蔣姣　高燕艷

“檢察官，你別走，聽我說，我真的沒有犯罪?！泵鎸V東省檢察院第三檢察部承辦檢察官，梁小飛自以為所有的計劃都天衣無縫，對犯罪事實避重就輕，拒不認罪。這次審訊長達5個多小時，梁小飛對審訊筆錄十分較真，字斟句酌。然而，在扎實的證據(jù)面前，他終于意識到自己的企圖是徒勞的。

梁小飛利用職務(wù)之便，伙同自己的妻子羅麗麗、小舅子羅力強，通過股權(quán)低價轉(zhuǎn)讓等方式中飽私囊，把負重前行的國有企業(yè)當成私人“提款機”，侵吞國有資產(chǎn)5330萬元，險造成約10億元國有資產(chǎn)的損失。

2017年12月13日，深圳市中級法院作出一審判決，認定梁小飛犯職務(wù)侵占罪、誣告陷害罪，判處有期徒刑十五年，并處沒收個人財產(chǎn)100萬元;認定羅麗麗、羅力強犯貪污罪，分別判處有期徒刑三年四個月和四年六個月，并將查扣的贓款約人民幣399萬元、港幣約37萬元依法退回被害單位。2020年9月15日，廣東省高級法院依法作出終審判決，將原審職務(wù)侵占罪改判為貪污罪，梁小飛、羅麗麗、羅力強3人的其余刑罰維持原判。本案的成功辦理，不僅為國家挽回資產(chǎn)損失約10億元，也成為大灣區(qū)檢察工作積極發(fā)揮檢察職能，助力營造高質(zhì)量的經(jīng)濟環(huán)境、公正的法治環(huán)境的典型案例。

從“刀剪之都”來到深圳

梁小飛20世紀60年代初出生于全國聞名的“刀剪之都”廣東省陽江市陽東縣。20世紀80年代，當很多年輕人對中國改革開放第一城“深圳”充滿好奇與期待時，梁小飛正好從學校畢業(yè)分配到深圳市光明華僑畜牧場（以下簡稱華僑畜牧場）工作。

當年，深圳的經(jīng)濟處于騰飛時期，但梁小飛工作的畜牧場處于半封閉生產(chǎn)狀態(tài)，主要以養(yǎng)殖業(yè)和種植業(yè)為主，“乳鴿、甜玉米和晨光牛奶”就是華僑畜牧場遠近聞名的“三寶”。梁小飛剛?cè)肼毜臅r候，是一名技術(shù)員，他勤奮好學，性格沉穩(wěn)中帶著一股子拼勁。工作上兢兢業(yè)業(yè)的梁小飛，很快得到領(lǐng)導賞識，經(jīng)過深圳市人事局批準，他調(diào)入深圳市食品公司任職。

1984年，華僑畜牧場和深圳市食品公司等五家國有企業(yè)，與當?shù)卮寮w企業(yè)聯(lián)合注冊了深圳市星谷實業(yè)有限公司（以下簡稱星谷實業(yè)公司）。后來，梁小飛又調(diào)到星谷實業(yè)公司旗下的深圳市星谷飼料有限公司（星谷飼料公司）工作。由于超強的工作能力，1996年9月10日，星谷實業(yè)公司的股東們決定聘任梁小飛擔任星谷實業(yè)公司總經(jīng)理。

不久，中國工力斯集團（以下簡稱工力斯集團）成為星谷實業(yè)公司的“新東家”。在接管星谷實業(yè)公司后，工力斯集團考慮要用一個熟悉星谷實業(yè)公司及旗下子公司情況的人。經(jīng)研究，決定繼續(xù)任命梁小飛為總經(jīng)理。當時，星谷實業(yè)公司旗下有兩家子公司，一家是梁小飛曾經(jīng)任職過的星谷飼料公司，另一家是深圳市星谷活力有限公司（以下簡稱星谷活力公司）。

2001年3月，梁小飛被委派到星谷飼料公司任董事長，同時兼任星谷實業(yè)公司總經(jīng)理。此后兩年，工力斯集團決定實行總經(jīng)理負責制，由梁小飛負責星谷實業(yè)公司及其下屬子公司的日常經(jīng)營管理。

