魏佳

河北建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 河北保定 071000

近年來(lái)，我國(guó)對(duì)于城鎮(zhèn)建設(shè)的發(fā)展力度不斷加大，給予了我國(guó)建筑行業(yè)更大的發(fā)展空間和發(fā)展機(jī)遇。施工技術(shù)管理水平不僅反映了建筑工程的管理與控制，也從側(cè)面反映了我國(guó)的施工技術(shù)、施工工藝、工程質(zhì)量的總體水平，當(dāng)施工技術(shù)管理水平不足時(shí)，在其中的任何一環(huán)上都會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，從而影響整個(gè)建筑工程的結(jié)果，進(jìn)而影響到工程質(zhì)量等因素，甚至是最終的經(jīng)濟(jì)收益。

1 建筑工程施工技術(shù)管理工作的重要性

在建筑工程的開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中，施工技術(shù)管理效果直接影響工程建設(shè)質(zhì)量與安全，一旦出現(xiàn)重大生產(chǎn)事故，將直接影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，現(xiàn)代建筑的施工要求不斷提升，在復(fù)雜項(xiàng)目施工建設(shè)中，為保證項(xiàng)目建設(shè)的可行性與有效性，需有效提升施工技術(shù)管理水平，以提升項(xiàng)目建設(shè)安全性。鑒于建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的不可逆性，必須一次性完成項(xiàng)目建設(shè)施工，并保證項(xiàng)目整體建設(shè)的可靠性與穩(wěn)定性。為此，需充分發(fā)揮施工技術(shù)管理工作效力，并不斷提升施工技術(shù)管理水平，打造精品工程，增加企業(yè)的市場(chǎng)影響力，促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展[1]。

2 有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的方法

2.1 注重圖紙的審核

設(shè)計(jì)圖紙是工程建設(shè)的首要前提。施工起初，熟悉設(shè)計(jì)圖紙是后續(xù)一切施工工作的基石。培養(yǎng)具體施工人員全面學(xué)習(xí)施工圖紙，使他們?cè)诰邆鋵?zhuān)業(yè)知識(shí)的背景下進(jìn)行施工作業(yè)。設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位必須嚴(yán)格審核施工圖紙的細(xì)節(jié)以及設(shè)計(jì)的合理性。在完全掌握?qǐng)D紙后，解決相關(guān)問(wèn)題及關(guān)鍵工程部分的質(zhì)量要求，分析施工工藝，并完成自審、互審、會(huì)審。只有這樣才能大幅度降低圖紙差錯(cuò)率，為后續(xù)施工打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外，新工藝與新技術(shù)的不斷引進(jìn)決定了設(shè)計(jì)圖紙要不斷進(jìn)行修改與更新，相關(guān)人員需要熟知修改與更新的內(nèi)容，做出適當(dāng)?shù)墓ぷ髡{(diào)整。

2.2 責(zé)任主體落實(shí)到人

在施工技術(shù)管理過(guò)程中，將工作的責(zé)任與義務(wù)落實(shí)到人，具體到人。尤其是管理人員的行為準(zhǔn)則和行為規(guī)范，將每一個(gè)責(zé)任主體進(jìn)行考核，提高施工管理團(tuán)隊(duì)的責(zé)任心，將流程審批簡(jiǎn)化，對(duì)于建筑工程的管理要明確各項(xiàng)工程的施工分工，根據(jù)實(shí)際的施工準(zhǔn)備制定相應(yīng)的施工方案，根據(jù)方案的要求將責(zé)任和義務(wù)落實(shí)到個(gè)人。方案之中明確施工的準(zhǔn)備流程和驗(yàn)收的依據(jù)，可以根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工情況進(jìn)行控制，明確驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題明確地做出方案，可以準(zhǔn)備幾套預(yù)案在方案編制完成之后必須要經(jīng)過(guò)建設(shè)單位和建立單位的審查才能用于實(shí)際的施工。并且在施工期間要將驗(yàn)收檢查程序明朗化，驗(yàn)收程序要根據(jù)國(guó)家法律規(guī)定的各項(xiàng)工程任務(wù)施工完成后由相關(guān)建立單位和政府部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收，才能夠進(jìn)行下一道工序的施工，在這一過(guò)程中最為重要的因素就是要嚴(yán)格監(jiān)管檢查驗(yàn)收手續(xù)，明確好個(gè)人的責(zé)任和義務(wù)，保管好相應(yīng)的影像文字記錄才能夠保證工程的順利進(jìn)行[2]。

