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提高鐵路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)效益的有效路徑

2021-10-24 08:51王若翚
工程技術(shù)研究 2021年16期
關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)效益煤炭人力資源

王若翚

中交鐵道設(shè)計(jì)研究總院有限公司,北京 100088

對(duì)于任何一個(gè)國(guó)家而言,鐵路運(yùn)輸都是其中的重要組成部分,它對(duì)居民生活質(zhì)量的提高、各行業(yè)領(lǐng)域之間的不斷發(fā)展具有至關(guān)重要的作用,鐵路也為經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)。鐵路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)效益的提高不能僅依靠行業(yè)內(nèi)部的扶持,還需要鐵路自身創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,唯有如此才能更好地促進(jìn)行業(yè)的蓬勃發(fā)展[1]。

1 案例概況

蒙華鐵路北起內(nèi)蒙古鄂爾多斯市浩勒?qǐng)?bào)吉站,南至江西省吉安市,如圖1所示,線路總長(zhǎng)1837km,全程共設(shè)69座車站;建成運(yùn)營(yíng)初期輸送能力達(dá)到1億t,設(shè)計(jì)輸送能力為2億t/年,建設(shè)周期為2018年3月17日至2019年12月31日,投資估算總額為1930.4億元。

圖1 蒙華鐵路地理位置示意圖

2 鐵路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)效益的影響因素

2.1 成本高昂

成本核算是影響運(yùn)輸行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高的主要因素之一,鐵路煤炭運(yùn)輸亦是如此,其肩負(fù)著國(guó)家煤炭運(yùn)輸?shù)闹匾?zé)任[2]。僅在2018年,全國(guó)鐵路實(shí)現(xiàn)煤炭運(yùn)量23.83億t,如圖2所示,同比增加2.28億t,增長(zhǎng)10.6%。如此龐大的運(yùn)送量本應(yīng)可以創(chuàng)造出更加可觀的經(jīng)濟(jì)效益,但由于運(yùn)輸對(duì)機(jī)械設(shè)備消耗巨大,加之鐵路煤炭運(yùn)輸不能隨意壓縮運(yùn)行成本,成本壓縮會(huì)影響軌道、站臺(tái)、車輛檢修等工作的順利開(kāi)展,加大安全隱患發(fā)生概率,就使得鐵路煤炭運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)效益始終無(wú)法得到提高。

圖2 2014—2018年全國(guó)煤炭鐵路運(yùn)量

2.2 財(cái)務(wù)管理不當(dāng)

財(cái)務(wù)管理工作是影響鐵路煤炭運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)效益提高的另一重要因素。鐵路運(yùn)輸部門在煤炭運(yùn)輸管理工作中不僅要注重提高經(jīng)濟(jì)效益,還要重視財(cái)務(wù)管理工作,并加大管理力度,及時(shí)上報(bào)煤炭運(yùn)輸財(cái)務(wù)信息。鐵路運(yùn)輸部門的領(lǐng)導(dǎo)者也應(yīng)隨時(shí)查閱財(cái)務(wù)信息,根據(jù)財(cái)務(wù)信息的變化情況采取針對(duì)性的措施,調(diào)整運(yùn)營(yíng)策略,做好財(cái)務(wù)管理工作,降低運(yùn)輸成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。

3 鐵路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)效益管理現(xiàn)狀

從微觀上看,鐵路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)效益指的是鐵路運(yùn)輸實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)成果,這就需要鐵路運(yùn)輸?shù)闹饕\(yùn)營(yíng)單位盡可能地降低流動(dòng)資金的占有率,通過(guò)增收節(jié)支實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化,這是提高該項(xiàng)目鐵路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)效益的最好標(biāo)志。從宏觀角度探討鐵路運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)效益,鐵路煤炭運(yùn)輸應(yīng)建立在不斷提高經(jīng)濟(jì)效益的最大化目標(biāo)上,這也是鐵路運(yùn)輸在經(jīng)濟(jì)社會(huì)中的位置決定的。鐵路運(yùn)輸行業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)物質(zhì)生產(chǎn)的重要部門之一,其運(yùn)輸?shù)母灸康氖菨M足各行業(yè)領(lǐng)域?qū)γ禾课镔|(zhì)的基本需求。

另外,鐵路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)效益是與社會(huì)效益相一致的,探討該項(xiàng)目鐵路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)效益的有效路徑,除了要考慮成本、財(cái)務(wù)管理等方面的因素,還要注重其在生產(chǎn)、流通、消費(fèi)全過(guò)程中所發(fā)揮出的作用,對(duì)反映出來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益問(wèn)題給予高度重視,以此為基點(diǎn)探討鐵路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)效益的提高路徑。

4 提高鐵路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)效益的有效路徑

4.1 進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研預(yù)測(cè),做出正確經(jīng)營(yíng)決策

鐵路運(yùn)輸面臨的是一個(gè)變化莫測(cè)的市場(chǎng)情況,若想在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中獲得優(yōu)勢(shì),必須充分進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研預(yù)測(cè),并結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)采取靈活多樣的經(jīng)營(yíng)方式,在此基礎(chǔ)上做出正確的經(jīng)營(yíng)決策。同時(shí),鐵路運(yùn)輸又是一個(gè)特殊的行業(yè),其最大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是對(duì)貨物長(zhǎng)距離的運(yùn)輸較汽車運(yùn)輸價(jià)格低廉,且沒(méi)有汽車運(yùn)輸靈活方便,加之受地理位置局限性的影響,運(yùn)輸業(yè)務(wù)較為單一。

