□ 邵光偉
內(nèi)容提要 作為全國(guó)縣級(jí)融媒體中心建設(shè)試點(diǎn)單位,2019年3月,山東省昌樂(lè)縣融媒體中心正式掛牌運(yùn)行。兩年多來(lái),在“變與不變”中積極探索,不斷鞏固壯大主流意識(shí)形態(tài)陣地,全力推動(dòng)媒體融合向縱深發(fā)展。
近年來(lái),山東省昌樂(lè)縣深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于推動(dòng)媒體融合發(fā)展、做大做強(qiáng)主流輿論的重要論述,按照中宣部“努力把縣級(jí)融媒體中心建成主流輿論陣地、綜合服務(wù)平臺(tái)和社區(qū)信息樞紐”的要求,通過(guò)推進(jìn)機(jī)構(gòu)、流程,新興媒體與傳統(tǒng)媒體的融合,著力打造“聲、屏、報(bào)、網(wǎng)、戶外、手機(jī)報(bào)、客戶端、官方微信”全媒體主流輿論陣地。2018年11月,昌樂(lè)縣被確定為全國(guó)縣級(jí)融媒體中心建設(shè)試點(diǎn)單位。2019年3月,昌樂(lè)縣融媒體中心正式運(yùn)行。兩年多來(lái),在“變與不變”中積極探索,不斷鞏固壯大主流意識(shí)形態(tài)陣地,全力推動(dòng)媒體融合向縱深發(fā)展。
變的是體制。
改變過(guò)去單一、分散的運(yùn)作模式,通過(guò)體制機(jī)制創(chuàng)新,凝聚起發(fā)展的強(qiáng)大活力。昌樂(lè)縣融媒體中心由原先的國(guó)有企業(yè)改制為縣委直屬公益二類事業(yè)單位。實(shí)施“融媒中心+國(guó)有公司”運(yùn)行管理模式,經(jīng)費(fèi)由縣財(cái)政兜底,推行全員全程績(jī)效考核,重點(diǎn)對(duì)內(nèi)部組織架構(gòu)、薪酬制度和績(jī)效考核等管理辦法再次進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。對(duì)新聞采編、廣告經(jīng)營(yíng)等各個(gè)環(huán)節(jié)和崗位工作,實(shí)行量化考核、績(jī)效管理。將考核結(jié)果與績(jī)效工資、評(píng)先選優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)等掛鉤,作為職務(wù)調(diào)整、崗位變動(dòng)以及續(xù)聘、解聘的重要依據(jù)。建立融媒體中心全員績(jī)效工資薪酬體系,員工薪酬由基本工資和績(jī)效工資兩部分組成,實(shí)現(xiàn)薪酬管理由“鐵工資”向“活薪酬”轉(zhuǎn)變,多勞多得,少勞少得,不勞不得,6名職工主動(dòng)要求從后勤崗轉(zhuǎn)入采訪一線。同時(shí),一線人員收入水平拉開(kāi)了檔次,月薪最高的近萬(wàn)元,最低的不足2000元,有效解決了吃大鍋飯的問(wèn)題。
變的是思維。
改變過(guò)去的傳統(tǒng)媒體思維模式,用互聯(lián)網(wǎng)思維切實(shí)提升媒體“四力”。昌樂(lè)縣融媒體中心改變過(guò)去記者是記者,編輯是編輯的觀念,進(jìn)行全業(yè)務(wù)流程融合。建成一體化采編中心,健全策、采、編、審、發(fā)、評(píng)全流程,打通頻道、頻率、紙媒、網(wǎng)站、新媒體等各端口,構(gòu)建“一次采集、分類制作、定向推送、多屏分發(fā)”的融媒體新聞生產(chǎn)格局,縣級(jí)媒體平臺(tái)內(nèi)部各發(fā)布端、縣級(jí)媒體平臺(tái)與省級(jí)媒體平臺(tái)、大中小屏之間實(shí)現(xiàn)互通互聯(lián)。尤其是在績(jī)效考核上向新媒體端傾斜,讓新聞產(chǎn)品第一時(shí)間在新媒體端呈現(xiàn),切實(shí)提升傳播力和影響力。
變的是渠道。
