*通訊作者：張杰，1981年10月，男，漢族，山西運城人，就職于華筑控股集團運城六建有限公司，中級工程師，本科。研究方向：市政工程。

摘要：道路橋梁工程作為我們國家經(jīng)濟發(fā)展的命脈基礎(chǔ)，其工程質(zhì)量必須得到有效保障，加強對道路橋梁工程管理體系的建設(shè)，把控施工質(zhì)量管理，嚴格要求施工過程中的每一個環(huán)節(jié)。需要從企業(yè)內(nèi)部出發(fā)，通過良好制造施工所用的基本材料、完善施工過程中的管理制度、加強施工隊伍的專業(yè)素養(yǎng)、建立有效的施工監(jiān)理體系并理清施工過程中的理念，從而使工程項目按照預(yù)期的目的穩(wěn)步發(fā)展。針對現(xiàn)代化的施工特點，對施工環(huán)境進行綠色環(huán)保技術(shù)的應(yīng)用，進而促進道路橋梁工程的可持續(xù)發(fā)展，為祖國和社會的穩(wěn)步發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。

關(guān)鍵詞：市政工程;道路橋梁;施工管理

一、引言

道橋工程施工是一項較為復(fù)雜的工作，包括路基、橋梁等多個環(huán)節(jié)，涵蓋的內(nèi)容既多且雜，一旦出現(xiàn)問題都可能對工程整體質(zhì)量造成影響?；诖耍瑓⑴c道橋施工的作業(yè)人員必須掌握相關(guān)的技術(shù)要點并進行合理運用，同時，做好質(zhì)量控制，以確保道橋項目順利完成。因此，有效控制道路橋梁建設(shè)質(zhì)量是非常重要的，其不僅僅能夠促進建筑質(zhì)量的有效提升，還能夠為施工現(xiàn)場的安全性提供堅實保證，從而能夠最大程度上提升施工企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟效益。

二、市政道路橋梁工程的施工管理的意義

隨著我國居民生活水平的提高、出行的方式多樣化，私家車的保有量越來越高，道路擁堵情況也越來越嚴重。市政道路橋梁工程是城市快速發(fā)展的基本保障，城市擁有發(fā)達的交通設(shè)施，才能促進城市經(jīng)濟文化的發(fā)展，加快城市現(xiàn)代化建設(shè)。

隨著我國社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，道路橋梁工程施工項目的難度系數(shù)也在不斷增加，施工工序變得更加繁瑣、復(fù)雜，使得工程周期變長，對工程質(zhì)量與利潤產(chǎn)生影響。因此，對市政道橋梁工程的建設(shè)質(zhì)量嚴格把關(guān)，才能為城市居民正常的工作和生活提供安全保障。

市政道路橋梁工程質(zhì)量把關(guān)環(huán)節(jié)較多，建設(shè)初期的工程材料質(zhì)量，建設(shè)過程中的施工技術(shù)水平和施工監(jiān)督管理，工程完工后的工程評估制度，都影響著市政道路橋梁工程的質(zhì)量。施工管理過程是影響工程質(zhì)量的主要環(huán)節(jié)，市政道路橋梁工程具有施工期限緊、投入成本高、施工難度大、工程質(zhì)量要求高等特點，施工管理主要包括施工成本管理、施工進度管理、施工技術(shù)管理、施工安全管理和施工質(zhì)量管理等，工程施工管理能力直接影響工程建設(shè)的效率和質(zhì)量，加強工程施工管理是市政道路橋梁工程順利投入使用的關(guān)鍵[1]。

三、市政道路橋梁工程的施工管理策略

（一）科學(xué)監(jiān)管施工技術(shù)與材料

第一，在進行道路橋梁施工工作的過程中，要認真開展相關(guān)的培訓(xùn)與技術(shù)交底活動，以此來增強施工技術(shù)控制活動的科學(xué)性與合理性。在進行實際施工時，項目管理人員應(yīng)充分發(fā)揮自身的管理職責(zé)，立足于整體視角，科學(xué)分析工程質(zhì)量影響因素，并在此基礎(chǔ)上確定施工規(guī)劃，提升施工方案的有效性與針對性。在開始道路橋梁施工之前，技術(shù)人員應(yīng)充分了解整體情況，并制作技術(shù)匯報，確保管理人員能夠掌握具體情況。

