魏玉磊

摘要：隨著我國現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們開始更加重視自身生活品質(zhì)的提升，對于電力工程這些基礎(chǔ)設(shè)施也提出了更高的要求。工程監(jiān)理人員應(yīng)加強設(shè)備管理工作，不斷優(yōu)化施工監(jiān)理管理措施，為電力施工的順利開展奠定基礎(chǔ)，推動我國電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?；诖?，本文主要分析了電力工程監(jiān)理的施工進(jìn)度控制。

關(guān)鍵詞：電力工程;施工監(jiān)理;工程進(jìn)度;控制分析制

引言

在現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下，我國建筑工程也獲得了良好的發(fā)展，電力工程規(guī)模在原來的基礎(chǔ)上實現(xiàn)了進(jìn)一步擴大。而電力工程施工監(jiān)理的進(jìn)程控制分析工作作為保障建立工程質(zhì)量和建設(shè)周期的主要因素，應(yīng)當(dāng)隨著時代的發(fā)展而不斷進(jìn)步，對施工的進(jìn)程和質(zhì)量進(jìn)行更好的把控，為人民謀福利，為國家促發(fā)展，創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

1電力工程監(jiān)理概述

通常情況下電力工程的業(yè)主方會支付一定的費用邀請一些監(jiān)理工程師組成工程監(jiān)理部門，保障工程的順利開展。工程監(jiān)理師需要通過國家統(tǒng)一的考試，注冊行業(yè)資質(zhì)證書，以此才能夠真正投入到建筑工程各個施工環(huán)節(jié)的管理中，在整個電力工程施工過程中有著十分重要的作用。在開展實際工作的過程中，相關(guān)工作人員需要對工程的施工質(zhì)量做出更加客觀的評價，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題，奠定堅實的基礎(chǔ)保障電力工程的順利開展。同時，還需要以施工設(shè)計為參照，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，將投資成本控制在合理的范圍內(nèi)，以施工目標(biāo)為準(zhǔn)對施工進(jìn)度進(jìn)行控制，保障各項施工活動得到有效的規(guī)范，真正實現(xiàn)工程各個參與方的利益最大化，確保電力工程的施工效率得到提升[1]。

2現(xiàn)階段電力工程施工中存在的問題

2.1設(shè)備管理不到位

在電力工程施工中使用的設(shè)備過于老舊，未順應(yīng)科學(xué)技術(shù)發(fā)展趨勢引入先進(jìn)的施工設(shè)備，無法保障設(shè)備的自動化水平。施工人員不了解設(shè)備性能、操作方式，在實際應(yīng)用中未有效發(fā)揮施工設(shè)備的作用，不利于提升工程施工效率，影響電力自動化工程施工質(zhì)量。

2.2電力工程施工安全管理缺乏

電力工程施工中存在安全風(fēng)險，部分施工內(nèi)容具有危險性，如高空作業(yè)、帶電作業(yè)等。目前相關(guān)人員的安全意識不強，未將安全放在施工中的首位，導(dǎo)致安全事故發(fā)生概率較大，影響了電力自動化工程施工的順利開展[2]。

2.3管理機制欠缺

電力工程施工建設(shè)過程中風(fēng)險管理無論是經(jīng)驗還是管理機制都還有進(jìn)步的空間，因為缺乏科學(xué)且規(guī)范的管理制度，就會間接增加電力工程安全監(jiān)理項目的風(fēng)險幾率。需要注意的是，管理機制不到位會導(dǎo)致風(fēng)險等級辨識工作無法有序進(jìn)行，甚至因規(guī)章制度不合理造成管控效率的降低。與此同時，管理人員風(fēng)險意識無法提升，對應(yīng)的工作落實不到位，也會增大安全隱患的發(fā)生幾率。

3施工監(jiān)理的工程進(jìn)度控制措施

3.1優(yōu)化工程進(jìn)度控制監(jiān)理計劃

在電力工程建設(shè)環(huán)節(jié)，工程進(jìn)度控制監(jiān)理計劃能夠保證施工進(jìn)程，使整個電力工程建設(shè)過程有條不紊地進(jìn)行。工程進(jìn)度控制監(jiān)理計劃應(yīng)該包含各個部門之間的協(xié)調(diào)調(diào)度工作計劃，使各個部門之間職責(zé)分明、分工明確，能夠?qū)崿F(xiàn)各個工序的協(xié)調(diào)，達(dá)到最佳的整體建設(shè)效果。

3.2嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化施工流程

針對于電力工程建設(shè)來說，只有充分落實安全監(jiān)理工作內(nèi)容，才能維持施工的順利開展，因此，要配合安全監(jiān)理要求，制定更加完整且規(guī)范的約束機制，維持工作順利開展的基礎(chǔ)上，保證工作質(zhì)量和工作效率都能滿足實際標(biāo)準(zhǔn)。一方面，要嚴(yán)格按照電力工程安全監(jiān)理的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)落實具體工作，從根本上提高風(fēng)險意識，并且結(jié)合安全監(jiān)理的規(guī)章制度強化監(jiān)督管理水平，減少工作疏忽造成的安全隱患，并整合具體內(nèi)容和管理模式。另一方面，要強化監(jiān)管力度，及時提醒相關(guān)負(fù)責(zé)部門的基礎(chǔ)上，確保能解決風(fēng)險問題，秉持“全面化、零失誤”的管理原則，真正踐行嚴(yán)格執(zhí)法的管控體系，更加關(guān)注安全監(jiān)理工作的實效性[3]。

