蔣玉芳

（福建華電可門發(fā)電有限公司，福建福州 350000）

1 國有企業(yè)基層黨支部建設面臨的新形勢

當前，國有企業(yè)正處于深化改革、轉型發(fā)展的關鍵時期。改革轉型工作越是向縱深推進，越要充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。為此，必須持續(xù)加強基層黨支部建設，深入做好思想政治工作和形勢任務教育，樹立正確導向，集聚正能量，引導各黨支部和黨員干部團結帶領廣大職工支持改革、投身改革、參與改革，切實把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化為推動企業(yè)轉型發(fā)展的動力優(yōu)勢和保障優(yōu)勢。

2 可門公司基層黨支部建設問題分析

（1）“調度員”動力不足。公司黨委下設八個黨支部，支部書記的配置全部為兼職。支部書記是支部黨建工作的第一責任人，可以說是支部“車隊”的“調度員”。但這些“調度員”尚存在動力不足現(xiàn)象，主要存在思想認識有限、時間精力有限、技能水平有限這“三個有限”。

（2）“方向盤”把控不準。目前，公司大部分黨支部對黨建工作“方向盤”把控還不準，支部建設與生產(chǎn)經(jīng)營工作在一定程度上存在脫節(jié)，黨建工作側重于“活動黨建”和“資料黨建”，還未能真正起到“黨建工作與中心工作同頻共振相互促進”的作用。

（3）“線路圖”規(guī)劃受限。在新時代新形勢下，黨支部黨建工作創(chuàng)新力度不夠，工作載體不夠豐富，存在一定程度上的被動應付，導致支部工作的“線路圖”被固化。

（4）“駕駛術”參差不齊。目前公司各黨支部的黨建工作水平還存在差距，還未形成各黨支部齊頭并進的良好局面。部分支部每季度黨建工作考評都一路領先，部分支部考評成績長期靠后。

（5）“服務區(qū)”配備有限。黨建部門作為主抓支部建設的職能部門，猶如提升支部組織力的“服務區(qū)”。由于人員配備有限，對于日常抓支部規(guī)范化、標準化建設力度不夠，導致“加油”不及時。同時，對支部工作考核評價體系不夠科學全面，導致“查障”不精準。

3 升級“六大系統(tǒng)”提升黨支部組織力的主要策略

公司黨委認真貫徹黨中央決策部署，樹立黨的一切工作到支部的鮮明導向，把分析出影響公司各支部“車隊”高速、安全行駛的共性“問題”作為“標靶”，逐個升級換代“六大系統(tǒng)”，對標發(fā)力，解決黨支部建設存在的問題，提升黨支部組織力。

（1）升級“指揮調度系統(tǒng)”。黨支部書記（支委）是黨支部“車隊”里的“指揮調度系統(tǒng)”。公司黨委抓住“最活躍的元素”，在加強黨支部書記隊伍建設上不斷探索，持續(xù)“放招”提升支部書記履職能力，提升“指揮能力”。要求支部書記帶頭深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大及歷次全會精神，以“新思想”武裝大腦，提升“調度能力”。公司黨委采取“內外聯(lián)合”的方式強化支部書記的黨務技能。一方面，充分利用外部資源，選派黨支部書記參與單位舉辦的黨務工作培訓班。另一方面，公司黨委內部“搭臺”，舉辦業(yè)務技能培訓，開展黨支部書記（支委）崗位比武，提升支部書記們的“調度能力”。

（2）升級“GPS定位系統(tǒng)”。公司黨委始終堅持把黨的政治建設擺在首位，不斷升級支部的“GPS定位系統(tǒng)”，抓實支部政治功能的發(fā)揮。升級“芯片”。公司黨委把抓意識形態(tài)工作作為支部發(fā)揮政治功能的“芯片”，要求各黨支部認真研究部署意識形態(tài)工作，尤其在節(jié)日和重要時段必須做好意識形態(tài)管控工作，每月定期報送相關報表。強化“追蹤”。公司黨委嚴格執(zhí)行黨建聯(lián)系點制度，黨委委員通過參加支部組織生活和到支部調研的機會，對支部如何發(fā)揮好政治功能進行定期督導，對支部當前存在的不足進行出謀劃策，幫助提升。定期“定位”。公司黨委委托黨建部結合季度查評和日常抽查對各黨支部黨建工作進行“定位”，不符合規(guī)范就“開罰單”，定期向黨委匯報各支部“行駛”情況。

（3）升級“信號控制系統(tǒng)”。公司黨委不斷探索實踐，升級“信號控制系統(tǒng)”，促進黨建的信號與中心工作同步對接，真正發(fā)揮黨建引領作用，確?！败囮牎卑础皩Ш健敝噶钚旭偂Ｒ云放苿?chuàng)建聚焦“中心”。公司黨委全面推行支部品牌建設，要求各支部用簡潔明了最接“地氣”的文字提煉出支部品牌，以鮮明的品牌指導支部全體黨員開展日常工作。迄今為止，所轄的八個黨支部已創(chuàng)建了各自的特色品牌。以特色活動融入“中心”。各黨支部結合黨員主題實踐活動和主題黨日等載體，圍繞“中心”開展黨建工作，組織廣大黨員開展“爭做時代先鋒，助力五大工程”“百年黨旗紅，齊心促發(fā)展”等主題實踐活動，推動黨的建設與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，實現(xiàn)黨的建設與公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展同向聚力。