第二，道路橋梁施工質(zhì)量在很大程度上會受到建設(shè)材料的影響。在開展施工材料的選擇活動中，采購人員應(yīng)當(dāng)深入市場，開展大量的調(diào)研活動，確保所選擇的原材料質(zhì)量符合建設(shè)需要。認真檢查生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)許可證、出廠證明等材料，確保生產(chǎn)廠家具備相關(guān)的資質(zhì)。在采購材料進入施工現(xiàn)場之前，還應(yīng)開展試驗活動，只有試驗結(jié)果合格之后，才能進入施工現(xiàn)場。關(guān)于施工材料的存放工作，應(yīng)當(dāng)利用分類存放的形式，高度重視防潮、防水等工作。

（二）加強工程的施工進度管理

加強項目施工進度管理是保證市政道路橋梁工程按時投入使用的重點工作。但在實際項目施工過程中，沒有嚴格按照施工方案標(biāo)準(zhǔn)進行施工或施工方案不合理，導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)項目進度延后的情況。施工管理人員沒有及時采用有效應(yīng)對措施和針對性優(yōu)化施工方案，導(dǎo)致施工進度嚴重脫節(jié)，造成工程項目不能如期驗收，項目施工成本增加。在制定項目施工方案時，應(yīng)嚴格把控項目進度節(jié)點設(shè)計，通過全面了解工程項目信息和具體施工環(huán)節(jié)順序，保證項目施工方案的科學(xué)性和可實施性，保證項目進度順利推進。施工管理人員應(yīng)定期現(xiàn)場巡查施工進度，把握項目施工過程中可能對施工進度造成影響的因素，結(jié)合現(xiàn)場施工人員的反饋情況，合理采納分析相關(guān)施工建議，及時準(zhǔn)確修改和優(yōu)化項目施工方案。在項目施工前，明確項目計劃工期，將天氣對施工的影響納入方案，確保施工人員工作的連續(xù)性，促使項目工程施工進度正常推進。

（三）創(chuàng)新施工管理方式

除了對施工程序和進度進行優(yōu)化外，還有一點很重要的是對施工管理進行優(yōu)化。施工管理中最主要的就是管理者，首先就是要選出道路橋梁工程施工的管理者，高素質(zhì)的管理者有助于整個管理工作的高速運行。其次，就是利用先進的技術(shù)對施工管理進行優(yōu)化，先對施工的方案進行多次重復(fù)的模擬工作，當(dāng)施工方案出現(xiàn)問題時，及時得出解決方案，并加以解決，將原來的被動管理轉(zhuǎn)化為主動管理模式。這樣能夠有效地減少施工管理問題的產(chǎn)生，加快施工的進程。最后，利用科學(xué)技術(shù)對整個施工過程進行可視化的管理，管理人員可以直接通過信息技術(shù)對施工進行指導(dǎo)，這能夠促進施工管理者對于施工存在安全問題有更深的了解。

（四）加強裂縫預(yù)防處理工作

在進行道路橋梁施工時，針對所產(chǎn)生的裂縫問題，應(yīng)依據(jù)具體情況制定解決方案。在道路橋梁施工中，應(yīng)立足于預(yù)防視角，全面開展質(zhì)量控制工作。相關(guān)人員應(yīng)高度重視混凝土施工環(huán)節(jié)，確保各項施工活動都能符合有關(guān)要求，裂縫問題大部分是由混凝土溫度引發(fā)的，需要施工單位高度關(guān)注材料質(zhì)量與施工溫度。如果施工時天氣溫度較高，則需要采取降溫措施，以免影響施工質(zhì)量。在進行拆模工作時，需要科學(xué)控制內(nèi)外溫差，確保其處于科學(xué)的范圍內(nèi)，最大限度地避免裂縫問題的發(fā)生。在進行振搗工作的過程中，要依據(jù)有關(guān)要求，確保受力的均勻性。當(dāng)裂縫問題產(chǎn)生后，要利用表面貼補與涂抹的形式，使裂縫問題得到妥善處理，面對比較細小的裂縫，適合運用表面涂抹的形式，如果裂縫漏水面積較大，則適宜運用表面貼補的方式[2]。