大權(quán)在握的梁小飛，貪欲隨之增大。他開始利用職務(wù)之便盤點星谷實業(yè)公司及旗下子公司的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，肆無忌憚地打著“盤活公司”的旗號，貪婪地實施侵吞國有資產(chǎn)占為己有的計劃。

1元錢轉(zhuǎn)讓公司股份

2005年4月，梁小飛給工力斯集團提交請示報告，稱星谷實業(yè)公司因債務(wù)巨大，大部分資產(chǎn)被法院查封，無法盤活。報告中還專門提到，星谷飼料公司的生產(chǎn)設(shè)備也被查封，無法進行生產(chǎn)經(jīng)營，建議將星谷實業(yè)公司進行股權(quán)轉(zhuǎn)讓，通過債權(quán)債務(wù)重組，推行員工持股，徹底解決員工出路問題。

梁小飛以避免星谷實業(yè)公司優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)被債權(quán)人追償為由說服星谷實業(yè)公司董事長付強、總經(jīng)理助理梁立松以及副總經(jīng)理許祥民等高管出資人民幣60萬元，星谷飼料公司出資40萬元，共同成立深圳市星谷圣寶水產(chǎn)有限公司（以下簡稱星谷圣寶水產(chǎn)公司），打算將星谷實業(yè)公司的部分優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)隱匿在該公司名下。從2005年到2013年底，梁小飛一直擔任星谷圣寶水產(chǎn)公司的董事長兼總經(jīng)理，直至公司更名為深圳市波奧水產(chǎn)有限公司（以下簡稱波奧水產(chǎn)公司）。

為了實現(xiàn)企業(yè)重組，梁小飛專門委托會計師事務(wù)所對星谷實業(yè)公司和星谷飼料公司的資產(chǎn)進行評估。評估報告顯示，星谷實業(yè)公司凈資產(chǎn)約負5000萬元，星谷飼料公司的凈資產(chǎn)約負300萬元，嚴重資不抵債。工力斯集團領(lǐng)導審閱評估報告，了解到星谷實業(yè)公司的負債情況，同時面臨1600多名員工安置的老大難問題，同意改制方案，決定將星谷實業(yè)公司和星谷飼料公司的股份以1元錢轉(zhuǎn)讓給波奧水產(chǎn)公司。

梁小飛馬上著手將工力斯集團簽批的改制方案分別發(fā)送給其他股東單位。當股東們相繼以同等價位將股份轉(zhuǎn)讓給波奧水產(chǎn)公司時，廣東省某物資公司的代表關(guān)立焯并不贊成這一做法。

“我聽說1元錢轉(zhuǎn)讓公司股權(quán)，覺得這里面一定有問題?！?005年7月21日，時任星谷實業(yè)公司董事長的關(guān)立焯收到梁小飛提交的股權(quán)轉(zhuǎn)讓請示后擔心事有蹊蹺，不想簽字，于是申請辭去董事長職務(wù)。關(guān)立焯的做法讓梁小飛始料不及，這直接導致波奧水產(chǎn)公司無法完成工商登記。

梁小飛沒有善罷甘休，他開始拿波奧水產(chǎn)公司增資擴股做文章。在梁小飛的主導下，波奧水產(chǎn)公司的注冊資本從100萬元增至500萬元， 股東增至16人。其中梁小飛妻子羅麗麗掌控的深圳博開保健品有限公司（以下簡稱博開保健品公司）出資235萬元，占股47%，而星谷飼料公司的股份被稀釋到8%。梁小飛夫妻倆的47%股份，加上他小舅子羅力強5%的股份，梁小飛順理成章地成為波奧水產(chǎn)公司的最大股東。

摸索出“瞞天過?！毙麻T道

梁小飛向工力斯集團隱瞞自己是波奧水產(chǎn)公司實際控制人這一事實，幕后操縱著這一張王牌。梁小飛十分了解并掌握星谷實業(yè)公司和星谷飼料公司的資產(chǎn)情況，且擁有處置的職權(quán)和便利。在這種情況下，梁小飛始終以“為星谷實業(yè)公司及旗下子公司員工找出路”為幌子，一步步將實現(xiàn)將國有資產(chǎn)套入自己腰包。