歸去來 豆瓣網(wǎng)友

最近我看到一條寫飯店小老板的帖子。這位小老板是廚師出身，手藝不錯(cuò)，也很努力，但是最近還是決定把在大城市的飯店給關(guān)了，回老家去。倒不是因?yàn)橘r錢，而是實(shí)在看不到未來。比如，如果他不用中央廚房的料理包，就不可能在那么短的時(shí)間里出外賣訂單，也控制不了成本；如果他不會(huì)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)，就不可能在平臺(tái)上獲得流量；如果不是大資本支持下的連鎖店，就不可能把裝修成本降下來，把設(shè)計(jì)感提上去，等等?？傊?，一個(gè)只會(huì)炒菜的小老板已經(jīng)經(jīng)營(yíng)不了飯店了。這個(gè)帖子看得我感慨萬千。我們每看到一個(gè)可見的成就，就還得想想，它背后還有哪些看不見的代價(jià)呢？

羅振宇◎得到APP創(chuàng)始人

總有人感慨現(xiàn)在的小孩子，早上一睜眼就是找電子設(shè)備，就是不讀書。這可怎么得了？這個(gè)事我沒有那么悲觀。就拿我們這代還讀書的人來說，我們也丟掉了好多好東西。比如我們讀文言文少了，能吟詩作賦的也少了，會(huì)寫毛筆字的人也少了。但是怎么樣了呢？我們這代人當(dāng)中，如果一個(gè)人精通文言文，能吟詩作賦，會(huì)寫書法，這成了他一種重要的競(jìng)爭(zhēng)力，所以不乏把這些優(yōu)秀的東西保存下來的人。照這個(gè)模式推想的話，未來雖然愛讀書的人少了，但一定會(huì)有一些人愛讀書，而且閱讀成了他們最重要的競(jìng)爭(zhēng)力。那其他人呢？可能競(jìng)爭(zhēng)力建立在能打游戲，能制作視頻這些新的競(jìng)爭(zhēng)力模型上。所以說到底，不過是競(jìng)爭(zhēng)力的類型多了而已。沒有什么好大驚小怪的。

尤克里里◎網(wǎng)友

最近我看到一段話，說“人們?cè)谝?guī)劃一件事時(shí)，往往會(huì)高估自己對(duì)它的控制力；在具體做一件事時(shí)，又會(huì)低估自己對(duì)它的控制力”。這句話前半段好理解，但是做事的時(shí)候，確實(shí)會(huì)發(fā)生各種意外，那為什么說，我們往往低估了自己對(duì)它的控制力呢？其實(shí)道理很簡(jiǎn)單，就因?yàn)檫@是一件我們規(guī)劃過的事。我們是在做有準(zhǔn)備的事，是在進(jìn)行有目的的行動(dòng)，而那些意外呢，通常都是偶發(fā)的，沒有目的的意外。要知道，力量的差別，往往就是有準(zhǔn)備和無準(zhǔn)備的差別。這就好比即使在冷兵器時(shí)代，一群普通老百姓是不可能打得過一支有組織的軍隊(duì)的。有組織的軍隊(duì)這是一種碾壓性的優(yōu)勢(shì)。所以那些意外沒有看起來那么可怕。

晨讀英語◎微博網(wǎng)友

現(xiàn)在很多人看電影的方式有了一個(gè)很大的變化，就是在短視頻網(wǎng)站上看電影的剪輯。2個(gè)小時(shí)的電影，5分鐘左右就看完了，而且情節(jié)完整，大場(chǎng)面也沒漏。唯一的問題是，這算是看電影嗎？那么高成本做出來的作品和普通的短視頻，同場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，它不僅沒優(yōu)勢(shì)，可能還有劣勢(shì)。所以有人就感慨，電影恐怕是要沒落。我倒是沒有這么悲觀。過去的電影僅僅是一種視頻作品，在電影院里看，還是在手機(jī)上看，它都是一個(gè)視頻文件。而未來的電影呢，可能會(huì)變成一種生活場(chǎng)景。到電影院去體會(huì)他人的人生，去感受一個(gè)想象的世界，去品嘗豐富的細(xì)節(jié)的盛宴，那是一個(gè)獨(dú)特的享受場(chǎng)景。那反倒可能是電影和電影院的整體復(fù)興。