林新奇，石嘉偉

（中國人民大學(xué) 勞動(dòng)人事學(xué)院，北京 100872）

權(quán)變理論（Contingency Theory）是在20世紀(jì)70年代以經(jīng)驗(yàn)主義為基礎(chǔ)發(fā)展起來的管理理論。該理論的提出有著明顯的時(shí)代烙印，當(dāng)時(shí)美國民眾為了爭取更多公民權(quán)利進(jìn)行大規(guī)模游行活動(dòng)，整個(gè)社會(huì)正經(jīng)歷著劇烈震蕩，而同時(shí)期爆發(fā)的石油危機(jī)更是對歐美許多國家造成了巨大沖擊。在社會(huì)動(dòng)蕩和經(jīng)濟(jì)蕭條的背景下，西方國家政府和企業(yè)面臨著不確定的外部環(huán)境。此時(shí)，在西方管理學(xué)界占據(jù)主流地位的科學(xué)管理理論和行為科學(xué)理論主要致力于追求“通用”與“普適”的管理方法和手段，將研究重點(diǎn)放在組織內(nèi)部的管理上，忽視了外部環(huán)境快速變化對組織發(fā)展的影響。因此，這些已有的管理理論無法解決當(dāng)時(shí)存在的社會(huì)現(xiàn)實(shí)問題。基于這種現(xiàn)狀，人們不再相信管理實(shí)踐會(huì)有最佳的行動(dòng)方式，而是必須根據(jù)情境的改變采取相應(yīng)措施，由此形成了一種根據(jù)所處環(huán)境條件采取對應(yīng)管理方式的理論，即權(quán)變理論。權(quán)變理論的核心要義在于因勢制宜和權(quán)宜應(yīng)變。權(quán)變理論的誕生標(biāo)志著管理理論向?qū)嵱弥髁x的方向邁進(jìn)了一步，認(rèn)為每個(gè)組織的內(nèi)部因素和外部條件是存在差異的，所以在管理實(shí)踐中，沒有適用于任何情況的原理和方法。在不確定的情境中，權(quán)變的管理策略被認(rèn)為是行之有效的，這種策略取決于環(huán)境要素、管理技術(shù)要素，以及管理思想三者之間的變化關(guān)系。對于組織實(shí)踐而言，不存在“普遍適用”的最佳管理模式。而在管理活動(dòng)中，組織應(yīng)當(dāng)采取與內(nèi)外部環(huán)境發(fā)展變化相適應(yīng)的管理方式，這是因?yàn)闄?quán)變管理成功的關(guān)鍵在于充分了解組織內(nèi)部和外部情況的變化，并采取靈活有效的應(yīng)對策略。

權(quán)變理論被看成是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程。早期對權(quán)變理論的研究主要集中于領(lǐng)導(dǎo)效能的預(yù)測。由于個(gè)體行為本身具有多樣性和復(fù)雜性，即使對特定情境下的領(lǐng)導(dǎo)行為進(jìn)行研究，有時(shí)也很難自圓其說，獲得滿意的解釋。與以往研究不同，權(quán)變理論考察了情境因素對個(gè)體行為的影響，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)行為的有效性不僅依賴于領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)，而且也取決于領(lǐng)導(dǎo)者和下屬之間的匹配關(guān)系，這種匹配關(guān)系受到情境因素影響。因此，領(lǐng)導(dǎo)行為的有效性可以看成是領(lǐng)導(dǎo)者、下屬以及情境因素三者構(gòu)成的函數(shù)。隨著西方管理學(xué)界研究的深入，以權(quán)變理論為基礎(chǔ)形成了多種權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)模型，其中比較有代表性的包括：House（1971）［1］的路徑——目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)模型、Korman（1973）［2］的領(lǐng)導(dǎo)生命周期模型、Vroom（1973）［3］的領(lǐng)導(dǎo)者——參與模型以及Fiedler（1973年）［4］的領(lǐng)導(dǎo)有效性權(quán)變模型。

改革開放后，權(quán)變理論隨著西方管理學(xué)進(jìn)入中國，在推動(dòng)中國企業(yè)轉(zhuǎn)型和變革過程中發(fā)揮過重要理論作用。林新奇（2008）［5］認(rèn)為，改革開放的30年，從管理的角度來講，也是績效革命的30年，在這一過程中信奉“發(fā)展才是硬道理，只有發(fā)展才能解決問題”，正是權(quán)變理論思想的重要體現(xiàn)。此外，林新奇（2016）［6］通過對比中國、美國和日本的管理特點(diǎn)，提出HHP管理模式，研究發(fā)現(xiàn)中國企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)管理國際化，并不一定要照搬某種特定管理模式，而是應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況靈活應(yīng)對各種管理問題，因此，權(quán)變理論的指導(dǎo)思想尤為重要。

然而，當(dāng)前針對權(quán)變理論主題的研究回顧仍然較少，早期主要采用傳統(tǒng)的定性研究方法開展評述，如王艷平和徐濟(jì)超（2007）［7］以權(quán)變理論作為視角，對人力資源管理與組織績效之間的關(guān)系進(jìn)行了述評；羅輝和肖華榮（2007）［8］從權(quán)變理論角度，對中國行業(yè)協(xié)會(huì)管理模式的選擇進(jìn)行了探討；鄭馨（2007）［9］基于權(quán)變理論探討了創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與組織績效的關(guān)系。這些述評往往只針對某一具體的行業(yè)，難以對權(quán)變理論在管理實(shí)踐中發(fā)揮的作用進(jìn)行全面的回顧，且對權(quán)變管理主題研究的系統(tǒng)性和定量評述尚屬空白。據(jù)此，文獻(xiàn)計(jì)量和可視化分析對權(quán)變理論主題研究的演變特征描述和趨勢展望更全面、直觀和客觀，更有助于為中國權(quán)變理論研究與實(shí)踐提供指導(dǎo)。

一 數(shù)據(jù)來源與研究方法

本研究聚焦近30年來權(quán)變理論主題研究演進(jìn)和發(fā)展趨勢，旨在為新時(shí)代中國權(quán)變理論研究和實(shí)踐提供依據(jù)。以CNKI數(shù)據(jù)庫中CSSCI期刊為來源，分析中國情境下權(quán)變理論主題研究的相關(guān)文獻(xiàn)，檢索出1993—2000年主題中包含“權(quán)變理論”的文獻(xiàn)43篇；檢索出2001—2008年主題中包含“權(quán)變理論”的文獻(xiàn)163篇；檢索出2009—2014年主題中包含“權(quán)變理論”的文獻(xiàn)211篇；檢索出2015—2020年主題中包含“權(quán)變理論”的文獻(xiàn)161篇。改革開放40年來，國內(nèi)“權(quán)變理論”相關(guān)的文獻(xiàn)共計(jì)578篇。

二 近30年來權(quán)變理論研究現(xiàn)狀分析

（一）年度分布

從CNKI數(shù)據(jù)庫中CSSCI期刊上檢索到主題詞包含“權(quán)變理論”的論文年度分布如圖1所示。20世紀(jì)90年代初期，權(quán)變理論和其他西方管理思想一同隨著經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮引入中國，在CNKI數(shù)據(jù)庫中CSSCI期刊上，最早關(guān)于中國情境下的權(quán)變理論研究始于1993年（肖云昌，1993）［10］，在隨后的近十年中，相關(guān)主題研究的論文數(shù)量增長較為緩慢。直到2000年左右，權(quán)變理論主題研究歷年發(fā)文量仍然維持在10篇以內(nèi)，說明國內(nèi)學(xué)者雖然已經(jīng)關(guān)注到權(quán)變理論，但相關(guān)的研究仍然較少，普遍處在探索和嘗試的狀態(tài)。

