黃艷妮 四川南方高速公路股份有限公司

前言

近年來，隨著社會經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定，我國在基礎(chǔ)建設(shè)事業(yè)方面加大了發(fā)展力度，同時，高速公路建設(shè)也屬于基礎(chǔ)建設(shè)發(fā)展中的重要部分。因此高速公路企業(yè)為了與國際社會接軌，加大了發(fā)展步伐，擴(kuò)大了發(fā)展體系。另一方面，高速公路企業(yè)要堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展路線，必須要科學(xué)化管理職工，并重視企業(yè)思想政治工作，讓職工福利待遇得到保障的同時，能夠有正確的思想政治理念，從而全身心的投入到企業(yè)的發(fā)展中。受當(dāng)下社會多元化的影響，職工的思想情況存在較大的差異性，一方面職工的思想和生活得到了豐富，同時也為企業(yè)管理增加了難度。因此，如何做好職工思想政治工作是當(dāng)下高速公路企業(yè)不得不思考的問題。

一、習(xí)近平治國理政的新思想對企業(yè)的發(fā)展指明了發(fā)展的方向，對高速公路運(yùn)營司提出了新要求

(一)國務(wù)院降低物流成本，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

國務(wù)院辦公廳就物流產(chǎn)業(yè)的減稅降費(fèi)問題出臺了專門的意見，意見指出，將從7個方面采取多項(xiàng)舉措，推動物流成本降低，幫助經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

其中，特別指出需要積極進(jìn)行降稅清費(fèi)措施，幫助物流企業(yè)降本增效，另外要進(jìn)一步落實(shí)收費(fèi)公路通行費(fèi)營改增工作，加快高速公路分時段差異化收費(fèi)試點(diǎn)。對物流領(lǐng)域亂收費(fèi)、亂罰款問題進(jìn)行專項(xiàng)治理。從而使稅收政策得到完善。

(二)省際站的撤銷，讓全國高速公路成為一盤棋

自2019年初開始，交通部開始組織基本全校全國省際收費(fèi)站，助力全國的高速公路聯(lián)通。

著力加快推進(jìn)高速公路“一張網(wǎng)”運(yùn)行、“一盤棋”管理，實(shí)現(xiàn)公路交通高質(zhì)量發(fā)展，努力建設(shè)人民滿意交通。守牢安全底線，確保路網(wǎng)穩(wěn)定順暢。提高系統(tǒng)穩(wěn)定性、可靠性和安全性，提高交易成功率和通行效率。

(三)治理能力的提升，科技化水平的應(yīng)用，ETC的推廣讓高速公路收費(fèi)逐步智能化現(xiàn)代化

借助科技進(jìn)步和治理能力的提升，在高速公路企業(yè)的管理工作上，ETC技術(shù)的推廣使得高速公路的收費(fèi)機(jī)制逐漸從人工轉(zhuǎn)向智能化現(xiàn)代化收費(fèi)，不再完全依靠人工力量，變得更加高效且便捷，節(jié)約了很大一部分人力成本。

(四)大量的一線人員面臨著轉(zhuǎn)崗，面臨著繼續(xù)學(xué)習(xí)和提升

技術(shù)的進(jìn)步帶動了高速公路企業(yè)在管理工作上的效率得到提升，也使得人力資源成本得到了節(jié)約，對于一線人員來說，最直接的影響是面臨轉(zhuǎn)崗問題，同時，來自其他崗位責(zé)任的壓力推動著一線人員需要盡快的進(jìn)行學(xué)習(xí)，對自身能力進(jìn)行強(qiáng)化，以適應(yīng)新的崗位需求[1]。

二、當(dāng)前高速公路員工所面臨的困惑和存在的困難

(一)新的形勢，新的環(huán)境，讓原來的工作環(huán)境、工作方式和工作有所變動，讓人突然有所不見不能接受，有一點(diǎn)失落和焦慮

國家對高速公路網(wǎng)絡(luò)的一系列舉措以及高速公路企業(yè)在管理方式上的現(xiàn)代化發(fā)展，使得很大一批一線員工面臨著轉(zhuǎn)崗壓力，在高速公路發(fā)展的新形勢下，一線員工必須脫離過去的工作環(huán)境，在新的崗位上發(fā)揮功能，面對一系列的改變，過去的一線員工往往難以很快適應(yīng)，對于崗位變動帶來的改變難以快速接受，同時，由于需要快速的對自身能力進(jìn)行提升，對新的工作內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)，很多老一線員工會產(chǎn)生嚴(yán)重的焦慮和失落。因此，高速公路企業(yè)應(yīng)當(dāng)針對這些員工將思想政治工作做好，幫助其更好的順應(yīng)時代變革和企業(yè)發(fā)展，做好對自身的調(diào)整[2]。

