于生龍

中國(guó)核工業(yè)華興建設(shè)有限公司 江蘇南京 210000

根據(jù)目前的建筑施工狀況來(lái)看，我們國(guó)家的建筑工程中還存在著很多缺陷，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑工程施工也需要加快發(fā)展，現(xiàn)在的建筑面積在不斷的增加，建筑項(xiàng)目也越來(lái)越多，使施工現(xiàn)場(chǎng)人員更為混雜，施工設(shè)備也種類繁多，無(wú)形的增加了各種安全隱患，我們應(yīng)以“安全第一，預(yù)防為主”為本，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，避免發(fā)生安全問(wèn)題。

1 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性

我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展中，建筑業(yè)的發(fā)展有著重要作用，加強(qiáng)建筑行業(yè)的發(fā)展有很重要的意義?？墒窃诮ㄖ袠I(yè)的不斷發(fā)展中，施工過(guò)程中也出現(xiàn)了一些問(wèn)題，對(duì)建筑施工造成了很大的影響，阻礙了建筑行業(yè)的有效發(fā)展。尤其是在創(chuàng)建工程的過(guò)程中，施工現(xiàn)場(chǎng)有著很多安全管理的這方面的問(wèn)題存在，給施工的工程和工作人員帶來(lái)了很大的安全問(wèn)題。對(duì)施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)安全工作得不到有效的加強(qiáng)，就會(huì)產(chǎn)生很多的安全問(wèn)題，而這些問(wèn)題嚴(yán)重影響著整體的工程質(zhì)量，影響了施工的整體進(jìn)度。導(dǎo)致施工企業(yè)在施工的過(guò)程中要投入不必要的資金，減少了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。建筑的建設(shè)只有符合標(biāo)準(zhǔn)，才能提升整體的工程質(zhì)量。如果質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)，就會(huì)帶來(lái)更多的安全問(wèn)題。所以，在建筑進(jìn)行施工的時(shí)候，每個(gè)環(huán)節(jié)都要對(duì)安全管理意識(shí)進(jìn)行加強(qiáng)，進(jìn)而保障工程的整體質(zhì)量[1]。

2 建筑工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在的問(wèn)題

2.1 工程項(xiàng)目施工主體安全意識(shí)不足

工程施工現(xiàn)場(chǎng)都是直接在需要建設(shè)的工程地點(diǎn)進(jìn)行工作，多數(shù)都是露天作業(yè)或者多種工種一起合作完成作業(yè)的，施工人員的流動(dòng)性很大。在現(xiàn)在的工程建設(shè)的過(guò)程中，許多企業(yè)沒(méi)有完善的現(xiàn)場(chǎng)安全施工體系，安全責(zé)任沒(méi)有辦法得到有效的落實(shí)，也很容易出現(xiàn)安全事故。作為項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目經(jīng)理，需要對(duì)工程項(xiàng)目的概括進(jìn)行全部了解，但是在實(shí)際的施工過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理是很少出現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)去了解情況的，沒(méi)有承擔(dān)到應(yīng)有的責(zé)任。國(guó)家根據(jù)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題發(fā)布了《建筑法》等相關(guān)的法規(guī)、法律，但是很多的建筑企業(yè)都忽略這些法律法規(guī)的存在，一味的去追求短期的效益，不重視安全監(jiān)管，在安全施工不到位的情況之下開(kāi)始進(jìn)行工作，縮短工期，部分現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人員、監(jiān)管人員和一些施工人員的安全意識(shí)不夠強(qiáng)，缺乏一些必要的安全知識(shí)，無(wú)視國(guó)家的法律規(guī)章進(jìn)行違章施工，一些工程監(jiān)管人員沒(méi)有承擔(dān)起自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，沒(méi)有準(zhǔn)確的認(rèn)知自己的定位，對(duì)于施工的安全問(wèn)題不夠重視，監(jiān)理業(yè)務(wù)的水平不夠高，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全技術(shù)沒(méi)有了解到位，對(duì)工程施工中不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患的存在，導(dǎo)致了安全事故發(fā)生的幾率增加。

2.2 施工企業(yè)安全管理水平有待提高

近年來(lái)，隨著我國(guó)建筑行業(yè)的規(guī)模不斷發(fā)展，大量的吸收了農(nóng)村人員，這樣造成了專業(yè)的管理人員和施工技術(shù)人員比較少，一些管理人員都是臨時(shí)工種?，F(xiàn)在的施工現(xiàn)場(chǎng)一般都是由農(nóng)民工組成，他們對(duì)專業(yè)的施工知識(shí)了解的還不夠全面，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施了解的還有很多不足之處，沒(méi)有意識(shí)到安全措施的重要性，導(dǎo)致企業(yè)管理的難度增加，也增加了安全事故發(fā)生的幾率。