圖1 CNKI數(shù)據(jù)庫中?CSSCI期刊上主題詞為權(quán)變理論論文年度分布（1993—2020）

2001年，中國正式加入WTO（世界貿(mào)易組織）。大量外資企業(yè)涌入中國，與此同時(shí)，也有大量中國企業(yè)走出國門，開始參與全球貿(mào)易并開展與跨國公司之間的合作。此時(shí)，西方管理思想中的權(quán)變理論也受到中國學(xué)術(shù)界的重視，相關(guān)主題的研究層出不窮，從2001年到2008年這8年中，權(quán)變理論領(lǐng)域相關(guān)研究的歷年發(fā)文量呈現(xiàn)井噴增長態(tài)勢，直到2008年左右，該領(lǐng)域主題研究的年度發(fā)文量接近50篇，達(dá)到歷史峰值。

2008年，金融危機(jī)首先在美國出現(xiàn)，隨后蔓延至全球，造成世界經(jīng)濟(jì)的劇烈震蕩。在之后的幾年中，與權(quán)變理論相關(guān)的發(fā)文數(shù)量也出現(xiàn)了大幅度波動(dòng)，甚至是下降的趨勢。通過分析這一時(shí)間段內(nèi)相關(guān)主題的發(fā)文數(shù)量，我們不難發(fā)現(xiàn)，中國學(xué)術(shù)界把部分研究的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了其他管理理論的研究當(dāng)中，造成了主題為權(quán)變理論的相關(guān)論文發(fā)表數(shù)量的暫時(shí)下降，但學(xué)者們依舊把權(quán)變理論視為重要的西方管理理論，截至2015年，與權(quán)變理論相關(guān)的論文年度發(fā)表數(shù)量恢復(fù)到2008年以前的最高水平。

從2015年至今，主題為權(quán)變理論的相關(guān)發(fā)文數(shù)量持續(xù)下降，一方面表明，中國學(xué)術(shù)界已經(jīng)開始立足于國情，逐漸形成自己的管理思想。另一方面也說明，國內(nèi)學(xué)術(shù)界對于西方管理理論和管理思想的研究正在變得多元，對于這些管理理論和管理思想，應(yīng)當(dāng)“取其精華、為我所用”，為“中國式”權(quán)變理論，乃至于“中國式”管理提供理論和思想內(nèi)涵。

（二）期刊分布

表1反映的是權(quán)變理論主題研究發(fā)表論文數(shù)排名前十的重要期刊。從表中我們可以發(fā)現(xiàn)，《管理評論》的發(fā)文量最多，緊隨其后的是《經(jīng)濟(jì)管理》《財(cái)會(huì)通訊》以及《中國人力資源開發(fā)》，以上刊物成為國內(nèi)權(quán)變理論研究的幾大主要陣地。

表1 近30年中國權(quán)變理論研究載文重要期刊（前10名）

（三）研究機(jī)構(gòu)共現(xiàn)分布

根據(jù)中國權(quán)變理論主題研究機(jī)構(gòu)特征，構(gòu)建該領(lǐng)域研究機(jī)構(gòu)共現(xiàn)分布與合作網(wǎng)絡(luò)（圖2）。其中網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)大小顯示的是相關(guān)研究機(jī)構(gòu)發(fā)文數(shù)量的多少，節(jié)點(diǎn)與節(jié)點(diǎn)之間的連線代表的是不同研究機(jī)構(gòu)之間開展過合作，而這些連線的粗細(xì)程度則反映的是不同研究機(jī)構(gòu)之間合作的深度。通過分析近30年來權(quán)變理論主題研究的機(jī)構(gòu)分布特征及其合作網(wǎng)絡(luò)，可以發(fā)現(xiàn)，在發(fā)文數(shù)量方面，南京大學(xué)、中國人民大學(xué)、華南理工大學(xué)、西安交通大學(xué)、山東大學(xué)和東北財(cái)經(jīng)大學(xué)等院校是國內(nèi)該領(lǐng)域研究的高產(chǎn)機(jī)構(gòu)；在合作廣度方面，中國人民大學(xué)同蘭州大學(xué)、中山大學(xué)、西安交通大學(xué)以及中國傳媒大學(xué)等多所科研院校開展過合作，南京大學(xué)同北京郵電大學(xué)和安徽理工大學(xué)等機(jī)構(gòu)開展過合作，華南理工大學(xué)同東南大學(xué)和廣西大學(xué)等院校進(jìn)行過合作；而在合作深度方面，中國人民大學(xué)同中山大學(xué)、西安交通大學(xué)，以及中國傳媒大學(xué)等科研院校建立了較為緊密的合作關(guān)系，南京大學(xué)同北京郵電大學(xué)和安徽理工大學(xué)之間開展過深度合作，華南理工大學(xué)同東南大學(xué)之間也建立了較為密切的合作關(guān)系。以上這些研究機(jī)構(gòu)為中國情境下的權(quán)變理論研究作出了積極貢獻(xiàn)。

圖2 近30年權(quán)變理論主題研究機(jī)構(gòu)共現(xiàn)分布與合作網(wǎng)絡(luò)

（四）作者共現(xiàn)分布

權(quán)變管理研究高產(chǎn)作者及其發(fā)文量如表2所示，其中上海財(cái)經(jīng)大學(xué)的潘飛以9篇發(fā)文量成為近30年來權(quán)變理論研究領(lǐng)域的最高產(chǎn)作者。

表2 近30年中國權(quán)變理論研究高產(chǎn)作者及其發(fā)文數(shù)量

根據(jù)中國權(quán)變理論主題研究學(xué)者特征，構(gòu)建該領(lǐng)域主要學(xué)者共現(xiàn)分布與合作網(wǎng)絡(luò)（圖3），節(jié)點(diǎn)與節(jié)點(diǎn)之間的連線代表的是不同作者之間開展過合作，而這些連線的粗細(xì)程度則反映的是不同作者之間合作的深度。通過考察近30年來權(quán)變理論主題研究主要學(xué)者分布特征及其合作網(wǎng)絡(luò)，可以發(fā)現(xiàn)，中國權(quán)變理論主題研究高產(chǎn)作者及其研究團(tuán)隊(duì)已初具規(guī)模。例如，南京大學(xué)研究團(tuán)隊(duì)的張正堂和安徽理工大學(xué)研究團(tuán)隊(duì)的丁明智等人（2017、2018）［11-12］根據(jù)權(quán)變理論的內(nèi)涵，將研究重點(diǎn)放在領(lǐng)導(dǎo)非權(quán)變懲罰上，發(fā)表了多篇相關(guān)文章；上海財(cái)經(jīng)大學(xué)研究團(tuán)隊(duì)的潘飛和張川等人（2008）［13-14］分別通過權(quán)變理論和代理理論對非財(cái)務(wù)業(yè)績指標(biāo)進(jìn)行實(shí)證研究，基于權(quán)變理論視角對管理控制系統(tǒng)和全面質(zhì)量管理之間的匹配關(guān)系進(jìn)行深入探討；新疆財(cái)經(jīng)大學(xué)研究團(tuán)隊(duì)的張雙鵬和胡本源等人（2011）［15-16］基于權(quán)變理論視角，分析環(huán)境權(quán)變要素對我國企業(yè)內(nèi)部控制的影響以及環(huán)境權(quán)變要素與我國企業(yè)內(nèi)部控制之間的匹配關(guān)系，推動(dòng)了權(quán)變理論在管理實(shí)踐中的應(yīng)用。當(dāng)前國內(nèi)權(quán)變理論的研究合作網(wǎng)絡(luò)整體上呈現(xiàn)出“一個(gè)領(lǐng)先集群和多個(gè)重點(diǎn)研究團(tuán)隊(duì)”的結(jié)構(gòu)特征。

