洪麗葵

南安市康復(fù)院 福建南安 362300

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，小微企業(yè)逐漸遵循了社會(huì)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的方向，并取得了長(zhǎng)足的發(fā)展[1]。在這一過(guò)程中，國(guó)家和政府越來(lái)越重視對(duì)小微企業(yè)的扶持，并在財(cái)政、稅收政策等方面提供了較多支撐。但是，由于我國(guó)許多小微企業(yè)仍然受到其他因素的影響，內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展仍然相對(duì)薄弱，因此有必要對(duì)其深入探討，為小微企業(yè)的發(fā)展提供應(yīng)對(duì)思路。

1 大數(shù)據(jù)時(shí)代小微企業(yè)發(fā)展過(guò)程中面臨的財(cái)務(wù)問(wèn)題

1.1 小微企業(yè)資金鏈容易斷裂

眾所周知，資本對(duì)于企業(yè)較為重要，特別是小微企業(yè)受其企業(yè)自身的規(guī)模、經(jīng)濟(jì)實(shí)力等條件限制，資本對(duì)小微企業(yè)而言尤為重要，小微企業(yè)的發(fā)展及正常經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展均需要充足的資金支撐[2]。完備的資金狀況也將促進(jìn)企業(yè)獲得更為廣闊的發(fā)展空間，促進(jìn)小微企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。因此，如果小微企業(yè)想獲得高質(zhì)量、快速地發(fā)展，就需要從市場(chǎng)范圍內(nèi)吸納社會(huì)資本進(jìn)入，并學(xué)會(huì)如何遵照國(guó)家、政府有關(guān)扶持小微企業(yè)的貸款、發(fā)行股票、發(fā)行債券等方式實(shí)現(xiàn)資金的籌集。在財(cái)務(wù)籌資的渠道上，小微企業(yè)選擇的渠道也相對(duì)簡(jiǎn)單，內(nèi)部缺乏健全的財(cái)務(wù)管理體系，很難籌集到足夠的資金。

1.2 缺乏專(zhuān)業(yè)化的人才

為了充分展示小微企業(yè)的財(cái)務(wù)管理功能，公司應(yīng)該有設(shè)立專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)來(lái)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理工作[3]。但是，由于我國(guó)的小微企業(yè)規(guī)模較小，員工人數(shù)很少，因此經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一個(gè)人擔(dān)任多個(gè)職位的情況。這種現(xiàn)象不僅大大增加了員工的工作量、工作壓力，而且也不利于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行。因此，在這種情況下，小微企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作的信息質(zhì)量相對(duì)較低，技術(shù)人員的工資也較低，因此他們將對(duì)工作表現(xiàn)出消極態(tài)度。同時(shí)這部分工作人員也會(huì)在工作技能、專(zhuān)業(yè)知識(shí)體系方面存有缺失。可以看出，對(duì)于現(xiàn)有的小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理而言，其需要進(jìn)一步提升自身的綜合素養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)體系與工作技能，并激發(fā)其能夠良好完成財(cái)務(wù)管理工作崗位的基本只能。如果小微企業(yè)中各個(gè)部門(mén)的相關(guān)員工缺乏專(zhuān)業(yè)化的素養(yǎng)與知識(shí)體系，其也將會(huì)較難準(zhǔn)確、充分地掌握財(cái)務(wù)管理工作的具體細(xì)則，即便國(guó)家政府等相關(guān)部門(mén)制定了有關(guān)小微企業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策等，其也較難順應(yīng)政策措施，無(wú)法調(diào)整自身的正確發(fā)展，使得員工的信息素養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)化技能長(zhǎng)期得不到應(yīng)有的改善。

1.3 投資與經(jīng)營(yíng)能力較為薄弱

資本投資對(duì)于小微企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)起著較為重要的作用，同時(shí)投資、經(jīng)營(yíng)也是小微企業(yè)其主要的盈利來(lái)源。但是，我國(guó)小微企業(yè)在經(jīng)營(yíng)、投資方面的能力相對(duì)較弱，因此企業(yè)較難從此方面獲得良好的利潤(rùn)。同時(shí)小微企業(yè)在進(jìn)行銀行貸款、金融機(jī)構(gòu)融資時(shí)，可能由于業(yè)務(wù)規(guī)模和信貸限制而出現(xiàn)限制，最終導(dǎo)致缺乏資金和無(wú)法及時(shí)投資的問(wèn)題。

