于航崇
摘要:隨著我國經濟建設的飛速發(fā)展,市政工程的規(guī)模與數量也是與日俱增。市政工程數量的增加給城市給排水帶來了很大的壓力。目前,市政給排水工程存在很多質量問題。為此必須要制定相應的市政工程給排水施工質量控制措施,切實提升我國的市政施工給排水質量,為城市的發(fā)展提供強有力的保證。
關鍵詞:給排水工程;施工質量;控制措施
前言
市政給排水工程施工質量很關鍵,它影響著建筑工程的整體質量。因此本文將從市政給排水工程常見施工質量問題展開討論分析出:在意識層面,施工質量重視程度薄弱、在制度層面,給排水工程管理系統不夠規(guī)、在行為層面,給排水工程實施監(jiān)管力度不到位等三方面的問題,并由此提出相關解決方案,供各位參考。
一、市政給排水工程常見施工質量問題
(一)在意識層面,施工質量重視程度薄弱
由于市政給排水基礎工程本身屬于公益性基礎工程,所以給排水基礎設施的建設工作主要由國家及其政府部門進行負責和管理,同時資金的撥款依靠財政收入。結合目前市政府給排水工作的進行,時常發(fā)現施工單位面對施工質量管理工作沒有引起足夠重視。片面的考慮到經濟利益最大化,認為質量的好與壞有政府來管理,不需要由個人其負責,從而忽視了給排水施工的質量問題。為了利益最大化,施工單位存在偷工減料的現象。例如,使用廉價的施工材料、為了工作方便將合理的設計圖進行改動,造成給給排水工程在建設過程中常出現不合理現象,嚴重影響著給排水施工的質量。市政給排水工程好壞決定著市政建設的質量高低。但施工單位經常在進行質量檢查過程中,只是走馬觀花,弄虛作假,通過走流程形式完成相應的檢查任務,而并沒有落到實處。不僅造成給排水工程工作降低了效率,而且為日后工程問題埋下巨大隱患[1]。
(二)在制度層面,給排水工程管理系統不夠規(guī)范
市政府給排水工程的實施工作,通常需要多個施工單位共同進行完成。但是在多個施工單位進行工作時,給排水工程的施工并沒有合理高效的管理系統來進行指導。施工單位在面臨問題時不能夠將責任落實到具體單位,沒有明確的責任劃分,工作中的問題只能像踢皮球一樣由一個施工單位提向另外一個施工單位。這樣不僅花上更多的時間,而且工作中的問題也得不到有效的解決。同時使施工人員養(yǎng)成了較低的責任感,在工作時只是敷衍了事,沒有帶著高度的責任感進行工作,從而也影響了給排水工程的質量。
(三)在行為層面,給排水工程實施監(jiān)管力度不到位
給排水工程的質量問題,不僅是要在施工的過程中給予保障,而且對給排水工程實施的監(jiān)督力度也是重要環(huán)節(jié)[2]。當前,我國市政府給排水工程質量問題,在監(jiān)管層面也存在著較多的問題。施工過程中的質量也會因為監(jiān)督的不到位而造成降低。當然,監(jiān)控工作的進行時常會受到很多客觀因素的限制。具體展開而言,施工資金問題、技術限制、實施場地等,難以進行監(jiān)控因素的限制都會造成施工質量監(jiān)督不能夠如期進。同時,監(jiān)管人員在對給排水工程進行監(jiān)督時缺乏系統性的監(jiān)督。因為是這給排水工程的實施工作,每個環(huán)節(jié)緊緊相扣,相互依存。在進行監(jiān)管的過程中,各施工單位的監(jiān)管部門在面對問題時沒有給與及時溝通、共同探討、及時處理問題。從而影響到市政給排水工程實施的效率與質量。
二、市政給排水工程常見施工質量問題的控制措施
(一)加強對給排水工程施工質量管理的重視
針對給排水工程實施質量管理意識薄弱問題,首先,要加強施工單位人員的思想培訓,提高工作人員對于質量問題的高度認識,例如,開展質量問題分析會,從工作人員的生活中找到具體的實際例子,使我們的管理者以及施工人員意識到低質量的工作會造成重大損失,從而讓工作者們改變其思想認識。其次,培養(yǎng)優(yōu)秀的管理人才,通過各種實踐方式提升員工的工作能力,加強工作人員的專業(yè)素養(yǎng)。擁有專業(yè)素養(yǎng)的管理人員和實施者,為我們給排水工作提供質量保證,維持施工的正常運作。同時也給其它人員樹立了良好的榜樣。在榜樣的帶領之下,工作人員都能夠重視到質量管理,對工作進行的有利之處,實現市政給排水工程實施質量問題的有效解決。
(二)改善對給排水工程實施質量的規(guī)范管理
市政給排水工程實施建設過程當中,面對于施工質量的管理,應該制定合理的管理制度,并且要求工作人員嚴格執(zhí)行相關管理制度[3]。質量管理制度的指定可以具有相關的針對性。如在質量安全管理當中使用材料的安全問題是經常出現的,市政給排水實施質量管理時,要突出對建筑材料質量和安全的規(guī)范,在材料安全的情況之下,其他的實施工作才能夠進一步的展開。管理制度的制定要落實到每一位工作人員,不同的崗位之人都有自己所承擔的責任與任務。當出現問題時,將責任細化到個人身上,從而也培養(yǎng)了工作人員高度的責任感。那么市政給排水工程實施的質量問題解決也就指日可待。
(三)增進對給排水工程實施質量管理的監(jiān)督
市政給排水工程的實施過程當中,各位實施工程負責人都必須要肩負起責任。在進行給排水工程實施的每一個環(huán)節(jié),從時間安排上、使用材料上、施工人員工作規(guī)范化上、等方面的監(jiān)督都要具體落實到實處。尤其是在施工的技術和質量的檢驗方面,我們的相關負責人要高度重視,對質量進行嚴格把關,當發(fā)現問題時要與相關工作人員及時的匯報,同時,監(jiān)督工作人員改進工作問題之處。這樣不僅可以有效的處理問題,而且大大的提高了工作的效率。從而市政給排水工程實施的質量問題也得到了相對應的保證。市政給排水質量監(jiān)督工作最重要的環(huán)節(jié)也是實施環(huán)節(jié)。在各項監(jiān)督之中,尤其要重視對實施環(huán)節(jié)的監(jiān)督,保證每一個施工過程當中的問題都能夠得到有效的解決,提高在施工過程中的工作效率。
結束語
市政給排水工程是一個事關城市發(fā)展和市民生活的重大問題,在施工過程中一定要確保施工質量。一旦市政給排水工程出現質量問題,不但會影響城市的進一步建設與發(fā)展,同時也會給市民的正常生活帶來極大的不便。在市政給排水施工質量的防控問題中,“未雨綢繆”遠遠勝過“臨渴掘井”。為此,一定要做好給排水的施工質量的控制。防控結合,切實提升市政給排水施工質量,惠及民眾,助推發(fā)展。
參考文獻
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[3]簡渝凱. 市政給排水工程常見施工質量問題及對策探索[J]. 產業(yè)與科技論壇,2017,16(20):74-75