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初心如磐 勇做新時代轉型弄潮兒

2021-11-17 05:48申海生
支部建設 2021年23期
關鍵詞:初心轉型企業(yè)

○申海生

初心是什么?一名普通的共產黨員,從入黨之時,他就至少被賦予了雙重身份:對于我們黨的事業(yè),他必須信念篤定、本色不改;對于自身本職工作,他需要履職盡責、勇于擔當。

這就是一名共產黨員的初心,也是他永不懈怠,為之奮斗的使命。

100 年前,嘉興南湖的紅船上,共產黨人的先驅們懷揣著一顆救中國于水火的初心,從這里啟航,開啟了中國共產黨波瀾壯闊的征程。100 年來,有血雨腥風歲月里的不畏犧牲,有“一窮二白”年代里的大公無私,也有改革開放時期的拼搏奮斗,無論時代如何變遷,共產黨的初心和使命永遠不會變。

“為中國人民謀幸福,為中華民族謀復興,是中國共產黨人的初心和使命,是激勵一代代中國共產黨人前赴后繼、英勇奮斗的根本動力?!绷暯娇倳洀嫩`行黨的根本宗旨、實現(xiàn)黨的歷史使命的高度,深刻闡述了中國共產黨人的初心和使命,為黨史學習教育提供了根本遵循。

潞安化工集團從一個產煤的小礦務局到煤炭集團,再到以煤化工等新型高端產業(yè)為特點的具有國際競爭力的清潔能源品牌企業(yè),企業(yè)一天天地成長,一次次地騰飛。1959 年,潞安礦務局成立,曾以“艱苦奮斗、勤儉辦礦”的石圪節(jié)礦風享譽全國;上世紀80 年代,潞安率先建成“全國第一個現(xiàn)代化礦區(qū)”,自主創(chuàng)新的綜采放頂煤技術被譽為“潞安采煤法”,引領了世界厚煤層放頂煤開采的潮流;2000 年,潞安礦業(yè)集團公司成立,圍繞資源型企業(yè)轉型發(fā)展這個大文章,立足煤、延伸煤、超越煤,不斷調適、完善和實施“中國潞安”發(fā)展戰(zhàn)略;2020 年,成立潞安化工集團,開啟了以煤化工為主導產業(yè)的新里程……

一路風雨兼程,一路激情澎湃。新中國的高速發(fā)展深刻影響著潞安的發(fā)展,高質量高速度發(fā)展取得的卓越成果也必將激勵我們繼續(xù)勇往直前,不懈奮斗!

歷史車輪滾滾向前,時代潮流浩浩蕩蕩。潞安化工是如何在時代洪流中把握這一歷史機遇的?

解放思想,以大刀闊斧的勇氣推行改革。從上個世紀八九十年代逐步擺脫計劃經濟的束縛,到2000 年以后煤炭產業(yè)的規(guī)?;希俚浇陙砉蓹喽嘣耐七M,潞安緊緊抓住國家政策機遇,在自主化經營、市場化運作方面大做改革的文章,逐步建立起更為靈活、更有活力的企業(yè)運行機制。近年來,我們在煤炭、煤化工產業(yè)中積極探索混合所有制和股權多元化改革,與泰國萬浦、新加坡勝科、中節(jié)能等國內外知名企業(yè)進行股權合作;創(chuàng)新探索員工參與企業(yè)分紅、員工持股等多種管理模式,大大增強企業(yè)的內生動力。

堅定信念,用著眼長遠的視野實施開放。潞安化工集團有一則治企理念:與能人攜手、和巨人同行。這個理念就是潞安對外開放的有力見證。多年來,潞安在這一理念的指導下,積極走出去與同行翹楚、知名企業(yè)尋求合作,奠定了開放發(fā)展、合作共贏的商業(yè)格局。環(huán)視國內,潞安的合作伙伴遍布全國各地,北有首都二商,南有廣州醫(yī)藥,東有上海高研院,西有甘肅天地奔牛,除此之外,天津、西安等重要城市也都布局著潞安的重要戰(zhàn)略合作伙伴;放眼國際,美國、新加坡、泰國等國家和地區(qū)也駐扎著潞安的“國際朋友”。隨著企業(yè)的不斷壯大與發(fā)展,潞安開放發(fā)展的大門只會越來越大,合作伙伴和“朋友圈”也會越來越大。

