展的經(jīng)營制度，提升應(yīng)對(duì)市場波動(dòng)、抵御風(fēng)險(xiǎn)、科研攻關(guān)等方面的能力，打造高質(zhì)量畜牧產(chǎn)業(yè)板塊和畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展新標(biāo)桿，加快實(shí)現(xiàn)“中國奶倉·牡丹江”發(fā)展目標(biāo)。

成立新媒體營銷聯(lián)盟，構(gòu)建抱團(tuán)闖市場的“大營銷”格局。為充分整合線上線下營銷平臺(tái)和渠道，形成“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”營銷大格局，分公司發(fā)起成立由16個(gè)營銷指揮部和綠色智慧廚房為主體的新媒體營銷聯(lián)盟。聯(lián)盟成立以來，陸續(xù)開展主題營銷活動(dòng)1000余場（次），先后參加了上海首屆北大荒綠博會(huì)暨北大荒·第二屆中國農(nóng)墾食材交易會(huì)、雞西市“金雞歸巢”綠色食品展銷會(huì)、第八屆黑龍江綠色食品產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)和第三屆中國·黑龍江國際大米節(jié)等展銷活動(dòng)，全力講好“中國北大荒文化之都”品牌故事，已初步構(gòu)建起輻射全國、區(qū)域協(xié)同、統(tǒng)一管理的營銷網(wǎng)絡(luò)，線上線下營銷額達(dá)到3億余元，成為助推企業(yè)發(fā)展的生力軍。

蟹稻共育基地。圖/黃永興

以分公司旗下的荒都食品科技有限公司為核心，以新媒體營銷聯(lián)盟為紐帶，整合產(chǎn)品、品牌和營銷渠道，以規(guī)模銷售的優(yōu)勢搶占線上市場。與此同時(shí)，大力推進(jìn)“荒都+N”品牌模式。與“興凱湖”“界湖”“千島林”“云山故事”等品牌聯(lián)合聯(lián)營，產(chǎn)品陣容拓展至26個(gè)品類140余種，引領(lǐng)大基地向大工廠、大廚房轉(zhuǎn)型，拓展更廣闊的市場空間。

創(chuàng)新發(fā)展，培育新產(chǎn)業(yè)格局

農(nóng)墾因國家戰(zhàn)略而生，因保障國家糧食安全而興。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的命脈，也是制約高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸。必須敢于創(chuàng)新，善于創(chuàng)新，才能發(fā)揮綜合優(yōu)勢，逐步破解“農(nóng)頭工尾”“糧頭食尾”短板，探索出高質(zhì)量發(fā)展之路。

以科技創(chuàng)新為動(dòng)力，夯實(shí)綠色農(nóng)業(yè)大基地。以建設(shè)國家糧食安全產(chǎn)業(yè)帶和優(yōu)質(zhì)稻米產(chǎn)業(yè)帶為目標(biāo)，以深入開展農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提升年活動(dòng)為抓手，充分發(fā)揮組織化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化、科技化、智能化等優(yōu)勢，進(jìn)一步提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和服務(wù)水平，加快發(fā)展高效益的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)市場的競爭力。分公司規(guī)劃建設(shè)綠色水稻示范區(qū) 330萬畝，落實(shí)精準(zhǔn)溯源面積135萬畝，每年拉動(dòng)增收增效3.5億元。未來3年，分公司綠色食品環(huán)境監(jiān)測面積將達(dá)到668萬畝，國家級(jí)綠色食品基地總面積超過360萬畝，逐步健全涵蓋“環(huán)境監(jiān)測、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、產(chǎn)品檢測、品牌誠信”的質(zhì)量安全體系，讓“中國飯碗”裝滿更多優(yōu)質(zhì)“中國糧食”。

以軍墾文化為精神底色，提升品牌與產(chǎn)品市場價(jià)值。以豐富“中國北大荒文化之都”底蘊(yùn)為切入點(diǎn)，充分挖掘牡丹江墾區(qū)“七個(gè)一”文化內(nèi)涵，推出一批影音視聽作品，講述好牡丹江分公司好食材、好生態(tài)和好人品故事，賦予品牌更多軍墾文化內(nèi)涵，提高社會(huì)美譽(yù)度和市場影響力，打造出一批叫得響的“荒都”系列品牌。積極借助北大荒千億元品牌的巨大市場號(hào)召力，以北大荒為母品牌，攜手拉動(dòng)一批本地區(qū)子品牌快速成長。創(chuàng)新營銷模式，線上線下有機(jī)聯(lián)動(dòng)，持續(xù)開展主題營銷活動(dòng)，持續(xù)掀起營銷熱潮，輻射拓展新的市場空間。

以創(chuàng)新合作模式為驅(qū)動(dòng)，厚植產(chǎn)業(yè)發(fā)展根基。立足產(chǎn)業(yè)基地和資源優(yōu)勢，探索開展多元化合作方式，積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，培育持續(xù)增收增效的核心產(chǎn)業(yè)集群，完善農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈條，并向精深加工和高附加值產(chǎn)品拓展延伸，提升農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)和轉(zhuǎn)型發(fā)展。

以深化改革為契機(jī)，加快融入?yún)^(qū)域大局。充分發(fā)揮農(nóng)墾現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合優(yōu)勢，積極推進(jìn)墾地合作共建，爭取和利用屬地政府的政策支持，逐漸從“墾地合作”向“墾地融合”推進(jìn)，在服務(wù)、推動(dòng)和融入?yún)^(qū)域農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)增長空間。