魏亮 成都市金牛區(qū)成都醫(yī)學(xué)院天回校區(qū)

公共體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)是一直存在的老大難的問題，如何能夠?qū)⒐搀w育場(chǎng)館的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來，進(jìn)行更好的運(yùn)營(yíng)效果并為民眾服務(wù)，也是經(jīng)管人員頭疼的問題。

一、公共體育場(chǎng)館存在的意義

在當(dāng)下的全民健身的熱潮中，公共體育場(chǎng)館的存在相比過去承辦體育賽事更是生活化了許多。公共體育場(chǎng)館的存在能夠在日常生活中給民眾提供更舒適的環(huán)境，專業(yè)的訓(xùn)練場(chǎng)地以及更多元化的娛樂方式。所以公共體育場(chǎng)館的存在對(duì)于當(dāng)下社會(huì)發(fā)展及城市建設(shè)甚至于民眾的身體素質(zhì)建設(shè)都是尤為重要的。

二、公共體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的問題

（一）功能單一，資源利用率低

現(xiàn)有的公共體育場(chǎng)館大多是針對(duì)部分體育賽事而存在的，所以公共場(chǎng)館建設(shè)也基本是按照該競(jìng)賽項(xiàng)目的特點(diǎn)、對(duì)抗的要求進(jìn)行建造的。[1]因?yàn)榍捌谕度虢ㄔO(shè)成本較大，且賽事并不是天天都會(huì)有，所以公共體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)成本高，短期無法回收成本。又因?yàn)槠涫褂寐瘦^低，不便進(jìn)行分區(qū)域管理。所以對(duì)外開放的成本略高，導(dǎo)致公共體育場(chǎng)館在運(yùn)營(yíng)中常年屬于只能維持基本收支持平甚至處于虧損狀態(tài)。且部分公共體育場(chǎng)館因?yàn)橛姓嫉孛娣e的要求，為了不破壞當(dāng)前城市建設(shè)，只能將地址設(shè)置在郊區(qū)，這樣一來，遠(yuǎn)離市區(qū)，無法滿足城市內(nèi)居民的使用需求。造成了當(dāng)下的專業(yè)性場(chǎng)地并不缺，但是民眾平時(shí)用不到的尷尬局面。

（二）缺乏專業(yè)運(yùn)維人員與管理人才

無論哪一行，有專業(yè)人員的加入對(duì)于這個(gè)行業(yè)的蓬勃發(fā)展都是尤為重要的。但是通過調(diào)查走訪發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段大部分公共體育場(chǎng)館的運(yùn)維人員和管理人員并非是具備運(yùn)營(yíng)維護(hù)、管理公共體育場(chǎng)館的專業(yè)性人員，更多是由于體育系統(tǒng)內(nèi)部的人員分配或退役運(yùn)動(dòng)員，相關(guān)部門退休返聘的職工等。這樣的人員構(gòu)成導(dǎo)致相關(guān)專業(yè)人才缺乏，運(yùn)維管理團(tuán)隊(duì)老齡化較為嚴(yán)重，雖然可以維護(hù)公共體育場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀，卻不利于運(yùn)維管理工作以及服務(wù)性，無法使其變得更好。

（三）經(jīng)營(yíng)方式落后，運(yùn)營(yíng)成本高

各地的公共體育場(chǎng)館大多是由政府進(jìn)行出資建造的。而政府有關(guān)部門對(duì)于公共體育場(chǎng)館的管理程度卻更多停留在微觀管理范圍之內(nèi)，管理范圍過寬，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)并未做到分離，而是都掌握在同一批人的手中，這樣除了容易造成“外行人管內(nèi)行”的不利于當(dāng)前公共體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)發(fā)展的局面外，還容易因?yàn)闄?quán)責(zé)不明而造成職能不清的情況。因?yàn)閷?duì)資源利用率的低下長(zhǎng)此以往便會(huì)造成運(yùn)營(yíng)成本高，運(yùn)營(yíng)負(fù)擔(dān)重的局面。

三、解決公共體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)問題的對(duì)策

（一）多元化利用，增加功能

盡管現(xiàn)下部分公共體育場(chǎng)館也有進(jìn)行健身活動(dòng)、體育培訓(xùn)、文藝演出等項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)，但是大多數(shù)公共體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)重心還是放在體育競(jìng)賽和專業(yè)運(yùn)動(dòng)隊(duì)的訓(xùn)練上，

