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聊城:創(chuàng)新國資在線監(jiān)管 推動國企數字轉型

2021-11-05 01:22:22通訊員張雪茸
山東國資 2021年8期
關鍵詞:工資總額國資國資委

□ 通訊員 張雪茸

今年以來,根據國務院《改革國有資本授權經營體制方案》《全國性國資國企在線監(jiān)管系統(tǒng)建設工作方案》和省國資委《山東省國資國企在線監(jiān)管系統(tǒng)建設工作方案》《山東省國資國企在線監(jiān)管系統(tǒng)建設實施方案》要求,聊城市國資委以滿足監(jiān)管需要和推動企業(yè)信息化建設為出發(fā)點,多措并舉,加快全市國資國企在線監(jiān)管信息化系統(tǒng)建設步伐。

以平臺建設為抓手,創(chuàng)新監(jiān)管模式

聊城國資國企在線監(jiān)管信息化系統(tǒng)建設是以國有企業(yè)風險管控為核心,以聊城財信公司作為精品工程進行推廣,通過建立國資監(jiān)管平臺、大數據平臺、企業(yè)信息平臺三大平臺進行多系統(tǒng)互聯(lián),實現(xiàn)對國有企業(yè)由信息化管理代替人員管理的在線實時監(jiān)管。為達到“數據精細洞察企業(yè)、數據內外風險監(jiān)控、數據驅動優(yōu)化決策、數據驅動精準監(jiān)管”的目的,建立“用數據說話、用數據管理、用數據決策”的監(jiān)管機制,實行內外監(jiān)管,形成有效的國資監(jiān)管閉環(huán)。截至2021年6月底,三大平臺全部建設完成并實現(xiàn)系統(tǒng)數據對接,高標準超前完成系統(tǒng)建設目標。

完善國資監(jiān)管平臺。國資監(jiān)管平臺是聊城市國資委在線監(jiān)管系統(tǒng)的主要操作平臺,在去年財務監(jiān)督、業(yè)績考核、法人治理、黨建管理、產權管理、巡察整改、投資管理的基礎上,拓展“三重一大”、工資總額、大額資金、監(jiān)督追責、國企組織信息等國資監(jiān)管業(yè)務系統(tǒng)。通過對國資監(jiān)管業(yè)務全覆蓋,實現(xiàn)對市屬企業(yè)整體運營全方位監(jiān)管,滿足國資委對監(jiān)管信息全面、及時、準確、動態(tài)的要求,全面提高監(jiān)管的效率、質量和水平,增強快速反應能力和應急能力。

構建大數據平臺。結合監(jiān)管工作需要和市屬企業(yè)實際,充分利用云計算、大數據等新技術,構建國資大數據平臺,對國企業(yè)務數據進行采集、梳理,深度挖掘數據價值,從多個層次、多個維度對監(jiān)管業(yè)務數據進行建模分析,揭示企業(yè)運行質量,及時反映企業(yè)運營狀況和發(fā)展趨勢,形成國資總覽、經濟運行、投資分析、國資布局、風險預警、法人治理、“三重一大”7個主題分析的聊城國資大數據中心,實現(xiàn)了各類數據分析、預警、研判、追溯等功能,為輔助領導決策提供有力支撐。同時,通過建立智慧大屏方便各級領導對國資國企在線監(jiān)管系統(tǒng)各類指標和企業(yè)經營情況的動態(tài)監(jiān)督,能夠及時、準確、全面了解企業(yè)情況,實現(xiàn)“一屏觀天下”“一屏指天下”的目的。

搭建企業(yè)信息化平臺。按照既滿足監(jiān)管需要,又不干預企業(yè)自主經營的原則,合理確定8家市屬一級企業(yè)列入現(xiàn)階段搭建信息化監(jiān)管平臺范圍。目前,8家企業(yè)全部完成“三重一大”系統(tǒng)搭建、上線培訓、數據上報。其中,以聊城財信公司為試點搭建企業(yè)信息化平臺,共建OA協(xié)同辦公、投融資系統(tǒng)、黨建管理、項目管理等業(yè)務系統(tǒng),在實現(xiàn)企業(yè)自身經營管控的同時,通過數據采集交換平臺與聊城國資在線監(jiān)管平臺互聯(lián)互通、相互集成,解決過去系統(tǒng)之間數據分散、信息數據不共享的問題。