圖3 近30年權(quán)變理論主題研究主要學(xué)者共現(xiàn)分布與合作網(wǎng)絡(luò)

（五）高被引與高下載文獻(xiàn)

近30年來CNKI數(shù)據(jù)庫CSSCI期刊上，權(quán)變理論主題的“高被引前十”文獻(xiàn)如表3所示。其中被引次數(shù)越多，表明文獻(xiàn)質(zhì)量越高。通過表3可以發(fā)現(xiàn)，張勉和張德單篇文獻(xiàn)被引次數(shù)最多，達(dá)到324次，占前十文獻(xiàn)總被引量（1543篇）的21.0%。高被引文獻(xiàn)中有兩篇的作者包括潘飛，僅此2篇的總被引數(shù)也達(dá)319次，占前十文獻(xiàn)總被引量（1543篇）的20.7%。此外，高被引文獻(xiàn)主要發(fā)表于2008年及以前。

表3 近30年中國權(quán)變理論研究高被引前十篇論文列表

權(quán)變理論主題的“高下載前十”文獻(xiàn)如表4所示。其中下載次數(shù)越多，表明文獻(xiàn)熱度越高。由表4可知，文東華、潘飛和陳世敏單篇文獻(xiàn)下載次數(shù)最多，達(dá)到4644次，占前十文獻(xiàn)總下載量（39,170篇）的11.9%。高下載文獻(xiàn)中有三篇的作者包括潘飛，僅此3篇的總下載數(shù)達(dá)12,042次，占前十文獻(xiàn)總下載量（39,170篇）的30.7%。高下載文獻(xiàn)中有兩篇的作者包括張正堂，僅此2篇的總下載數(shù)達(dá)7929次，占前十文獻(xiàn)總下載量（39,170篇）的20.2%。此外，高下載文獻(xiàn)主要發(fā)表于2008年及以后，與高被引文獻(xiàn)發(fā)表時(shí)間相比，存在明顯時(shí)差，且在研究主題方面也各有側(cè)重。

表4 近30年中國權(quán)變理論研究高下載前十篇論文列表

三 國內(nèi)權(quán)變理論主題研究可視化分析

為考察近30年權(quán)變理論研究在不同時(shí)期的變化，在前文分析的基礎(chǔ)上，繪制了權(quán)變理論研究文獻(xiàn)關(guān)鍵詞共現(xiàn)圖譜的時(shí)區(qū)視圖（圖4），同時(shí)結(jié)合CNKI數(shù)據(jù)庫CSSCI期刊上權(quán)變理論主題研究年度發(fā)文量（圖1），以及中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)背景的階段性變化，以2001年、2009年、2015年為節(jié)點(diǎn)將該領(lǐng)域研究劃分為四階段：引入探索階段（1993—2000年）、井噴發(fā)展階段（2001—2008年）、系統(tǒng)深入階段（2009—2014年）、協(xié)同多元階段（2015—2020年），分別析出文獻(xiàn)43篇、163篇、211篇和161篇。

圖4 近30年權(quán)變理論研究關(guān)鍵詞共現(xiàn)圖譜的時(shí)區(qū)視圖

關(guān)鍵詞是對文章使用的重要理論、術(shù)語等的高度概括和凝煉，而通過高頻關(guān)鍵詞特征可以分析該領(lǐng)域的研究重點(diǎn)。本文借助citespace軟件進(jìn)行可視化分析，對近30年來CNKI數(shù)據(jù)庫中CSSCI期刊上578篇權(quán)變理論主題文獻(xiàn)關(guān)鍵詞進(jìn)行聚類分析，得到該領(lǐng)域相關(guān)主題研究的關(guān)鍵詞聚類圖譜（圖5）。從總體上看，除了權(quán)變理論概念外，相關(guān)研究還涉及權(quán)變管理、決策、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)文化、環(huán)境不確定性等諸多方面。

圖5 近30年中國情境下權(quán)變理論研究關(guān)鍵詞聚類圖譜

（一）引入探索階段（1993—2000年）

20世紀(jì)90年代初期，權(quán)變理論隨著西方管理學(xué)理論引入中國，為中國企業(yè)轉(zhuǎn)型提供了理論指導(dǎo)。當(dāng)時(shí)中國剛剛經(jīng)歷國有企業(yè)改制，關(guān)于企業(yè)如何發(fā)展以及向什么方向發(fā)展還存在爭論，但可以肯定的是，中國企業(yè)面臨的市場環(huán)境將會(huì)更加復(fù)雜多變。中國企業(yè)要想生存下來，就必須適應(yīng)環(huán)境，因勢制宜采取應(yīng)對措施，權(quán)變理論的出現(xiàn)為中國企業(yè)的改革實(shí)踐提供了理論支持。通過1993—2000年權(quán)變理論主題研究主要學(xué)者共現(xiàn)分布與合作網(wǎng)絡(luò)（圖6），可以發(fā)現(xiàn)此時(shí)大多數(shù)學(xué)者都處于摸索階段，發(fā)文數(shù)量相差不大，此時(shí)學(xué)者們之間的交流和合作極少，一般在各自的領(lǐng)域開展研究。

圖6 1993—2000年權(quán)變理論主題研究主要學(xué)者共現(xiàn)分布與合作網(wǎng)絡(luò)

有部分學(xué)者對權(quán)變理論的內(nèi)容進(jìn)行梳理，試圖擴(kuò)展該理論的內(nèi)涵。例如，吳文盛（1993）［17］回顧了包括權(quán)變理論在內(nèi)的眾多管理學(xué)理論，認(rèn)為權(quán)變理論的觀點(diǎn)和其他不同學(xué)派的主張是相互補(bǔ)充的，無論是古典管理理論抑或是行為科學(xué)理論，其最終目的都是為了組織的發(fā)展，并試圖構(gòu)建更加統(tǒng)一的管理學(xué)理論；張尚仁（1993）［18］基于權(quán)變的視角分析“漸進(jìn)調(diào)適”說，為國內(nèi)政策制定和政策分析提供了全新視角；唐衛(wèi)東和程勇等人（1993）［19］將權(quán)變管理理論和系統(tǒng)管理理論相結(jié)合，提出系統(tǒng)權(quán)變法，用于解決開發(fā)管理信息系統(tǒng)中遇到的難題，擴(kuò)展了權(quán)變理論在中國情境下的理論寬度；舒默（1996）［20］將中國傳統(tǒng)管理謀略中的權(quán)變思想和西方權(quán)變理論進(jìn)行比較，豐富了權(quán)變理論在中國情境下的理論內(nèi)涵；林東民（1997）［21］和王夏陽（1997）［22］采用權(quán)變的觀點(diǎn)，探討了企業(yè)管理中的不同人性假設(shè)，為深化權(quán)變理論的研究提供了不同視角；戴斌（1997）［23］基于領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者對權(quán)威的選擇偏好，構(gòu)建新的權(quán)變理論模型，強(qiáng)化了權(quán)變理論的數(shù)理基礎(chǔ)；張勁松（2000）［24］對管理思想的演進(jìn)趨勢進(jìn)行了回顧，并梳理了權(quán)變理論的發(fā)展過程；鄧輝和薛建峰等人（2000）［25］提出了企業(yè)管理中心模式的權(quán)變理論，將該理論引入財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)管理領(lǐng)域，擴(kuò)大了權(quán)變理論的適用范圍。