（二）加強(qiáng)員工培訓(xùn)，引進(jìn)人才

專業(yè)性人才對(duì)于行業(yè)的重要性和影響力是巨大的。要使公共體育場(chǎng)館進(jìn)行良性運(yùn)營(yíng)，就更需要專業(yè)人才的加入[2]。與此同時(shí)還要對(duì)現(xiàn)有員工進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)，使其專業(yè)素養(yǎng)與服務(wù)意識(shí)都與當(dāng)下需求進(jìn)行接軌，讓運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)的固有人員充分發(fā)揮作用。

（三）更改經(jīng)營(yíng)模式，拓寬資金渠道

對(duì)于公共體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)，更應(yīng)該從內(nèi)部管理的體質(zhì)出發(fā)進(jìn)行改革，需要一改之前過多將經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)放在體育賽事的經(jīng)營(yíng)模式。要擴(kuò)大公共體育場(chǎng)館自身資源的利用率?？拷用駞^(qū)，在市區(qū)內(nèi)的公共體育場(chǎng)館要發(fā)揮位置這個(gè)天然優(yōu)勢(shì)，與周邊小區(qū)、街道進(jìn)行合作管理，利用自身優(yōu)勢(shì)結(jié)合當(dāng)下“全民健身的熱潮”將更多民眾吸引到場(chǎng)館中，在更舒適更專業(yè)的環(huán)境之中進(jìn)行體育鍛煉。如距離市內(nèi)較遠(yuǎn)但是周邊年輕人居多的公共體育場(chǎng)館可以將其推向市場(chǎng)，利用年輕化的優(yōu)勢(shì)對(duì)周邊進(jìn)行合作改造，在場(chǎng)館周圍開設(shè)餐廳、酒吧等設(shè)施，與周邊環(huán)境相結(jié)合，打造成以時(shí)尚潮流為主題的年輕人聚集地。這不僅可以為公共體育場(chǎng)館本身增加收入，更可以帶動(dòng)周邊經(jīng)濟(jì)發(fā)展，形成產(chǎn)業(yè)鏈，打造新時(shí)代的城市名片。

（四）承辦活動(dòng)，擴(kuò)大知名度

近些年由于大眾對(duì)于文化意識(shí)形態(tài)層面的要求逐漸變高，舞臺(tái)劇、演唱會(huì)、小劇場(chǎng)、見面會(huì)等的數(shù)量也在激增。公共體育場(chǎng)館對(duì)這類活動(dòng)具有場(chǎng)地、可容納人口多等天然優(yōu)勢(shì)，所以公共體育場(chǎng)館也應(yīng)該借著這陣東風(fēng)，接納新鮮文化，積極承辦活動(dòng)并在此之中對(duì)自身運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀進(jìn)行改變。北京工體給大家留下的印象已經(jīng)不僅僅是大型賽事，鳥巢、水立方更不用多講，這就是積極承辦活動(dòng)進(jìn)行商業(yè)化的很好的例子。除此之外還有在2020 年8 月交付使用的上海浦東足球場(chǎng)。這個(gè)并非處在市區(qū)繁華地段且有已經(jīng)打出名聲的上海體育場(chǎng)在前，浦東足球場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境應(yīng)該不會(huì)太過于順利，但是恰恰相反，由于浦東足球場(chǎng)承辦了英雄聯(lián)盟s10 全球總決賽，使得其名聲大噪。盡管僅僅在幾年前，這種電子競(jìng)技類的比賽還做不到能夠振興一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)，但是由于國(guó)家對(duì)于新興產(chǎn)業(yè)的扶持與發(fā)展，使得原本小眾的賽事活動(dòng)在國(guó)內(nèi)備受關(guān)注。這也可以在無形之中在全國(guó)甚至世界層面提升體育場(chǎng)館的知名度。

四、結(jié)束語

目前國(guó)內(nèi)公共體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)發(fā)展依舊存在許多陳舊的問題。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)的飛速進(jìn)步，公共體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)想要形成可持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢(shì)，不僅需要整理現(xiàn)下的人力、環(huán)境等資源進(jìn)行開發(fā)與利用，更要從根源出發(fā)，變換經(jīng)營(yíng)思路，與市場(chǎng)接軌，達(dá)到合作共贏的效果。