黃賽

摘要：在我國現(xiàn)行的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)下，電網(wǎng)企業(yè)的高效、有序運行對于保證國家安全和民生具有重要的意義。隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，大數(shù)據(jù)對電網(wǎng)企業(yè)傳統(tǒng)供應(yīng)體系各方面的影響不容忽視。本文將大數(shù)據(jù)分析法與電網(wǎng)企業(yè)傳統(tǒng)的供應(yīng)體系相結(jié)合，進行更加高效、有序的智慧供應(yīng)鏈體系構(gòu)建研究。

1.引言

21世紀是信息化時代，隨著計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及與大數(shù)據(jù)平臺的發(fā)展，許多新型概念應(yīng)運而生。智慧供應(yīng)鏈就是在信息化時代背景下提出的一種全新概念，是我國電網(wǎng)企業(yè)未來發(fā)展的方向。智慧供應(yīng)體系的工作原理較為復(fù)雜，其中，智慧供應(yīng)鏈利用大數(shù)據(jù)平臺分析數(shù)據(jù)，從而制定科學合理的供應(yīng)計劃;而用戶利用互聯(lián)網(wǎng)平臺進行商品的訂購工作，通過智慧的渠道實現(xiàn)產(chǎn)品的經(jīng)銷。

在我國現(xiàn)行的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)下，電網(wǎng)企業(yè)的高效、有序運行對于保證國家安全和民生具有重要的意義，因此有必要將傳統(tǒng)的供應(yīng)體系與現(xiàn)代化的技術(shù)和概念相結(jié)合，構(gòu)建更加高效、有序的現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系。

2.大數(shù)據(jù)分析法

2.1 大數(shù)據(jù)的概念

在信息技術(shù)中，大數(shù)據(jù)指使用現(xiàn)有的數(shù)據(jù)庫管理工具或傳統(tǒng)應(yīng)用程序很難處理的大型而復(fù)雜的數(shù)據(jù)集。大數(shù)據(jù)與以往數(shù)據(jù)的區(qū)別為大容量、高速率與多樣性。大數(shù)據(jù)分析法是一種運用數(shù)學和統(tǒng)計學分析海量數(shù)據(jù)的方法，大數(shù)據(jù)與分析法相輔相成，離開分析法的大數(shù)據(jù)僅僅是一堆數(shù)據(jù)，而不進行數(shù)據(jù)分析的分析法也只是一些數(shù)學和統(tǒng)計工具。大數(shù)據(jù)與分析法的結(jié)合可以加深我們對信息的認識，并將信息轉(zhuǎn)化為商業(yè)智能。

2.2 大數(shù)據(jù)對電網(wǎng)企業(yè)供應(yīng)體系的影響

（1）對采購的影響。大數(shù)據(jù)在供應(yīng)鏈采購環(huán)節(jié)主要包含分析供應(yīng)商特點、產(chǎn)品特點，選擇貨源渠道，進行供應(yīng)商的談判以及供應(yīng)商的整合。

在采購環(huán)節(jié)應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析最基本的是改善訂單流程，在采購流程中利用分析法來管理訂單流程：一是訂單到現(xiàn)金環(huán)節(jié)，處理生產(chǎn)與運行在內(nèi)的訂單，另一個是采購到付款環(huán)節(jié)，包括向供應(yīng)商采購及付款，并進一步改善采購流程。此外，能夠?qū)崿F(xiàn)供應(yīng)鏈的標準化與統(tǒng)一化。電網(wǎng)企業(yè)在全國各個地區(qū)實行統(tǒng)一的招標采購流程，實現(xiàn)了標準化與統(tǒng)一化。

（2）對生產(chǎn)管理的影響。企業(yè)運用大數(shù)據(jù)分析法在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)可以提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率及勞動利用率等。目前已經(jīng)有很多企業(yè)運用大數(shù)據(jù)分析法進行庫存管理、優(yōu)化庫存量、優(yōu)化日常維護與設(shè)施選址。

目前大數(shù)據(jù)分析法在生產(chǎn)力和產(chǎn)品質(zhì)量方面具備應(yīng)用前景，如今已經(jīng)有企業(yè)運用大數(shù)據(jù)分析法，每天進行經(jīng)營業(yè)績分析，并運用分析實時檢測產(chǎn)品質(zhì)量，逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)分析的實時性與規(guī)?；?，進入“數(shù)字工廠”。此外，還可以運用大數(shù)據(jù)分析法優(yōu)化勞動力，以降低生產(chǎn)成本并同時保持服務(wù)水平。

（3）對物流的影響。大數(shù)據(jù)分析法對物流的影響體現(xiàn)在：

1）運輸路線優(yōu)化。運用大數(shù)據(jù)分析法預(yù)測貨量需求，通過合并路線降低成本、拆分路線提高時效、新建中轉(zhuǎn)優(yōu)化成本等方面進行運輸路線優(yōu)化。從時效、裝載率、費用等角度出發(fā)，整體優(yōu)化倉庫之間、倉庫與終端之間的運輸路線，從而降低運輸成本、減少客戶等待時間、提升車輛裝載率。