(二)從安逸區(qū)變更到焦慮區(qū)，甚至是痛苦區(qū)，讓本來安定舒適的工作變得動蕩起來

由于工作崗位和工作內(nèi)容的變更，很多一線員工進(jìn)入進(jìn)的崗位后工作壓力逐漸加大，過去簡單的工內(nèi)容被技術(shù)設(shè)備替代，而新崗位的工作內(nèi)容則需要他們進(jìn)行自我學(xué)習(xí)和提升，過去的舒適區(qū)徹底脫離，并且伴隨著崗位調(diào)整帶來的競爭壓力，高速公路企業(yè)需要更加完善的思想政治工作建設(shè)來穩(wěn)定一線職工的心態(tài)，推動其在崗位上踏實(shí)工作，積極學(xué)習(xí)[3]。

(三)惰性讓人在新的環(huán)境里不愿意進(jìn)步，老是去抱怨，不去學(xué)習(xí)，老是在等待

由于過去的工作內(nèi)容簡單并且輕松，在新的崗位上很多員工沒有脫離心理安逸區(qū)，仍然具有過去的惰性思維，不愿積極地進(jìn)行學(xué)習(xí)和替身能力提升，面對工作壓力沒有保持積極的態(tài)度，針對這種情況，高速公路企業(yè)應(yīng)該通過更加嚴(yán)格的思想政治工作為員工提起精神，鼓舞干勁，推動其努力提升自我更好的適應(yīng)的新的工作崗位[4]。尤其是在四川交通運(yùn)輸事業(yè)發(fā)展蒸蒸日上的今天，越來越多的優(yōu)秀青年工作者參與進(jìn)來，為企業(yè)注入了新的血液，助力于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。而這群年輕職工接受過新時達(dá)思想的洗禮，也有比較高的思想覺悟，但他們的思想情況也存在差異性，因此，相關(guān)企業(yè)也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)年輕職工思想政治工作的重視度，從生活中、工作中去解決他們的困難，切實(shí)的幫助到他們，從而提升職工的向心力，共同為企業(yè)發(fā)展而奮斗。

三、新時期的政治思想工作就是應(yīng)對特殊的局勢，如何解決熱點(diǎn)和瓶頸的問題

(一)讓員工們理解治理水平和治理能力提高所要付出的代價，以及要犧牲個人的利益

新時期下，高速公路企業(yè)的思想政治工作針對一線職工轉(zhuǎn)崗帶來的一系列負(fù)面情況，在工作內(nèi)容上的一大要求便是讓員工了解到管理水平的提升，必然犧牲一小部分個人利益，只有經(jīng)歷改革的鎮(zhèn)痛才能換來更大的發(fā)展空間。在高速公路企業(yè)的思想政治工作當(dāng)中，應(yīng)該利用好互聯(lián)網(wǎng)＋思維，將互聯(lián)網(wǎng)＋思維傳遞到轉(zhuǎn)崗員工的心中，讓其了解到發(fā)展和升級的必要性，以及帶來的巨大成果和犧牲的小部分利益之間的關(guān)系，同時，對比過去和現(xiàn)在對于轉(zhuǎn)崗員工帶來的變化，其獲得的機(jī)遇和面臨的挑戰(zhàn)，在戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)后的收獲等等條件，將互聯(lián)網(wǎng)＋思維在企業(yè)的思想政治工作中重新喚醒員工的斗志，忽略改革帶來的犧牲，著眼于未來發(fā)展的成就[5]。思想政治工作的落實(shí)是突破現(xiàn)狀的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，相關(guān)企業(yè)在職工的管理過程中，需要體現(xiàn)人性化管理理念，走以人文本的管理路線，除了工作情況外，還要從多方面去了解，關(guān)心職工，從根本上解決職工的困難，根據(jù)實(shí)際情況制定思想政治工作計劃，對職工形成良好的教育和引導(dǎo)，從而建設(shè)高質(zhì)量的職工隊(duì)伍。

