黃慶君

山東鳳鳴市政工程有限公司 山東淄博 255000

1 風(fēng)景園林景觀工程施工管理的基本概念

對于風(fēng)景園林工程項目來說，其管理工作由于涉及的內(nèi)容非常廣泛，因此本身屬于綜合性項目，要求各個環(huán)節(jié)的管理工作都要足夠嚴(yán)格，從而確保施工的整體質(zhì)量。在施工的過程中，施工企業(yè)應(yīng)具備較強的大局觀念，積極配合業(yè)主的具體需求，按照進度，如期完成施工工作。確保質(zhì)量和效率兩個條件都不能落下，進而能夠有效提升工程管理的整體水平。

2 風(fēng)景園林施工特點

當(dāng)前風(fēng)景園林工程項目施工建設(shè)的整體發(fā)展水平越來越高，在多個方面體現(xiàn)了明顯的應(yīng)用價值，有助于優(yōu)化提升風(fēng)景園林工程應(yīng)用效益。與此同時，風(fēng)景園林施工難度也更大。首先，當(dāng)前風(fēng)景園林工程項目往往涉及多個學(xué)科，綜合性相對較強，工程項目建設(shè)需要多個不同工種人員參與，明顯提升了風(fēng)景園林工程施工難度；其次，風(fēng)景園林工程項目不僅要在美觀性方面具備應(yīng)用表現(xiàn)，還要注重可持續(xù)發(fā)展，在生態(tài)效益方面表現(xiàn)出應(yīng)有價值，多角度凸顯風(fēng)景園林項目的效益；最后，風(fēng)景園林工程施工工期較長，不僅要考慮現(xiàn)場施工技術(shù)操作過程，還要重點關(guān)注前期準(zhǔn)備及后續(xù)養(yǎng)護等環(huán)節(jié)[3]。

3 風(fēng)景園林景觀工程施工管理存在的問題

3.1 圖紙設(shè)計過于單一

在當(dāng)前景觀工程中，許多項目的設(shè)計環(huán)節(jié)均存在一定的缺陷，如設(shè)計圖的內(nèi)容十分簡單，許多細節(jié)部分沒有提前標(biāo)記出來，或者和場地的實際情況存在較大差別；施工人員沒有提前把握整個設(shè)計圖，對其中的部分內(nèi)容有所忽視。如果在這一情況下盲目進行施工，自然會造成整個施工現(xiàn)場極為混亂，頻繁出現(xiàn)錯誤，進而影響最終的實際效果。

3.2 高素質(zhì)人才數(shù)量過少

如今，部分景觀園林工程的相關(guān)施工團隊內(nèi)部工作人員的綜合素養(yǎng)并未達到規(guī)定水平，自身知識基礎(chǔ)存在較大缺陷，往往很難有效理解圖紙內(nèi)容，從而和設(shè)計師的最初想法有了一定的偏差，最終造成項目的綜合水平無法達到規(guī)定要求，甚至一些細節(jié)部分還需要返工。如此不但會造成施工成本有所提高，而且會給整個團隊帶來嚴(yán)重的損失。此外，由于項目的綜合水平偏低，自然會影響廣大市民對于園林工程的態(tài)度和看法，促使整個行業(yè)的發(fā)展受到巨大影響。

3.3 施工管理制度存在缺陷

風(fēng)景園林本身屬于現(xiàn)代學(xué)科，最早是在19世紀(jì)末出現(xiàn)，起步相對偏晚，實際發(fā)展的速度較慢。正是因為這一因素，部分施工團隊在進行施工管理的時候，經(jīng)常會遇到各類困難。在個別偏遠地區(qū)，地方政府甚至沒有制定相關(guān)制度，導(dǎo)致部分團隊只能憑借自身工作經(jīng)驗和基礎(chǔ)理念開展施工。此外，風(fēng)景園林工程本身在管理方面也沒有制定權(quán)威標(biāo)準(zhǔn)，使得多數(shù)團隊在工作的時候，整體管理的質(zhì)量和效率都非常低。

