牛永界 張 洵 向 磊

（陸軍勤務(wù)學(xué)院 重慶 401331）

1 引言

在太空爭奪日益激烈的今天，實施應(yīng)急機動航天發(fā)射，快速形成或恢復(fù)己方航天體系，成為世界各航天強國研究發(fā)展的熱點和焦點［1］。隨著我國系列快速響應(yīng)運載器、航天器研制成功并具備實用能力［2］，我軍組建應(yīng)急機動航天發(fā)射部隊，開展應(yīng)急機動航天發(fā)射成為可能和現(xiàn)實。

后裝保障是應(yīng)急機動航天發(fā)射十分重要的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)［3］，模式確立的合適與否將直接影響發(fā)射任務(wù)的進程乃至成?。?］。因此，以航天發(fā)射快速化、機動化與后裝保障一體化為背景，應(yīng)用數(shù)學(xué)方法對陸基應(yīng)急機動航天發(fā)射后裝保障模式進行評估具有重要意義。

2 擬定的四種陸基應(yīng)急機動航天發(fā)射后裝保障模式

2.1 模式一：完全自我保障

完全依靠應(yīng)急機動航天發(fā)射部隊自身力量遂行后裝保障任務(wù)，基本不需要軍內(nèi)其他單位支援，以及引入商用、民用力量。

該模式不受外部條件制約，可靠性較高，且協(xié)調(diào)工作少，更加適應(yīng)應(yīng)急機動航天發(fā)射的快節(jié)奏；但是容易造成“牙齒與尾巴”比率問題，影響機動性，且受部隊編制、作戰(zhàn)編成等諸多因素影響，實際的自我保障能力較難滿足任務(wù)需求。

2.2 模式二：自我保障為主，社會化保障為輔，支援保障為補充

以應(yīng)急機動航天發(fā)射部隊自身力量為遂行后裝保障任務(wù)的主力，以引入的商用、民用力量為遂行后裝保障任務(wù)的輔助，以軍內(nèi)其他單位為遂行后裝保障任務(wù)的補充。

該模式可壓縮保障力量規(guī)模，提高任務(wù)部隊機動能力，且比較容易滿足任務(wù)需求；但是依賴于社會環(huán)境，可靠性降低。

2.3 模式三：自我保障為主，支援保障為輔，社會化保障為補充

以應(yīng)急機動航天發(fā)射部隊自身力量為遂行后裝保障任務(wù)的主力，以軍內(nèi)其他單位為遂行后裝保障任務(wù)的輔助，以引入的商用、民用力量為遂行后裝保障任務(wù)的補充。

該模式可壓縮保障力量規(guī)模，提高任務(wù)部隊機動能力，且比較容易滿足任務(wù)需求；但是協(xié)調(diào)工作多，不太適應(yīng)應(yīng)急機動航天發(fā)射的快節(jié)奏。

2.4 模式四：社會化保障為主，自我保障為輔，支援保障為補充

以引入的商用、民用力量為遂行后裝保障任務(wù)的主力，以應(yīng)急機動航天發(fā)射部隊自身力量為遂行后裝保障任務(wù)的輔助，以軍內(nèi)其他單位為遂行后裝保障任務(wù)的補充。

該模式可大幅壓縮保障力量規(guī)模，極大提高任務(wù)部隊機動能力，且比較容易滿足任務(wù)需求；但是非常依賴于社會環(huán)境，可靠性較低，且花費較多。

3 建立指標(biāo)體系

評估指標(biāo)的選擇是獲得最佳評估效果的基礎(chǔ)和關(guān)鍵［5］。本文基于完整性原則、層次性原則、定性和定量相結(jié)合原則［6］，采用調(diào)查法廣泛征求并吸收借鑒部分專家學(xué)者的意見，綜合考慮各種影響因素，建立如表1所示的陸基應(yīng)急機動航天發(fā)射后裝保障模式評估指標(biāo)體系，其中一級指標(biāo)4個、二級指標(biāo)16個［7］。

表1 陸基應(yīng)急機動航天發(fā)射后裝保障模式評估指標(biāo)體系

4 評估方法

根據(jù)建立的陸基應(yīng)急機動航天發(fā)射后裝保障模式評估指標(biāo)體系，采用專家打分、層次分析法和模糊綜合評價方法，對擬定的四種模式進行評估［8～10］。

4.1 確定因素集

第一級因素集為 U=｛U1，U2，U3，U4｝，第二級因素集為

4.2 確定指標(biāo)權(quán)重

通過專家咨詢、討論，采用1～9尺度構(gòu)造兩兩比較判斷矩陣：

A、A1、A2、A3、A4均通過一致性檢驗。利用特征根法計算各矩陣最大特征值對應(yīng)的特征向量，并進行歸一化處理，得到一級指標(biāo)權(quán)重為W=（0.2826，0.0759，0.4896，0.1519）T，二級指標(biāo)權(quán)重為