(二)讓員工們積極適應(yīng)新的形勢，適應(yīng)新的工作環(huán)境，逐步在思想政治學(xué)習(xí)中提升自己的認(rèn)知能力和解決問題的水平

高速公路企業(yè)在管理工作上的改革和技術(shù)進(jìn)步帶來的變化已是大勢所趨，不僅是國家、企業(yè)的決定，更是時代發(fā)展的必然要求，在高速公路企業(yè)的思想政治工作中，首先要讓員工堅(jiān)定這一理念，其面對的壓力和困境是時代發(fā)展的必然，應(yīng)該順應(yīng)時代發(fā)展，同時，在時代浪潮中找到發(fā)展的新機(jī)遇。轉(zhuǎn)崗便是在時代發(fā)展浪潮下來臨的一波新機(jī)遇，轉(zhuǎn)崗員工應(yīng)該在新的工作環(huán)境當(dāng)中，快速的適應(yīng)，了解新崗位的運(yùn)作模式和自身在新崗位下具有的優(yōu)勢，以及如何發(fā)揮這些優(yōu)勢，及時的轉(zhuǎn)變思維，讓自己脫離過去的安逸區(qū)，轉(zhuǎn)而進(jìn)入新的發(fā)展階段，思考在新的發(fā)展階段當(dāng)中如何打好基本盤，使自身獲得更大的發(fā)展空間。在新的崗位上，個人能力是決定發(fā)展空間的主要條件，因此，思想政治工作要帶領(lǐng)企業(yè)員工主動進(jìn)行學(xué)習(xí)，積極地對自身能力進(jìn)行補(bǔ)全，發(fā)現(xiàn)在新的崗位上存在的不足，和思想上存在的錯誤，通過學(xué)習(xí)完善自身的能力，通過學(xué)習(xí)，端正思想態(tài)度，提升對于新崗位上的問題認(rèn)知能力和解決能力，讓自身能夠在新崗位上為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)[6]。

(三)通過政治思想工作，不斷激發(fā)員工的工作積極性和活力，在新的工作中作出新的貢獻(xiàn)

時代浪潮的沖刷下，高速公路企業(yè)的思想政治工作面對的一大問題是大部分轉(zhuǎn)崗員工，由于脫離了過去的崗位，在新的工作崗位下失去了斗志和工作的積極性。員工工作積極性是推動企業(yè)發(fā)展的重要動力，也是新形勢下高速公路企業(yè)進(jìn)行各種改革舉措推動國家高速公路網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通的重要推動力。高速公路企業(yè)如今正在改革的關(guān)鍵時期，需要員工具有更強(qiáng)的工作積極性，因此，思想政治工作在此時應(yīng)該得到加強(qiáng)，通過對員工的引導(dǎo)，轉(zhuǎn)變員工的消極思想，使員工了解到企業(yè)發(fā)展過程中做出的犧牲以及未來的發(fā)展目標(biāo)和對于員工將會產(chǎn)生的影響，將員工和企業(yè)連成整體，讓員工在企業(yè)當(dāng)中的責(zé)任感、歸屬感、榮譽(yù)感不斷增強(qiáng)，使其在新的工作崗位上也能迸發(fā)出新的活力，推動高速公路企業(yè)越快越好的發(fā)展[7]。同時還需要制定完善的懲獎機(jī)制，落實(shí)責(zé)任制，做到獎罰分明，公正公開，加快落實(shí)透明激勵制度，從而起到規(guī)范職工行為，激勵職工工作積極性的作用，另外企業(yè)還可以定期組織開展內(nèi)部活動，并鼓勵職工積極參與，加強(qiáng)職工的活躍性和團(tuán)結(jié)性。

四、結(jié)語

國家發(fā)展帶來的改革需求、時代發(fā)展帶來的發(fā)展需求、企業(yè)發(fā)展面臨的發(fā)展需求加上科技進(jìn)步帶來的便捷和高效推動了高速公路企業(yè)如今在管理工作上的現(xiàn)代化，這使得很大一部分一線員工做出了犧牲，面臨轉(zhuǎn)崗壓力，為企業(yè)的思想政治工作帶來了影響，面對這些影響和改革的迫切需求，高速公路企業(yè)應(yīng)該積極強(qiáng)化思想政治工作力度，對轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行積極地思想引導(dǎo)，積極地應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)+思維，調(diào)動員工的積極性，使員工能夠更加積極主動的參與到發(fā)展任務(wù)當(dāng)中為國家建設(shè)添磚加瓦?！?/p>