3.3提升設(shè)備管理水平

電力工程施工設(shè)備能否正常運行會影響工程施工效率、施工質(zhì)量，須進(jìn)行有效管控。采購施工設(shè)備時，必須選擇適宜的設(shè)備型號，滿足施工需求，并控制施工設(shè)備數(shù)量，避免施工設(shè)備閑置。技術(shù)人員應(yīng)引入先進(jìn)的施工設(shè)備，提高施工效率，完善施工設(shè)備操作系統(tǒng)，加強對施工人員的培訓(xùn)，提升工作人員的設(shè)備操作水平，保證施工設(shè)備的正常運行，做好日常檢修和維護(hù)工作[4]。

3.4進(jìn)一步完善檢查制度

電力工程施工監(jiān)理過程中，只有進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和監(jiān)督，才能更好地掌握電力工程施工的實際進(jìn)度，對施工過程中工作建設(shè)的質(zhì)量予以把控。首先要對檢測合格之后的事故進(jìn)行自我檢修，安全后再落實，以計劃方案為檢查和控制的標(biāo)準(zhǔn)，來對施工進(jìn)程當(dāng)中的各個階段的時間和建設(shè)的質(zhì)量進(jìn)行檢查，從多個角度分析，多個維度觀察，最大程度地發(fā)現(xiàn)施工過程中的各種問題，不斷優(yōu)化施工方案，提高電力工程建設(shè)質(zhì)量。

3.5提升施工安全監(jiān)理

電力工程施工過程中，電力工程監(jiān)理人員應(yīng)提前了解分項工程的整個施工流程。在項目啟動前，電力工程監(jiān)理人員還應(yīng)分析一些施工環(huán)境、技術(shù)、不可控因素造成的施工危害。提前分析可能發(fā)生危害的嚴(yán)重程度，并采取預(yù)防和防護(hù)措施。當(dāng)遇到未知情況時，要求電力工程監(jiān)理人員進(jìn)行必要的安全評估，然后根據(jù)評估結(jié)果判斷施工技術(shù)是否可行或安全。對此，電力工程監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)不同的施工程序，分析每個環(huán)節(jié)中最有害的部分，加強監(jiān)理，制定防護(hù)措施。信息工程建設(shè)過程中的安全施工監(jiān)督是一項技術(shù)性很強的工作。作為電力工程的監(jiān)理人員需要在第一時間發(fā)現(xiàn)工程中存在的相關(guān)隱患，且監(jiān)理人員還要有充分的知識和技能。作為電力工程監(jiān)理企業(yè)來講需要根據(jù)工程狀況為相應(yīng)工程配備相應(yīng)的安全監(jiān)理人員，以保證電力工程施工過程中安全能夠得到有效的保證[5]。

3.6 提高監(jiān)理人員專業(yè)水平

開展電力工程監(jiān)理工作中，監(jiān)理人員在其中發(fā)揮著非常重要的執(zhí)行作用，其自身水平與最終的監(jiān)理工作質(zhì)量有著非常密切的聯(lián)系。因此，要想實現(xiàn)對電力工程監(jiān)理工作的有效控制，首先應(yīng)該加強監(jiān)理人才隊伍建設(shè)工作，提升監(jiān)理人員綜合素質(zhì)水平。如今，隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，監(jiān)理制度也在原來的基礎(chǔ)上得到了進(jìn)一步完善，這就在一定程度上提升了監(jiān)理人員的專業(yè)水平。但是，目前電力行業(yè)所面臨的競爭壓力也在不斷增加，要想在激烈的市場競爭中提升自身綜合實力，就需要監(jiān)理人員不斷提升自身綜合素質(zhì)。因此，在日常管理工作中，應(yīng)該全面落實監(jiān)理人員培訓(xùn)工作，保證監(jiān)理人員充足，有效緩解人才緊缺問題[6]。

結(jié)束語

綜上所述，近幾年，我國電力工程行業(yè)呈現(xiàn)出高速發(fā)展的態(tài)勢，對于安全監(jiān)理工作也提出了新的要求，相關(guān)部門要建立健全更加和諧有序的管控方案，針對電力工程周期長且涉及范圍廣的特點完善監(jiān)理平臺?？茖W(xué)合理的施工監(jiān)理工作不僅僅能夠?qū)﹄娏こ淌┕さ母鱾€環(huán)節(jié)進(jìn)行具體的把控，降低不可控因素對電力工程施工質(zhì)量的影響，達(dá)到提高總體電力工程施工質(zhì)量的結(jié)果，而且能夠解決電力工程施工企業(yè)的各種糾紛，使施工的安全性增加，減少不可控的額外風(fēng)險，從而降低成本。

參考文獻(xiàn)：

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[6]黃華星.電力工程安全監(jiān)理的風(fēng)險意識以及策略分析[J].科學(xué)與財富，2020（8）：23.