祝友春 大慶油田有限責(zé)任公司儲(chǔ)運(yùn)銷(xiāo)售分公司

前言

隨著社會(huì)改革的不斷深入，我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，我國(guó)企業(yè)具有較高的社會(huì)影響力，實(shí)際生產(chǎn)中，一定程度上看大部分企業(yè)自身投資風(fēng)險(xiǎn)明顯較小。而對(duì)于正在成長(zhǎng)發(fā)展企業(yè)及自身資本不足、資金只夠維持日常經(jīng)營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，其投資時(shí)存在較大的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)存在的同時(shí)伴隨著機(jī)遇。若企業(yè)由較大的發(fā)展?jié)摿?，而潛力本身具有不可預(yù)估性，因此企業(yè)不論發(fā)展如何，都存在一定的投資風(fēng)險(xiǎn)[1]。我國(guó)企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)常見(jiàn)的有技術(shù)、市場(chǎng)接納、財(cái)務(wù)等風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)建立健全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督管理控制機(jī)制，能夠?qū)Ω鞣N風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效識(shí)別，并對(duì)識(shí)別結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格把控。

一、投資與投資風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)概述

投資是某一經(jīng)濟(jì)主體利用現(xiàn)期經(jīng)營(yíng)收入通過(guò)特定方式將其轉(zhuǎn)化為投資資本的一種行為和過(guò)程，其主要目的是為獲取巨大經(jīng)濟(jì)利益。企業(yè)投資作為企業(yè)的一種基本存在形式，是其自身生存發(fā)展的根本，一般企業(yè)投資有兩個(gè)階段，企業(yè)成立時(shí)投資與企業(yè)發(fā)展中投資。投資風(fēng)險(xiǎn)是需要企業(yè)在投資過(guò)程中加強(qiáng)其管控，認(rèn)識(shí)投資的利與弊，明確投資本身具有不確定性，通過(guò)對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行嚴(yán)格管控，有效規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)，最大程度降低企業(yè)損失[2]。

二、我國(guó)企業(yè)投資管理中存在的問(wèn)題

新時(shí)期背景下，我國(guó)企業(yè)投資管理方面仍存在較多問(wèn)題。我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展由計(jì)劃轉(zhuǎn)向市場(chǎng)，改革開(kāi)放后，我國(guó)企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)，大部分企業(yè)在成長(zhǎng)發(fā)展中缺乏一定的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。由于不能對(duì)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)做出正確的評(píng)估和控制，導(dǎo)致企業(yè)利益受損嚴(yán)重。部分企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理不夠規(guī)范，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)科學(xué)、合理、專(zhuān)業(yè)管理，缺乏一套系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理理念。由于我國(guó)沒(méi)有建立完善的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管制度以及有效的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)，導(dǎo)致我國(guó)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作重視程度不高，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到其自身重要性。同時(shí)，管理制度不明確，使得管理工作落實(shí)不到位，工作人員不清楚自身職責(zé)，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)沒(méi)有人承擔(dān)其責(zé)任。除此之外，我國(guó)大部分企業(yè)在投資過(guò)程中不能對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行復(fù)核評(píng)估，大大降低了企業(yè)的管理能力和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避能力。由于缺乏市場(chǎng)調(diào)查和分析，導(dǎo)致管理人員不能及時(shí)充分了解掌握市場(chǎng)信息，財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)較低，財(cái)務(wù)人員受傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)影響較大，不能轉(zhuǎn)變工作觀念，很大程度上制約了企業(yè)發(fā)展。