2）考慮物資供需狀況、運輸條件、自然環(huán)境等因素，對配送點的位置、數(shù)量、直達和中轉(zhuǎn)的比例進行智能規(guī)劃，建立一個有效率的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，達到費用低、服務(wù)好、效益高的目的。

3）利用大數(shù)據(jù)分析，實現(xiàn)包裹的可視化，加強物流過程中的監(jiān)控，降低貨損率。

伴隨著移動通信和互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，大數(shù)據(jù)開始影響并推動各個領(lǐng)域發(fā)生深刻的變化，催生出許多新的服務(wù)和商業(yè)模式。一些傳統(tǒng)行業(yè)從中看到了新的發(fā)展機遇，嘗試運用大數(shù)據(jù)改變企業(yè)整個供應(yīng)鏈的運營模式，并期望基于數(shù)據(jù)分析做出更加科學化、合理化的決策。但是在大數(shù)據(jù)分析法的實施過程中，電網(wǎng)企業(yè)會遇到諸如員工素質(zhì)、流程優(yōu)化等方面的困難，這就需要電網(wǎng)企業(yè)做出更多的努力，發(fā)揮大數(shù)據(jù)分析法在供應(yīng)鏈中的作用。

3.基于大數(shù)據(jù)分析法構(gòu)建電網(wǎng)企業(yè)智慧供應(yīng)體系

電網(wǎng)企業(yè)與傳統(tǒng)的制造企業(yè)有所區(qū)別，電網(wǎng)企業(yè)主要是對無形的電能進行運輸與分銷，包括輸變電與配電兩個環(huán)節(jié)。電網(wǎng)企業(yè)構(gòu)建供應(yīng)鏈運營中心，必須依托企業(yè)一體化的信息平臺作為支撐，充分運用大數(shù)據(jù)、云計算以及移動信息等職能平臺的現(xiàn)代信息技術(shù)，打造智慧化的供應(yīng)鏈運營與決策中心。其中電力物資供應(yīng)鏈是基礎(chǔ)，包括電網(wǎng)企業(yè)的智能采購業(yè)務(wù)鏈、數(shù)字物流業(yè)務(wù)鏈以及全景質(zhì)控業(yè)務(wù)鏈三個主要方面，目的在于提升電力物資運營的管理能力，為電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展和電網(wǎng)建設(shè)提供物質(zhì)保證;內(nèi)外部高效率協(xié)同是關(guān)鍵，要成立一個供應(yīng)鏈運營中心，首先就是要建立一個平臺，這個平臺的包含硬平臺的和軟平臺。軟平臺是指對整個供應(yīng)鏈體系的設(shè)計和機制的構(gòu)建，該怎么樣去運作;那么硬平臺指的是場景。

物資智慧供應(yīng)鏈運營過程中的業(yè)務(wù)主要包括：生產(chǎn)跟蹤管理、倉儲管理以及現(xiàn)場交接管理。生產(chǎn)進度跟蹤管理主要包括計劃管理、數(shù)據(jù)管理、業(yè)務(wù)進度以及監(jiān)督管理;配送過程管理包括對企業(yè)的訂單管理，訂單產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進行管理以及配送物資的過程進行管理;現(xiàn)場管理包含：現(xiàn)場業(yè)務(wù)交接、現(xiàn)場驗收管理、現(xiàn)場發(fā)貨管理以及數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析管理等。

智慧供應(yīng)鏈運營中心的建設(shè)路線按照電網(wǎng)企業(yè)信息化“一平臺、一系統(tǒng)、多場景、寬渠道、微應(yīng)用”的要求，充分應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析法組織電力物資的運營，建設(shè)移動數(shù)字化平臺，包括風險監(jiān)控（供應(yīng)風險、環(huán)境風險以及網(wǎng)絡(luò)風險）、業(yè)務(wù)協(xié)同、資源統(tǒng)籌、物資分配、協(xié)議庫存匹配以及應(yīng)急管理。

結(jié)論：

智慧供應(yīng)鏈就是在信息化時代背景下提出的一種全新概念，是我國電網(wǎng)企業(yè)未來發(fā)展的方向。將電網(wǎng)企業(yè)傳統(tǒng)的供應(yīng)體系與現(xiàn)代化的大數(shù)據(jù)分析法相結(jié)合，構(gòu)建更加高效、有序的現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系，并基于數(shù)據(jù)分析做出更加科學化、合理化的決策，是電力行業(yè)的發(fā)展要求，也是電網(wǎng)企業(yè)提升市場競爭力的有效手段。

參考文獻：

[1]韋將俊.電網(wǎng)企業(yè)智慧采購全景戰(zhàn)略體系分析[J].低碳世界，2021，11（04）：223-224.

[2]胡貴彥，楊柳.大數(shù)據(jù)背景下國網(wǎng)供應(yīng)鏈運營中心建設(shè)研究[J].中國儲運，2021（04）：94-95.

[3]張桂.電力物資招標采購管理大數(shù)據(jù)應(yīng)用規(guī)劃研究[J].中國物流與采購，2020（06）：56.