丁啊弟

安徽省交通控股集團(tuán)蕪湖高速公路管理中心 安徽蕪湖 241000

1 思想政治工作和人力資源管理概述

企業(yè)思想政治工作指的企業(yè)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部以及職工進(jìn)行思想教育，以此來(lái)弘揚(yáng)社會(huì)主義文化及共產(chǎn)主義思想。企業(yè)思想政治工作的目的在于提高職工的思想覺悟，使職工樹立正確的“三觀”，并以此來(lái)調(diào)動(dòng)職工工作的積極性和主動(dòng)性，從而使得企業(yè)可以更好地發(fā)展下去。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說，思想政治工作起到至關(guān)重要的作用，有助于企業(yè)認(rèn)清中國(guó)特色國(guó)有企業(yè)制度所具有的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)，可以幫助企業(yè)更快更有效地理解黨和國(guó)家出臺(tái)的政策方針，并從中找到適合企業(yè)健康發(fā)展的方向路線[1]。

人力資源管理在某種程度上可以稱為是勞動(dòng)資源的總體。對(duì)于企業(yè)來(lái)說，人力資源管理是企業(yè)從生產(chǎn)到銷售的全部過程中，企業(yè)所提供的人力。企業(yè)可以利用合理的人力資源管理模式來(lái)提高員工的工作熱情和積極性，在日常工作中對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)，以達(dá)到提高企業(yè)收益的目標(biāo)。企業(yè)的人力資源管理工作要更加貼近員工生活，關(guān)心員工，幫助員工解決工作和生活上的難題，減輕員工負(fù)擔(dān)，為員工營(yíng)造良好的工作環(huán)境，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益。在企業(yè)的發(fā)展中，人力資源管理的必要性和重要性是眾所周知的，只有提升管理能力，才能更好地發(fā)展[2]。

2 人力資源管理與思想政治工作存在的關(guān)系分析

2.1 人力資源管理與思想政治工作的相同點(diǎn)

人力資源管理的目標(biāo)是充分、科學(xué)、合理發(fā)揮和利用人力資源對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極作用，為企業(yè)帶來(lái)效益。思想政治工作主要通過思想政治工作幫助企業(yè)員工進(jìn)行思想道德的提升，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理環(huán)境的優(yōu)化，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。從管理和作用對(duì)象來(lái)說，人力資源管理和思想政治工作的都是實(shí)施在員工上，最終想要達(dá)到的目標(biāo)和效果都是對(duì)后續(xù)的人員管理工作提供幫助。

2.2 人力資源管理與思想政治工作的融合點(diǎn)

雖然表面來(lái)看人力資源管理和思想政治工作在工作中性質(zhì)上存在極大的不同，但是在現(xiàn)代市場(chǎng)的不斷發(fā)展下，雙方都在逐漸朝著更加科學(xué)化、更加現(xiàn)代化的方向發(fā)展，雙方的基本內(nèi)涵都是以人為本，都是以人為研究、工作的對(duì)象，這使得雙方的關(guān)系也越來(lái)越緊密，在人力資源管理工作中開展政工教育工作也越來(lái)越重要。

2.3 人力資源管理與思想政治工作結(jié)合的現(xiàn)實(shí)性

人力資源管理的目標(biāo)是充分、科學(xué)、合理地發(fā)揮人員價(jià)值和潛力，政工人員本身具有思想的先進(jìn)性，可以教育、引導(dǎo)、激勵(lì)員工，可以利用自己的政治知識(shí)素養(yǎng)，把工作變成富有親和力的、激勵(lì)員工前進(jìn)的企業(yè)文化活動(dòng)。政工人員進(jìn)行思想文化引領(lǐng)、監(jiān)督協(xié)調(diào)和教育，把企業(yè)文化形象生動(dòng)的帶入到員工的實(shí)際工作中，增加企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