4.3 單因素模糊評價

通過專家打分，得到如表2所示的單因素評價數(shù)據(jù)表。

表2 單因素評價數(shù)據(jù)表

根據(jù)單因素評價數(shù)據(jù)和二級指標(biāo)權(quán)重，對二級指標(biāo)進行單因素模糊評價，得到一級指標(biāo)的評價向量為

由此，得到一級指標(biāo)模糊評價矩陣，如表3所示。

表3 一級指標(biāo)模糊評價矩陣

4.4 綜合評價

根據(jù)一級指標(biāo)模糊評價矩陣和一級指標(biāo)權(quán)重，進行模糊綜合評價，得到評估數(shù)據(jù)：

從結(jié)果可以看出：V2＞V3＞V4＞V1，即在四種模式中，綜合評價排序為模式二，模式三，模式四，模式一。

5 結(jié)語

評估結(jié)果表明，“自我保障為主，社會化保障為輔，支援保障為補充”的模式（模式二）是最合適的模式，“自我保障為主，支援保障為輔，社會化保障為補充”的模式（模式三）與模式二得分比較接近，可以作為備選項。應(yīng)急機動航天發(fā)射部隊?wèi)?yīng)將模式二作為遂行任務(wù)時后裝保障模式的首選項和平時后裝建設(shè)的出發(fā)點，為更好地完成應(yīng)急機動航天發(fā)射后裝保障任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。

5.1 自我保障力量模塊化

自我保障力量包括應(yīng)急機動發(fā)射大隊自身所屬保障力量及發(fā)射基地為應(yīng)急機動發(fā)射大隊臨時配屬的保障力量，是遂行保障的中堅，既可獨立完成保障任務(wù)，也可協(xié)同其他力量共同完成保障任務(wù)。應(yīng)按照與作戰(zhàn)編成相適應(yīng)、與作戰(zhàn)裝備相匹配、與機動力量相協(xié)調(diào)的思路，進行戰(zhàn)斗化、模塊化、綜合化編組，廣泛開展一專多能訓(xùn)練，堅持定期輪換崗位，全面提升自我保障能力［11］。其中，應(yīng)急機動發(fā)射大隊?wèi)?yīng)依托所屬保障營連，編配野營、炊事、水電等保障人員，配備宿營車、炊事車、運水車、發(fā)電車、綜合保障車等主要后勤裝備，負責(zé)完成野營陣地開設(shè)、餐飲保障、水電保障等任務(wù)。發(fā)射基地應(yīng)依托所屬醫(yī)院、技術(shù)勤務(wù)站等后裝保障單位，配備運輸車、運油車、消防車、野戰(zhàn)救護車、工程特裝車等主要后勤裝備，負責(zé)完成物資輸送、油料補給、消防救護、工程搶修等任務(wù)。

5.2 社會化保障力量明確化

社會化保障力量主要指為任務(wù)部隊提供餐飲保障、住宿保障、運輸服務(wù)、油料補給、飲水補給、物資供應(yīng)、裝備檢修、傷病員救治等的企事業(yè)單位和個體商戶，以及負責(zé)保障動員的地方黨委政府、負責(zé)維護機動交通秩序的交管部門等。在后裝保障任務(wù)十分繁重而自我保障力量卻很薄弱的情況下，適度引入社會支援保障力量不僅非常必要，而且符合軍民融合戰(zhàn)略［12］。但是，社會化保障力量數(shù)量眾多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜，遴選和對接需要耗費大量的人力和時間，若在受領(lǐng)發(fā)射任務(wù)后才突擊開展既難以滿足任務(wù)的快節(jié)奏，也難以保證服務(wù)質(zhì)量。因此，在發(fā)射點和機動路線相對明確的情況下，應(yīng)提前與沿途的地方黨委政府、交管部門、省軍區(qū)等單位建立長效對接協(xié)商機制，并考察遴選實力強、信譽好的企事業(yè)單位和個體商戶，建立合格供應(yīng)商庫，簽訂合作協(xié)議，確保召之即來、來之能保、保之能勝。

5.3 支援保障力量固定化

雖然應(yīng)急機動發(fā)射部隊完全形成戰(zhàn)斗力后，應(yīng)具備無依托發(fā)射能力，但無依托發(fā)射不等同于無依托保障，其后裝保障可以視情申請軍內(nèi)其他單位的協(xié)助支援。支援保障力量指發(fā)射點、機動路線附近提供支援保障的駐軍單位，如招待所、加油站、醫(yī)院、綜合倉庫、駐鐵路局軍代處等。若發(fā)射點、機動路線能夠事先確定，則應(yīng)提前與附近的駐軍單位進行對接，經(jīng)逐級請示各自上級機關(guān)后，明確保障關(guān)系，建立溝通機制。常態(tài)化開展聯(lián)合保障演訓(xùn)活動，避免臨時搭配可能造成的責(zé)任不清、程序不明、配合不默契等問題。