敬立華
摘要:采用微積分知識,創(chuàng)新計算辦法,激勵種植業(yè)優(yōu)質高效發(fā)展,促進效益最大化,薪酬分配合理化,財務管理科學化,最終獲得最佳公平分配效果的一種薪酬與單位利潤掛勾的分配方法,對現代化企業(yè)制度創(chuàng)建,促進“各盡所能、按勞分配”分配原則合理運用具有一定實用效果。適用集團內各分子公司及內部多個基層單位的科學復雜分配,經推導發(fā)現下列等式。當n無限大時,無限接近于1的結論。
關鍵詞:一元薪酬;利潤;畝效益;薪酬;等式
“全口徑基礎薪酬動態(tài)配比一元利潤薪酬計算”簡稱一元利潤薪酬法,是在2009年前獨立研究出的畝效益分配方法,現形成論文。適用于集團各分子公司間、分子公司內部各基層單位間薪酬分配。該方法的主要特點是規(guī)模效益與畝效益相結合,即在總利潤相同、但占用耕地資源不同的情況下,誰的畝效益高,誰的薪酬分配就高。道理很簡單,但方法很重要,想不到方法,明知正確也沒辦法。這里面就涉及個分配方法的問題,畝效益高多少相應的薪酬分配高多少呢?這就需要科學的計算方法來準確計量。下面重點介紹一元利潤薪酬法,并說明論證數學原理。
一、建立財務虛擬核算制度
要實行一元利潤薪酬分配法,首先要形成科學合理的財務制度并嚴格執(zhí)行。不然再好的方法也無法發(fā)揮出最佳效果。關于財務虛擬核算的論述詳見我的論文《虛擬核算在農業(yè)企業(yè)財務賬外核算中具體應用》,同時必須實行人與資源的匹配虛擬核算辦法,把薪酬總額在人與資源間重新公平合理分配。
二、建立畝效益衡量尺度
公司平均畝效益=公司利潤額/公司總播面積
三、建立公司一元利潤薪酬分配尺度
分子公司一元利潤薪酬平均額=公司薪酬總額/公司利潤總額(不考慮期間費用)。
四、運用科學計算方法
先要計算出公司平均畝效益,然后在分子公司一元利潤薪酬平均額基礎上,要計算各基層單位的一元利潤薪酬額,各基層單位一元利潤薪酬額=公司一元利潤薪酬平均額×(各基層單位畝效益/公司平均畝效益)
各基層單位應分配的薪酬額=各基層單位一元利潤薪酬額×各基層單位利潤總額
上述過程雖然在理論上講解有些深度,但在實際工作中,對于熟悉財務核算的專業(yè)人員或計算機專業(yè)人員則容易很多,只需在計算機中設置好公式,應用時錄入對應財務數據便輕松完成。因為分配次數較少,也就分配3~4次,且是電腦按既定公式計算,這樣各基層單位分配薪酬后,薪酬匯總時會存在超出預定薪酬總額的現象,需要用同樣的方法由計算機逐一計算減少,正常要計算三次后會接近預定薪酬總額,誤差在10~20元左右即可加減運算匯總一致。為什么會出現這一現象呢?在數學中按各單位畝效益占平均畝效益的比值是不直接相關聯的,不是總量與部分的關系,是比值與比值的相對參照,從高等數學微積分角度上講最后推導出的數學結果是每次調整的變量之和無限小的接近于0,從薪酬管理運用角度來講即薪酬總額乘以無限接近于1的常數等于薪酬總額,變量之和無限小的接近于0,而常數本身也是一個無限接近于1(這個常數在后面推導中可見無限接近于1)。
五、數學推導
六、帶入數字檢驗
這時只代入3~5個基層單位本年內數字,分配單位越多,越接近于1。用實際報表數字檢驗,只有三個單位時和為1.030862093,只有五個單位時和為1.0251625956 ,如分配到第n個單位則現接近于1。這是從數學理論角度來講,是無限接近于1,在實際工作中不可能有n個企業(yè)內部基層核算單位,實際工作中10多個左右單位,只要核算3~5次,已經很準確了。
七、結語
通過公式的推導說明了一個道理,就是一元利潤薪酬分配法是科學合理符合數學規(guī)律且能實際應用的方法,能夠廣泛推廣應用于種植業(yè)集團及分子公司或多個基層單位績效薪酬公平效率復雜分配,而且這個方法也經過了財務薪酬管理實踐檢驗確實可行,望能對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農墾企業(yè)有一定借鑒意義。
備注:考慮實驗田、種子收入規(guī)劃土地、人員分布、土地承包因素。紅字加粗可填,其余設公式嚴禁填列。
(作者單位:內蒙古國營牙克石農場)