萬漪雯 常磊
摘要:目的:此次研究的主要目的在于分析手術(shù)室??谱o(hù)理過程當(dāng)中相應(yīng)的分組對醫(yī)護(hù)配合的綜合質(zhì)量滿意程度所產(chǎn)生的現(xiàn)實(shí)影響。方法:在此次研究過程當(dāng)中選取我院手術(shù)室各科??漆t(yī)生共計(jì)60名,并且以手術(shù)室??谱o(hù)理前后的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)查問卷分析,對醫(yī)生對于相應(yīng)的醫(yī)護(hù)配合質(zhì)量的滿意程度進(jìn)行探究。結(jié)果:在此次研究過程當(dāng)中可以發(fā)現(xiàn),手術(shù)室??谱o(hù)理在進(jìn)行分組前后,相應(yīng)的手術(shù)室各??漆t(yī)生對于整體手術(shù)室的準(zhǔn)備以及相應(yīng)的特殊機(jī)器的應(yīng)用、儀器設(shè)備的保管、醫(yī)生特殊要求等滿意情況及滿意度比較具有一定程度的差異性。結(jié)論:充分的將手術(shù)室??谱o(hù)理分子進(jìn)行有效的應(yīng)用,能夠使手術(shù)室護(hù)理的配合質(zhì)量得以大幅度的提升,使醫(yī)生滿意度得到增加,有利于使得護(hù)理人員的綜合素質(zhì)得到提升,并且合理的對人力資源進(jìn)行有效的應(yīng)用,在臨床中需要進(jìn)行綜合性的推廣方。
關(guān)鍵詞:手術(shù)室;??谱o(hù)理;護(hù)理分組;醫(yī)護(hù)配合
引言
護(hù)理服務(wù)滿意度在構(gòu)建過程當(dāng)中能夠適應(yīng)當(dāng)前醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)換,屬于高度創(chuàng)新型的護(hù)理質(zhì)量評價(jià)方式。在構(gòu)建過程當(dāng)中也是當(dāng)前護(hù)理評價(jià)體系中極為重要的現(xiàn)實(shí)環(huán)節(jié)。由此,較為高效率以及高質(zhì)量的手術(shù)配合護(hù)理,在一定程度上能夠進(jìn)一步的使手術(shù)室護(hù)理人員所具有的專業(yè)化特性得以提升,有助于手術(shù)室護(hù)士能夠提升其專業(yè)素質(zhì),并且獲得專業(yè)性的管理,以此適應(yīng)手術(shù)手術(shù)室專科護(hù)理與現(xiàn)實(shí)發(fā)展的需求。在此次研究過程當(dāng)中,為了對手術(shù)室專科護(hù)理分組,對于醫(yī)護(hù)配合質(zhì)量的滿意度進(jìn)行綜合性的分析,選取我院的60名醫(yī)護(hù)人員作為案例進(jìn)行探究,形成以下報(bào)告,報(bào)告內(nèi)容如下。
1資料與方法
1.1一般資料
在此次研究過程當(dāng)中,選取我院手術(shù)室各個(gè)專科的醫(yī)生共計(jì)60位,相應(yīng)的醫(yī)生就其年齡、性別等諸多一般治療而言,并不存在著統(tǒng)計(jì)學(xué)差異,在實(shí)際的研究過程當(dāng)中,以調(diào)查問卷的方式,對2019年之后,我院手術(shù)室在構(gòu)建過程當(dāng)中,應(yīng)用??谱o(hù)理分組前后所存在的醫(yī)護(hù)配合質(zhì)量以及相應(yīng)的滿意程度進(jìn)行綜合性的探究??蓪⑵浣Y(jié)果以滿意及不滿意進(jìn)行綜合性的調(diào)查。
1.2方法
在此次研究過程當(dāng)中,對分組方法進(jìn)行詳細(xì)的分析。首先,需要依照各專科手術(shù)所存在的特點(diǎn),可將其分為耳鼻喉、普外、神經(jīng)、外科、骨科、產(chǎn)科以及相應(yīng)的心腦泌尿外科等部分進(jìn)行綜合性的研究,而每一小組需要選取一名組長,并且由相應(yīng)的組長對整體工作予以負(fù)責(zé),采取有效的組長責(zé)任制,依照??剖中g(shù)量以及相應(yīng)的整體專業(yè)難易程度對組員進(jìn)行確定。就一般而言,相應(yīng)的組員可為3-8人,每組需要由一名主管護(hù)理人員進(jìn)行綜合性的管理。首先需要進(jìn)行有效的人員申報(bào),而會有相應(yīng)的護(hù)士長進(jìn)行綜合性的評定,每一組分配需要配有主管護(hù)師以及護(hù)師,并且需要注意護(hù)師所具有的工作年限及其自身所具有的綜合工作能力,以更加合理化的方式進(jìn)行搭配。在具體的構(gòu)建過程當(dāng)中,并不固定相應(yīng)的專科護(hù)士,依照年齡工作年限的長短可將其從體表手術(shù)向相應(yīng)的體腔手術(shù)進(jìn)行過度,每三個(gè)月可進(jìn)行一次輪換工作,從而使相應(yīng)的護(hù)理人員能夠?qū)κ中g(shù)室的基本護(hù)理技術(shù)進(jìn)行掌握。