（4）升級“資源共享系統(tǒng)”。公司黨委通過結對共建，共享支部建設的好資源，推進“示范黨支部”創(chuàng)建工作。“結對共建”。按照以老帶新、以強帶弱原則，組織公司黨支部相互“結對共建”行動，簽訂黨支部共建結對協(xié)議，定期組織開展支部共建交流活動，實現(xiàn)“1+1>2”的目標，促進支部黨建工作整體提升。“示范引領”。以創(chuàng)建“示范黨支部”為目標，組織各黨支部根據(jù)自身實際“量身定制”創(chuàng)建目標及創(chuàng)建計劃，強化基本組織、基本隊伍、基本制度建設，同時發(fā)揮公司內部現(xiàn)有集團公司“示范黨支部”的作用，要求其傳幫帶，同時要求其他支部向先進、標桿看齊。

（5）升級“基礎管理系統(tǒng)”。公司黨委通過“三化”行動，升級“基礎管理系統(tǒng)”。工作任務“清單化”。公司黨建部將黨支部年度常規(guī)類基礎工作進行梳理，把各項“定期工作”分類編制成《工作清單》，匯總了黨支部每月份、每季度、每半年、每年、特定時間需要完成的工作任務，便于支部對照提前做好工作部署。工作要求“格式化”。公司黨建部對一些規(guī)范性較強的工作，梳理編制一系列模板，把“問答題”變?yōu)椤疤羁疹}”，“自擬題”變?yōu)椤鞍朊}”，進一步規(guī)范支部完成“固定動作”。考評標準“全面化”。結合“示范黨支部”創(chuàng)建，修訂公司支部考評“新規(guī)則”。對整個考評體系進行大調整，新考評體系包含“基本組織、基本隊伍、基本制度、基本活動、基本作用、基本保障”六項基本內容?？荚u方式在“現(xiàn)場考評”的基礎上增加“過程評價”和“問卷調查”，使考評工作更加全面更加科學。

（6）升級“網(wǎng)絡學測系統(tǒng)”。公司黨建工作緊跟新時代節(jié)奏，積極探索“黨建互聯(lián)網(wǎng)+”的運用，升級“網(wǎng)絡檢測系統(tǒng)”，讓“掌上學習”“群里交流”“碼上測評”成為常態(tài)?！罢粕蠈W習”。把“學習強國”作為當前最重要的學習平臺，運用公司內部“藍?？呻姟蔽⑿殴娞?，開展網(wǎng)絡答題競賽，轉載學習文章，制作發(fā)布“最美可電人”宣傳片，供黨員觀看學習?！叭豪锝涣鳌?。充分運用黨建工作QQ群、微信群，進行日常工作部署、“曬工作、曬體會”、繳納黨費等，各類信息實現(xiàn)“秒傳秒收”?！按a上測評”。發(fā)揮公司“新媒體工作室”的優(yōu)勢，公司黨建工作的各類投票、問卷調查都實現(xiàn)“碼上化”。掃描二維碼，馬上就能出結果，不受時間和空間限制，大大提升工作效率。

4 取得的主要成效

（1）“行車動力”更加強勁。近幾年，通過支部書記業(yè)務能力訓練、搭建支部共建平臺、開展示范黨支部創(chuàng)建、加強支部標準化規(guī)范化建設、創(chuàng)新支部工作方式方法等多項舉措，黨支部書記和支委黨務業(yè)務技能水平不斷提升，工作積極性進一步增強，支部工作開展更加扎實有效，支部作用發(fā)揮更加凸顯，支部組織生活更加充滿活力，黨員參與支部活動的熱情、積極性、參與率大幅提高，實現(xiàn)“主動參與”和“積極參與”，支部“內動力”不斷提升。

（2）“行車安全”更有保障。在以品牌創(chuàng)建聚焦“中心”和以特色活動融入“中心”的雙重“導航”下，公司黨委結合黨員主題實踐活動等載體，讓支部在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展中真正發(fā)揮出戰(zhàn)斗堡壘作用，有效促進企業(yè)的中心工作。近3年，公司黨員面對各類生產(chǎn)技術難題，帶頭開展技術攻關，在為生產(chǎn)安全保駕護航的同時，42項技術成果獲獎，其中，獲得福建省大賽和集團大賽獎項的技術成果17項。公司在電改大潮中乘風破浪勇往直前，發(fā)電量再創(chuàng)新高，公司連續(xù)3年經(jīng)營業(yè)績喜人。

（3）“車隊業(yè)績”更加優(yōu)異。公司全體黨員以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，在黨委領導和黨支部帶動下，凝心聚力，奮勇爭先，使各支部“車隊”乃至整個公司黨委“大車隊”的業(yè)績都更加優(yōu)異。近3年，公司連續(xù)被授予華電集團公司“五星級發(fā)電企業(yè)”“安全生產(chǎn)先進企業(yè)”“文明單位”等榮譽稱號，公司黨委被授予華電福建公司“先進基層黨委”、福建省直機關“先進基層黨組織”等稱號，公司黨委連續(xù)3年在福建公司年度黨建考評結果中排名第一。公司連續(xù)3年都有黨支部被華電集團公司授予“示范黨支部”。