咬定目標,以持之以恒的行動推進轉型。煤炭生產作為一種粗放經營,且依靠挖掘資源發(fā)展的行業(yè)終究不會長遠,必須轉型發(fā)展。基于這樣的認識,潞安早就開始了轉型之路。闖進房地產、試驗煤制油、嘗試資本運作、涉水生態(tài)農業(yè)、上馬生物燃料乙醇項目……從一個滿身“黑”的“嬰兒”逐漸成長為全體“彩”的“巨人”,逐步走出一條高端化、差異化、市場化和環(huán)境友好型的路子。以鐵一般的意志推進轉型,邁出的每一步都那么鏗鏘有力。如今,一個高端、綠色、生態(tài)、智慧的潞安化工集團正在蓬勃興起,書寫出新的發(fā)展篇章。

只有堅持轉型發(fā)展不動搖,繼續(xù)走轉型之路、施改革之策,一個企業(yè)才能在波詭云譎的市場環(huán)境中經受考驗,持續(xù)壯大。

今年是潞安建局62 周年,也是李村煤礦步入生產礦井、開啟“十四五”“五年三大步”發(fā)展戰(zhàn)略的起步之年?;厥茁喊沧哌^的62 年崢嶸歲月,看看李村煤礦經歷的15 年心路歷程,李村人的初心是那樣清晰可見、堅定不移。

李村煤礦是在潞安化工集團領導下成長和發(fā)展起來的。2007 年,礦井破土動工。2018 年,通過竣工驗收,2020 年,實現(xiàn)達產達效,扭虧為盈。期間,李村人歷經了被迫停建時的沮喪灰心、不知所措,員工分流后的迷茫無助、萬般無奈,手續(xù)辦理過程中的無比艱辛、艱難跋涉,一路走來,波瀾曲折。但是,無論形勢怎樣變化,李村人初心不變,勇往直前,用堅守等來了成功。

“十四五”時期,是推動李村煤礦實現(xiàn)高質量發(fā)展的“提檔加速期”“逆勢趕超期”。按照“穩(wěn)中求快、西進北上、創(chuàng)新引領、效益發(fā)展”發(fā)展思路,我們的目標就是建成一座人數(shù)精簡、產量500 萬噸的集約高效現(xiàn)代化“六型礦井”。

“安全型李村”。堅守敬畏生命、敬畏制度、敬畏安全的初心,找差距、補不足,正視我們的安全短板,認真落實安全生產“五字”方針,構建科學、系統(tǒng)、主動、超前、全面的大安全管理體系,建設平安型企業(yè)。

“效率型李村”。圍繞“大銜接、大系統(tǒng)、大提升、大營銷”,抓好采掘、設備、抽采未來5—10 年大銜接,引入新工藝、新技術,發(fā)揮“頭雁效應”,探索快速采掘新模式,進一步優(yōu)化工藝流程、優(yōu)化生產組織,優(yōu)化管理制度,實現(xiàn)“機械化換人、自動化減人”。

“智慧型李村”。將數(shù)字化、信息化、智能化與生產進行深度融合、全面融合,按照“1+3+N”智能高效礦山建設理念,探索更有成效的智能開采、無人監(jiān)控、機器人參與生產新方式,最終實現(xiàn)安全、數(shù)智、高效。

“效益型李村”。全面推行精益管理,實施大超前預算管理,重塑績效考核體系,完善市場化薪酬分配機制,全面開展“管理提升年”活動,構建精益管理轉型新模式,提升企業(yè)經營質效,通過降本增效、減員提效、提效增效,實現(xiàn)企業(yè)經濟效益和社會效益最大化。

“創(chuàng)新型李村”。創(chuàng)新者進,唯創(chuàng)新者強。我們要不斷培植創(chuàng)新的沃土,增強創(chuàng)新的動力,在智能化礦山、集約高效生產等關鍵領域真正推出一批叫得響、有成效的技術改革和工藝創(chuàng)新,打通“產學研用”最后一公里。

“綠色型李村”。深入貫徹“綠水青山就是金山銀山”發(fā)展理念,探索實施充填開采一體化、采煤沉陷區(qū)治理、矸石治理及綜合利用、瓦斯發(fā)電、“公轉鐵”等一系列環(huán)境保護和生態(tài)治理工程項目,積極探索企業(yè)“科技引領、綠色開采、綜合利用、和諧共贏”的發(fā)展道路。

“依靠職工辦企業(yè),辦好企業(yè)為職工”,這是我們的初衷。我們要認真踐行“以人民為中心”的發(fā)展思想,以發(fā)展的力度提升民生的溫度,持續(xù)辦實事、做好事、解難事,讓廣大職工群眾獲得感、幸福感、安全感更加充實、更有保障、更可持續(xù),讓李村人日子更加幸福美好!

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