還有一些學(xué)者將權(quán)變理論應(yīng)用于管理實(shí)踐的研究，例如，馮家宇和閻進(jìn)（1994）［26］主張利用權(quán)變的方法解決醫(yī)院運(yùn)營過程中出現(xiàn)的管理問題；王哲（1995）［27-28］回顧西方權(quán)變理論的發(fā)展歷程，闡述了權(quán)變理論指導(dǎo)中國企業(yè)管理實(shí)踐的現(xiàn)實(shí)可能，有助于推進(jìn)權(quán)變理論的本土化研究；余敬（1997）［29］基于權(quán)變思想，提出了企業(yè)權(quán)變動(dòng)力結(jié)構(gòu)，用于解決管理實(shí)踐問題；黃宗忠（1995）［30］、刑尤斌（1996）［31］、彭前衛(wèi)（1998）［32］、王健群（1998）［33］、邵青（1998）［34］等人認(rèn)為權(quán)變理論能夠指導(dǎo)圖書館管理實(shí)踐，提出了在圖書館管理實(shí)踐中采用權(quán)變觀點(diǎn)解決實(shí)際問題的策略和方法；王鐵軍（1998）［35］、曾仲（2000）［36］、郭曉紅（2000）［37］等人探討了權(quán)變理論在高校管理者和教師考核評價(jià)中的運(yùn)用。

此時(shí)，中國權(quán)變管理研究還處于拓荒之中。通過1993—2000年權(quán)變理論主題研究關(guān)鍵詞共現(xiàn)圖譜（圖7），可以發(fā)現(xiàn)此時(shí)學(xué)術(shù)界主要借鑒的是西方管理學(xué)理論中的研究方法。權(quán)變管理、權(quán)變管理理論、泰羅制、科學(xué)管理等概念相繼得到重視，為中國企業(yè)發(fā)展提供了思想理論指導(dǎo)。雖然這些思想和理論在西方管理學(xué)中已經(jīng)發(fā)展成熟，但在中國還處于探索階段，引入這些思想理論一方面是為了使中國管理研究盡快與國際接軌，另一方面是為了實(shí)現(xiàn)外國管理理論的“西體中用”，最終形成立足于中國情境、具有中國特色的權(quán)變理論體系。

圖7 1993—2000年權(quán)變理論主題研究關(guān)鍵詞共現(xiàn)圖譜

（二）井噴發(fā)展階段（2001—2008年）

20世紀(jì)初期的幾年是中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的黃金年代，2001年中國加入WTO（世界貿(mào)易組織），越來越多的企業(yè)參與到全球貿(mào)易中去。對于中國企業(yè)來說，很多計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的管理實(shí)踐應(yīng)該得到相應(yīng)的調(diào)整。為了適應(yīng)復(fù)雜多變的外部國際環(huán)境，中國企業(yè)必須學(xué)習(xí)西方先進(jìn)的管理理念和管理經(jīng)驗(yàn)。這一時(shí)期也是國內(nèi)權(quán)變理論研究高速發(fā)展的階段，學(xué)術(shù)界開始對該領(lǐng)域投入更多的注意力。

借助2001—2008年權(quán)變理論主題研究主要學(xué)者共現(xiàn)分布與合作網(wǎng)絡(luò)（圖8），可以發(fā)現(xiàn)，與引入探索階段相比，該階段國內(nèi)學(xué)術(shù)界有越來越多關(guān)于權(quán)變理論的研究，例如，以賈新奇（2004）［38］為代表的北京師范大學(xué)研究團(tuán)隊(duì)，將權(quán)變理論擴(kuò)展到哲學(xué)領(lǐng)域，討論了道德選擇中的權(quán)變問題，為中國情境下的權(quán)變理論研究提供了新視角，豐富了權(quán)變理論的內(nèi)涵；以曾德明和張運(yùn)生（2004）［39］為代表的湖南大學(xué)研究團(tuán)隊(duì)，基于權(quán)變理論的觀點(diǎn)，針對動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)化的知識管理開展了探討；以文華東和潘飛（2009）［40］為代表的上海財(cái)經(jīng)大學(xué)研究團(tuán)隊(duì)，通過實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)，環(huán)境權(quán)變因素有助于提升管理控制系統(tǒng)中的“控制”和“探索”功能，不僅推動(dòng)了權(quán)變理論和管理控制理論的發(fā)展，也為組織在不確定環(huán)境中設(shè)計(jì)適應(yīng)性管理控制系統(tǒng)提供了理論支撐。以上關(guān)于權(quán)變理論的研究成果表明，同前一階段相比，國內(nèi)學(xué)術(shù)界關(guān)于權(quán)變理論的研究已經(jīng)開始系統(tǒng)化和全面化，學(xué)者們一方面以科研機(jī)構(gòu)為基礎(chǔ)，形成各自的研究團(tuán)隊(duì)，保證研究的系統(tǒng)性，另一方面也積極拓寬權(quán)變理論的適用范圍，使該領(lǐng)域的研究更加全面。由于眾多學(xué)者的不懈努力，此時(shí)有關(guān)權(quán)變理論的研究成果呈現(xiàn)井噴的發(fā)展態(tài)勢。

圖8 2001—2008年權(quán)變理論主題研究主要學(xué)者共現(xiàn)分布與合作網(wǎng)絡(luò)

從2001到2008年，是中國權(quán)變理論研究的繁榮時(shí)期，通過2001—2008年權(quán)變理論主題研究關(guān)鍵詞共現(xiàn)圖譜（圖9），可以看出該階段國內(nèi)權(quán)變理論的研究處于多面開花的態(tài)勢。除了權(quán)變理論本身，研究者還把目光擴(kuò)展到權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)、環(huán)境的不確定因素和中國傳統(tǒng)文化中的權(quán)變謀略等方面，這些主題都和權(quán)變理論的內(nèi)涵密切相關(guān)。

圖9 2001—2008年權(quán)變理論主題研究關(guān)鍵詞共現(xiàn)圖譜

在權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)研究中，戚振江和張小林（2001）［41］采用權(quán)變的視角，分析了交換型領(lǐng)導(dǎo)和變革型領(lǐng)導(dǎo)兩種領(lǐng)導(dǎo)方式的適用條件；王艷（2001）［42］基于權(quán)變的觀點(diǎn)，認(rèn)為醫(yī)院管理者應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造良好的組織氛圍，根據(jù)下屬成熟程度的不同，采取相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)方式；唐宗清（2002）［43］探討了權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)的基本思想和主要模式，對權(quán)變理論在管理實(shí)踐中的運(yùn)用具有指導(dǎo)意義；龔文和黃煜平（2007）［44］分析組織管理實(shí)踐中面對的權(quán)變要素，闡述了領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人特質(zhì)與組織績效之間的關(guān)系，推動(dòng)權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)研究的發(fā)展。

