李文云
摘 要:施工安全的管理及質(zhì)量控制是保障水利水電工程能夠順利開(kāi)展的基礎(chǔ),同時(shí)也是建筑企業(yè)未來(lái)生存與發(fā)展的重要保障,更是推動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)快速進(jìn)步和保持社會(huì)穩(wěn)定的重要前提。工程建設(shè)的質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),有利于為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展奉獻(xiàn)出一份力量,確保其能夠有序開(kāi)展下去,并且滿足人們對(duì)供電所提出的要求。因?yàn)榭萍嫉倪M(jìn)步及生產(chǎn)力的提高,水利水電工程獲得了很大程度的發(fā)展,但需要注意的是,在水利水電工程發(fā)展期間還存在很多的問(wèn)題需要解決,特別是在水利水電工程施工期間的安全與質(zhì)量問(wèn)題,是水利水電工程領(lǐng)域的關(guān)鍵,只有合理管控施工安全與質(zhì)量,才可以讓水利水電工程更為穩(wěn)定地發(fā)展。論文就水利水電工程中施工安全管理和質(zhì)量管理的現(xiàn)狀進(jìn)行闡述,并針對(duì)現(xiàn)狀提出一些有效的管理措施,希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)從業(yè)者提供一些幫助。
關(guān)鍵詞:水利水電工程;施工質(zhì)量;安全;管理
中圖分類號(hào):TV512? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
引言
就目前實(shí)際的水利水電項(xiàng)目的施工質(zhì)量管控而言,雖然和以前比有了很大的進(jìn)步,但仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,因?yàn)楸姸嘣虻挠绊?,我?guó)水利水電項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量管控依然有著許多的問(wèn)題亟待解決,尤其是在建設(shè)的過(guò)程中還有著忽視質(zhì)量管控工作的情況,這極大的影響了水利水電工程項(xiàng)目的進(jìn)度與具體質(zhì)量。所以,在進(jìn)行水利水電建設(shè)時(shí),要格外重視施工質(zhì)量管控的相關(guān)工作,還要注重問(wèn)題導(dǎo)向與系統(tǒng)性思維方式,堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,及時(shí)解決在施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,選擇科學(xué)合理的手段提升水利水電項(xiàng)目工程質(zhì)量管控的整體水平。
1水利水電工程施工安全管理原則
1.1安全優(yōu)先原則
在水利水電工程施工建設(shè)期間,安全最為關(guān)鍵,可以說(shuō)在任何工程建設(shè)中安全都是排在第一位的。但是目前有些施工單位盲目地追趕施工進(jìn)度,在施工的過(guò)程中往往疏忽了安全管理,這就為后期的建設(shè)及使用階段留下了安全隱患,甚至引發(fā)安全事故,帶來(lái)較大的損失。因此,在水利水電工程建設(shè)的過(guò)程中,為確保工程的安全開(kāi)展,則需要重視工程施工安全管控工作,以此來(lái)確保施工人員的生命安全,確保整個(gè)工程能夠按照計(jì)劃與工程進(jìn)度順利地開(kāi)展,以此來(lái)實(shí)現(xiàn)良好的施工效果。
1.2預(yù)防為主原則
首先,培訓(xùn)施工人員。在施工之前需要對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn),以此來(lái)避免出現(xiàn)習(xí)慣性違規(guī)操作,這樣可以有效地避免在施工中因違規(guī)操作引起安全事故。其次,開(kāi)展安全教育。在水利水電工程施工建設(shè)期間,施工單位則需要重視管理人員與施工人員安全意識(shí)的提升,對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的安全教育,以此來(lái)確保施工人員能夠嚴(yán)格按照相應(yīng)的施工標(biāo)準(zhǔn)與要求來(lái)進(jìn)行施工,通過(guò)合理地利用相應(yīng)工具和設(shè)施來(lái)進(jìn)行安全施工,從而降低事故的發(fā)生幾率。最后,施工技術(shù)交底,在水利水電工程施工建設(shè)期間還需要做好施工技術(shù)交底工作,確保施工技術(shù)的安全性,同時(shí)采取相應(yīng)的措施來(lái)預(yù)防安全風(fēng)險(xiǎn),并設(shè)置專業(yè)管理崗,落實(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和管理,以此來(lái)確保施工的安全性。
1.3 強(qiáng)制性原則
從水利水電工程施工建設(shè)來(lái)看,為確保安全工作的貫徹落實(shí)則需要始終堅(jiān)持強(qiáng)制性原則,以此來(lái)避免安全生產(chǎn)工作受主觀意識(shí)影響。因此,對(duì)于水利水電工程安全管理工作的開(kāi)展,則需要采取強(qiáng)制執(zhí)行措施,切忌因個(gè)人意愿隨意更改安全管理制度。同時(shí),安全生產(chǎn)則是水利水電工程順利建設(shè)及完工的前提,所以這就需要管理人員以強(qiáng)制性的手段貫徹落實(shí)安全管理工作,對(duì)施工人員進(jìn)行科學(xué)合理的配置,并做好相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施,以此來(lái)避免在工程施工建設(shè)期間存在違背安全生產(chǎn)的情況。
