楊雪
當(dāng)偶像出現(xiàn)在機(jī)場(chǎng)或活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)時(shí),扛著如長(zhǎng)槍短炮般攝影器材的“前線組”為偶像拍照忙得不亦樂乎;當(dāng)偶像登上某選秀節(jié)目或榜單時(shí),“打榜組”不怕熬出黑眼圈,徹夜不眠投票、“刷榜”,只為讓偶像的名次保持前列;當(dāng)偶像被曝出負(fù)面新聞時(shí),“控評(píng)組”立即升級(jí)文案“預(yù)警”,引領(lǐng)幾波“正面”輿論浪潮“沖刷”不利于偶像的評(píng)論;當(dāng)偶像出了新專輯、代言了新產(chǎn)品時(shí),“氪金組”你一塊錢我一塊錢、不遺余力地號(hào)召集資,用真金白銀撐起偶像的“排面”……
以上這些行為,一度成為“飯圈”常態(tài)。不管出錢或是出力還是出感情,只要能讓偶像擁有“璀璨”的星途,對(duì)于“飯圈”男孩、女孩來說,所有的努力都是“值得”的。
圈內(nèi)人樂此不疲,圈外人卻一頭霧水:“飯圈”究竟是個(gè)什么圈?為何它能夠“圈”住眾多年輕人的心?
“飯圈”也稱“粉絲圈”,“粉絲”或“飯”源自英文單詞“fans”的音譯。早在20世紀(jì)90年代,著名傳播和媒介研究學(xué)者亨利·詹金斯便將“粉絲”定義為“狂熱地介入球類、商業(yè)或娛樂活動(dòng),迷戀、仰慕或崇拜影視歌星或運(yùn)動(dòng)明星的人”。
因此,當(dāng)年香港明星在大陸引起追星熱潮時(shí),很多人購(gòu)買這些明星的海報(bào)貼在床頭、循環(huán)播放磁帶里偶像的歌曲等行為,都是粉絲文化的表現(xiàn)形式。而隨著社交媒介的日益興盛,粉絲文化逐漸融合了多元符號(hào)形態(tài)、傳播渠道和敘事方式,國(guó)內(nèi)的粉絲圈群甚至引進(jìn)了日本、韓國(guó)的粉絲圈群那套組織架構(gòu)和運(yùn)作方式,一種具有嚴(yán)密紀(jì)律、以偶像為中心的群體自組織——“飯圈”便形成了。
“飯圈”在某種程度上滿足了粉絲群體更多接觸明星從而獲得個(gè)人滿足和認(rèn)同的需求,而在一些人看來,“飯圈”也是娛樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“重要”支撐。
在一個(gè)成熟的“飯圈”里,粉絲會(huì)高效地分工配合,充分發(fā)揮自身所長(zhǎng)為偶像服務(wù),如文章開篇所提及的為偶像投票、集資等。而這其中,聯(lián)系粉絲與偶像的“官方粉絲后援會(huì)”發(fā)揮著不可或缺的作用。
如果說,“飯圈”內(nèi)部也有等級(jí)劃分的話,那么作為唯一能夠與藝人公司對(duì)接的“官方粉絲后援會(huì)”的管理者,即“粉頭”,無疑處于核心層,他們招募粉絲入會(huì)、掌控“飯圈”成員、建立“飯圈”規(guī)則。在此基礎(chǔ)上,一些成員又自行建立了次級(jí)子系統(tǒng)——后援分支機(jī)構(gòu)組織,成為“飯圈”里擁有較高話語權(quán)的“大粉”,可以指揮粉絲行動(dòng)。分支機(jī)構(gòu)組織在不同的活動(dòng)中又可分化出更次一級(jí)的粉絲站等小組織機(jī)構(gòu),從不同角度、以不同方式給予偶像支持。
如此一來,“飯圈”便將互聯(lián)網(wǎng)上千千萬萬個(gè)“散粉”聚集起來。也正是因?yàn)椤帮埲Α迸c明星藝人本身有著聯(lián)系,“粉頭”組織粉絲進(jìn)行的一系列活動(dòng),更像偶像本身授意,這也更加讓粉絲們產(chǎn)生參與偶像事業(yè)和人生的“沉浸感”,進(jìn)而為偶像更加傾情投入。
認(rèn)同感、組織性為“飯圈”的形成奠定了基礎(chǔ),而要想讓“飯圈”規(guī)模擴(kuò)大、影響力加大,需要持續(xù)不斷的“熱情”來沖擊。青少年群體具有極高的獲取互聯(lián)網(wǎng)信息的能力,同時(shí)精力旺盛,也就成了“飯圈”的主力軍 。
據(jù)中國(guó)報(bào)告網(wǎng)的《2020年中國(guó)粉絲經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)?,F(xiàn)狀及未來前景分析報(bào)告》顯示,“90后”里追星群體占比為26.78%,“95后”中有50.82%,“00后”中則有接近70%的人追星。這也就意味著,“飯圈”架構(gòu)看似堅(jiān)不可摧,但其組成人員絕大多數(shù)缺乏成熟的心智,尚未形成獨(dú)立意志,很容易被煽動(dòng)和影響,從而讓“飯圈”的走向在理性和非理性間搖擺不定——往前一步是天堂,退后一步是深淵。