在關(guān)于組織不確定因素的研究方面，吳志華（2001）［45］考查了市場環(huán)境和營銷理論方面的不確定因素，提出建立以市場導(dǎo)向?yàn)榛A(chǔ)的權(quán)變運(yùn)用；劉冰和高闖（2004）［46］關(guān)注的是企業(yè)治理規(guī)范化的不確定性，揭示了權(quán)變治理是保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保證；張正堂（2005）［47］基于企業(yè)面臨的不同戰(zhàn)略因素，總結(jié)出了人力資源管理系統(tǒng)在權(quán)變模式下的特性。

此外，學(xué)者們還積極把權(quán)變理論與中國傳統(tǒng)人事管理以及企業(yè)家成長的文化環(huán)境相結(jié)合，推動(dòng)權(quán)變理論在中國情境下的發(fā)展。劉家貴（2001）［48］和馬永慶（2005）［49］探討了儒家倫理思想中的權(quán)變觀點(diǎn)，為權(quán)變理論在中國的本土化提供了重要支持；岳天雷（2001）［50］以單個(gè)歷史人物作為考察對象，歸納出中國傳統(tǒng)權(quán)變方法論中的思想內(nèi)涵。邵愛國和朱永新（2005）［51］以儒家文化中的中庸之道作為研究重點(diǎn)，歸納出了中國傳統(tǒng)哲學(xué)中的權(quán)變思想；林新奇（2007）［52-53］梳理了中國人事管理的發(fā)展脈絡(luò)，認(rèn)為古代人事管理也是中國傳統(tǒng)文化的一部分，封建人事文化的一個(gè)重要表現(xiàn)就是“人治”，其中便包含了權(quán)變的思想，此外，中國人事管理所處的文化環(huán)境同樣也影響著當(dāng)前中國企業(yè)家的成長，而企業(yè)家的成長本身亦是一種文化現(xiàn)象。

通過回顧該階段的研究成果，可以發(fā)現(xiàn)這一時(shí)期國內(nèi)學(xué)術(shù)界對于權(quán)變理論的研究主要取得了兩個(gè)方面的進(jìn)展。第一個(gè)方面是中國學(xué)術(shù)界對于權(quán)變理論的研究不再局限于概念本身，而是增加了對權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)、環(huán)境的不確定因素以及中國傳統(tǒng)文化中的權(quán)變謀略等諸多方面的探討，權(quán)變理論在中國情境下被賦予了更多新的思想內(nèi)涵。第二個(gè)方面是權(quán)變理論研究與管理實(shí)踐之間的聯(lián)系更加緊密，中國企業(yè)正在利用權(quán)變理論指導(dǎo)管理實(shí)踐，并積極探索適應(yīng)復(fù)雜多變情境的、具有中國特色的權(quán)變管理方式。

（三）系統(tǒng)深入階段（2009—2014年）

中國在這一時(shí)期進(jìn)入經(jīng)濟(jì)體制改革的深水區(qū)，許多原來潛在的問題都逐漸顯現(xiàn)出來。與此同時(shí)，隨著中國與世界的聯(lián)系越來越密切，大量國（境）外資本引入中國，中國企業(yè)也將面臨更加復(fù)雜多變的市場環(huán)境。對于中國企業(yè)而言，簡單照搬西方的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是行不通的，必須根據(jù)中國實(shí)際情況探索出一條適合自己的發(fā)展道路。

借助2009—2014年權(quán)變理論主題研究主要學(xué)者共現(xiàn)分布與合作網(wǎng)絡(luò)（圖10），可以發(fā)現(xiàn)已經(jīng)有越來越多的研究團(tuán)隊(duì)開始探索符合中國情境下的權(quán)變理論研究道路。例如，以張光進(jìn)為代表的中國地質(zhì)大學(xué)研究團(tuán)隊(duì)和以廖建橋?yàn)榇淼娜A中科技大學(xué)研究團(tuán)隊(duì)（2014）［54］通過實(shí)證分析發(fā)現(xiàn)，R&D人員績效特征變量具有六因子二階結(jié)構(gòu)，根據(jù)R&D人員的不同類型，應(yīng)當(dāng)采用權(quán)變的績效考評方法；以張立榮和冷向明為代表的華中師范大學(xué)研究團(tuán)隊(duì)（2009）［55］基于權(quán)變組織理論，構(gòu)建符合中國實(shí)際的服務(wù)型政府標(biāo)準(zhǔn)體系，為中國政府機(jī)構(gòu)改革提供借鑒。這些關(guān)于權(quán)變理論的研究表明，中國學(xué)者已經(jīng)開始應(yīng)用權(quán)變理論解決中國企業(yè)管理的實(shí)踐問題。權(quán)變理論不再僅僅是西方管理學(xué)教材上的學(xué)說，而成為中國學(xué)者應(yīng)用于中國情境解決實(shí)際問題的理論。

圖10 2009—2014年權(quán)變理論主題研究主要學(xué)者共現(xiàn)分布與合作網(wǎng)絡(luò)

對2009—2014年權(quán)變理論主題研究關(guān)鍵詞進(jìn)行共現(xiàn)分析（圖11），可以發(fā)現(xiàn)除了權(quán)變和權(quán)變理論本身外，學(xué)者們還對權(quán)變因素、人性假設(shè)、企業(yè)文化、交易型領(lǐng)導(dǎo)等要素進(jìn)行系統(tǒng)深入的研究。

圖11 2009—2014年權(quán)變理論主題研究關(guān)鍵詞共現(xiàn)圖譜

在權(quán)變因素的相關(guān)研究中，陳濤（2010）［56］通過調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析，考察了在不同權(quán)變條件下，薪酬獎(jiǎng)勵(lì)對企業(yè)科研人員的激勵(lì)效應(yīng)，并構(gòu)建適用于企業(yè)科研人員的薪酬激勵(lì)指標(biāo)體系，有助于提升企業(yè)科研人員薪酬管理水平；劉紅霞和劉曉川（2012）［57］通過實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)，組織環(huán)境權(quán)變因素能夠顯著影響其風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)，組織在設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)時(shí)，應(yīng)當(dāng)充分考慮環(huán)境權(quán)變因素，通過降低潛在的風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到整體績效提高的目的；張臺(tái)秋和楊靜等人（2012）［58］立足于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型下的中國情境，考察微觀層面綠色戰(zhàn)略對組織績效的影響，并構(gòu)建包含動(dòng)因和權(quán)變要素的轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)綠色戰(zhàn)略框架；許慶瑞和陳力田等人（2012）［59］通過實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)，戰(zhàn)略調(diào)整性能夠提升產(chǎn)品創(chuàng)新能力，組織調(diào)整性在其中起到調(diào)節(jié)作用，從而將內(nèi)部權(quán)變觀和外部權(quán)變觀整合在一起。

在權(quán)變視角下的人性假設(shè)研究中，于向?qū)帲?008）［60］基于權(quán)變觀點(diǎn)，探討了從“工具人”假設(shè)到“復(fù)雜人”人性假設(shè)的演變過程；彭新武（2009）［61］借助權(quán)變思想和唯物辯證法，試圖尋找一條解決西方管理理論中“二元對立”問題的路徑；柯聞秀和黃健柏（2012）［62］探討了權(quán)變理論中人性假設(shè)的哲學(xué)基礎(chǔ)；彭光燦（2013）［63］對人性假設(shè)和管理理論發(fā)展之間的關(guān)系進(jìn)行回顧，分析了權(quán)變理論基礎(chǔ)上人性假設(shè)的演變過程。

