戴明健

(珠海大富山發(fā)展有限公司， 廣東 珠海 519000）

在工程建設(shè)中， 可能出現(xiàn)包括規(guī)模大、 難度大以及工程周期長等情況， 因此， 對風(fēng)險進(jìn)行提前預(yù)防在項目建設(shè)過程中是必不可少的， 只有提前把控項目風(fēng)險， 才能避免因風(fēng)險防范措施不得當(dāng)導(dǎo)致的企業(yè)利益受損以及經(jīng)濟(jì)建設(shè)受阻礙等問題。 在建設(shè)房屋過程中， 出現(xiàn)的風(fēng)險是多種多樣的， 主要包括自然環(huán)境、項目內(nèi)部以及市場經(jīng)濟(jì)等方面的風(fēng)險， 為了確保房屋建設(shè)能夠達(dá)到預(yù)期目的， 有必要將每一個建設(shè)環(huán)節(jié)都考慮在內(nèi)， 通過有效的方法將風(fēng)險把控在合理范圍內(nèi)， 尤其是要確保工期能夠在規(guī)定時間節(jié)點(diǎn)內(nèi)完成。

1 建筑工程管理常見風(fēng)險類型

1.1 標(biāo)價風(fēng)險

標(biāo)價風(fēng)險是工程建設(shè)中比較常見的風(fēng)險， 這是由于在當(dāng)前建筑行業(yè)競爭激烈的大背景下， 許多建筑企業(yè)為了能獲得項目工程的施工權(quán)， 往往在招投標(biāo)階段采取一定的措施進(jìn)行競標(biāo)， 通過降低施工成本等方式進(jìn)行投標(biāo)， 這樣會導(dǎo)致企業(yè)的基本利潤無法保證， 進(jìn)而在施工后期出現(xiàn)資金短缺， 甚至資金鏈斷裂的問題， 給施工企業(yè)發(fā)展造成嚴(yán)重的安全隱患， 這也與施工企業(yè)為了獲得高額利潤的目的是不相符的。 同時還要考慮到建設(shè)單位在與施工單位進(jìn)行合作時， 雙方簽訂的是固定總價合同， 這會進(jìn)一步使施工企業(yè)的成本進(jìn)一步增加， 進(jìn)而造成更多的生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險， 甚至?xí)?dǎo)致施工企業(yè)為了保證成本， 進(jìn)行一些違規(guī)操作， 給工程建設(shè)造成更大的風(fēng)險。

1.2 設(shè)計風(fēng)險

在工程項目正式開工之前， 首先要做的是規(guī)劃好工程設(shè)計藍(lán)圖， 從而確保項目建設(shè)能夠順利開展。 現(xiàn)實情況是， 在設(shè)計工程建設(shè)藍(lán)圖時， 當(dāng)前還存在許多不完善的地方， 常常會發(fā)生工程設(shè)計藍(lán)圖需要修改的情況， 這也為工程項目建設(shè)出現(xiàn)很多安全隱患， 甚至?xí)?dǎo)致工程項目建設(shè)出現(xiàn)工程事故， 為后續(xù)施工埋下了嚴(yán)重的安全風(fēng)險隱患。 具體分析可知， 在設(shè)計過程中， 存在沒有嚴(yán)格進(jìn)行限額設(shè)計及以及借助BIM技術(shù)進(jìn)行管線綜合優(yōu)化等問題， 導(dǎo)致設(shè)計要素不完整、 不精細(xì)， 從而出現(xiàn)后期設(shè)計變更。

1.3 質(zhì)量風(fēng)險

在項目工程建設(shè)中， 需要重點(diǎn)把控施工質(zhì)量方面的風(fēng)險， 從而確保工程管理能達(dá)到預(yù)期目的。 而實際情況是， 在工程建設(shè)過程中， 每一個環(huán)節(jié)可能都會涉及到相關(guān)質(zhì)量問題， 因此， 質(zhì)量風(fēng)險是常常遇見的，質(zhì)量風(fēng)險包括多方面， 主要表現(xiàn)在機(jī)械設(shè)備、 施工人員、 施工材料等方面， 此外， 在現(xiàn)場施工過程中， 當(dāng)出現(xiàn)操作不當(dāng)、 材料質(zhì)量等問題時， 則容易引發(fā)工程變更， 更增加了質(zhì)量問題出現(xiàn)的概率。 有鑒于此， 必須嚴(yán)格把控工程質(zhì)量， 從每一個施工細(xì)節(jié)入手， 從而確保工程能夠順利完成。