（五）強化工程的施工安全管理

市政道路橋梁工程的施工安全管理是施工管理中核心工作。施工安全管理工作的重點是對施工過程中的風(fēng)險進行預(yù)測、識別和評價，及時解決不安全因素，避免項目施工過程中安全事故的發(fā)生。項目施工安全管理工作主要包含工程質(zhì)量安全和施工人員安全，在項目施工過程中，應(yīng)嚴格按照國家及行業(yè)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行項目施工，不能因趕工期而降低工程質(zhì)量安全，嚴禁工程材料不符合建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的情況出現(xiàn)，確保項目施工過程中和項目后期投入使用的安全性。

強化現(xiàn)場施工人員的安全意識，通過崗前安全培訓(xùn)教育，施工過程中嚴格進行安全檢查監(jiān)督，確?，F(xiàn)場施工人員按規(guī)范操作，穿戴安全防護用品，做好現(xiàn)場作業(yè)安全警示工作，時刻提醒施工人員安全生產(chǎn)的重要性，保護施工人員人身安全。風(fēng)險的發(fā)生是風(fēng)險因素不斷累積導(dǎo)致的，因此在項目施工管理中，應(yīng)對施工安全管理高度重視，從嚴管理安全生產(chǎn)，減少施工現(xiàn)場的風(fēng)險因素，降低風(fēng)險發(fā)生的概率，保證項目施工安全有序進行[3]。

（六）加強施工過程的監(jiān)督

要想合理控制道路橋梁建筑工程的施工進度首要做的就是要加強對施工過程的監(jiān)督，這樣能夠維持施工計劃的穩(wěn)步進行，保證工程施工進度。這一環(huán)節(jié)中監(jiān)督人員有很大的作用，其需要制定每個環(huán)節(jié)分屬的管理人員并且要發(fā)布相關(guān)的監(jiān)管任務(wù)，并要求管理人員對每個施工步驟都要嚴格監(jiān)管，并且利用科學(xué)合理的方式來控制施工進度，若是監(jiān)管的施工過程出現(xiàn)了問題就要及時解決，并且上報給相關(guān)部門，優(yōu)化剩下的施工方案。

四、結(jié)束語

綜上所述，市政道路橋梁工程包含道路橋梁建設(shè)、給排水建設(shè)、污水處理、道路綠化等公共事業(yè)工程，是城市發(fā)展過程中基礎(chǔ)建設(shè)的重要組成，是城市居民日常工作和生活的基本保障。由于近年來城市經(jīng)濟迅速發(fā)展，城鎮(zhèn)化建設(shè)不斷推進，促使市政道路橋梁工程的建設(shè)發(fā)展節(jié)奏不斷加快，以適應(yīng)城市建設(shè)的需求。工程建設(shè)速度的加快為施工管理帶來了新的挑戰(zhàn)，部分工程為了趕工期導(dǎo)致工程建設(shè)中出現(xiàn)質(zhì)量安全問題，對城市居民的日常出行安全造成隱患，后期進行返工修建也嚴重影響公用設(shè)施的正常使用。因此，健全工程中施工管理制度、提高施工管理水平是保障市政道路橋梁工程建設(shè)的重要舉措。

參考文獻：

[1]朱寧.道路橋梁施工管理中存在的問題及優(yōu)化措施[J].住宅與房地產(chǎn)，2020（36）：158.

[2]馬永升，翟海洋.城市道路橋梁施工質(zhì)量控制與管理[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2019（11）：72-73.

[3]李慶賢.道路橋梁施工管理中的常見問題與解決措施探究[J].工程建設(shè)與設(shè)計，2020（20）：220-221.