在基于權(quán)變觀點(diǎn)的企業(yè)文化研究中，劉錦英（2008）［64］梳理了創(chuàng)新文化領(lǐng)域的研究進(jìn)展，并且對刺激創(chuàng)新的整體文化和文化與創(chuàng)新的權(quán)變理論之間的關(guān)系進(jìn)行總結(jié)；陳國強(qiáng)（2009）［65］將中國傳統(tǒng)哲學(xué)作為研究對象，揭示了權(quán)變思想對中國傳統(tǒng)法律文化的深遠(yuǎn)影響；劉重宵（2011）［66］基于跨國企業(yè)文化移植的背景，探討了企業(yè)文化在跨國移植過程中遇到的困境，據(jù)此提出權(quán)變的對應(yīng)策略，推動(dòng)中國企業(yè)開展跨地區(qū)和跨文化的管理實(shí)踐活動(dòng)。

在權(quán)變背景下的交易型領(lǐng)導(dǎo)研究中，王慶娟（2008）［67］將權(quán)變激勵(lì)引入交易型/變革型領(lǐng)導(dǎo)模型中，認(rèn)為不同的獎(jiǎng)勵(lì)類型分別適用于不同的領(lǐng)導(dǎo)方式；丁琳和郎淳剛等人（2012）［68-69］基于權(quán)變的視角，分別探討了在不同任務(wù)和不同組織環(huán)境下，交易型領(lǐng)導(dǎo)對員工創(chuàng)造力的權(quán)變關(guān)系；路紅和彭堅(jiān)等人（2014）［70］闡述了權(quán)變型領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)知神經(jīng)機(jī)制，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)行為和大腦活動(dòng)之間存在相互影響的關(guān)系，為權(quán)變型領(lǐng)導(dǎo)的研究提供了全新視角，有助于整合領(lǐng)導(dǎo)力的自然屬性和社會(huì)屬性；曲如杰和康海琴（2014）［71］通過實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)，權(quán)變獎(jiǎng)勵(lì)型領(lǐng)導(dǎo)與員工創(chuàng)新行為之間存在正向關(guān)系，而創(chuàng)新自我效能感在其中扮演調(diào)節(jié)變量的角色，領(lǐng)導(dǎo)者采用權(quán)變的獎(jiǎng)勵(lì)方式，能夠顯著增加員工創(chuàng)新行為；陳文晶和時(shí)勘（2014）［72］將權(quán)變獎(jiǎng)勵(lì)因素和權(quán)變懲罰因素引入交易型領(lǐng)導(dǎo)模型，擴(kuò)充西方權(quán)變理論中關(guān)于獎(jiǎng)罰內(nèi)涵的解釋，對權(quán)變理論在中國情境下的本土化研究具有促進(jìn)作用。

（四）協(xié)同多元階段（2015—2020）

中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展在這一時(shí)期進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增長模式調(diào)整，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)亟待轉(zhuǎn)型升級。經(jīng)濟(jì)形勢的變化使中國政府和企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境更加復(fù)雜多變，中國管理實(shí)踐應(yīng)該走一條具有本土特色的發(fā)展道路，不能再盲目照搬西方管理學(xué)說，形成自己的管理理論體系。通過2015—2020年權(quán)變理論主題研究主要學(xué)者共現(xiàn)分布與合作網(wǎng)絡(luò)（圖12），可以發(fā)現(xiàn)此時(shí)國內(nèi)權(quán)變管理理論的發(fā)展研究已經(jīng)進(jìn)入多元協(xié)同階段，許多學(xué)者成果頗豐，例如清華大學(xué)強(qiáng)茂山和安楠等人（2020）［73］基于權(quán)變理論探討了在項(xiàng)目工作頻繁擾動(dòng)下組織人力資源管理制度的應(yīng)對模式；南京大學(xué)張正堂和安徽理工大學(xué)丁明智（2018）［74］根據(jù)權(quán)變理論，提出了提出領(lǐng)導(dǎo)非權(quán)變懲罰與員工越軌行為的關(guān)系假說，并構(gòu)建有中介的調(diào)節(jié)效應(yīng)模型，其中組織差序交替起到調(diào)節(jié)作用，員工道德推脫起到中介作用；東北財(cái)經(jīng)大學(xué)邱國棟和黃睿（2018）［75］基于扎根理論的研究方法，引入“分時(shí)權(quán)變”因素，構(gòu)建科技企業(yè)與金融企業(yè)合伙治理的創(chuàng)新模型，為推動(dòng)科技企業(yè)與金融企業(yè)的合作經(jīng)營提供理論支持。通過以上研究成果不難發(fā)現(xiàn)，此時(shí)國內(nèi)學(xué)者進(jìn)行的權(quán)變理論研究已經(jīng)與中國情境下的企業(yè)實(shí)踐聯(lián)系得越來越緊密，與此同時(shí)，國內(nèi)學(xué)者彼此之間的交流和合作也有助于形成中國自己的權(quán)變理論管理體系。雖然權(quán)變理論來源于西方管理學(xué)，但是權(quán)變的思想也植根于中國傳統(tǒng)文化，經(jīng)過中國學(xué)者的不斷探索和研究，權(quán)變理論將更加符合中國情境，被越來越多的應(yīng)用到企業(yè)的管理實(shí)踐中去。

圖12 2015—2020年權(quán)變理論主題研究主要學(xué)者共現(xiàn)分布與合作網(wǎng)絡(luò)

對2015—2020年權(quán)變理論主題研究關(guān)鍵詞共現(xiàn)圖譜進(jìn)行分析（圖13），可以發(fā)現(xiàn)該階段國內(nèi)學(xué)術(shù)界對于權(quán)變理論的研究更加多元，例如，高績效工作實(shí)踐系統(tǒng)、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、創(chuàng)新績效以及戰(zhàn)略人力資源管理等，都成為研究的重點(diǎn)。

圖13 2015—2020年權(quán)變理論主題研究關(guān)鍵詞共現(xiàn)圖譜

在權(quán)變理論應(yīng)用到高績效工作實(shí)踐系統(tǒng)的研究中，彭娟和張光磊等人（2015）［76］通過實(shí)證分析發(fā)現(xiàn)，人力資源管理模式與組織結(jié)構(gòu)的適當(dāng)匹配能夠提高組織績效，該研究有助于解釋人力資源管理實(shí)踐與權(quán)變因素的匹配效果，也能深化對組織匹配本質(zhì)的理解；王雪莉和馬琳（2015）［77］基于權(quán)變的觀點(diǎn)，遵循“能力—?jiǎng)訖C(jī)—機(jī)會(huì)”的分析思路，探討在不同環(huán)境權(quán)變條件下組織戰(zhàn)略與人力資源管理系統(tǒng)的關(guān)系，據(jù)此構(gòu)建適用于中國情境的高績效人力資源管理系統(tǒng)，為組織穩(wěn)定發(fā)展提供借鑒；楊寅和宋錦（2019）［78］將權(quán)變薪酬作為高績效工作系統(tǒng)的維度之一，通過實(shí)證分析，驗(yàn)證了權(quán)變薪酬對員工工作滿意度的正向影響，對組織推進(jìn)財(cái)務(wù)工作方式改革具有啟示作用。

在有關(guān)權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的研究中，劉靜和李朋波（2015）［79］通過研究騰訊公司的案例，發(fā)現(xiàn)在不同的組織發(fā)展階段，都有與之相適應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和組織發(fā)展階段的正確匹配能夠帶來整體績效的提升，有助于組織的長遠(yuǎn)發(fā)展；王曉芳（2015）［80］根據(jù)“融合與權(quán)變”的領(lǐng)導(dǎo)理論，提出與結(jié)構(gòu)性因素相吻合的校長領(lǐng)導(dǎo)力模型，推動(dòng)了權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)力的本土研究；熊淑萍（2016）［81］探討了權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和組織變革在高等教育管理中發(fā)揮的作用，針對當(dāng)前某些高等院校辦學(xué)管理中遇到的困難，提出相應(yīng)的對策和建議。