改變傳統(tǒng)媒體電視、電臺(tái)、報(bào)紙單一的傳播業(yè)態(tài),積極拓寬傳播渠道,構(gòu)建全媒體傳播渠道。在建成“一報(bào)(昌樂(lè)日?qǐng)?bào))兩臺(tái)(昌樂(lè)電視臺(tái)、昌樂(lè)人民廣播電臺(tái))三網(wǎng)(昌樂(lè)傳媒網(wǎng)、昌樂(lè)民聲網(wǎng)、中國(guó)昌樂(lè)網(wǎng))、村村響、閱報(bào)欄及戶外屏”基礎(chǔ)上,上線運(yùn)行兩微(“今日昌樂(lè)”微信、“昌樂(lè)發(fā)布”微博)一端(“愛(ài)昌樂(lè)”APP)七號(hào)(昌樂(lè)融媒抖音號(hào)、昌樂(lè)融媒快手號(hào)、昌樂(lè)融媒強(qiáng)國(guó)號(hào)、昌樂(lè)融媒新華號(hào)、昌樂(lè)融媒閃電號(hào)、今日昌樂(lè)視頻號(hào)、昌樂(lè)融媒頭條號(hào)),主動(dòng)占領(lǐng)新興傳播陣地。目前,“愛(ài)昌樂(lè)”APP下載注冊(cè)用戶量突破14萬(wàn),“今日昌樂(lè)”官方微信用戶量突破7萬(wàn),昌樂(lè)融媒抖音號(hào)用戶量突破14萬(wàn)。
不變的是內(nèi)容為王。
內(nèi)容永遠(yuǎn)是各級(jí)媒體的“生命”,是核心競(jìng)爭(zhēng)力。縣級(jí)融媒體中心身處基層,天天與群眾生活接觸,有最鮮活的本土新聞素材。正如業(yè)界人士所說(shuō),“關(guān)注受眾的視角,拉近與受眾的距離,滿足受眾的需求,永遠(yuǎn)是做新聞的不二法則。”縣級(jí)融媒體中心就是要以內(nèi)容為王,堅(jiān)持正確導(dǎo)向,堅(jiān)守主流媒體價(jià)值觀,為受眾提供具有各媒體特色的、更貼近、更豐富、更高質(zhì)量的內(nèi)容。
昌樂(lè)縣融媒體中心成立了編委會(huì),每周五上午召開(kāi)新聞策劃會(huì),集思廣益,對(duì)記者報(bào)題和編委會(huì)策劃統(tǒng)一安排。截至目前,策劃的《在昌樂(lè),真好》20篇稿件獲縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)好評(píng),點(diǎn)擊總閱讀量突破100萬(wàn)人次。下一步,將繼續(xù)引導(dǎo)記者著力增強(qiáng)腳力、眼力、腦力、筆力,不斷強(qiáng)化內(nèi)容創(chuàng)新、形式創(chuàng)新、手段創(chuàng)新,生產(chǎn)出一批有溫度、有品質(zhì)的新聞作品,力爭(zhēng)通過(guò)優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容吸引流量,真正做好黨委、政府的“傳聲筒”和“擴(kuò)音器”,真正打造成為主流輿論陣地、綜合服務(wù)平臺(tái)、社區(qū)信息樞紐和區(qū)域媒體品牌,更好地履行主流媒體引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾的使命與擔(dān)當(dāng)。
不變的是創(chuàng)新為要。
就是要通過(guò)創(chuàng)新做到“人無(wú)我有,人有我優(yōu)”。昌樂(lè)縣融媒體中心積極創(chuàng)新實(shí)踐,拓展基層媒體服務(wù)功能。一是“媒體+政務(wù)”。著眼發(fā)揮黨媒自身核心價(jià)值,將縣政務(wù)服務(wù)中心30多個(gè)部門單位的服務(wù)事項(xiàng)整合到昌樂(lè)傳媒網(wǎng)和“愛(ài)昌樂(lè)”APP,實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)上辦事”“指尖服務(wù)”。二是“媒體+民生”。