2水利水電工程中施工質(zhì)量的管理措施
2.1強(qiáng)化施工質(zhì)量監(jiān)管
完善的質(zhì)量安全監(jiān)管體系有助于高效監(jiān)督水利工程施工過(guò)程,將施工質(zhì)量水平提升,保證安全順利地完成工程建設(shè)。質(zhì)量監(jiān)管體系對(duì)各個(gè)方面都有所涉及,需要將工程設(shè)計(jì)和工藝明確,嚴(yán)格控制材料采購(gòu)工作,全面監(jiān)督施工材料的質(zhì)量。質(zhì)量監(jiān)管人員還要加強(qiáng)完善工程設(shè)計(jì)方案,加強(qiáng)對(duì)工程實(shí)際情況和設(shè)計(jì)方案的嚴(yán)格審核。在完成工程設(shè)計(jì)后,需要監(jiān)督各個(gè)施工工藝的情況,確保按照要求開(kāi)展各項(xiàng)施工工藝作業(yè),以免發(fā)生安全問(wèn)題。在開(kāi)展質(zhì)量管理過(guò)程中需要嚴(yán)格按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)制定施工程序。施工企業(yè)在開(kāi)展質(zhì)量管理中要及時(shí)向上級(jí)部分反映質(zhì)量違規(guī)問(wèn)題,如果存在較為嚴(yán)重的問(wèn)題可以勒令其暫停施工,并且詳細(xì)記錄相關(guān)問(wèn)題,按照規(guī)范仔細(xì)審查。在施工場(chǎng)地內(nèi)工作人員要做好第一手資料及時(shí)掌握,和相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)溝通,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并且處理不合格之處。要注意提升全體參建人員的質(zhì)量意識(shí),做好監(jiān)管體系的構(gòu)建和完善,細(xì)分質(zhì)量責(zé)任,使用配套的獎(jiǎng)懲制度督促員工及時(shí)落實(shí)自身工作內(nèi)容。
2.2建立完善科學(xué)的管理制度
為了進(jìn)一步提高水利水電工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量和效果,制定完善科學(xué)的管理制度是第一位的。施工管理作為施工企業(yè)管理的基本工作之一,對(duì)提高施工質(zhì)量具有非常重要的作用和意義。鑒于此,施工單位的項(xiàng)目部除了做好日常的項(xiàng)目管理工作之外,還要讓下屬的職能部門(mén)來(lái)負(fù)責(zé)水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的安全管理和施工質(zhì)量管理工作。同時(shí)還要根據(jù)施工文件上的提示來(lái)強(qiáng)化施工工序動(dòng)態(tài)化管理工作以及施工流程管理工作。此外,在實(shí)際的工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,施工單位應(yīng)該采取扁平化管理模式,通過(guò)簡(jiǎn)化管理流程來(lái)提高施工管理質(zhì)量和效果。
2.3建立科學(xué)化的責(zé)任管理機(jī)制
在水利項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中,其質(zhì)量問(wèn)題受到多方面的條件影響,在工程投標(biāo)環(huán)節(jié)就應(yīng)該健全科學(xué)的責(zé)任機(jī)制,對(duì)工程的投招標(biāo)環(huán)節(jié)暗箱操作現(xiàn)象展開(kāi)科學(xué)管控。建立健全的責(zé)任機(jī)制,可以較為有效地完成責(zé)任追究工作,保證責(zé)任劃分有理有據(jù),促進(jìn)相關(guān)工作人員整體水平的提升。在水利項(xiàng)目建造的過(guò)程中,應(yīng)該積極完善質(zhì)量管理機(jī)制,充分把握管理機(jī)制的相關(guān)細(xì)則,推動(dòng)項(xiàng)目的落實(shí)。另外設(shè)計(jì)部門(mén)也應(yīng)該有盡力優(yōu)化圖紙的意識(shí),評(píng)測(cè)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種因素以及可能出現(xiàn)的狀況,促進(jìn)水利工程項(xiàng)目建設(shè)的整體質(zhì)量的提升。
2.4加強(qiáng)施工組織和控制
①合理編制水利水電工程的施工方案,保障科學(xué)安排水利水電工程中每道環(huán)節(jié)的資源及工序,在真正意義上保護(hù)好施工的質(zhì)量和秩序。②在正式施工前,結(jié)合設(shè)計(jì)方案與合同條款,正確劃分工程部門(mén)及其相關(guān)人員的職責(zé)。③把施工方案與組織狀況精準(zhǔn)地傳達(dá)給所有部門(mén)、班組及其個(gè)人,保障每個(gè)人都可以真正掌握水利水電工程的施工要求和任務(wù),同時(shí)落實(shí)好事先的準(zhǔn)備工作。
結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)步與發(fā)展,國(guó)內(nèi)水利水電工程越來(lái)越多,但與此同時(shí),水利水電工程發(fā)生安全事故的概率也在逐步提升,一些故障的出現(xiàn),不只給水利水電工程造成了很大的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),還給水利水電工程的質(zhì)量種下了很大的安全隱患。因此,強(qiáng)化水利水電工程的施工安全管理和質(zhì)量管理的力度是十分關(guān)鍵的,需要引起高度重視。
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