在權(quán)變理論與創(chuàng)新績效的研究中，劉和東和雷綸源（2015）［82］基于組織創(chuàng)新的不同發(fā)展階段，分析合作創(chuàng)新過程中的權(quán)變利益分配模式，并設(shè)計(jì)相應(yīng)的利益分配方案，提升合作創(chuàng)新的穩(wěn)定性；鄧智團(tuán)（2016）［83］研究了網(wǎng)絡(luò)權(quán)變、產(chǎn)業(yè)升級和城市轉(zhuǎn)型三者之間的關(guān)系，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)權(quán)變的研究范式對理解傳統(tǒng)企業(yè)的創(chuàng)新實(shí)踐有重要參考借鑒意義；董振林和鄒國慶（2016）［84］結(jié)合權(quán)變理論和社會(huì)嵌入理論，通過實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)，管理者擁有的社會(huì)關(guān)系會(huì)促進(jìn)組織創(chuàng)新績效，但這種促進(jìn)作用受到環(huán)境不確定性的影響，有助于深化對中國制度轉(zhuǎn)型時(shí)期組織外部環(huán)境的理解。

在權(quán)變理論和戰(zhàn)略人力資源管理的研究中，彭正龍和何培旭（2015）［85］探討了不同戰(zhàn)略導(dǎo)向下，組織進(jìn)行的權(quán)變策略選擇，并構(gòu)建戰(zhàn)略導(dǎo)向與組織績效的概念模型，為中國企業(yè)在戰(zhàn)略導(dǎo)向下實(shí)施權(quán)變選擇具有操作層面的指導(dǎo)意義；楊翩翩和錢麗萍（2017）［86］基于權(quán)變的角度，探究生產(chǎn)商無形專項(xiàng)投資與經(jīng)銷商戰(zhàn)略績效的關(guān)系，發(fā)現(xiàn)組織外部環(huán)境不確定性在其中起到調(diào)節(jié)作用，有助于深化對組織外部權(quán)變因素本質(zhì)的解釋；鄭偉和姜民杰（2019）［87］基于權(quán)變的觀點(diǎn)，構(gòu)建組織動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略績效評價(jià)體系，對于組織實(shí)施績效評價(jià)體系改革與創(chuàng)新具有現(xiàn)實(shí)意義；李慜劼（2020）［88］結(jié)合權(quán)變理論，提出集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)具有驅(qū)動(dòng)作用的觀點(diǎn)。

除上述研究外，還有一些研究把研究對象擴(kuò)展到高等院校和跨國企業(yè)的管理實(shí)踐以及大數(shù)據(jù)背景下的管理創(chuàng)新。在高等院校管理實(shí)踐與權(quán)變管理的研究中，張茂聰（2016）［89］將權(quán)變理論作為分析高等院校學(xué)科教育發(fā)展與外部環(huán)境關(guān)系的重要研究基礎(chǔ)，認(rèn)為權(quán)變理論的思想內(nèi)涵及其主要觀點(diǎn)有助于推進(jìn)高等院校學(xué)科教育的改革和發(fā)展；孫晉露和林杰（2017）［90］探討了權(quán)變管理和常規(guī)管理兩者相結(jié)合的海外危機(jī)管理策略，認(rèn)為高校海外危機(jī)管理應(yīng)當(dāng)注重計(jì)劃性與變化性，推動(dòng)權(quán)變理論在高等院校管理實(shí)踐中的運(yùn)用；鐘金萍和陸建英等人（2017）［91］基于權(quán)變的觀點(diǎn)，從高校內(nèi)外部環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā)，分析中國《高等學(xué)校會(huì)計(jì)制度》的執(zhí)行情況和實(shí)施效果，提出中國會(huì)計(jì)制度改革的路徑和方向；姜樂軍和邱德梅（2019）［92］基于權(quán)變理論的視角，分析中國高職院校思政教育中面臨的權(quán)變因素，提出現(xiàn)代師徒傳承背景下的思政教育創(chuàng)新策略，推動(dòng)“校企雙元”育人模式改革，既能促進(jìn)思政教育目標(biāo)的達(dá)成，又能實(shí)現(xiàn)學(xué)校、政府、企業(yè)和學(xué)生等多方主體的共贏；孫家明和廖益等人（2019）［93］基于權(quán)變的觀點(diǎn)，探討大學(xué)校長的角色定位與環(huán)境的匹配關(guān)系，提出大學(xué)校長進(jìn)行角色選擇的權(quán)變機(jī)制，有助于推動(dòng)大學(xué)校長從管理者向領(lǐng)導(dǎo)者的轉(zhuǎn)變；段姝和陳煥娣等人（2019）［94］以權(quán)變理論為視角，對公辦高校內(nèi)部控制環(huán)境建設(shè)展開思考；付春新和趙敏（2019）［95］則運(yùn)用權(quán)變理論探討中學(xué)師生沖突化解之道；向愛國（2020）［96］基于權(quán)變理論討論了大數(shù)據(jù)時(shí)代下高校學(xué)生教育管理的創(chuàng)新行為。

還有相當(dāng)一部分權(quán)變理論的研究是關(guān)于跨國企業(yè)的，吳航和陳勁（2019）［97］基于權(quán)變理論的匹配檢驗(yàn)，驗(yàn)證了探索性國際化和利用性國際化對創(chuàng)新績效的影響；韓寶山（2018）［98］以權(quán)變理論作為視角，對國外雙重股權(quán)展開了研究；蔣建武和宋軍梅等人（2019）［99］基于權(quán)變理論的視角，對國外著名企業(yè)的人力資源管理實(shí)踐展開研究。

此外，大數(shù)據(jù)背景下的管理創(chuàng)新也是當(dāng)前國內(nèi)權(quán)變理論研究的重點(diǎn)，王少泉等人（2018）［100］基于系統(tǒng)視角，對數(shù)字政府治理結(jié)構(gòu)的演進(jìn)進(jìn)行了分析；胡樂煒和趙晶等人（2019）［101］基于權(quán)變理論的視角，探討了互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)知識共享能力的形成過程；邱國棟和黃睿（2015，2018）［102-103］采用扎根理論的研究方法，提出大數(shù)據(jù)背景下制度層面的“分時(shí)權(quán)變”機(jī)制，并通過實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)，智慧市場能夠促進(jìn)企業(yè)合伙機(jī)制的創(chuàng)新，而“分時(shí)權(quán)變”機(jī)制則在其中起到中介作用，豐富了組織創(chuàng)新治理理論的內(nèi)涵。

四 新時(shí)代權(quán)變理論主題研究態(tài)勢分析

關(guān)鍵詞戰(zhàn)略矩陣圖能夠直觀反映研究熱點(diǎn)與趨勢，本文以2012年以來權(quán)變理論主題研究關(guān)鍵詞為基礎(chǔ)，構(gòu)建關(guān)鍵詞戰(zhàn)略圖（圖14）。