三、促進(jìn)企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)管控水平提高的有效措施

(一)提高企業(yè)決策能力和水平

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中進(jìn)行投資的目的是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。因此，無(wú)論企業(yè)投資目標(biāo)偏向哪方面，企業(yè)在投資時(shí)都需進(jìn)行綜合分析，明確自身定位，企業(yè)管理人員增強(qiáng)升風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)，制定針對(duì)性應(yīng)急措施，有效規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)，從而更好地實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)。企業(yè)通過(guò)對(duì)自身科學(xué)合理定位，為推動(dòng)企業(yè)健康長(zhǎng)久發(fā)展，做出正確決策。企業(yè)對(duì)于所要投資的項(xiàng)目活動(dòng)需深入了解，掌握更多相關(guān)信息，提高項(xiàng)目活動(dòng)的可行性。促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)，對(duì)于所投資項(xiàng)目定位、規(guī)模以及投資成本、收益等做出詳細(xì)的分析判斷，從而為企業(yè)各項(xiàng)決策提供有力保障，制定高效投資方案。有效避免出現(xiàn)投資風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

(二)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)管理人員要不斷增強(qiáng)自身風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，有效提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平。為企業(yè)投資提供良好的前提條件。風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)作為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理各項(xiàng)工作開(kāi)展的一個(gè)重要影響因素，對(duì)企業(yè)發(fā)展具有重要影響。同時(shí)，管理人員通過(guò)提高自身風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，能夠有效確保企業(yè)各項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行，提高企業(yè)人員風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力，使員工全身心投入工作，盡職盡責(zé)，避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。因此，企業(yè)需加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè)，營(yíng)造良好的投資氛圍。使企業(yè)全體員工樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)管理人員風(fēng)險(xiǎn)管理理念，加大員工風(fēng)險(xiǎn)防范知識(shí)培訓(xùn)，培養(yǎng)現(xiàn)代化風(fēng)險(xiǎn)管理人才。有效提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平和素質(zhì)，確保企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)能夠得到有效控制，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益[3]。

(三)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

除增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)外，需對(duì)其具體措施進(jìn)行仔細(xì)分析，對(duì)其投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)合理評(píng)估。為企業(yè)投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供有力保障。企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析與評(píng)估過(guò)程中，需細(xì)化投資環(huán)節(jié)，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況及外部環(huán)境，對(duì)可能會(huì)出現(xiàn)的投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)估，實(shí)現(xiàn)投資風(fēng)險(xiǎn)定性定量分析。根據(jù)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)偏好設(shè)定，有效提高風(fēng)險(xiǎn)承受能力和應(yīng)變能力，為企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)管控培養(yǎng)高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的新時(shí)代人才，更好地幫助企業(yè)規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控成本，提升管理效果。通過(guò)建設(shè)信息系統(tǒng)，第一時(shí)間掌握市場(chǎng)相關(guān)經(jīng)濟(jì)信息，隨著科技的進(jìn)步發(fā)展，新時(shí)期背景下時(shí)代發(fā)展已經(jīng)呈現(xiàn)出信息化趨勢(shì)，通過(guò)及時(shí)掌握有效信息，對(duì)企業(yè)投資具有積極影響和作用，很大程度上能夠使企業(yè)規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)。新時(shí)期發(fā)展過(guò)程中，通過(guò)利用現(xiàn)代化信息系統(tǒng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資管控的高效性。因此，企業(yè)在其自身發(fā)展中，需加強(qiáng)信息系統(tǒng)的完善和應(yīng)用，并不斷對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)，確保信息系統(tǒng)對(duì)于投資風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)信息收集、整理及分析的健全完善，并不斷提高其系統(tǒng)的精確性與統(tǒng)一性，使其能夠滿(mǎn)足風(fēng)險(xiǎn)管理需要，提高企業(yè)投資決策的可靠性和準(zhǔn)確性。

四、企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)管控策略

(一)了解企業(yè)投資環(huán)境

企業(yè)在投資前，要根據(jù)自身規(guī)模和發(fā)展情況，對(duì)投資環(huán)境進(jìn)行整體的分析，對(duì)投資行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況進(jìn)行預(yù)測(cè)。通常情況下，可以選擇一些能源、公共事業(yè)等競(jìng)爭(zhēng)性不強(qiáng)的行業(yè)進(jìn)行投資。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行充分了解掌握，對(duì)企業(yè)投資后自身市場(chǎng)份額占比能夠有明確清晰的認(rèn)識(shí)，更好地對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范[4]。除此之外，營(yíng)造良好投資環(huán)境后，企業(yè)需明確自身投資規(guī)模，從而有效降低成本，提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?？山Y(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)能力，適當(dāng)擴(kuò)大投資規(guī)模，減少投資風(fēng)險(xiǎn)。