2 加強(qiáng)建筑工程管理風(fēng)險預(yù)防管控的具體措施

2.1 完善風(fēng)險防范相關(guān)機(jī)制

從本質(zhì)上看， 工程管理風(fēng)險是無法預(yù)計和避免的， 但是， 我們?nèi)匀豢梢圆扇∫恍╊A(yù)防措施降低其發(fā)生的概率， 尤其是通過建立有效的風(fēng)險防范應(yīng)對機(jī)制。 需要首先明確相關(guān)責(zé)任部門， 設(shè)立風(fēng)險防范部門， 專人負(fù)責(zé)風(fēng)險防控工作， 提前預(yù)測和防范工程建設(shè)中可能出現(xiàn)的相關(guān)， 由此可以避免施工團(tuán)隊所涉及的風(fēng)險， 從而使風(fēng)險達(dá)到可控。 雖然需要提高風(fēng)險防范意識， 但由于某些人為因素的影響， 施工風(fēng)險往往無法完全提前預(yù)料到， 為了更加主動地去防范風(fēng)險，有必要建立一個風(fēng)險防范的獎懲機(jī)制， 制定獎懲措施， 對于不遵守規(guī)則的人員進(jìn)行懲罰， 而獎勵那些安全意識強(qiáng)， 遵守安全規(guī)則的人員， 營造安全操作的氛圍。 此外， 還要注重建立完善信息化的風(fēng)險防范系統(tǒng)， 在其中納入風(fēng)險識別要素， 提高風(fēng)險識別和防范水準(zhǔn)。

2.2 構(gòu)建風(fēng)險評估模型

在項目工程建設(shè)中， 風(fēng)險評估是必不可少的， 工程管理人員應(yīng)當(dāng)提高思想認(rèn)識， 結(jié)合現(xiàn)場施工情況，根據(jù)以往施工經(jīng)驗， 對常見風(fēng)險提前謀劃， 實現(xiàn)風(fēng)險管控的目的。 構(gòu)建風(fēng)險評估模型可有效管控施工風(fēng)險， 在該模型中， 應(yīng)將工程效率、 施工成本等要素包括在內(nèi)， 從而不斷完善風(fēng)險評估模型。 施工成本評估要素的重點(diǎn)是及時分析風(fēng)險因素的成本， 并根據(jù)分析結(jié)果， 提前進(jìn)行技術(shù)模擬和工藝規(guī)劃， 從而確保在實際施工中， 能夠有效進(jìn)行風(fēng)險防控。 在制定技術(shù)方案時， 應(yīng)當(dāng)優(yōu)選風(fēng)險抵抗力強(qiáng)且彈性大的技術(shù)規(guī)程， 及時找出在施工階段， 最可能出現(xiàn)的風(fēng)險問題， 并著重管控這類風(fēng)險， 同時， 針對無法規(guī)避的施工風(fēng)險， 可進(jìn)行風(fēng)險轉(zhuǎn)移， 通過購買保險等方式， 進(jìn)一步減少成本損失。 工程效率評估要素涉及項目風(fēng)險、 項目工程兩方面， 管理人員應(yīng)當(dāng)關(guān)注二者之間的關(guān)系， 從階段性、 整體性風(fēng)險兩方面出發(fā)， 制定合理的措施， 明確階段風(fēng)險的把控能夠有效降低工程延期情況的出現(xiàn)，整體風(fēng)險往往針對的是無法規(guī)避且處于重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險。 為了提高工程效率， 避免風(fēng)險問題的影響， 可利用合同計價等方式， 對無法規(guī)避的風(fēng)險進(jìn)行轉(zhuǎn)移， 而在對工程風(fēng)險進(jìn)行評估時， 應(yīng)當(dāng)著重排查施工現(xiàn)場的風(fēng)險要素， 尤其是一些隱藏的項目風(fēng)險。

2.3 針對性的進(jìn)行風(fēng)險防范

2.3.1 防范標(biāo)價風(fēng)險

在項目正式開工之前， 需要公開進(jìn)行招投標(biāo)， 而制定合理的標(biāo)書則是這一環(huán)節(jié)必須要完成的。 為了能在這一環(huán)節(jié)更好的防控建筑風(fēng)險， 需要在標(biāo)書中提高相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)， 通過嚴(yán)格把控投標(biāo)者資質(zhì)方面的問題， 從而確保更有資質(zhì)的企業(yè)參與競標(biāo)。 為了能吸引更有資質(zhì)的企業(yè)參與投標(biāo)， 需要在經(jīng)濟(jì)效益保障方面做好工作。 為了避免出現(xiàn)招投標(biāo)暗箱操作等違規(guī)情況的發(fā)生， 可通過公開登記企業(yè)信息、 公開競標(biāo)、 公開中標(biāo)結(jié)果以及公開回復(fù)企業(yè)的問題等措施， 進(jìn)一步提升招投標(biāo)的透明度， 從而規(guī)范參與招投標(biāo)企業(yè)的行為等。如果在此過程中， 出現(xiàn)違規(guī)操作等情況， 應(yīng)當(dāng)交予相關(guān)部門進(jìn)行處理等。