在昌樂(lè)傳媒網(wǎng)開(kāi)設(shè)昌樂(lè)民聲網(wǎng),在“愛(ài)昌樂(lè)”APP開(kāi)設(shè)網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政,在網(wǎng)上和客戶端上接受群眾投訴和建議,由政府督辦,100余家黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位線上限時(shí)答復(fù),線下限期辦結(jié)。截至目前已收到各類民生信息近13萬(wàn)條,回復(fù)率和滿意度均達(dá)到95%以上。通過(guò)電視問(wèn)政欄目《抓落實(shí)面對(duì)面》與愛(ài)昌樂(lè)APP問(wèn)政板塊,政群互動(dòng),暢通了聯(lián)系渠道,打造了“透明政府”?!皭?ài)昌樂(lè)”APP一期納入社保查詢,電暖充值等18項(xiàng)服務(wù),二期還將納入水費(fèi)繳納等服務(wù),讓昌樂(lè)人的衣食住行服務(wù)都能在移動(dòng)端實(shí)現(xiàn)。
三是“媒體+文化”。
主動(dòng)融合文化項(xiàng)目,承辦地方節(jié)會(huì)、文藝演出、體育賽事;聯(lián)通新時(shí)代文明實(shí)踐中心,線下持續(xù)開(kāi)展移風(fēng)易俗、文明之夏等群眾性文明創(chuàng)建活動(dòng),線上廣泛宣傳展示。文化生活滿意度調(diào)查連續(xù)三年位居全市前列,媒體以文礪人、以文育人、以文化人服務(wù)功能凸顯。四是“媒體+黨建”。依托“愛(ài)昌樂(lè)”APP,打通學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)平臺(tái),開(kāi)通黨建板塊,開(kāi)設(shè)時(shí)政要聞、昌樂(lè)黨建、熱點(diǎn)關(guān)注等欄目,借助手機(jī)端傳播速度快、方式便捷的特點(diǎn),使干部群眾隨時(shí)隨地學(xué)習(xí),快捷、高效地獲取知識(shí),提高基層黨建工作的時(shí)效性,實(shí)現(xiàn)黨建工作的互動(dòng)和交流。不變的是人才為本。
媒體發(fā)展,人才至關(guān)重要,要通過(guò)引進(jìn)來(lái)、走出去等多種方式,提升人員素質(zhì)能力。昌樂(lè)縣融媒體中心制定完善相關(guān)激勵(lì)和獎(jiǎng)懲機(jī)制,提升薪酬福利待遇,促進(jìn)傳統(tǒng)媒體工作人員綜合素質(zhì)能力的培養(yǎng),制作出更多精細(xì)化、個(gè)性化的內(nèi)容。中心打破編制內(nèi)外身份界限,讓編外和在編人員享受同樣的職稱評(píng)聘資格,實(shí)行分類管理,對(duì)取得相應(yīng)職稱的優(yōu)秀采編人員、技術(shù)人員,實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)聘任,建立起中層管理人員和業(yè)務(wù)骨干人員雙軌提升機(jī)制??h融媒體中心先后有10名編外人員走上中層管理崗位或享受相應(yīng)待遇,2名編外人員聘任中級(jí)職稱。同時(shí),中心高度重視學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,每周三下午主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭,組織全體采編人員線上集中學(xué)習(xí)新聞采編、節(jié)目制作、互聯(lián)網(wǎng)管理等。
昌樂(lè)縣融媒體中心成立以來(lái),就是在“變與不變”中不斷探索,始終堅(jiān)持“內(nèi)容為王”“創(chuàng)新為要”“人才為本”,內(nèi)容生產(chǎn)能力、綜合服務(wù)能力和可持續(xù)發(fā)展能力顯著提升,傳播力、引導(dǎo)力、影響力明顯增強(qiáng)。