張國玉 張少良
2020年以來,北京中關(guān)村、江蘇、陜西、安徽等地陸續(xù)推出科技攻關(guān)“揭榜掛帥”制度。面對(duì)突破“卡脖子”瓶頸的迫切需求,越來越多的地區(qū)采用這種專門針對(duì)重點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)的新制度,并探索出“揭榜掛帥”的多種模式。
今年3月發(fā)布的“十四五”規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要中指出:“改革重大科技項(xiàng)目立項(xiàng)和組織管理方式,給予科研單位和科研人員更多自主權(quán),推行技術(shù)總師負(fù)責(zé)制,實(shí)行‘揭榜掛帥、‘賽馬等制度,健全獎(jiǎng)補(bǔ)結(jié)合的資金支持機(jī)制。”由此,“揭榜掛帥”正式從地方探索上升為國家層面的頂層設(shè)計(jì)。
從實(shí)踐來看,“揭榜掛帥”究竟是一種什么樣的制度?它有何優(yōu)勢和不足?
“揭榜掛帥”是一種新型科研組織模式,把需要攻關(guān)解決的科技難題,面向社會(huì)各界張榜公布,不唯職稱、學(xué)歷、榮譽(yù)、論文,誰有本事誰揭榜,英雄不問出處。
從各地探索來看,“揭榜掛帥”的實(shí)施主體呈現(xiàn)多樣化,有多個(gè)單位聯(lián)合張榜,也有某一國家部委機(jī)關(guān)、地方政府和企業(yè)等主體各自單獨(dú)實(shí)施。不同主體考慮的重點(diǎn)難題各有側(cè)重,國家層面突出戰(zhàn)略性,地方層面強(qiáng)調(diào)區(qū)域創(chuàng)新特色,企業(yè)的“張榜”需求更為具體,切實(shí)解決企業(yè)經(jīng)營管理中遇到的某一突出問題。
“揭榜掛帥”的核心是對(duì)“揭榜”人員沒有強(qiáng)制性的身份要求,不搞論資排輩,不論出身資歷,以打破條條框框的限制,強(qiáng)調(diào)誰有本事誰揭榜,誰能干就讓誰干。但從不少地方對(duì)“揭榜”人員的標(biāo)準(zhǔn)和要求看,對(duì)“揭榜”人員仍然有比較高的身份要求,門檻性依然存在。
比如,有的地方明確要求揭榜單位應(yīng)具備的一個(gè)基本條件是:牽頭揭榜單位應(yīng)為行業(yè)龍頭骨干企業(yè),主營業(yè)務(wù)與榜單研究內(nèi)容所屬領(lǐng)域一致,具備良好科研基礎(chǔ)、研發(fā)能力和組織能力,能夠提供成果轉(zhuǎn)化所需的資金、項(xiàng)目建設(shè)用地。從一些地方公布的名單看,發(fā)現(xiàn)許多“揭榜”人員依然以院士、知名專家學(xué)者為主。
隨著“揭榜掛帥”實(shí)施范圍不斷擴(kuò)大,為保證制度執(zhí)行的績效,相應(yīng)的實(shí)施規(guī)則也在逐步細(xì)化。比如,有的省份制定了暫行辦法,提出建立覆蓋需求征集、論證遴選、揭榜對(duì)接、評(píng)估評(píng)審、立項(xiàng)、執(zhí)行、驗(yàn)收全過程的科研信用記錄制度,由省科技廳或委托專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目承擔(dān)單位和科研人員、評(píng)估評(píng)審專家、中介機(jī)構(gòu)等參與主體進(jìn)行信用管理。
對(duì)發(fā)榜項(xiàng)目資金撥付也進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定:資助經(jīng)費(fèi)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況分年度撥付,當(dāng)年撥付40%,中期評(píng)估通過后第二年撥付30%,第三年再撥付30%。項(xiàng)目實(shí)施成效好且需持續(xù)研究的可以滾動(dòng)支持資助;效果不好的,終止實(shí)施并按規(guī)定追回相關(guān)財(cái)政資金。
另外,一些地方探索“揭榜掛帥”的平行競爭模式,由專家組為每個(gè)揭榜項(xiàng)目初步篩定2—3個(gè)入圍團(tuán)隊(duì),每個(gè)入圍團(tuán)隊(duì)獲得10%的啟動(dòng)獎(jiǎng)金,平行展開研發(fā)攻關(guān),獲勝者贏得項(xiàng)目剩余資金,通過制度創(chuàng)新使得“揭榜掛帥”制度更富有競爭性。