企業(yè)信息化系統(tǒng)建設培訓

國資大數據平臺(某企業(yè)經濟運行情況)

以試點為先導,發(fā)揮示范帶動作用

深入調查研究,建立有效工作機制。一是培訓先行,打造良好的輿論氛圍。去年下半年聘請專家多次組織國資國企監(jiān)管平臺系統(tǒng)培訓和專題講座,今年1月15日印發(fā)《關于做好聊城市國資國企在線監(jiān)管平臺數據采集交換平臺對接與數據報送工作的通知》,為下一步在全市范圍內開展系統(tǒng)建設做了很好的工作動員。二是在深入調研基礎上,做好系統(tǒng)建設科學規(guī)劃。2021年年初,與國資監(jiān)管平臺建設技術顧問,對企業(yè)數據采集交換平臺對接與數據報送情況開展專題調研,確定本階段國資國企信息化建設范圍和建設需求,為下一步“因企制宜”打造真正服務于企業(yè)發(fā)展的信息化系統(tǒng)奠定了良好基礎。三是將信息化建設納入企業(yè)負責人經營業(yè)績考核。2021年3月,下發(fā)相關文件,進一步明確工作要求,落實企業(yè)責任。四是定期調度與通報。在定期召開調度會議的同時,對企業(yè)國資監(jiān)管平臺建設情況進行月通報,推動企業(yè)加快系統(tǒng)建設。

建設標桿樣板工程,實現(xiàn)“以點帶面,全面開花”。在前期對各企業(yè)充分摸底的基礎上,以“結合實際、因企施策、精準服務、提高效率”為原則,選取企業(yè)規(guī)模較大、業(yè)務復雜的聊城財信公司為試點,搭建企業(yè)信息化平臺精品工程,采用新模式、新思路,充分利用信息技術加強財信公司管理的規(guī)范化、科學化、透明化、信息化建設,通過數據采集交換平臺全面實現(xiàn)“三重一大”、財務、資金、項目管理、投融資、人力資源等10個系統(tǒng)數據與市國資委監(jiān)管平臺互聯(lián)互通、相互集成,有效提高集團公司的整體管理水平和工作效率,既滿足內部信息化建設需要,又滿足市國資委監(jiān)管需要。

財信公司按實際工作需求打造的投融資運營管控系統(tǒng)是一大特色。通過投資維度和融資維度來實現(xiàn)投融資業(yè)務管理邏輯,兩個維度運轉過程中以風險預控、費率計算、預警提醒和數據分析等作為系統(tǒng)核心點,并對業(yè)務過程進行監(jiān)控、分析、預警及提醒。為國資委按照年度、季度、月度三種維度實時提供融資總額、融資方式總額占比、擔??傤~、擔保方式總額占比、投資總額、投資總額占比等等多種投融資業(yè)務的分析上報,例如從銀行各類貸款利息、周期以及風險點、收益等多種維度進行分析。

以搭建亮點模型為突破口,推動監(jiān)管質效雙提升

聊城市國資委始終堅持高標準、嚴要求,在確保全面達到上級部門對國資國企在線監(jiān)管系統(tǒng)建設所定標準的前提下,深入研究、探索創(chuàng)新、務求實效,積極打造“聊城模式”系統(tǒng)建設特色與亮點,通過信息化手段將業(yè)務工作與監(jiān)管系統(tǒng)深入融合,真正滿足國資監(jiān)管需求。