蒙華鐵路于2018年3月17日開(kāi)始鋪設(shè),建成后以快捷、便利和低成本運(yùn)輸為主要目標(biāo),主要服務(wù)于內(nèi)蒙古鄂爾多斯市至江西省吉安市區(qū)域內(nèi)的煤炭運(yùn)輸。但是,由于運(yùn)輸成本高昂、安全投入較大等,給運(yùn)輸企業(yè)帶來(lái)了較大的壓力。隨著市場(chǎng)需求的不斷變化,各行業(yè)領(lǐng)域?qū)γ禾抠Y源需求不斷增長(zhǎng),使得經(jīng)濟(jì)效益無(wú)法得到根本性的提高。要想走出這一困境,企業(yè)只能通過(guò)自身不斷努力,抓住市場(chǎng)機(jī)遇,不斷尋求新的發(fā)展空間。

4.2 不斷提高服務(wù)質(zhì)量,穩(wěn)定現(xiàn)有市場(chǎng)份額

(1)樹(shù)立誠(chéng)信服務(wù)理念。教育和引導(dǎo)員工服務(wù)是企業(yè)的安身立命之本,是提高該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵所在。只有不斷提高服務(wù)質(zhì)量,才能穩(wěn)定現(xiàn)有市場(chǎng)份額,進(jìn)而在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中獲得更多的用戶。

(2)建立激勵(lì)約束機(jī)制。通過(guò)以效益提高為主的綜合考核體系,進(jìn)一步促進(jìn)員工提高經(jīng)濟(jì)效益的主動(dòng)性,將員工的實(shí)際工作情況與項(xiàng)目的運(yùn)輸情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),依據(jù)考核結(jié)果,給予優(yōu)質(zhì)服務(wù)的個(gè)人一定的物質(zhì)與精神獎(jiǎng)勵(lì),而對(duì)于出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題的個(gè)人給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰,這樣才能體現(xiàn)服務(wù)的質(zhì)量和水平。

(3)加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度。實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸收入增長(zhǎng),積極與客戶進(jìn)行溝通,不斷挖掘運(yùn)輸潛力,力爭(zhēng)提高現(xiàn)有運(yùn)輸量并加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,通過(guò)利用該項(xiàng)目鐵路運(yùn)輸中沿線煤源豐富優(yōu)勢(shì)、運(yùn)輸成本優(yōu)勢(shì)、分流“西煤東運(yùn)”鐵路運(yùn)輸壓力的優(yōu)勢(shì),提高市場(chǎng)占有份額,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的創(chuàng)收注入源源不斷的動(dòng)力。

4.3 開(kāi)展節(jié)能降耗,切實(shí)提高經(jīng)濟(jì)效益

(1)降低成本,增加利潤(rùn)。成本是影響鐵路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)效益提升的重要因素之一,是決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)弱的關(guān)鍵所在。通過(guò)開(kāi)展節(jié)能耗支,可以提高經(jīng)濟(jì)效益[3]。因此,無(wú)論鐵路運(yùn)輸企業(yè)屬于什么運(yùn)輸性質(zhì)或者正處于什么階段,都要始終把降低成本作為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益永恒的主題。

(2)通過(guò)宣講強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)。通過(guò)豐富多彩的宣講教育,切實(shí)將節(jié)約意識(shí)澆灌至每一位員工的心田,使每一位員工都能深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)面臨的困境以及降低成本的重要性。從一度電、一滴水做起,杜絕運(yùn)輸過(guò)程中的“冒、漏、滴”等現(xiàn)象,從而全面增強(qiáng)職工的節(jié)約意識(shí),充分調(diào)動(dòng)其節(jié)能降耗的主動(dòng)性和積極性[4]。

4.4 嚴(yán)格控制運(yùn)輸環(huán)節(jié),盤活庫(kù)存積壓物資

對(duì)于該項(xiàng)目而言,嚴(yán)格控制運(yùn)輸環(huán)節(jié)對(duì)于提高經(jīng)濟(jì)效益非常重要,否則將會(huì)造成極大的浪費(fèi),直接影響經(jīng)濟(jì)效益的提高。

(1)嚴(yán)格庫(kù)存物資審批手續(xù),減少不必要的資源浪費(fèi),定期安排工作人員進(jìn)行物資清查,盤活庫(kù)存積壓物資,合理利用企業(yè)物資資源,提高物資綜合利用效率。

(2)加大主要費(fèi)用控制力度,比如燃油、勞務(wù)費(fèi)等的考核力度,再將考核層層分解,并落實(shí)到部門和個(gè)人,使經(jīng)濟(jì)效益提高深入運(yùn)輸?shù)母鱾€(gè)環(huán)節(jié)之中,通過(guò)上下聯(lián)動(dòng)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高[5]。

4.5 積極開(kāi)發(fā)人力資源,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力

人力資源是影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高的一個(gè)重要因素。因此,鐵路運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)積極開(kāi)發(fā)人力資源,并充分發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì),為企業(yè)創(chuàng)造更加可觀的經(jīng)濟(jì)效益。人力資源開(kāi)發(fā)的目的是促使勞動(dòng)者自身的專業(yè)能力和技術(shù)水平不斷提高,通過(guò)培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)和繼續(xù)教育等方式提高員工素質(zhì)。另外,人力資源的開(kāi)發(fā)要常態(tài)化和制度化,根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要制訂多元化和多形式的員工培訓(xùn)計(jì)劃,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力,從而不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

5 結(jié)束語(yǔ)

鐵路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)效益的提高是一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開(kāi)展的基礎(chǔ),文章結(jié)合實(shí)際案例,分別從調(diào)研預(yù)測(cè)、服務(wù)質(zhì)量、節(jié)能降耗、運(yùn)輸環(huán)節(jié)以及人力資源方面簡(jiǎn)要分析了鐵路運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高的路徑,旨在為行業(yè)發(fā)展帶來(lái)些許幫助。

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