3 企業(yè)思想政治工作和人力資源管理融合的有效措施

3.1 搭建新型融合工作機(jī)制

圍繞部門設(shè)置和工作特點(diǎn)，創(chuàng)新工作機(jī)制。一方面，可以通過公司高級(jí)管理人員牽頭，從某一工作點(diǎn)入手逐步推進(jìn)兩項(xiàng)工作的融合。另一方面，可以通過工作分析法，充分了解兩項(xiàng)工作在企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行時(shí)的特點(diǎn)與功能，在此基礎(chǔ)上，將相同或相近的功能點(diǎn)進(jìn)行有機(jī)融合。通過以面帶點(diǎn)，以點(diǎn)帶面兩種模式創(chuàng)新工作機(jī)制[3]。

3.2 借力企業(yè)文化建設(shè)

隨著企業(yè)發(fā)展，對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)愈發(fā)重視。精神文化著重于員工意識(shí)形態(tài)工作，與思想政治工作契合點(diǎn)較多；物質(zhì)文化包括企業(yè)制度、企業(yè)品牌形象等，與人力資源管理工作契合點(diǎn)較多。企業(yè)文化建設(shè)將二者有機(jī)納入統(tǒng)一體系，有利于二者協(xié)同融合。

3.3 培養(yǎng)復(fù)合型專業(yè)人才

在思想政治工作人才與人力資源管理人才隊(duì)伍建設(shè)時(shí)，要考慮人才跨界成長(zhǎng)，通過跨部門交流輪崗等模式培養(yǎng)具備復(fù)核工作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員。同時(shí)，在人員晉升至高一級(jí)崗位時(shí)要求有交叉任職經(jīng)驗(yàn)，從而提升員工參與輪崗鍛煉的積極性。

3.4 將思想政治工作引入人力管理的激勵(lì)機(jī)制

一個(gè)企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制對(duì)內(nèi)部職工工作的主動(dòng)性和積極性有著重要影響，企業(yè)可以通過創(chuàng)新政工思想教育的方法來(lái)實(shí)現(xiàn)人力資源管理的多樣化發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)職工的主人翁意識(shí)?？梢酝ㄟ^新媒體宣傳、社交平臺(tái)等將工作能力強(qiáng)、表現(xiàn)好的員工進(jìn)行宣傳獎(jiǎng)勵(lì)，加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)認(rèn)同、思想素質(zhì)的激勵(lì)力度，有助于企業(yè)文化價(jià)值觀的積極正確引導(dǎo)，提高企業(yè)的內(nèi)部凝聚力。

3.5 健全聯(lián)動(dòng)機(jī)制，維護(hù)員工利益

企業(yè)的政工思想教育工作應(yīng)該與各個(gè)部門、各個(gè)崗位的職工及時(shí)溝通，制定出健全可行的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，改善傳統(tǒng)教育工作與部門工作脫節(jié)的現(xiàn)象。通過與各部門之間的深入合作，可以掌握各部門員工在實(shí)際工作和生活中的情況，有針對(duì)性地采取措施，幫助員工解決實(shí)際問題，對(duì)員工的相關(guān)行為進(jìn)行積極引導(dǎo)，只有這樣，政工思想教育工作才能得到職工的認(rèn)可和同意，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3.6 全過程的思想融合

為實(shí)現(xiàn)思想政治工作過程中人力資源的深度管理，采取事前整合、事中整合、事后整合的分層策略。預(yù)整合是使員工了解企業(yè)在人力資源管理方面的相關(guān)步驟和政策，使員工更容易接受企業(yè)的人力資源轉(zhuǎn)移安排。整合策略是利用思想政治教育有效協(xié)調(diào)企業(yè)各方利益，減少人力資源改革對(duì)企業(yè)其他方面的影響。崗位整合策略是利用思想政治工作中的思想教育，及時(shí)調(diào)整與利益相關(guān)的各種問題，使員工的思想水平與人力資源管理的結(jié)果相匹配，逐步實(shí)現(xiàn)人力資源改革的目標(biāo)。

4 結(jié)語(yǔ)

隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深入，充分發(fā)揮人才價(jià)值是企業(yè)人力資源建設(shè)和管理的重要環(huán)節(jié)。思想政治工作能夠積極引導(dǎo)員工的思想覺悟，有效調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性，有助于構(gòu)建良好的價(jià)值取向，使員工主動(dòng)融入企業(yè)的發(fā)展要求，自覺滿足市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的需求，不斷發(fā)揮自己的作用自身能力和價(jià)值。