錢令虎 韓長安

摘要：電力安全管理工作是確保電力輸送安全、穩(wěn)定的重要依據(jù)。在電力安全管理過程中，其執(zhí)行力度是影響質(zhì)量管理和管理效率的重要因素。電力安全管理執(zhí)行力度主要是指電力企業(yè)各個部門、各個員工根據(jù)上級部門的要求或者是按照相應(yīng)的工作需求，完成任務(wù)。本文主要分析了影響電力安全管理執(zhí)行力的因素，及其游湖對策。

關(guān)鍵詞：電力;安全管理;執(zhí)行力;因素;對策

電力安全管理不僅與能源安全性和可靠性產(chǎn)生較大影響，而且還與人們的日常生活密切相關(guān)。電力安全管理的執(zhí)行力是在完全利用電力資源的前提下，充分運用利用電力資源能力，達到實現(xiàn)電力資源合理運用的目的。通過加強電力企業(yè)執(zhí)行，能夠為電力企業(yè)安全管理奠定基礎(chǔ)。因此，對電力安全管理執(zhí)行力的影響因素以及解決對策進行詳細探究迫在眉睫。當(dāng)前，影響電力安全管理執(zhí)行力的因素有人員因素，監(jiān)管因素，文化因素和制度因素等，筆者結(jié)合實際經(jīng)驗，對如何提高電力企業(yè)安全管理執(zhí)行力提出了幾點思考。

1電力安全管理執(zhí)行力的影響因素

1.1人員因素

人員因素在電力安全管理中是一個不可控因素，同時，人員因素對電力安全管理工作執(zhí)行力也有著十分重大的影響。這種影響集中體現(xiàn)在了操作人員的安全意識以及操作方面。所以，電力安全管理部門若想更為顯著地提高電力安全管理的執(zhí)行力，就一定要采取有效措施，不斷提高工作人員的安全生產(chǎn)意識。電力管理部門的一些工作人員在操作能力方面存在欠缺，因此也會造成較為明顯的安全隱患，嚴重的情況下還有可能會導(dǎo)致人員傷亡，因此我們必須要對人員因素予以嚴格控制。

1.2監(jiān)管因素

在電力安全管理執(zhí)行力中，監(jiān)管因素也是影響其效果的一個重要因素。而這一因素主要對檢查和反饋兩個環(huán)節(jié)產(chǎn)生影響，在檢查過程中，電力部門一定要采取定期檢查的方式來確定電力安全管理執(zhí)行力的基本狀況，進而采取有效措施完善我國的電力安全管理工作。此外，檢查的內(nèi)容也需要得以反饋，借助反饋能夠清晰地了解到電力安全管理工作中的不足和問題，這對完善電力安全管理工作以及有關(guān)制度的改進與完善都能起到非常積極的作用。

1.3文化因素

我們所說的文化因素主要是指電力部門在文化層面上出現(xiàn)的問題。當(dāng)前，我國經(jīng)濟發(fā)展水平日益提高，同時文化也得到了人們的關(guān)注與重視。很多企業(yè)在發(fā)展中都十分重視企業(yè)文化和部門文化的建設(shè)。電力部門的文化因素主要就是指在電力安全管理當(dāng)中將電力安全管理執(zhí)行力文化充分落實和應(yīng)用。就是要在發(fā)展中更好地傳承并弘揚電力安全管理執(zhí)行力文化，用文化的力量來帶動企業(yè)的發(fā)展。

1.4制度因素

制度是確保各項工作有效執(zhí)行的一個重要保證，同時其也起到了制約的作用。如果沒有建立制度保證，執(zhí)行力就得不到有效的提升，其也無法在較長的時間內(nèi)持續(xù)發(fā)揮作用。當(dāng)前的規(guī)章制度當(dāng)中并沒有對相關(guān)內(nèi)容進行補充和完善，還有一些制度內(nèi)容自身存在著較大的不足，因此在執(zhí)行方面缺乏可行性，不利于安全管理工作的正常開展。