實現(xiàn)對“三重一大”決策事項全過程監(jiān)督追蹤。一是通過對企業(yè)“三重一大”事項決策的制度、規(guī)則、清單、程序、內容和落實情況的全過程監(jiān)督,能夠在線查看各企業(yè)有關“三重一大”事項的實施落實情況以及事項延期或停辦情況,實現(xiàn)橫向到邊、縱向到底的實時在線監(jiān)管。二是8戶規(guī)模性企業(yè)全部完成“三重一大”系統(tǒng)數據對接,聊城市國資委國資監(jiān)管平臺成為目前山東省內首個實現(xiàn)國資委與市屬企業(yè)“三重一大”數據聯(lián)動的平臺。三是有效推動了國有企業(yè)決策科學化、規(guī)范化,促使國有企業(yè)更好地承擔政治、經濟、社會三大責任,形成執(zhí)行“三重一大”制度的硬約束,保證“三重一大”制度執(zhí)行規(guī)范高效。

實現(xiàn)對企業(yè)財務數據實時監(jiān)控和風險預警。一是建立經營指標評價體系。根據國務院每年更新的《企業(yè)績效評價標準》,按照不同企業(yè)、不同行業(yè)劃分標準,從資產負債狀況、現(xiàn)金流管控、對外擔保等23個指標綜合評估企業(yè)經營狀況,做到事前預判企業(yè)未來經營趨勢,為決策者提供數據支撐。二是實現(xiàn)風險警示。結合年初聊城市國資委對市屬企業(yè)開展的資產質量調查和風險排查工作,“量體裁衣”建立風險管控模型,通過國資監(jiān)管平臺大數據收集分析,自動抽取企業(yè)各項財務指標,當某企業(yè)某時點到期帶息負債總額大于預計營業(yè)收入、可用授信額度、其他收入之和時,債務風險紅色預警。

實現(xiàn)工資總額動態(tài)調整,倒逼企業(yè)三項制度改革。一是建立工資總額上下限監(jiān)管模型。按照對企業(yè)工資總額監(jiān)管有關規(guī)定,建立對一級企業(yè)工資總額的管控模型,根據企業(yè)性質制定不同考核指標,其中勞動生產率選取最能代表企業(yè)發(fā)展特色的指標,比如公交集團選取人均年服務百公里數指標、水務集團選取人均服務用戶數指標、聊糧公司選取年人均儲備任務指標。國資委根據企業(yè)工資總額去年實際完成數及今年的財務預算數推算出企業(yè)工資總額管控的上限和下限,最終將對企業(yè)實現(xiàn)一個數的管控。通過對企業(yè)工資總額管理,推動企業(yè)提高經濟效益水平,倒逼三項制度改革。下一步,聊城市國資委將責成集團公司按照工資總額管理辦法對下級企業(yè)實施工資總額管控,完善國有企業(yè)工資總額決定機制。

國資監(jiān)管平臺建設研討會

二是設置工資總額個例申報通道。按照《關于大力支持市屬企業(yè)加快科技創(chuàng)新的十條激勵措施》和國企改革三年行動方案要求,對市屬企業(yè)用于科研人員等獎勵的部分單列,不受單位當年工資總額限制,不納入單位工資總額基數。在模塊中創(chuàng)建針對引進高端核心人才、突出貢獻獎勵開設個例申報通道,在符合條件的情況下對工資總額進行動態(tài)調整,推動企業(yè)不斷健全市場化經營機制。

三是建立工資總額動態(tài)調整機制。按企業(yè)季度經濟效益、營業(yè)收入完成預算情況,推定工資總額應發(fā)數,警示企業(yè)工資總額是否超發(fā),為工資總額預算調整提供依據,合理確定工資總額,確保工資總額增長幅度不超過經濟效益增長幅度。

下一步,聊城市國資委將繼續(xù)堅持“放、管、服”相結合,利用科技手段有效發(fā)揮出資人和國資監(jiān)管職責,加快推動企業(yè)數字化轉型,降低企業(yè)成本,提高管理效率;同時,在完善前期系統(tǒng)建設的基礎上,持續(xù)打造如市屬企業(yè)投資項目申報、審批(備案)及投資追蹤監(jiān)管等亮點工作。

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