還有的地方,為降低風(fēng)險(xiǎn),在全國率先試點(diǎn)推出了“揭榜險(xiǎn)”。與保險(xiǎn)公司合作推出新型險(xiǎn)種“揭榜險(xiǎn)”,約定因不可抗力導(dǎo)致“揭榜掛帥”項(xiàng)目失敗的,由保險(xiǎn)公司按照項(xiàng)目投入分別給予發(fā)榜人和揭榜人補(bǔ)償,政府給予投保費(fèi)用50%的支持。
社會(huì)各界之所以對(duì)“揭榜掛帥”懷有較高的期待,是希望新制度能突破一些制度限制,解決常規(guī)科技創(chuàng)新組織管理中存在的突出問題,激發(fā)科技人才內(nèi)在動(dòng)力和創(chuàng)造性,從而實(shí)現(xiàn)大范圍的科技創(chuàng)新。
深層次來看,“揭榜掛帥”本質(zhì)上把科技創(chuàng)新視為一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng),其是否有效看“外部市場”檢驗(yàn)。與之相反,常規(guī)科技創(chuàng)新組織管理把科技創(chuàng)新當(dāng)作一種科研活動(dòng),是否有效主要靠“內(nèi)部市場”評(píng)價(jià)。而“內(nèi)部市場”本質(zhì)上是不能為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值的,投入的再多,對(duì)社會(huì)來說也只是成本,不是產(chǎn)出。
常規(guī)科技創(chuàng)新組織管理存在四個(gè)方面的問題:一是組織管理的層級(jí)化。科技創(chuàng)新活動(dòng)往往依托一個(gè)地區(qū)、一個(gè)行業(yè)、一個(gè)單位來開展,帶有一定的封閉性。二是科技項(xiàng)目立項(xiàng)的“榮譽(yù)化”。傾向于有各種國家級(jí)、省部級(jí)榮譽(yù)帽子的高職務(wù)、高職稱、高學(xué)歷的人員,導(dǎo)致科技立項(xiàng)一定程度的排他性。三是科研成果評(píng)價(jià)的非市場化。唯論文傾向,不重視科技成果的市場化評(píng)價(jià)。四是科研人員評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)化。綜合評(píng)價(jià)體系強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化和公平性,導(dǎo)致一些“偏科”科研人員難以符合晉升標(biāo)準(zhǔn),難以獲得相應(yīng)的科技項(xiàng)目立項(xiàng)。
在這種情況下,一方面選出來的人難以解決實(shí)際的科技創(chuàng)新問題;另一方面實(shí)際有能力解決科技創(chuàng)新問題的人,依靠現(xiàn)有的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)選不出來。
科技創(chuàng)新目的在于為社會(huì)和市場提供有用的技術(shù),而技術(shù)是否有價(jià)值,歸根結(jié)底是看市場和社會(huì)是否接受,能不能為市場主體創(chuàng)造效益。這就需要打破既有組織的邊界,建立新的科技人才評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制?!敖野駫鞄洝钡年P(guān)鍵是不拘一格降人才,真正做到英雄不問出處,以解決實(shí)際問題為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),破除科技創(chuàng)新的唯論文、唯榮譽(yù)、唯職稱、唯學(xué)歷。
把科技創(chuàng)新視為一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng),才可能既有效率又有效果?!敖野駫鞄洝眲?chuàng)造了一個(gè)科技要素市場,以精準(zhǔn)連接科技創(chuàng)新的需求方——企業(yè)端和科技創(chuàng)新技術(shù)的供給方——人才端。需求方根據(jù)市場需求和痛點(diǎn)提供“榜單”,供給方提供技術(shù)和解決方案。