2提高電力安全管理執(zhí)行力的建議

2.1提高電力安全管理人員安全管理意識

員工的電力安全管理意識是影響電力安全管理最直接的因素，因此，貫徹電力安全執(zhí)行力的過程中，首要任務(wù)是提高電力安全管理人員的意識，具體內(nèi)容包括，加強對電力安全管理員工的培訓(xùn)，針對典型的電力安全管理事件進行案例分析，不斷強化電力安全管理的標(biāo)準(zhǔn)，定期開展不同部門員工電力安全管理的經(jīng)驗交流會，邀請業(yè)內(nèi)專家開展電力安全管理教育報告大會，對全體電力安全員工起到警醒教育的作用，不斷強化電力安全管理在員工心目中的地位，積極樹立電力安全管理員工的榜樣，帶動全體員工學(xué)習(xí)榜樣，從而為嚴格執(zhí)行電力安全管理制度奠定良好的意識基礎(chǔ)，提高員工對于電力安全管理的認識。

2.2建立健全的管理制度，規(guī)范操作流程

為了確保安全管理制度實施的科學(xué)合理性，需要結(jié)合實際的工作需求以及員工的建議，完善和優(yōu)化溝通的渠道，為其目的性的達成奠定良好的基礎(chǔ)。在管理體系的建設(shè)與實施的過程中，要不斷優(yōu)化其工程與改進相關(guān)的機制，不斷完善責(zé)任制度，依照相關(guān)人員的工作效率與質(zhì)量來進行相關(guān)的比較，從而加快目標(biāo)的實現(xiàn)。這就需要對員工自身的職責(zé)進行合理的劃分，確保制度的有效實施，并對工作良好的員工給予相應(yīng)的獎勵，以提高員工的工作熱情，提升其工作的積極性，最終將安全管理工作的目的落實到實際的工作中來。

2.3加強監(jiān)督工作的優(yōu)化和防治工作

監(jiān)督工作的開展是確保電力安全管理功效充分發(fā)展的關(guān)鍵因素，也是降低安全問題發(fā)生概率的主要措施。在開展監(jiān)督管理工作的過程中，也要提升員工之間相互監(jiān)督的力度，從而及時地發(fā)現(xiàn)工作過程中存在的問題，并結(jié)合實際情況制定合理的解決方案，減少事故的發(fā)生。所以說，監(jiān)督管理工作的開展是十分必要的。另外管理部門的相關(guān)人員也要結(jié)合自身工作的環(huán)境、崗位特征進行詳細的分析，找到合理的優(yōu)化和創(chuàng)新模式，從而提高問題發(fā)生時的處理效率，加強電力企業(yè)工作的安全性。

2.4培養(yǎng)電力安全管理執(zhí)行文化

文化的影響是根植于員工內(nèi)心的道德力量，而貫徹制定制度只是外在的強制壓力，文化是員工內(nèi)在的執(zhí)行力度，因此培養(yǎng)良好的電力安全管理執(zhí)行文化，是貫徹電力安全管理執(zhí)行力的內(nèi)在力量，簡單地說，培養(yǎng)的電力安全管理文化，可以提高員工執(zhí)行安全管理的自覺性，對于電力安全管理制度的貫徹也有極大的益處。在眾多因素當(dāng)中，文化影響因素對電力安全管理執(zhí)行力有著非常顯著的影響，同時其能夠有效解決安全管理執(zhí)行力上存在的不足。因此，我們必須要對電力管理執(zhí)行文化建設(shè)工作予以高度重視。一般來說，在文化建設(shè)的過程中，電力部門要將這一制度逐漸演變?yōu)橐环N自然的反應(yīng)，使所有人都能高度認同這種文化，進而也提高了電力安全管理的執(zhí)行力。

參考文獻

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