2 大數(shù)據(jù)時(shí)代基于云會(huì)計(jì)的小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理探究

2.1 基于云會(huì)計(jì)解決企業(yè)的稅務(wù)問(wèn)題

客觀來(lái)看，小微企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)相對(duì)較低，但其稅收較為沉重，此種問(wèn)題將會(huì)對(duì)小微企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生一定的影響，對(duì)于小微企業(yè)而言，需要加強(qiáng)對(duì)減稅的重視，因此在大數(shù)據(jù)時(shí)代，小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理的研究工作人員應(yīng)當(dāng)借助云會(huì)計(jì)的研究成果，合理的對(duì)小微企業(yè)自身的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析與管理，并整合相應(yīng)的稅收政策，從而能夠?qū)ζ湔归_(kāi)良好的應(yīng)用。隨著我國(guó)政府部門(mén)對(duì)于小微企業(yè)發(fā)展的重視程度不斷增高，近年來(lái)的稅收政策已經(jīng)在一定程度上促進(jìn)了小微企業(yè)的發(fā)展。此外，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，小微企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)云會(huì)計(jì)平臺(tái)的利用，并隨著互聯(lián)網(wǎng)及信息技術(shù)的快速發(fā)展，研究人員應(yīng)當(dāng)借助云會(huì)計(jì)平臺(tái)實(shí)施信息手機(jī)工作，從而以國(guó)家優(yōu)化政策措施為支撐，提升內(nèi)部人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能，進(jìn)而提升小微企業(yè)稅收管理的水平。

2.2 完善云會(huì)計(jì)的賬務(wù)管理模式

由于云會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的邏輯架構(gòu)將會(huì)直接影響小微企業(yè)自身的發(fā)展?fàn)顩r及戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，因此應(yīng)當(dāng)對(duì)現(xiàn)階段特定的財(cái)務(wù)管理邏輯結(jié)構(gòu)有深入的了解與掌握。在此種狀況心愛(ài)，小微企業(yè)的數(shù)據(jù)管理人員需要借助云會(huì)計(jì)平臺(tái)確保相關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)能夠準(zhǔn)確無(wú)誤，并以此良好支撐企業(yè)的業(yè)務(wù)開(kāi)展與自身的發(fā)展，為其決策提供輔助支撐。一般認(rèn)知，財(cái)務(wù)處理作為小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要環(huán)節(jié)，相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)對(duì)財(cái)務(wù)處理的方式、方法、過(guò)程等予以記錄掌握其中的相應(yīng)內(nèi)容，并準(zhǔn)備科學(xué)、合理、完整的財(cái)務(wù)報(bào)表?；诖?，借助云會(huì)計(jì)平臺(tái)，使小微企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員可以掌握企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)信息，并及時(shí)完成相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理工作。

2.3 構(gòu)建科學(xué)的云會(huì)計(jì)工作機(jī)制

借助云會(huì)計(jì)平臺(tái)的管理和支撐，可以有效改善、保留小微企業(yè)的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)信息。因此，我國(guó)各小微企業(yè)財(cái)務(wù)信息的透明度也有所提高，并將得到改進(jìn)，使銀行、企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)共同受益，解決信息不對(duì)稱(chēng)的特定問(wèn)題。通過(guò)構(gòu)建科學(xué)的云會(huì)計(jì)工作機(jī)制，幫助企業(yè)更方便、更快捷地籌集所需資金。同時(shí)，企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、運(yùn)營(yíng)績(jī)效和某些其他指標(biāo)也變得清晰。因此，小微企業(yè)基于云會(huì)計(jì)平臺(tái)管理，可以大大降低自身的運(yùn)營(yíng)成本，簡(jiǎn)化企業(yè)會(huì)計(jì)工作流程，改善企業(yè)財(cái)務(wù)管理組織體系。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，本研究首先對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代小微企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中容易產(chǎn)生的財(cái)務(wù)問(wèn)題，進(jìn)而探究了基于云會(huì)計(jì)的小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理，即基于云會(huì)計(jì)解決小微企業(yè)的稅務(wù)問(wèn)題，進(jìn)一步完善賬務(wù)管理的模式，構(gòu)建科學(xué)合理的云會(huì)計(jì)工作機(jī)制等。本研究相關(guān)內(nèi)容以期能夠?yàn)樾∥⑵髽I(yè)良好運(yùn)用云會(huì)計(jì)理念與方法，開(kāi)展企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作。