4 加強風(fēng)景園林景觀工程施工管理的方法

4.1 做好圖紙的審查工作

對于風(fēng)景園林施工來說，其中一項重要的基本前提便是整體設(shè)計足夠合理，可以將多方面因素全部考慮進來，確保圖紙的內(nèi)容足夠完善，將所有細節(jié)部分整合在一起。如果設(shè)計圖本身存在缺陷，則施工質(zhì)量自然很難達到預(yù)期。正是因為這一因素，在施工項目正式開始之前，工作人員應(yīng)對圖紙展開詳細審核，把握其設(shè)計要求是否存在任何問題，如果發(fā)現(xiàn)有不足，應(yīng)及時采取措施進行調(diào)整。同時還要深入施工現(xiàn)場中，了解場地的具體情況，把握地質(zhì)因素以及外部天氣的變化，進而為整個工程項目的順利展開奠定良好基礎(chǔ)。

4.2 加強人員素質(zhì)的培養(yǎng)

風(fēng)景園林工程中，所有內(nèi)容都需要工作人員完成。因此，施工團隊自身的綜合水平也將直接影響施工的整體效果。為此，施工企業(yè)應(yīng)對所有參與施工的人員展開全面培訓(xùn)，通常來說主要包括基本技能、價值觀念以及職業(yè)道德。

（1）技能。由于現(xiàn)代化園林的技術(shù)水平越來越高，只有高技術(shù)人才才能按照設(shè)計圖的要求完成施工工作，因此技能水平永遠都是高素質(zhì)人才的基本要求。

（2）價值觀念。風(fēng)景園林本身有著很強的藝術(shù)性特點，因此對員工們的價值理念便有著一定的要求。

（3）職業(yè)道德。如果員工的知識水平和綜合能力都很強，但自身缺乏職業(yè)道德，并未積極投入日常工作之中，經(jīng)常出現(xiàn)各種疏忽，自然會使得工程的整體質(zhì)量有所下降，所以這一部分同樣需要得到重視。除此之外，在進行培訓(xùn)的過程中，還需要設(shè)置相關(guān)監(jiān)察人員，時刻把握項目完成的具體情況，促使員工們能夠高效率完成施工任務(wù)。不僅如此，在每日工作開始前，還需要講解相關(guān)注意事項，促使員工們的安全意識有所增強，合理佩戴各種設(shè)備，以防任何安全事故出現(xiàn)[2]。

4.3 完善管理工程的基本制度

對于風(fēng)景園林工程本身而言，工程管理制度同樣非常重要。因此，政府部門同樣需要提高重視程度，認真把握工程的基本特點，制定相關(guān)法規(guī)，促使行業(yè)中所有參與的企業(yè)都能夠基于合理的規(guī)則展開競爭，確保整個行業(yè)可以做到有序發(fā)展、穩(wěn)步提升。同時，要設(shè)置監(jiān)管制度，在實際貫徹的過程中，對其不斷調(diào)整和優(yōu)化，確保其有著較高的可行性。此時，材料和整體監(jiān)管工作可以順利展開，進而提升工程的綜合質(zhì)量，逐步達到規(guī)定的水平。而在企業(yè)內(nèi)部，同樣需要安排相關(guān)監(jiān)管人員，時刻把握施工的具體情況，了解各個環(huán)節(jié)的展開狀況，保證每一個流程都能按照規(guī)定要求執(zhí)行，進而提升管理效果[3]。

5 結(jié)語

綜上所述，風(fēng)景園林雖然本身屬于工程，但是對于思想有著較高要求。因此，在進行施工的過程中，應(yīng)做好管理工作。然而在早期施工時，相關(guān)問題卻頻繁出現(xiàn)，影響了工程的整體水平。因此施工團隊?wèi)?yīng)轉(zhuǎn)變自身思想，對于細節(jié)部分展開優(yōu)化，以此確保每一個環(huán)節(jié)都能順利展開，進而推動整個行業(yè)不斷進步。