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國有施工企業(yè)加強(qiáng)職工談心談話工作探索

2021-10-30 17:55:18王銳
科學(xué)與生活 2021年19期
關(guān)鍵詞:談話黨員干部黨組織

談心談話是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢,堅(jiān)持黨內(nèi)談話制度,是落實(shí)黨組織主體責(zé)任的重要抓手,國有施工企業(yè)黨組織通過面對面與黨員和職工進(jìn)行溝通交流,有利于了解、安慰、鼓勵(lì)職工,卸掉職工思想包袱,解決職工思想問題,保持隊(duì)伍穩(wěn)定。

一、談心談話的必要性

談心談話是心靈溝通的“橋梁”,是化解矛盾的“良藥”。國有施工企業(yè)黨組織注重落實(shí)談心談話制度落,是轉(zhuǎn)變職工思想作風(fēng)建設(shè)的有效方法,也是進(jìn)一步密切黨群關(guān)系的有效途徑。

(一)有利于準(zhǔn)確把握黨員職工的思想動(dòng)態(tài)

施工企業(yè)地處偏僻,交通不便,員工業(yè)余生活相對枯燥。建立談心談話制度,有利于企業(yè)黨組織、領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員更加廣泛、主動(dòng)地與群眾進(jìn)行思想交流、征集意見建議、消除疑慮,使組織能夠比較及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)地掌握領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員、群眾的思想波動(dòng),從而有針對性地進(jìn)行思想疏導(dǎo)和形勢與任務(wù)教育,有助于推動(dòng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部直接交流思想,凝聚共識與力量。

(二)有利于解決職工訴求、凝聚人心

習(xí)近平總書記指出:“對干部經(jīng)常開展同志式的談心談話,既指出缺點(diǎn)不足,又給予鞭策鼓勵(lì),這是個(gè)好傳統(tǒng),要注意保持和發(fā)揚(yáng)?!逼髽I(yè)黨組織通過開展談心談話活動(dòng),一是暢通了領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間、班子成員與普通同志的交流渠道,幫助黨員干部提升自身黨性修養(yǎng),不斷改進(jìn)提高。二是了解黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部、群眾在工作、生活中存在的實(shí)際困難,國有施工企業(yè)黨組織有針對性給予關(guān)心和幫助,積極創(chuàng)造條件幫助解決問題,讓職工真切地感受到組織的溫暖,從而拉近距離、增進(jìn)友誼、消除隔閡、發(fā)奮工作、凝聚人心。

(三)有利于提高領(lǐng)導(dǎo)干部的工作積極性

通過相互面對面、實(shí)打?qū)?、硬碰硬的談心談話活?dòng)可以幫助黨員干部既看到自己在工作中的成績,也看到自己存在的問題不足,作為黨員干部,得到群眾的認(rèn)可是最大的褒獎(jiǎng),也是努力工作的目標(biāo)。通過談心談話,有利于增強(qiáng)廣大黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部的事業(yè)心和責(zé)任感,激發(fā)他們的工作熱情和干勁。

(四)有利于轉(zhuǎn)變黨員干部工作作風(fēng)

常態(tài)化開展談心談話活動(dòng),能夠及時(shí)“咬耳”提醒、“扯袖”誡勉、“紅臉”觸動(dòng),為干部思想“問診、把脈、體檢、治療”,消除干部思想“疙瘩”,呼應(yīng)干部期盼,提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。能夠讓存在苗頭性、傾向性問題的個(gè)別同志,盡早系好“安全帶”、握穩(wěn)“方向盤”、踩下“急剎車”,起到抓早抓小、防微杜漸、提示警醒的作用,切實(shí)轉(zhuǎn)變了黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)。

二、談心談話存在的不足

(一)思想不夠重視

有時(shí)候國有施工企業(yè)過于關(guān)注施工生產(chǎn),片面地把談心談話當(dāng)成政治任務(wù),以日常工作繁忙為由,開展談心談話不經(jīng)常不及時(shí),甚至該談的時(shí)候不談,想怎么談就怎么談,隨意性較大,不僅起不到“咬耳扯袖”的作用,反而疏遠(yuǎn)了彼此的距離。

