山西交通控股集團(tuán)有限公司朔州高速公路分公司 山西朔州 036002
以傳統(tǒng)的壓實(shí)機(jī)械而言,通常為圓形,其在展開相應(yīng)的施工作業(yè)時(shí),借助振動(dòng)力從而完成對路面的壓實(shí)作業(yè)。這種方式的具體內(nèi)容為,促使路面顆粒發(fā)生相當(dāng)程度的位移,從而實(shí)現(xiàn)顆粒之間進(jìn)行高效的擠壓,彼此的空間隨之減弱,由此實(shí)現(xiàn)路面表現(xiàn)得更為密實(shí)。而在沖擊壓實(shí)技術(shù)方面,進(jìn)行具體的施工作業(yè)之中,其所主要借助的器械通常為五邊形等。壓實(shí)經(jīng)過這里使用該種技術(shù),因?yàn)闈L動(dòng)輪并非標(biāo)準(zhǔn)圓形,在凸點(diǎn)變化過程中路基可以吸收更大的沖擊力,而使得路基與路面更加密實(shí)。
以沖擊碾壓技術(shù)而言,其在具體的應(yīng)用中存在著非常好的優(yōu)點(diǎn),能夠?qū)β坊访尜|(zhì)量起到極大的保障作用,該項(xiàng)技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)詳細(xì)分為以下面兩點(diǎn),也就是沖擊深度深,還有振幅作用強(qiáng)。第一,該技術(shù)在沖擊能量方面相對巨大,能夠深層次的加深作用深度,促使道路質(zhì)量提高。而在沖擊壓實(shí)的具體經(jīng)過里,則是會出現(xiàn)相對強(qiáng)烈的沖擊波,由此傳播到更深層。基于此特點(diǎn),能夠極好地促使路基承載力得以提升,防止在以后的施工經(jīng)過里發(fā)生沉降問題。第二,其還存在振幅綜合作用強(qiáng)的優(yōu)勢。與傳統(tǒng)振動(dòng)式碾壓方式相比,此種方式振幅相對較小,在施工中落距僅為15.5cm 左右,每秒頻率在2 擊左右,沖擊荷載在2500.01-3500.01kN 之間,沖擊能量達(dá)到22.5±7.5kJ。這種碾壓壓實(shí)方式,可以通過大振幅低頻沖擊波不斷向路基下深層傳播,將沖擊碾壓能量與壓實(shí)輪轉(zhuǎn)動(dòng)慣性有機(jī)結(jié)合,進(jìn)一步提高沖擊能量,確保夯實(shí)效果[1]。
在進(jìn)行路基路面壓實(shí)作業(yè)時(shí),如若使用該種技術(shù),則是能夠依據(jù)下面的流程展開:清理與平整場地-碾壓軌跡線測量放樣-碾壓相關(guān)設(shè)備準(zhǔn)備工作-碾壓5 遍第一條碾壓帶-碾壓5 遍第二條碾壓帶-整平使用平地機(jī)、碾壓使用光輪壓路機(jī)-合格后檢測壓實(shí)度-檢測夯后基底-平整處理面。
為了能夠有效保障工程里路基路面的質(zhì)量,應(yīng)該對工程基礎(chǔ)要素予以足夠的關(guān)注,也就是要強(qiáng)化員工的質(zhì)量控制。第一為,應(yīng)該強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督工作,構(gòu)建員工作業(yè)品質(zhì)監(jiān)控機(jī)制,由此所有的施工員在進(jìn)行作業(yè)時(shí),必須依據(jù)相應(yīng)的規(guī)范展開作業(yè)。而如若施工經(jīng)過里出現(xiàn)質(zhì)量問題的話,則是應(yīng)該對相應(yīng)的員工進(jìn)行警告,且展開適當(dāng)?shù)膽吞?。舉例來講,在技術(shù)員層面,假若其導(dǎo)致項(xiàng)目出現(xiàn)施工質(zhì)量的問題,那么應(yīng)該把詳細(xì)的情況整理成材料轉(zhuǎn)至專家組。再根據(jù)專家組方面的技術(shù)意見,對負(fù)責(zé)員工進(jìn)行相應(yīng)的懲處。第二為,應(yīng)該展開積極的招聘工作,從而促使質(zhì)量能夠得以有效提升。在具體的招聘上,應(yīng)該從項(xiàng)目的具體情況出發(fā),從而構(gòu)建出適宜的招聘標(biāo)準(zhǔn),且應(yīng)進(jìn)行擇優(yōu)錄取,從根本上保障員工的質(zhì)量,進(jìn)而給整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