2.3 安全生產(chǎn)監(jiān)督力度不夠

在現(xiàn)在的建筑施工中，有很多施工單位的安全監(jiān)督管理還在對(duì)施工進(jìn)行突擊性檢查，忽略了日常的維護(hù)管理和監(jiān)督，也沒(méi)有強(qiáng)制性的安全措施。主要體現(xiàn)在負(fù)責(zé)安全監(jiān)督的團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)不高、管理任務(wù)的目標(biāo)不夠明確、管理的方式不夠強(qiáng)硬等情況。

2.4 建筑工程項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)不健全

現(xiàn)在很多的建筑工程在組織建構(gòu)工程時(shí)和工程相關(guān)的管理機(jī)構(gòu)不夠健全，導(dǎo)致后面的施工過(guò)程中管理上有所困難，在施工過(guò)程中管理的執(zhí)行力不夠，沒(méi)有達(dá)到完美的效果。根據(jù)我國(guó)建筑工程管理?xiàng)l例的規(guī)定，建設(shè)單位在建設(shè)項(xiàng)目時(shí)必須配備相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員，以保障建設(shè)工程的安全進(jìn)行。但是很多的施工單位在實(shí)際施工時(shí)，采用的技術(shù)人員實(shí)際操作的經(jīng)驗(yàn)還不多，專業(yè)水平不夠高，或者在人數(shù)上沒(méi)有達(dá)到應(yīng)有的數(shù)量，有的單位讓技術(shù)人員身兼多職，增加他們的工作量，致使其工作時(shí)慢慢形成比較消極的工作態(tài)度，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督力度不夠，無(wú)法及時(shí)解決安全事故。

3 安全管理相關(guān)對(duì)策

3.1 做好安全教育的培訓(xùn)

做好安全教育的培訓(xùn)是整個(gè)項(xiàng)目施工的重要內(nèi)容之一。在工程建設(shè)施工的過(guò)程中，培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的施工人員安全規(guī)則是必須要開(kāi)展的工作，如果忽視安全問(wèn)題，很有可能會(huì)發(fā)生安全事故，經(jīng)過(guò)調(diào)查所得，現(xiàn)場(chǎng)的安全事故發(fā)生很多不是因?yàn)槭┕C(jī)械、施工設(shè)備和制度不完善，主要原因是施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員的操作不當(dāng)、安全意識(shí)薄弱等造成的，進(jìn)而會(huì)造成經(jīng)濟(jì)損失、企業(yè)的負(fù)面影響等問(wèn)題。所以企業(yè)負(fù)責(zé)安全管理的人員，一定要具備熟知施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力，經(jīng)過(guò)考核才能正式上崗任職。在施工之前加強(qiáng)工作人員的技術(shù)水準(zhǔn)，讓他們了解市面上新型的材料、新型的技術(shù)，并培訓(xùn)他們新型材料和技術(shù)的使用方法，讓他們學(xué)會(huì)這些新型技術(shù)進(jìn)而提高工作效率和質(zhì)量。安全生產(chǎn)是以人為本，所以在施工之前要做好項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、相關(guān)的施工技術(shù)人員、施工人員的安全教育培訓(xùn)，這對(duì)安全生產(chǎn)工作有著很關(guān)鍵的作用。要加強(qiáng)安全操作規(guī)程、安全技術(shù)、預(yù)防事故措施、應(yīng)急救援等方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，盡量避免施工人員違章指揮、冒險(xiǎn)工作的行為，減少、杜絕安全事故的發(fā)生[2]。

3.2 完善安全管理軟件的建設(shè)