(二)方法形式簡單

有時(shí)候不能正確把握談心談話規(guī)律,談心談話技巧掌握不足,談前準(zhǔn)備不足,談心談話過于漂浮、走過場,不能準(zhǔn)確把握黨員與群眾、干部與員工、中年與青年等群體的差別,導(dǎo)致談心談話浮于表面,缺乏針對性、時(shí)效性和。

(三)未能入腦入心

“批評上級怕穿小鞋,批評同級怕傷和氣,批評下級怕丟選票,批評自己怕沒面子。”部分黨員干部開展黨內(nèi)談心談話不到位,就是因?yàn)樾闹杏蓄檻],把問題捂著,把矛盾蓋著,用交流工作代替談心談話,黨內(nèi)政治生活看似“一團(tuán)和氣”,實(shí)則沒有達(dá)到坦誠相待、“紅臉出汗”的效果。

三、談心談話的技巧與策略

(一)做足談心談話前準(zhǔn)備

開展談心工作前,必須要充分做好準(zhǔn)備工作??此普勑恼勗捴皇呛唵蔚牧奶?,但是與“問題員工”談心是一項(xiàng)“艱巨任務(wù)”,往往需要反復(fù)多次談話才能有所成效。每次談話前,談話人要通過自己的觀察或其他渠道全面了解談話對象的基本情況、思想動(dòng)態(tài)和心理訴求。要了解談什么、怎樣談?談話要注意什么?爭取得到怎樣的結(jié)果?對談心過程中可能出現(xiàn)的不利因素應(yīng)該如何應(yīng)對?要做到心中有數(shù),思考周密,理清思路,才能使談新工作有序順暢。

(二)遵循平等遵照原則

在實(shí)際談話過程中,談話人和談話對象雙方都應(yīng)該清楚認(rèn)識到,不管職位如何,在人格上二者是平等的。應(yīng)暫時(shí)拋開上下級關(guān)系,平等談心交心,不能領(lǐng)導(dǎo)干部居高臨下、對待下級盛氣凌人,把談心當(dāng)成批評教育,把談話當(dāng)成追責(zé)問責(zé)。同志之間沒有平等去談,這樣往往效果甚差,談心談話不僅起不到促進(jìn)交流,推進(jìn)工作的作用,反而容易使同志之間產(chǎn)生芥蒂和隔閡,也容易讓同志之間產(chǎn)生誤會(huì),造成逆反心理,甚至產(chǎn)生對立情緒,消極影響工作。

(三)選擇合理談話內(nèi)容

為了更好開展黨內(nèi)談心談話活動(dòng),將其作用充分發(fā)揮出來,還應(yīng)該對談話內(nèi)容進(jìn)行合理選擇,結(jié)合工作實(shí)際帶著問題談,針對思想問題、方向問題、作風(fēng)問題直截了當(dāng),直奔主題,談深談透。特別是針對日常暴露出一些問題的干部,要嚴(yán)肅提醒警醒,從“咬耳扯袖”直至“刮骨療毒”,幫助其找出問題所在,排出身體“毒素”,真正談出實(shí)效。通過談心談話準(zhǔn)確找出黨員在工作中存在的問題及原因,引導(dǎo)其對問題進(jìn)行客觀認(rèn)識,并掌握理性分析問題的方法,為其解決問題提供幫助,從而促進(jìn)其在后續(xù)工作中貢獻(xiàn)力量。

(四)注重談話方法和藝術(shù)

談心談話屬思想政治工作,政治性、藝術(shù)性都很強(qiáng),要采取靈活多樣的方式方法。除傳統(tǒng)“辦公室對談”模式之外,探索推行“上門走訪談”“工作崗位談”等不拘一格的方式打破固有時(shí)間空間局限。其次,情理交融真心談。在談心談話過程中盡量用樸實(shí)、通俗的、接地氣的表達(dá)表述,言簡意賅,深入淺出,做到既莊重嚴(yán)謹(jǐn),又注重溝通和交流,站在對方的角度想問題。必要時(shí),可采用“表現(xiàn)+事例”的方式,真正把問題談深、把根源說透、把思想說通、把扣子解開、把顧慮掃清,做到思想上共振、感情上共鳴、行動(dòng)上共進(jìn),以談心談話的實(shí)效來推動(dòng)黨內(nèi)政治生態(tài)風(fēng)清氣正。

作者簡介

王銳(1991年-),男,漢族,安徽合肥人,碩士研究生,單位:安徽省路橋工程集團(tuán)有限責(zé)任公司)

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