相應(yīng)的主管護(hù)師可以以年為單位進(jìn)行輪換,每一年輪換一次,相應(yīng)的護(hù)師可由半年進(jìn)行一次輪換,從而使得相應(yīng)護(hù)理人員所具有的綜合素質(zhì)得以大幅度的提升。在護(hù)理過程當(dāng)中,需要充分的培養(yǎng)優(yōu)秀人才,并且提升整體專科配合所具有的綜合能力。第二,需要對組長的要求進(jìn)行詳細(xì)的分析。首先,需要使組長能夠擁有更為優(yōu)質(zhì)的專業(yè)能力,并且使其能夠精通各類理論以及技能。主管護(hù)師需要經(jīng)受過系統(tǒng)培訓(xùn),并且需要擁有更為豐富的經(jīng)驗(yàn),擁有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力,。此外,需要進(jìn)一步使其自身擁有較為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度以及較強(qiáng)責(zé)任心,能夠?qū)Ω黝惛唠y度的手術(shù)配合予以完成,并且對新開展的手術(shù)進(jìn)行綜合性的交流,并總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在手術(shù)前做到進(jìn)行有效的準(zhǔn)備,而手術(shù)后能夠進(jìn)行有效的總結(jié)。第三,需要使??凭哂械那罢靶缘靡蕴嵘枰M(jìn)一步掌握各類優(yōu)質(zhì)的手術(shù)發(fā)展特點(diǎn)以及相應(yīng)的思路,對知識面進(jìn)行拓寬,使其視野得以拓寬,需要充分的對手術(shù)配合護(hù)理規(guī)范以及相關(guān)的注意事項(xiàng)進(jìn)行修訂,由此使得組長能夠夠分的帶動組員達(dá)成更加高質(zhì)量的手術(shù)配合。第三,對于人員構(gòu)成而言,需要由中、老、中青護(hù)理人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理的搭配,以此使傳、幫、帶的作用更有效的體現(xiàn),需要配合組長開展各類有效的工作,需要依照不同的職稱,對臨床代教與相應(yīng)的繼續(xù)教育與儀器管理進(jìn)行有效的劃分。需要由高年級主管護(hù)師進(jìn)一步的對低年級護(hù)士跟專業(yè)技能進(jìn)行有效的培訓(xùn),使其護(hù)理水平能夠得到更綜合性的提升。
1.3評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
在此次研究過程當(dāng)中,通過發(fā)放問卷的方式進(jìn)行綜合性的評價(jià),探究醫(yī)生對于醫(yī)護(hù)配合質(zhì)量的滿意程度,主要可由手術(shù)物品的準(zhǔn)備以及特殊器材應(yīng)用、手術(shù)器材的傳遞以及各項(xiàng)儀器設(shè)備的保管等諸多角度進(jìn)行探究。
1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)方法
在此次研究過程當(dāng)中,應(yīng)用spss25.0的軟件對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,在研究中如果P<0.05則此次研究具備的統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2結(jié)果
在此次研究過程當(dāng)中,手術(shù)室??谱o(hù)理分組前后??漆t(yī)生所具有的醫(yī)護(hù)配合質(zhì)量滿意度可有表1予以顯示。
3討論
手術(shù)室護(hù)理對于整體醫(yī)院外科技術(shù)的發(fā)展有著極為重要的現(xiàn)實(shí)作用,在護(hù)理發(fā)展的過程當(dāng)中,需要充分的對整體護(hù)理進(jìn)行有效的分工,并且需要進(jìn)一步的對分工精細(xì)進(jìn)行詳細(xì)的研究,由此使得護(hù)理能夠擁有更加高端化的發(fā)展特征。目前,手術(shù)室技術(shù)在發(fā)展過程當(dāng)中得到了進(jìn)一步的發(fā)展,各項(xiàng)高精尖設(shè)備得到綜合性的應(yīng)用,由此也使得??谱o(hù)理工作受到一定程度的挑戰(zhàn)。為了使得護(hù)理人員的專業(yè)性可以提升,需要進(jìn)一步的應(yīng)用??谱o(hù)理分組的方式進(jìn)行綜合性的護(hù)理優(yōu)化。在此次研究過程當(dāng)中可以發(fā)現(xiàn),充分的對??谱o(hù)理分組工作進(jìn)行有效的開展,能夠使醫(yī)生對于醫(yī)護(hù)配合質(zhì)量的滿意度大幅度的提升,由此證明,此種模式需要在臨床中進(jìn)行有效的推廣應(yīng)用。
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