賈增國

摘要：近年來，科技進步和時代發(fā)展為我國石油化工領(lǐng)域的創(chuàng)新改革帶來重大機遇，而石油化工作為我國經(jīng)濟發(fā)展中的重要組成部分，與生物、物理、化學等多種學科相融合，是一種具有綜合性的行業(yè)類型。特別是近年來，隨著科學技術(shù)的成熟發(fā)展，越來越多的化工產(chǎn)品、設(shè)備隨之增加，使得石油化工成為社會發(fā)展中的必需品。但化工生產(chǎn)過程中的風險因素較多。在進行生產(chǎn)和控制的過程中，仍然需要進行風險規(guī)避，并將安全放在首位。鑒于此，論文著重分析石油化工安全技術(shù)及安全控制方式方法，旨在更好地提高石油化工安全技術(shù)水平。

關(guān)鍵詞：石油化工;安全技術(shù);安全控制

一、石油化工企業(yè)安全管理的重要性

當前，在經(jīng)濟社會穩(wěn)步發(fā)展的背景下，傳統(tǒng)的發(fā)展理念已經(jīng)無法適應(yīng)當下的發(fā)展趨勢，尤其是在石油化工等這類相對特殊的行業(yè)，傳統(tǒng)粗放型的發(fā)展模式將會導致安全事故頻發(fā)，使得企業(yè)面臨較大的損失，因此，為了在行業(yè)贏得競爭優(yōu)勢，各個石油化工企業(yè)都需要在此過程中加強安全管 理，通過安全管理來提高其競爭力，樹立良好的社會形象?，F(xiàn)階段，石油化工行業(yè)為國民經(jīng)濟貢獻了巨大的力量，在實際的生產(chǎn)過程中，生產(chǎn)原料、 工藝過程都伴隨著較大的安全威脅，比如，石油化工原料多為易燃易爆物品，一系列的生產(chǎn)過程大多需在高溫高壓的條件下進行，生產(chǎn)階段存在諸多的安全隱患，一旦缺乏安全控制，安全事故的發(fā)生將會造成人員與財產(chǎn)損失。

因此，為促進石油化工企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，在生產(chǎn)的過程中需要加強安全技術(shù)應(yīng)用與管理，為產(chǎn)品生產(chǎn)提供安全保障，促進安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。 安全生產(chǎn)管理能夠減小安全事故所造成的損失，為企業(yè)的長遠發(fā)展提供動 力。

二、石油化工安全技術(shù)分析

（一）互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)作為石油化工安全技術(shù)之一，一直以來，石油化工生產(chǎn)安 全性和準確性都是十分主要的問題，而如何更好地減少事故的發(fā)生仍然是亟待解決的重要問題，這也是我國石油化工在生產(chǎn)運營過程中亟待解決的重要問題，特別是在 863 計劃的幫助下，我國中海油信息科技公司或其他部門也取得了相應(yīng)的合作，在積極研發(fā)多個層次的工廠安全模型構(gòu)建技術(shù)的同時，引人先進的信息技術(shù)，依托互聯(lián)網(wǎng)這一渠道，將物聯(lián)網(wǎng)中的查詢數(shù)據(jù)和控制對象相結(jié)合。在生產(chǎn)過程中實現(xiàn)了安全檢測和安全評估。在提高員工工作積極性和安全性的同時，能夠有效規(guī)避風險的發(fā)生，一旦察覺 到有風險因素，能夠在最快時間做出指揮決策和調(diào)度。

（二）虛擬安全仿真技術(shù)分析

在我國，石油化工企業(yè)最常用的安全生產(chǎn)控制技術(shù)是虛擬安全仿真技 術(shù)，正如前文所說，虛擬仿真技術(shù)主要是通過模擬石油化工生產(chǎn)時的現(xiàn)場生產(chǎn)過程、相關(guān)突發(fā)狀況，以此使相關(guān)工作人員及時調(diào)整生產(chǎn)安全缺陷， 避免安全事故的發(fā)生，此項技術(shù)的推廣及實際生產(chǎn)運用有效的推動了石油 化工生產(chǎn)安全性的全面提升。虛擬安全仿真技術(shù)具有可交互、特效模擬的特點，因其以虛擬現(xiàn)實為基礎(chǔ)，相較于傳統(tǒng)石油化工生產(chǎn)安全技術(shù)可操作性、靈活性都相對要強。借助該項技術(shù)，生產(chǎn)人員重現(xiàn)石油化工生產(chǎn)的全 過程，模擬出安全事故發(fā)生的多種情況，能夠讓安全預(yù)防措施更加合理有效，且在細節(jié)方面還有著補充作用。虛擬安全仿真技術(shù)的運用主要是在多 功能仿真機專家系統(tǒng)平臺上進行，可減少仿真實驗中的多次重復(fù)勞動次數(shù)， 近幾年多功能實時化專家系統(tǒng)平臺的運用在石油化工的安全生產(chǎn)上作用較大且逐漸得到了廣泛應(yīng)用。

（三）故障診斷和檢測技術(shù)