以路基路面而言,它的質(zhì)量好壞和整個(gè)管理能力的強(qiáng)弱存在著極大的關(guān)聯(lián)性。當(dāng)路基進(jìn)行施工作業(yè)時(shí),必須要實(shí)現(xiàn)全過程的把控。在此經(jīng)過里,能夠借助質(zhì)量管理提升規(guī)劃展開。第一,在管理人員層面,所有參與工程的員工都可以對他們展開相應(yīng)的監(jiān)督。具體的施工經(jīng)過里,管理層級的員工必須接受其他員工的有效監(jiān)督。而一般員工則是也可以對管理工作提出相應(yīng)的意見,這些意見一旦被采用的話,則是應(yīng)該進(jìn)行一定的獎(jiǎng)勵(lì)。第二,必須按月對具體的管理狀況展開復(fù)檢,要對上月管理工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié),主要梳理其中存在的缺失以及整合一些好的做法,持續(xù)對管理措施進(jìn)行完善以及優(yōu)化,由此實(shí)現(xiàn)整個(gè)管理質(zhì)量的強(qiáng)化[2]。
為使得該工程施工過程中所用路基路面沖擊碾壓技術(shù)最終目的達(dá)到,能夠滿足具體項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),那么施工方則是要從整個(gè)施工進(jìn)程出發(fā),進(jìn)而構(gòu)建出下列的技術(shù)質(zhì)量控制策略。第一,在開工之前,應(yīng)該展開相應(yīng)的培訓(xùn)工作,且要進(jìn)行技術(shù)交底。一旦沖擊碾壓技術(shù)完成了相應(yīng)的試壓之后,施工方必須組織關(guān)聯(lián)的員工展開技術(shù)交底工作。協(xié)調(diào)過程中,參會員工必須從所負(fù)責(zé)工作的視角出發(fā),對整個(gè)項(xiàng)目可能發(fā)生的問題進(jìn)行闡述,且應(yīng)該將這些不足作為出發(fā)點(diǎn),構(gòu)建相應(yīng)的處理方案,從而能夠?qū)σ院缶唧w工程質(zhì)量產(chǎn)生積極的保障作用。第二,在施工經(jīng)過里的技術(shù)把控。在項(xiàng)目動(dòng)工之后,則是應(yīng)該成立專項(xiàng)的監(jiān)督小組。小組的主要工作為對整個(gè)項(xiàng)目的施工技術(shù)狀況展開有效監(jiān)督,且做好記錄工作。由此可以給管理層帶來較為完整的評估資料,以幫助管理層掌握技術(shù)使用的具體狀況,這對發(fā)現(xiàn)技術(shù)應(yīng)用經(jīng)過里存在的問題是非常有幫助的。而且也可以據(jù)此制定能夠和實(shí)際相符合的改進(jìn)方案。最后,技術(shù)資料的整理保管工作。在工程完成之后,責(zé)任人員必須對此次工程里所使用到的技術(shù)材料進(jìn)行整合,完成收集,且進(jìn)行較好的保存。一旦以后出現(xiàn)同樣的工程,則是能夠?qū)⒋俗鳛榻梃b的依據(jù)[3]。
總的來講,在開展道路橋梁工程建設(shè)時(shí),借助相關(guān)的路基路面壓實(shí)技術(shù)能夠很好的促使路面質(zhì)量的提高。然而在具體的應(yīng)用經(jīng)過里,應(yīng)該從項(xiàng)目的具體狀況出發(fā),應(yīng)用最符合項(xiàng)目情況的技術(shù)。如若使用了文章中所闡述的沖擊碾壓技術(shù),那么必須對技術(shù)的關(guān)注點(diǎn)進(jìn)行重視,從而全方位的保障工程的質(zhì)量。