安全生產(chǎn)、系統(tǒng)性強(qiáng)是生產(chǎn)的關(guān)鍵步驟，想要提升建筑工程行業(yè)的安全管理水平，首先要完善建筑工程安全管理體制。把各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到每個(gè)部門(mén)，才能增強(qiáng)安全管理的作用。安全生產(chǎn)的相關(guān)制度是能夠有效預(yù)防安全事故的發(fā)生，保障工程生產(chǎn)能夠順利、安全的進(jìn)行的方法，是通過(guò)人們?cè)谑┕み^(guò)程中慢慢總結(jié)出的辦法。首先要深入的學(xué)習(xí)、熟知各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，再制定企業(yè)的安全章程，完善施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。比如：安全知識(shí)培訓(xùn)、文明施工監(jiān)管條例、生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)機(jī)制等條例，編制成公司的安全規(guī)章制度，方便培訓(xùn)施工人員學(xué)習(xí)。在建筑施工的過(guò)程中，在發(fā)現(xiàn)、改進(jìn)不足之處慢慢完善各項(xiàng)規(guī)章制度，得以讓施工現(xiàn)場(chǎng)的工作更加安全，要嚴(yán)格規(guī)范施工人員的操作是否按照正確的操作方法進(jìn)行工作，開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管工作。每個(gè)部門(mén)都要配備專門(mén)的負(fù)責(zé)記錄資料整理人員，要在施工的過(guò)程中，及時(shí)的記錄、整理、總結(jié)相關(guān)資料，資料要精準(zhǔn)完善、符合事實(shí)和相關(guān)的規(guī)章制度，然后進(jìn)行分類保存。要以預(yù)防為主，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)安全隱患，采取相應(yīng)方案解決問(wèn)題。

3.3 建設(shè)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的信息網(wǎng)絡(luò)

在進(jìn)行建筑工程施工時(shí)，施工地點(diǎn)和工作人員相對(duì)集中，也增強(qiáng)了安全管理工作的難度，為了能夠更加精準(zhǔn)地、實(shí)時(shí)的觀察施工現(xiàn)場(chǎng)的安全情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)時(shí)的安全隱患，可以在危險(xiǎn)系數(shù)高和施工難度大的地方安裝監(jiān)控設(shè)備。監(jiān)控設(shè)備能夠全方位的記錄并錄制監(jiān)控范圍內(nèi)的生產(chǎn)情況，方便負(fù)責(zé)人員發(fā)現(xiàn)工作時(shí)的安全問(wèn)題，并及時(shí)的找到解決方法，預(yù)防安全事故的發(fā)生。采用監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行管理，可以使工作更加高效。

3.4 健全安全生產(chǎn)委員會(huì)與安全規(guī)章制度

施工單位要?jiǎng)?chuàng)建安全生產(chǎn)委員會(huì)，單位的總經(jīng)理就是這個(gè)部分的負(fù)責(zé)人員，負(fù)責(zé)對(duì)安全相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行研究、作出決策，部門(mén)的副總經(jīng)理主管安全生產(chǎn)相關(guān)的管理問(wèn)題，部門(mén)合理分配好各個(gè)管理負(fù)責(zé)的人員，進(jìn)行到安全生產(chǎn)的管理工作之中。安全部門(mén)的工作人員要熟練掌握那些相關(guān)的國(guó)家法律和法規(guī)，并基于此落實(shí)到各個(gè)部門(mén)，制定和改進(jìn)企業(yè)的各種安全制度，對(duì)于在職的所有工作人員進(jìn)行組織安全相關(guān)的教育和培訓(xùn)，對(duì)安全生產(chǎn)的過(guò)程要進(jìn)行監(jiān)督并指導(dǎo)，如果在過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)解決，對(duì)問(wèn)題的發(fā)生進(jìn)行分析和調(diào)查，合理的進(jìn)行處理工作。安全規(guī)章制度在企業(yè)的安全管理中有非常重要的作用，制定出完善的安全制度，可以有效規(guī)范企業(yè)和工作人員的工作行為，避免出現(xiàn)安全事故。

3.5 嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

在建筑施工的過(guò)程中施工人員是實(shí)施安全生產(chǎn)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是具體操作安全生產(chǎn)相關(guān)制度的工作人員。所以，每個(gè)工作人員都要有“安全第一”的工作理念，進(jìn)而工作中加強(qiáng)自我保護(hù)的意識(shí)。首先，要嚴(yán)格的按照安全管理制定的規(guī)定，進(jìn)行合理的安排施工工作。其次，施工過(guò)程中要嚴(yán)格落實(shí)制定的安全措施，負(fù)責(zé)人員要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工作人員加強(qiáng)管理，避免出現(xiàn)工作人員違規(guī)操作出現(xiàn)危險(xiǎn)的情況。最后工作人員要在進(jìn)行工作之前進(jìn)行安全技術(shù)的交底。施工的過(guò)程中要對(duì)安全管理部分發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題作出整改，及時(shí)解決安全問(wèn)題。