2.3 構(gòu)建完善的網(wǎng)絡(luò)化管理平臺(tái)

在建筑施工技術(shù)管理中應(yīng)用信息技術(shù)，信息技術(shù)的應(yīng)用獲得多數(shù)建筑企業(yè)的認(rèn)可，其重要性主要是在建立網(wǎng)絡(luò)化信息管理平臺(tái)中得到體現(xiàn)。現(xiàn)階段，將信息技術(shù)與建筑施工技術(shù)管理相結(jié)合，信息技術(shù)基于網(wǎng)絡(luò)具有明顯的功效，將此作為前提條件，構(gòu)建相應(yīng)的建筑施工管理信息化平臺(tái)，此平臺(tái)利用BIM技術(shù)，有效處理建筑施工管理過(guò)程中的所有數(shù)據(jù)，而且進(jìn)行分析，讓其可以在建筑工程施工內(nèi)部將各項(xiàng)信息資源共享，將數(shù)據(jù)都應(yīng)用于建筑施工中，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)共享傳輸數(shù)據(jù)資料。通過(guò)該方法，完成共享傳輸，有關(guān)管理者借助其專(zhuān)門(mén)數(shù)據(jù)信息做好信息整合施工，以大大的提高施工效率。并且建筑施工技術(shù)管理過(guò)程中的全部數(shù)據(jù)，可以利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)來(lái)真正實(shí)現(xiàn)，以集中的形式對(duì)所有工序中的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，進(jìn)而通過(guò)這種方法可以迅速了解建筑施工的具體情況。

2.4 管理建筑工程施工成本與進(jìn)度

在建筑工程施工技術(shù)管理過(guò)程中，應(yīng)突出建筑工程施工成本與進(jìn)度管理，以保證項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的整體經(jīng)濟(jì)性與可行性。在施工技術(shù)管理工作開(kāi)展過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)項(xiàng)目施工成本管理與工程施工周期管理，以確保在工程造價(jià)預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目建設(shè)，在合同約定的工程開(kāi)發(fā)周期內(nèi)完工，保證建筑工程的整體開(kāi)發(fā)可行性與有效性。還應(yīng)加強(qiáng)施工成本與施工周期管理，可避免資源浪費(fèi)、提高項(xiàng)目建設(shè)效益，推動(dòng)建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展[3]。

2.5 保證施工設(shè)備質(zhì)量提升施工技術(shù)

施工材料的質(zhì)量，是確保完工的建筑工程安全性的前提。因此，有關(guān)建筑施工中材料的質(zhì)量都要合格過(guò)關(guān)。近幾年，建筑坍塌事件時(shí)有發(fā)生，檢測(cè)結(jié)果大多是建筑施工期間偷工減料導(dǎo)致的。所以，建筑企業(yè)本身要具有誠(chéng)信意識(shí)和維護(hù)公共安全意識(shí)，確保自身在施工期間是注重質(zhì)量的。其次，建筑企業(yè)在選用材料供應(yīng)商時(shí)也要慎重。盡可能選用那些誠(chéng)信度高的，工廠材料質(zhì)量經(jīng)過(guò)嚴(yán)格質(zhì)檢的。第三方供應(yīng)商的材料運(yùn)輸?shù)绞┕さ貢r(shí)，建筑企業(yè)還要對(duì)每一批材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，確保第三方供應(yīng)商不會(huì)以次充好。關(guān)于安全性的問(wèn)題，除了材料的質(zhì)量保證安全性之外，施工的設(shè)備也要注重安全性。這其中不只是其設(shè)備本身的安全性，還有操作人員的安全性措施都是必要的。施工過(guò)程中，為了時(shí)時(shí)刻刻注意操作安全性問(wèn)題，施工守則也要?jiǎng)澐置骷?xì)，確保將任何安全隱患的發(fā)生率降到最低。另外，施工設(shè)備也要及時(shí)更新，更新后的設(shè)備可以最大限度提高其本身性能和施工效率。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，建筑工程施工技術(shù)管理對(duì)建筑建設(shè)行業(yè)至關(guān)重要，為建筑建設(shè)行業(yè)提供扎實(shí)的發(fā)展條件。建設(shè)施工單位應(yīng)注意提高建設(shè)技能管控水平，彌補(bǔ)現(xiàn)有缺陷。不斷增強(qiáng)建設(shè)技能管控力，不僅能夠保障正常的施工進(jìn)度，還有利于優(yōu)化施工質(zhì)量度和效益率。