吳國東 劉曉萌

1.山東高速新產(chǎn)業(yè)集團有限公司 山東濟南 250000 2.濟南港華環(huán)通市政工程有限公司 山東濟南 250000

1 建筑工程管理中安全管理的重要性

1.1 有利于不斷提高我國建筑企業(yè)的國際化水平

從我國改革開放和加入世界貿(mào)易組織以來，國民經(jīng)濟和社會發(fā)展水平穩(wěn)步提升，社會生產(chǎn)力大幅增強，國家對外開放穩(wěn)步擴大和“一帶一路”建設(shè)更為建筑企業(yè)的未來發(fā)展提供了良好機遇。與此同時，國外建筑企業(yè)不斷進駐我國市場，憑借其優(yōu)良的技術(shù)和先進的管理機制，拓寬了我國傳統(tǒng)建筑企業(yè)的國際化視野，并在工程項目建設(shè)施工中具備較強競爭力。因此，不斷提高我國建筑工程企業(yè)的施工安全管理水平，有助于我國建筑企業(yè)的國際化轉(zhuǎn)型。

1.2 有利于我國建筑行業(yè)的發(fā)展壯大

經(jīng)濟全球化的快速發(fā)展和市場經(jīng)濟體制的不斷完善，促進了我國建筑企業(yè)的發(fā)展壯大，也暴露出我國傳統(tǒng)建筑企業(yè)盲目追求經(jīng)濟效益、工程設(shè)計不系統(tǒng)及施工準備不完善等諸多問題帶來的弊端，在一定程度上降低了我國建筑企業(yè)的從業(yè)質(zhì)量，因此，建筑工程施工安全管理機制的實施，能夠不斷健全我國建筑行業(yè)規(guī)范，完善我國建筑行業(yè)市場[1]。

1.3 促進我國傳統(tǒng)建筑企業(yè)施工質(zhì)量的提升

在建筑工程施工過程中，安全管理水平的提高有助于建筑工程施工質(zhì)量的不斷提升，能借助施工進度的壓縮和施工成本的降低間接提高施工質(zhì)量，更能規(guī)范我國建筑工程施工人才機制。

2 新時期加強建筑工程管理中安全管理的具體策略

2.1 加強對施工人員的安全教育

安全教育是針對施工設(shè)備、施工人員兩個方面。在建筑工程施工開展中，施工人員是管理的主體，對工程建設(shè)具有重要作用，施工人員素質(zhì)決定了施工水平。如果施工人員不能樹立安全意識，在具體施工操作中無法按照安全標準執(zhí)行，則很容易導(dǎo)致安全風(fēng)險發(fā)生。因此，對施工人員進行有效的安全教育培訓(xùn)工作，幫助其樹立安全施工意識，督促施工人員能夠嚴格按照施工技術(shù)規(guī)范操作，必要時還可以通過強化訓(xùn)練模式，全面提升施工人員專業(yè)技術(shù)水平，確保建筑工程施工能夠在較為完善的安全施工理念指導(dǎo)下完成，減少施工中出現(xiàn)安全風(fēng)險的概率，避免施工企業(yè)造成不必要的損失，在一定程度上保障施工企業(yè)的經(jīng)濟效益[2]；強化施工設(shè)備安全管理，主要包括強化與設(shè)備供應(yīng)商的溝通交流，同時做好日常設(shè)備維護檢修工作，保證其能夠處于一個安全狀態(tài)下，為建筑工程施工提供機械化幫助，且保證質(zhì)量與安全。

2.2 積極建立四位一體安全管理機制

在建筑工程施工現(xiàn)場管理過程中，需根據(jù)工程項目建設(shè)實際情況，建立符合其實情的四位一體安全管理機制，保證企業(yè)法人、施工班組長、項目經(jīng)理及基層操作人員涵蓋其中，形成全面、全過程、全生命周期的高效施工現(xiàn)場管理制度。在此過程中，施工企業(yè)是工程項目建設(shè)安全生產(chǎn)責(zé)任的主體，企業(yè)法人在建筑工程施工安全管理工作中必須起到宏觀指導(dǎo)作用，體現(xiàn)對基層施工安全生產(chǎn)工作的主導(dǎo)性價值，不斷構(gòu)建符合工程項目建設(shè)實際情況的規(guī)章制度和體系，保證安全生產(chǎn)投入充足，引導(dǎo)項目部正常開展安全生產(chǎn)活動。項目經(jīng)理是建筑工程項目部安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人，必須將其放在工程項目建設(shè)管理的重要位置，根據(jù)企業(yè)規(guī)范和工程現(xiàn)場施工條件落實安全管理分工，合理劃分各管理工作人員的職責(zé)權(quán)限，并確保安全責(zé)任落實到人[3]。

2.3 合理開展安全管理考核

在建筑安全管理過程中，工作人員應(yīng)更多地注意對建筑安全管理的評估，綜合各種意見，精簡風(fēng)險評估，并根據(jù)觀察結(jié)果編制一份新的安全檢查清單。根據(jù)安全表格的要求，主管安全的管理人員必須為建筑工程及時進行建筑安全管理評估，并進行深入的分析，以確保建筑安全和安保部門的安全，提高工程評估的質(zhì)量，為了確保合理開展所有方面的工作，在實際建筑過程中，可以選擇將現(xiàn)場檢查結(jié)合起來。通過定期檢查，對建筑工程所有階段的安全管理質(zhì)量進行評估，同時進行不定期抽檢，以避免或者減少建筑工程施工過程中可能出現(xiàn)的不良行為，這樣做的目的可有效提高建筑工程安全管理的總體質(zhì)量。

2.4 引進先進科研技術(shù)

新技術(shù)的采用，可以最大限度地減少人為的錯誤，可以有效地防止安全事件的發(fā)生，并真正提高建筑施工的管理水平。在實際建設(shè)中，應(yīng)用各種現(xiàn)有的新技術(shù)，新材料，逐步淘汰傳統(tǒng)建筑技術(shù)。建筑公司需要根據(jù)時代的發(fā)展進行密集的技術(shù)生產(chǎn)和使用各種不同的生產(chǎn)機制，部分高空工作可以轉(zhuǎn)化為在地上工作，這不僅有助于提高生產(chǎn)效率，而且也可以預(yù)防工傷事故。

2.5 根據(jù)施工進程調(diào)整安全監(jiān)督管理的標準和力度

加大安全監(jiān)督檢查力度，及時消除隱患。為及時掌握工程施工安全管理工作現(xiàn)狀，把檢查關(guān)口前移，在增加檢查頻率的同時，針對不同施工階段以及不同季節(jié)展開專項的檢查，并且強化日常檢查的力度，使每個月對施工現(xiàn)場的檢查不低于兩次，及時消除會造成安全事故的影響因素。對于一些存在安全隱患但是整改不到位的施工單位，應(yīng)該及時進行取證，并且交予建設(shè)行政主管部門，對其進行行政處罰，加大威懾力度以減少安全事故發(fā)生的頻率

總而言之，在建筑工程安全管理過程中，既要明確安全管理的意義，同時也要根據(jù)安全管理的特點和需要，采取有針對性的管理措施，使安全管理工作能夠在實施中，在企業(yè)的管理意識方面發(fā)生轉(zhuǎn)變，在施工人員的專業(yè)素質(zhì)方面得到提升，在安全管理機制的建立方面更加完善，推動安全管理工作的不斷發(fā)展，使安全管理工作在推進落實過程中能夠達到預(yù)期目標，能夠在發(fā)展質(zhì)量方面得到有效提升。