2.3.2 防范設(shè)計風(fēng)險

在制定設(shè)計方案之前， 有必要提前進(jìn)行勘察， 預(yù)判在方案中可能出現(xiàn)的與施工實際不相符的情況， 從而確保設(shè)計方案的合理性和科學(xué)性。 工作人員應(yīng)當(dāng)秉持尊重自然、 結(jié)合實際以及可持續(xù)發(fā)展等設(shè)計理念，相反， 如果工作人員對實際情況并不了解， 或者對基本的工程建筑理論知識、 進(jìn)場材料以及施工技術(shù)不熟悉， 就會造成嚴(yán)重的后果， 甚至?xí)斐晒こ套兏葐栴}， 因此， 應(yīng)當(dāng)提前預(yù)防設(shè)計環(huán)節(jié)風(fēng)險， 從而確保工程建設(shè)能夠順利開展和完成。 此外， 在設(shè)計過程中，要充分融合BIM技術(shù)要素， 通過工程模擬進(jìn)行管線碰撞檢測， 強(qiáng)化設(shè)計過程中每一個細(xì)節(jié)的優(yōu)化， 注重加強(qiáng)防范， 降低可能導(dǎo)致設(shè)計變更出現(xiàn)的因素。

2.3.3 防范質(zhì)量風(fēng)險

1） 完善量化考核評價指標(biāo)， 完善建筑工程安全風(fēng)險考核指標(biāo)具有重要的意義， 通過量化的方式， 降低安全事故出現(xiàn)的概率， 在完善考核評價指標(biāo)過程中， 需要對多項指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化， 把多種因素考慮在內(nèi)， 可通過設(shè)置安全等級等方式實現(xiàn)量化的目的。 為了增強(qiáng)應(yīng)對安全風(fēng)險的能力， 需要及時關(guān)注高危工種、 施工技術(shù)等要素， 做好施工安全記錄及事故索賠的標(biāo)準(zhǔn)等工作。 利用實際數(shù)據(jù)， 及時對施工安全風(fēng)險實現(xiàn)有效監(jiān)控， 從而保證安全風(fēng)險管理工作的實際效果。

2） 加強(qiáng)施工過程中的風(fēng)險防控， 在施工中， 可將安全事故風(fēng)險分為四個類型。 ①起重機(jī)所引發(fā)的傷害事故， 由于起重機(jī)體積大、 重量大， 很容易引發(fā)事故， 是典型的危險機(jī)械； ②電動工具所引發(fā)的觸電風(fēng)險， 施工現(xiàn)場的電器較多且隨時移動， 如果對其不進(jìn)行合理監(jiān)測和管控， 不及時更換老化電器， 電工能力不高等， 很容易出現(xiàn)人員觸電傷亡的情況； ③高空作業(yè)所引起的安全事故， 由于高空作業(yè)者自身安全意識不強(qiáng)， 或者在高空作業(yè)前沒有做好安全檢查等， 都會導(dǎo)致事故的發(fā)生； ④機(jī)械設(shè)備對人員造成的傷害， 在機(jī)械操作過程中， 由于人員的熟練程度不夠， 業(yè)務(wù)素質(zhì)不強(qiáng)， 設(shè)備自身有故障以及存在僥幸心理等因素，導(dǎo)致錯誤操作等問題的產(chǎn)生， 進(jìn)而造成嚴(yán)重的后果。

這些因素都會導(dǎo)致施工出現(xiàn)嚴(yán)重的風(fēng)險， 因此需要采取科學(xué)有效的措施進(jìn)行防范和化解， 從而降低企業(yè)的損失。 可從以下幾個方面努力： 一是強(qiáng)化工作人員安全意識， 通過教育培訓(xùn)等方式， 確保施工人員掌握安全生產(chǎn)操作的方式方法等， 安全防護(hù)用品是項目施工中必不可少的， 尤其是事故多發(fā)點(diǎn)， 應(yīng)當(dāng)著重設(shè)置一些防護(hù)工具， 同時還要讓施工人員能夠正確使用安全防護(hù)用品， 從而保證護(hù)具能夠真正發(fā)揮作用。 要為施工人員配備上崗證等， 對施工現(xiàn)場進(jìn)行有序管理， 確保有證人員才能進(jìn)場， 而無證人員應(yīng)當(dāng)排除在場外， 使現(xiàn)場能夠秩序井然。 在堆放施工材料時，應(yīng)當(dāng)按照一定的秩序進(jìn)行防治， 要保證整體的布局更加合理有序， 同時， 嚴(yán)格控制容易引起火災(zāi)的材料，對施工人員作業(yè)時可能造成火災(zāi)的情況提前進(jìn)行管控， 對現(xiàn)場的易燃易爆品及時進(jìn)行清除， 并在現(xiàn)場配備足夠的滅火器等。

3 結(jié)語

對項目工程進(jìn)行安全管理具有重要的意義， 不僅會直接影響高層房屋建筑的質(zhì)量和效果， 而且會影響整個建筑行業(yè)的發(fā)展， 因此， 安全風(fēng)險管理是項目施工的核心問題。 當(dāng)前階段， 在進(jìn)行安全風(fēng)險管理過程中， 可能會存在多方面的問題， 建筑工程企業(yè)應(yīng)當(dāng)高度重視， 并深入研究， 探索解決問題的有效措施， 著重從思想、 制度、 考核等方面著眼， 降低出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生概率， 從而保證整個工程建設(shè)能夠朝著高質(zhì)量和高水平的方向發(fā)展。