“揭榜掛帥”的初衷在于打破選人用人的體制邊界,拓展選人用人的范圍,最大程度發(fā)現(xiàn)人才、激勵(lì)人才、用好人才,為科技創(chuàng)新人才的持續(xù)涌現(xiàn)提供制度支撐。正是基于把科技創(chuàng)新視為一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的理念創(chuàng)新,“揭榜掛帥”制度通過建設(shè)科技人才充分涌流的人才供給側(cè)市場,破解常規(guī)科技創(chuàng)新體制組織管理的內(nèi)在局限,建立以市場為評(píng)價(jià)導(dǎo)向、以企業(yè)為用人主體的科技創(chuàng)新體系,在全社會(huì)營造萬眾創(chuàng)新的良好氛圍。
“揭榜掛帥”的組織管理不是一揭了之、不能止于一掛就靈,用好這一制度需要注意把握“揭榜掛帥”的本質(zhì)、邊界和條件。
第一,注意新制度的適用邊界?!敖野駫鞄洝本哂袘?yīng)用性、短期化、市場化的特點(diǎn),適用重點(diǎn)主要是應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域。對(duì)于基礎(chǔ)性、長期性的基礎(chǔ)理論創(chuàng)新,則不一定適用。不是所有科技創(chuàng)新領(lǐng)域都是一揭就靈、一掛就靈,也不可能用這一個(gè)制度解決所有的科技創(chuàng)新問題。
在一些基礎(chǔ)理論研究周期比較長的科技領(lǐng)域,要建立長周期評(píng)價(jià)的科技人才激勵(lì)機(jī)制和經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,構(gòu)建面向未來的拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系,為推動(dòng)科技領(lǐng)域的原始創(chuàng)新源源不斷地儲(chǔ)備并輸送優(yōu)秀人才。
第二,把握新制度的有效條件?!敖野駫鞄洝钡暮诵囊x是英雄不問出處。因此,對(duì)“揭榜”人員應(yīng)該是沒有身份限制的,不論資質(zhì)、不設(shè)門檻,關(guān)鍵是能夠解決科技難題、唯求實(shí)效。這就要求“揭榜”人員不再局限于本單位、本地區(qū)、本系統(tǒng),而是面向全國,甚至全球,真正做到匯聚天下英才。
大道至簡?!敖野駫鞄洝钡挠行栽谟谥贫鹊暮喖s,破除傳統(tǒng)的繁文縟節(jié)和程序限制,“是騾子是馬拉出來溜溜”,注重實(shí)踐檢驗(yàn)。比如,科技創(chuàng)新申報(bào)環(huán)節(jié),如果仍使用常規(guī)的立項(xiàng)程序,要填寫各種表格、提供各種證明,就可能打擊科創(chuàng)人才的申報(bào)積極性。究竟能不能立項(xiàng),看了關(guān)鍵材料,見了領(lǐng)軍人物,往往就有了判斷。“揭榜掛帥”的有效實(shí)施既需要決策主體的專業(yè)和市場判斷力,還需要責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神。
第三,為“揭榜”人員提供必要條件。新制度既要減負(fù),更要賦能。一方面,對(duì)“揭榜”人員特別是領(lǐng)軍人物,“揭榜”后要真正讓他們有職有權(quán),遵循科技創(chuàng)新的規(guī)律,發(fā)揮領(lǐng)軍人才的優(yōu)勢和長處。另一方面,讓專業(yè)的人做專業(yè)的事,提供相應(yīng)的條件,為“揭榜”人員提供條件保證。比如,發(fā)榜方可以建立首席聯(lián)絡(luò)員制度,專門對(duì)接和滿足研發(fā)中需要的各種條件。
在實(shí)踐中,有的發(fā)榜方不但負(fù)責(zé)遴選揭榜單位,還牽頭組建創(chuàng)新聯(lián)合體,形成一個(gè)有機(jī)的科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),并向揭榜單位提供必要的研發(fā)測試環(huán)境,把握項(xiàng)目研發(fā)方向和進(jìn)度。針對(duì)科技項(xiàng)目研發(fā)成功的后續(xù)市場應(yīng)用問題,明確揭榜單位研發(fā)的技術(shù)產(chǎn)品將直接進(jìn)入發(fā)榜企業(yè)的供應(yīng)鏈。對(duì)聯(lián)合發(fā)榜的技術(shù)需求項(xiàng)目,通過“帶量發(fā)榜”的方式,進(jìn)一步擴(kuò)大研發(fā)成果的市場預(yù)期和研發(fā)回報(bào)。
(作者單位:中共中央黨校(國家行政學(xué)院)黨的建設(shè)教研部)