圖14 2012—2020年權(quán)變?理論研究關(guān)鍵詞戰(zhàn)略圖

（一）第一象限：主流議題

“環(huán)境不確定性”“中小企業(yè)”“創(chuàng)新績效”等關(guān)鍵詞屬于第一象限（圖14右上角），這些關(guān)鍵詞代表的研究議題自身發(fā)展成熟，屬于當(dāng)前研究的重點(diǎn)。例如，林新奇（2014）［104］認(rèn)為中國企業(yè)在引進(jìn)和使用歐美式績效管理的過程中，還存在著基于“過去時(shí)”和“承認(rèn)式”的中國式績效管理的一些缺陷，而未來中國企業(yè)面臨的環(huán)境又是充滿不確定性的，中國企業(yè)要想獲得更多創(chuàng)新績效，就必須具備權(quán)變的思維，采用“未來時(shí)”和“實(shí)踐式”的視角，對中國式績效管理的道路不斷進(jìn)行探索。

（二）第二象限：高潛熱點(diǎn)

“中西互釋”“領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格”“企業(yè)創(chuàng)新”等關(guān)鍵詞屬于第二象限（圖14左上角），這些關(guān)鍵詞代表的研究有成為新熱點(diǎn)的發(fā)展?jié)摿?。例如肖時(shí)鈞（2013）［105］將儒家思想中的經(jīng)權(quán)思想和西方權(quán)變理論相結(jié)合，構(gòu)建具有中國特色的經(jīng)權(quán)管理體系，并提出適用于中國企業(yè)的三維境界管理模式，推進(jìn)了權(quán)變理論中國化的研究進(jìn)程。

（三）第三現(xiàn)象：孤島領(lǐng)域

在這一象限（圖14左下角）的關(guān)鍵詞中，有部分關(guān)鍵詞代表的研究逐漸減少，可能已經(jīng)處于邊緣化的位置，如“教育管理研究”“領(lǐng)導(dǎo)者”。但還有一部分關(guān)鍵詞，例如“大數(shù)據(jù)時(shí)代”有可能發(fā)展成為新興的研究重點(diǎn)，例如：張小紅和黃津孚等人（2015）［106］基于大數(shù)據(jù)時(shí)代下的管理實(shí)踐，認(rèn)為智能化管理將是未來管理的發(fā)展方向，組織將面臨更加復(fù)雜的外部環(huán)境，權(quán)變的管理策略將是組織取得長遠(yuǎn)發(fā)展和進(jìn)步的重要保障。

（四）第四象限：邊緣地帶

“戰(zhàn)略人力資源管理”和“人性假設(shè)”等關(guān)鍵詞位于第四象限（圖14右下角），這些關(guān)鍵詞代表的研究可能將逐漸邊緣化，但也可能結(jié)合其他熱門主題或潛在議題繼續(xù)被重點(diǎn)研究。例如吉利和劉鐘敏（2018年）［107］基于權(quán)變的觀點(diǎn)，構(gòu)建戰(zhàn)略性企業(yè)社會(huì)責(zé)任的整體框架，認(rèn)為企業(yè)社會(huì)責(zé)任是呼應(yīng)時(shí)代的產(chǎn)物，而社會(huì)責(zé)任與企業(yè)戰(zhàn)略的整合將推動(dòng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

五 研究展望

回顧過去是為了更好地引領(lǐng)未來，通過對近30年來國內(nèi)權(quán)變理論主題研究的知識圖譜演變特征、期刊作者分布以及四個(gè)階段研究重點(diǎn)和研究趨勢的分析，可以發(fā)現(xiàn)中國情境下的權(quán)變理論研究開展較晚，但是發(fā)展至今，獲得了一系列重要成果。一方面，中國學(xué)者在權(quán)變理論的研究方法上頗有建樹并積極開展跨學(xué)科之間的合作，另一方面，中國學(xué)者立足于本國情境，提出和發(fā)展了具有中國特色的權(quán)變理論體系，有力推動(dòng)了權(quán)變理論的本土化進(jìn)程。

中國特色社會(huì)主義已然進(jìn)入新時(shí)代。在不久的未來，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展將實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性調(diào)整，由要素驅(qū)動(dòng)和投資驅(qū)動(dòng)主導(dǎo)的舊動(dòng)能向由創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)主導(dǎo)的新動(dòng)能轉(zhuǎn)換。中國政府和企業(yè)面臨更加復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境，需要基于權(quán)變的視角，采取創(chuàng)新、靈活和變通的應(yīng)對策略。中國學(xué)者應(yīng)該將西方權(quán)變理論和中國傳統(tǒng)文化中的權(quán)變思想相融合，積極推動(dòng)權(quán)變理論在中國情境下的運(yùn)用，進(jìn)而為新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展提供具有中國特色的權(quán)變理論體系支撐。

（一）構(gòu)建和完善立足中國、對接世界的中國特色權(quán)變理論體系

國內(nèi)早期關(guān)于權(quán)變理論的研究大部分受到西方管理學(xué)的影響，且研究面較窄，研究成果不多。截至2000年，歷年在CNKI數(shù)據(jù)庫CSSCI期刊上發(fā)表的權(quán)變理論主題論文不超過10篇。2001年中國加入WTO，有大量的中國企業(yè)走出國門參與全球貿(mào)易。與此同時(shí)，西方管理學(xué)中的權(quán)變理論也被引入中國，國內(nèi)權(quán)變理論主題研究由此展開。如何盡快構(gòu)建立足中國、對接世界的權(quán)變理論體系？這不但是中國權(quán)變理論研究者的迫切使命，也是西方權(quán)變理論在中國本土化的歷史性機(jī)遇。對此，需要結(jié)合中國情境的權(quán)變理論探索，進(jìn)一步挖掘權(quán)變理論的新時(shí)代內(nèi)涵，既要突出中國特色，也要在“講好中國故事”的同時(shí)，積極開展不同國家和地區(qū)間的交流和對話，為世界提供更多基于中國特色的權(quán)變理論和方法實(shí)踐。

（二）基于多維度權(quán)變視角，以大數(shù)據(jù)引領(lǐng)權(quán)變研究

權(quán)變理論的核心在于變通，“因地制宜”和“因勢導(dǎo)利”是權(quán)變理論的固有內(nèi)涵和應(yīng)有之義。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和社會(huì)信息化過程的加快，中國政府和企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境更加復(fù)雜多變，組織管理者在決策時(shí)必須考慮多個(gè)維度的權(quán)變因素。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來推動(dòng)了社會(huì)的進(jìn)步和人們思想觀念的轉(zhuǎn)變，并且憑借著大容量、多樣性、快速度、高價(jià)值等特性改變了既有管理方式。如何利用好大數(shù)據(jù)時(shí)代下的信息技術(shù)，為管理實(shí)踐提供支持，是權(quán)變理論領(lǐng)域當(dāng)下和未來亟待深入研究的重點(diǎn)議題。

（三）推動(dòng)跨領(lǐng)域和交叉學(xué)科的權(quán)變研究

隨著國內(nèi)學(xué)術(shù)界對權(quán)變理論研究的完善，推動(dòng)跨領(lǐng)域和跨學(xué)科之間的合作將成為今后的研究重點(diǎn)。尤其是經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)、心理學(xué)等其他社會(huì)科學(xué)對現(xiàn)有權(quán)變理論的深度重塑，也使權(quán)變理論和這些學(xué)科之間的邊界變得模糊。權(quán)變理論超越了管理學(xué)的范疇，擴(kuò)展到了更高層面。因此，未來要進(jìn)行的研究還很多，變化是一直存在的，對權(quán)變理論領(lǐng)域的探索方興未艾。