(二)實(shí)現(xiàn)多元化投資

企業(yè)投資過(guò)程中，為有效降低企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)，可將投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分化，采用多元化投資。多元化投資中，企業(yè)首先要清楚自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力和社會(huì)影響力，避免產(chǎn)生較大損失。同時(shí)，多元化投資時(shí)分散投資風(fēng)險(xiǎn)要做到行業(yè)、地區(qū)的分散，選擇恰當(dāng)時(shí)機(jī)，并做好整體性的協(xié)調(diào)管理。第一，地區(qū)分散，通過(guò)借助不同區(qū)域優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)能夠有效降低投資風(fēng)險(xiǎn)。如企業(yè)投資時(shí)可選擇國(guó)內(nèi)、國(guó)外進(jìn)行投資，根據(jù)不同國(guó)家的特色最大程度減少企業(yè)損失。第二，行業(yè)分散，對(duì)各行業(yè)投資進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，進(jìn)行行業(yè)投資，最大化降低行業(yè)發(fā)展停滯帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。行業(yè)分散投資對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)實(shí)力較為重視。第三，選擇恰當(dāng)時(shí)機(jī)，多元化投資中需要具備一定條件，企業(yè)需專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)，具有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，能夠確保企業(yè)在其他領(lǐng)域健康可持續(xù)發(fā)展。第四，企業(yè)投資整體性的協(xié)調(diào)管理，新時(shí)期背景下，投資種類(lèi)的增加，使得其風(fēng)險(xiǎn)明顯降低。投資風(fēng)險(xiǎn)越小，一定程度上能夠促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)管控，提高業(yè)務(wù)能力和水平，實(shí)現(xiàn)高效企業(yè)管理。從而有效提升企業(yè)管理的協(xié)調(diào)性、統(tǒng)一性。確保企業(yè)各項(xiàng)工作能夠順利開(kāi)展，為企業(yè)決策提供有力保障，有效降低企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)。

(三)建立健全完善風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制

通過(guò)建立健全風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，能夠有效幫助企業(yè)預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)。綜合部企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況與市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)影響企業(yè)投資的因素進(jìn)行設(shè)定，對(duì)其中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制主要有防范組織機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)信息管理機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)分析機(jī)制等。通過(guò)建立完善風(fēng)險(xiǎn)防范組織機(jī)制，確保風(fēng)險(xiǎn)防范能夠充分發(fā)揮其作用，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。對(duì)于重大風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)要及時(shí)預(yù)防，制定針對(duì)性措施?？山柚罅肯嚓P(guān)信息、調(diào)研了解等方式分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性，從而有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生[5]。與此同時(shí)，須確保信息系統(tǒng)的開(kāi)放性、共享性，使企業(yè)做出科學(xué)、正確的決策。通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生原因的分析，對(duì)其產(chǎn)生的影響進(jìn)行評(píng)估，制定針對(duì)性風(fēng)險(xiǎn)防范措施，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，最大化減少企業(yè)損失。

五、結(jié)語(yǔ)

總而言之，投資往往伴隨著一定風(fēng)險(xiǎn)，因此，我國(guó)企業(yè)投資要不斷增強(qiáng)自身風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力和水平，有效規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)通過(guò)深入了解分析影響投資的多個(gè)方面因素，培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、素質(zhì)高的風(fēng)險(xiǎn)管理人才，建立健全完善風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，更好地幫助企業(yè)第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)，制定針對(duì)性應(yīng)急方案，將其風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生控制在最小范圍，對(duì)于能夠規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn)，要加強(qiáng)日常風(fēng)險(xiǎn)的管控，根除風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的源頭，為企業(yè)投資提供良好的環(huán)境，有效提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展[6]?！?/p>