3.6 加大投入，提高安全本質(zhì)性

企業(yè)要針對(duì)那些危險(xiǎn)性比較大和特種作業(yè)的施工設(shè)備進(jìn)行定期檢測(cè)，對(duì)設(shè)備的各種裝置進(jìn)行保養(yǎng)、日常維護(hù)和檢修等工作。讓設(shè)備如果發(fā)生故障的時(shí)候回啟動(dòng)自我保護(hù)工程，發(fā)揮出緊急停止等功能的作用，讓安全事故的發(fā)生得到有效控制。企業(yè)在采購(gòu)新的施工設(shè)備時(shí)，也要一起購(gòu)買(mǎi)防護(hù)裝置，保證施工安全。

安全投入可以給單位和工作人員有效的保障。想要避免發(fā)生施工安全事故，就要有效的加入安全投入。制定出安全投入的相關(guān)費(fèi)用規(guī)劃，在施工中的保護(hù)環(huán)境、安全防護(hù)、臨時(shí)設(shè)備等進(jìn)行投入，每個(gè)環(huán)節(jié)都有相關(guān)的費(fèi)用，在創(chuàng)建的過(guò)程中做到隨時(shí)檢查，保障施工中的安全費(fèi)用得到落實(shí)。

3.7 狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)

安全生產(chǎn)管理工作是進(jìn)行分級(jí)管理的，責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工作人員中。企業(yè)的安全管理團(tuán)隊(duì)建立了完善的相關(guān)制度，安排專業(yè)的管理工作人員，要做到每個(gè)部門(mén)、每個(gè)崗位的工作人員都開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，樹(shù)立安全意識(shí)，提升建設(shè)工程的整體質(zhì)量，避免出現(xiàn)安全問(wèn)題。

3.8 加強(qiáng)應(yīng)急救援工作的管理和落實(shí)

為了應(yīng)對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的突發(fā)事故，就要制定應(yīng)急管理相關(guān)的工作，發(fā)生問(wèn)題及時(shí)的進(jìn)行應(yīng)急救援的工作，制作出相關(guān)的應(yīng)急方案，用防汛或者地震應(yīng)急等情況作為案例制定方案，每年再結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行改進(jìn)和完善工作。安全生產(chǎn)的應(yīng)急救援團(tuán)隊(duì)，需要準(zhǔn)備應(yīng)急的相關(guān)救援物資、設(shè)備和車(chē)輛，要每年安排一次演習(xí)，每單位之間互相配合演練，對(duì)應(yīng)急團(tuán)隊(duì)的反應(yīng)能力進(jìn)行檢驗(yàn)，每個(gè)部門(mén)之間要做好配合工作，提升相互之間的配合能力和現(xiàn)場(chǎng)反應(yīng)能力。

3.9 加強(qiáng)安全檢查及驗(yàn)收

在創(chuàng)建工程的過(guò)程中會(huì)使用到很多問(wèn)題，比如施工的機(jī)械、施工時(shí)的用電情況、日常維護(hù)等，一定要按照相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行驗(yàn)收。在建筑工程進(jìn)行創(chuàng)建之前的安全監(jiān)測(cè)，檢查時(shí)一定要按照實(shí)際情況進(jìn)行記錄，同時(shí)檢查的結(jié)果也要和工程設(shè)計(jì)的要求以及相關(guān)的規(guī)定相符合才能被投入到工程建設(shè)中。在建設(shè)過(guò)程中，要對(duì)使用的施工機(jī)械、和施工的工序等按時(shí)檢查。一定要在施工工程中落實(shí)安全檢查的工作，確定好檢查的目的、重點(diǎn)、關(guān)鍵部分和標(biāo)準(zhǔn)等情況。如果在檢查中發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題，要及時(shí)通知施工的相關(guān)負(fù)責(zé)人，同時(shí)要讓工作人員及時(shí)做出處理方案[3]。這時(shí)候還要把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題如實(shí)記錄，方便工程的后期進(jìn)行整改和分析。

4 結(jié)語(yǔ)

施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作屬于比較復(fù)雜的技術(shù)管理工作，目前有比較大的難度，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)在持續(xù)增加，在人員有限的情況下，把安全管理工作做好。在施工的過(guò)程中要遵循科學(xué)規(guī)律，加強(qiáng)安全法規(guī)意識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)建筑工程工作的安全問(wèn)題，不僅和建筑企業(yè)相關(guān)，和每個(gè)參與工作人員的自身利益都有密切的聯(lián)系，所以安全管理問(wèn)題應(yīng)該引起負(fù)責(zé)人員的重視，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并解決施工中的安全問(wèn)題，促進(jìn)工程的順利進(jìn)行。