石油化工企業(yè)的生產(chǎn)過程中，任何環(huán)節(jié)都可能存在安全風險。此外， 石油化工企業(yè)的生產(chǎn)過程中，外部因素將會對正常的生產(chǎn)產(chǎn)生一定的干擾， 進而導致安全風險的增大，引發(fā)嚴重的人員傷亡、財產(chǎn)損失。而安全技術(shù)中， 故障診斷與檢測技術(shù)的應(yīng)用能夠及時發(fā)現(xiàn)石油化工企業(yè)生產(chǎn)中所存在的安全隱患，進而根據(jù)診斷與檢測結(jié)果，制定有針對性的安全預(yù)防與控制策略， 使得在整個的生產(chǎn)過程中，安全威脅大大降低。

在故障診斷與檢測技術(shù)中，需對整個生產(chǎn)過程與生產(chǎn)要素進行全面的 監(jiān)控，實施風險預(yù)防與控制，實現(xiàn)故障位置與類型的科學判定。當前，在石油化工企業(yè)的故障診斷與檢測中，主要采用是過程歷史法、定性模型法、數(shù)據(jù)驅(qū)動法等。

三、石油化工安全控制方法分析

（一）完善人員管理體系

設(shè)備操作的規(guī)范性是安全生產(chǎn)的重要影響因素，石油化工企業(yè)可以通 過完善人員管理體系，提升人員專業(yè)技能，避免操作失誤，提升安全管理水平。首先，優(yōu)化人力資源管理。石油化工企業(yè)完善人力資源管理體系， 從人才招聘、人才培養(yǎng)、人才考核等方面全面對石油化工生產(chǎn)人員進行把控，掌握實際人員專業(yè)技能水平，定向培養(yǎng)專業(yè)技能，促進人才能力提升。在培養(yǎng)中注重相關(guān)安全知識與技術(shù)的培養(yǎng)，提升員工安全意識，為安全生產(chǎn)提供人力保障。其次，安全專業(yè)演練。石油化工企業(yè)可以定期對工作人 員進行專業(yè)安全演練，提升工作人員應(yīng)對風險能力，防患于未然提升安全管理水平。再次，明確工作人員具體職責。石油化工企業(yè)將每一個職責落 實到具體職位上，使得權(quán)責明確提升生產(chǎn)效率，同時方便對員工進行相應(yīng)的績效考核，一旦發(fā)生安全問題第一時間追究到個人，真正實現(xiàn)"誰責任， 誰負責"營造良好的安全生產(chǎn)意識，提升人員管理水平。

（二）完善安全生產(chǎn)監(jiān)督機制以及安全技術(shù)

石油化工行業(yè)的生產(chǎn)活動極為危險，其原材料多為易燃易爆炸的危險 化學品，生產(chǎn)環(huán)境也是在高溫高壓的條件下，故而國家在這方面的安全管 控極為嚴格。國家要求石油化工企業(yè)建立并完善相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度， 提供給工作人員相對安全的生產(chǎn)環(huán)境?，F(xiàn)目前，石油化工企業(yè)的安全生產(chǎn) 管理制度之中主要包含了安全監(jiān)督與安全技術(shù)兩方面的內(nèi)容。安全監(jiān)督機制更多的是起到指導作用，一個完善的安全生產(chǎn)監(jiān)督機制能夠使相關(guān)工作 人員嚴謹?shù)陌凑瞻踩a(chǎn)步驟執(zhí)行，避免因失誤大意而造成的安全風險， 而且監(jiān)督機制還能落實權(quán)重分配，讓責任到個人，避免出現(xiàn)某個生產(chǎn)環(huán)節(jié) 無人管理的情況。而完善安全生產(chǎn)技術(shù)則是保證石油化工安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)， 從生產(chǎn)流程到運輸流程，每個環(huán)節(jié)都離不開安全生產(chǎn)技術(shù)，例如互聯(lián)網(wǎng)技 術(shù)手段能夠匯總分析各項信息，能夠及時預(yù)警安全問題;虛擬安全仿真技 術(shù)能夠模擬生產(chǎn)流程，對安全事故防治方案的建立有著極為重要的技術(shù)支 撐作用。

（三）推進安全工程建設(shè)

在石油化工企業(yè)的生產(chǎn)過程中，為改變安全事故頻發(fā)的現(xiàn)狀，各個石油化工企業(yè)必須要積極推進安全工程建設(shè)，加大在安全工程建設(shè)方面的資 金與人力投人。安全工程建設(shè)包含的內(nèi)容非常多，比如，生產(chǎn)設(shè)備的安全建設(shè)與檢修管理，在安全建設(shè)方面，需結(jié)合其生產(chǎn)要求，選用本質(zhì)安全設(shè)備， 通過檢修管理來降低設(shè)備運行中的安全威脅。此外，石油化工企業(yè)還需結(jié) 合自身的發(fā)展情況，加強新型設(shè)備、儀器等的應(yīng)用，淘汰老舊設(shè)備，通過設(shè)備更新與檢修維護來保障設(shè)備運行的安全性，將生產(chǎn)設(shè)備的檢修納人企 業(yè)的管理任務(wù)中。

結(jié)束語：當前，石油化工行業(yè)中，安全生產(chǎn)是生產(chǎn)過程的首要任務(wù)， 也是必須要完成的任務(wù)。這需要石油化工行業(yè)從自身生產(chǎn)的細節(jié)出發(fā)，從多方面分析安全生產(chǎn)的風險因素，以此為突破點強化并改進相關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)手段及安全生產(chǎn)控制手段，改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式，降低生產(chǎn)過程中的 安全風險，推動石油化工企業(yè)的高速發(fā)展。

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