王雷明

江蘇核電有限公司 江蘇連云港 222000

1 機械設備管理的內容

結合我國目前關于機械設備管理方面的情況來說，為了提高企業(yè)對于機械設備管理工作的重視程度，很多的企業(yè)結合自身的情況制定了機械保養(yǎng)制度，安排了專業(yè)的維修人員，有效的落實維修保養(yǎng)責任，加強了對于機械設備管理和維修的重視，做好相關的保養(yǎng)工作[1]。如果在具體的保養(yǎng)工作過程中遇到了一些較為特殊的情況，需要及時的上報處理，經過上級的批準之后才可以延長期限。不僅如此，還需要按照規(guī)定項目進行保養(yǎng)，兼顧各項工作，做到全面認真，做好相關的問題記錄，并及時上報。專業(yè)的保養(yǎng)人員和部門還要做到“三檢一交”，另外，資產管理部門還會定期監(jiān)督、檢查并抽查質量，進行相應的獎罰。

2 工程機械管理常見問題

2.1 沒有合理的管理組織和管理體系

我國的許多企業(yè)沒有對工程機械設備組件相關的管理機構，管理體系也不夠完善，一些企業(yè)的相關人員在進行工程機械設備管理的時候，沒有相關的規(guī)范可循，同時，企業(yè)缺乏一定的制度對其進行約束，這導致工程機械的管理，不符合要求。我國的一些企業(yè)對于管理人員沒有很好的培訓體系，一些企業(yè)的管理人員缺乏專業(yè)的管理，對于工程機械設備的日常管理，沒有給予高度的重視，在設備購置方面也沒有進行及時的記錄，這使得設備管理工作的難度增加了很多，很難有效開展管理工作。并且在機械設備出現問題的時候，企業(yè)不能及時提供專業(yè)的維修人員。例如在汽車行業(yè)中，企業(yè)管理者沒有建立合理的管理制度，使得工程機械設備管理不規(guī)范，在一定程度上阻礙了汽車行業(yè)的發(fā)展。因此，要做好工程機械設備的管理，不僅要制定合理的工程機械管理制度，還要有專門的責任組織。出現問題后，我們必須確保對責任負責，明確責任主體，并防止發(fā)生責備和其他現象。

2.2 新舊機械加工設備更新使用有脫節(jié)

隨著科學技術的進步，之前的傳統(tǒng)機械加工設備早已不能滿足目前的實際需求，加上現有機械設施太過陳舊，使得企業(yè)生產加工效率較低，阻礙了企業(yè)的正常發(fā)展。雖然已經有少數企業(yè)意識到了這個問題，也投入了大量的資金來購買新設備，但是卻沒有考慮到市場的實際需求，不僅浪費了金錢，還不能滿足實際生產的需要，反而加大了企業(yè)的負擔[2]。

3 解決工程機械設備管理問題的具體措施

3.1 建立健全工程機械設備管理制度

工程機械管理部門要立足長遠的工程建設和發(fā)展目標和要求，結合工程建設的現實和情況，制定一套完整的工程機械設備管理體系，明確工程機械的具體管理和職責。同時，有必要進一步加強對購進的工程機械設備的定期采購、使用、維修和保養(yǎng)的檢查和記錄，并定期評估和維護購進的工程機械維修設備的使用周期，以準確地進行維修。預測購買的工程機械的質量和使用壽命，并及時制定相應于生命周期的機械設備維護計劃。特別值得注意的是，如果使用購買的建筑機械維護設備的頻率過高，則會在一定程度上縮短購買的建筑機械設備的定期測試、評估、維修和保養(yǎng)周期。此外，工程機械企業(yè)管理部門要進一步建立工程機械設備采購管理監(jiān)督領導小組，對工程機械設備采購管理進行抽查。

3.2 創(chuàng)建完善的信息數據庫

為了保證設備和信息管理系統(tǒng)的正常運行，工廠需要創(chuàng)建一個完整的數據庫來有效地存儲、解析和處理這些不同類型的硬件信息，以避免人為操作的失誤以及帶來的損失。要實現高效的動態(tài)管理需要在高端的數據庫中完成，通過網絡技術實現信息共享，能夠及時得到機械設備的操作情況。通過統(tǒng)一的編碼體系為紐帶，建立全部設備的整體框架和各類管理臺賬，對設備基礎信息、維保歷史。成本信息等進行綜合管理。形成機械設備知識庫，能夠及時采取措施，保障正常安全生產，從而使設備管理達到自動化、信息化、智能化，以滿足工作多方需求。不僅能夠實現信息的動態(tài)管理，還可以通過網絡實現數據共享，這將會大大減少員工的工作量，提高各環(huán)節(jié)的工作效率。

3.3 合理使用機械設備

正確使用機械設備能夠提升工作效率，延伸機械壽命。因此要嚴格要求員工，嚴格按照使用說明操作，不能因為麻煩就省去其中的某些步驟。并且在工作前，必須檢查設備是否正常，不可讓有問題的設備強行運作，機械設備運作中新、老員工都必須堅守崗位，不可離開。如果在工作中設備出現了故障，必須及時控制住設備，防止故障的擴大，然后上報給管理人員，請求安排技術人員的支持和維修?？墒牵绻ぷ魅藛T發(fā)現故障較為嚴重，設備處在不能掌握的情況中，應該告知相關人員，退到安全區(qū)域，另外尋找解決方式。這一意識可以協(xié)助工作人員在各種情況中靈活應對，正確認識和評斷機械運作合理性[3]。

3.4 構建專業(yè)的工程機械管理與維護保養(yǎng)團隊

要想保證工程機械設備管理與維護保養(yǎng)效果及質量，應確保相關人員具有良好的專業(yè)維護保養(yǎng)技能、操作能力。同時施工企業(yè)還應根據具體情況合理開展專業(yè)技能等方面的培訓工作，提高團隊整體素質，確保此項工作可以順利開展。隨著工程機械設備的快速發(fā)展，更多高精尖技術也被應用到工程機械設備中，也對機械設備管理與維護保養(yǎng)工作人員提出了更高的要求，這樣就需要相關人員不斷學習、交流，確保自身可以準確應用，快速解決工程機械設備使用過程中的問題，提升使用效率。

4 結語

綜上所述，設備的定期檢查是設備維修的重要前提，定期地進行設備檢查能夠有效地使維修人員對設備的運行狀態(tài)加以掌控。而設備的維護工作是對機械設備的質量以及工程質量的有效保障。必須要做到對機械設備的定期檢查以及對機械設備工具的有效管理和日常維護等措施，才能夠順利的展開機械設備的管理工作。設備的相關人員要嚴格按照國家、地方、企業(yè)的相關規(guī)定進行操作與維護，不斷積累經驗、總結經驗，這樣才能夠保障設備的安全平穩(wěn)的運行。